बड़े और अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता
35 ओईसीडी देशों में मुस्तफा और यू द्वारा 2021 में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि अनुसंधान एवं विकास खर्च में 1% की वृद्धि से वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद में 2.83% की वृद्धि हो सकती है।
यह दीर्घकालिक आर्थिक विकास में नवाचार की महत्वपूर्ण भूमिका को दर्शाता है। फ्रांस, दक्षिण कोरिया, सिंगापुर और इज़राइल जैसे देशों के लिए अनुसंधान एवं विकास (आरएंडडी) सफलता और परिवर्तन की दिशा में एक प्रमुख प्रेरक शक्ति है।
संकल्प संख्या 57 में, पोलित ब्यूरो ने इस बात पर जोर दिया कि विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन का विकास देशों के विकास में एक निर्णायक कारक है; यह हमारे देश के लिए नए युग में - राष्ट्र के उत्थान के युग में समृद्ध और शक्तिशाली रूप से विकसित होने के लिए एक पूर्वापेक्षा और सर्वोत्तम अवसर है।
आज सुबह (30 जुलाई) वियतनाम अनुसंधान एवं विकास मंच 2025 (वीआरडीएफ 2025) में बोलते हुए, थेल्स ग्रुप (फ्रांस) में डिजिटल परिवर्तन एवं कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के समूह उपाध्यक्ष, श्री हैमिल्टन मान ने अनुसंधान एवं विकास नीति के विशिष्ट दृष्टिकोण पर ज़ोर दिया। वे थिंकर्स50 रडार 2024 सूची के विशेषज्ञों में से एक हैं, INSEAD और HEC पेरिस में व्याख्याता और MIT में सामाजिक नवाचार सलाहकार हैं।
विशेषज्ञ इस बात पर ज़ोर देते हैं कि नीतियाँ बनाते समय और अनुसंधान एवं विकास के लिए संसाधनों का उपयोग करते समय पहला सवाल यह होता है कि “हम ये सब किसलिए कर रहे हैं?”। अनुसंधान एवं विकास में निवेश करने में निश्चित रूप से बहुत सारे संसाधन लगते हैं, इसलिए यह सवाल और भी महत्वपूर्ण है।
"हम क्या बनाना चाहते हैं, क्या बनाना चाहते हैं? इसका उत्तर बहुत विशिष्ट और सार्थक होना चाहिए, एक ऐसी मंज़िल होनी चाहिए जिसे हम सब मिलकर हासिल करना चाहें," श्री हैमिल्टन मान ने ज़ोर दिया।

श्री हैमिल्टन मान, थेल्स ग्रुप में डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन और एआई के कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष (फोटो: बीटीसी)।
विशेषज्ञ का तर्क है कि यह दृष्टिकोण समावेशी होना चाहिए। पहले स्तर पर सरकारी नीतियाँ पूरे समाज के लिए होनी चाहिए।
उन्होंने वियतनाम का उदाहरण दिया कि कैसे अनुयायी बनने के बजाय नेता बनने का लक्ष्य रखा जा सकता है। उनके अनुसार, नेता होने का मतलब सिर्फ़ कुछ उत्पाद बनाना या उत्पादकता बढ़ाना नहीं है, बल्कि दुनिया को प्रेरित करने के लिए उद्योगों की एक नई पीढ़ी और एक नया सामाजिक मॉडल तैयार करना भी है। उन्होंने कहा कि वियतनामी सरकार ने बदलाव लाने के लिए प्रमुख दिशाएँ और लक्ष्य निर्धारित किए हैं।
कार्यक्रम में बोलते हुए, एफपीटी कॉर्पोरेशन के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री त्रुओंग गिया बिन्ह ने भी पुष्टि की कि वियतनाम इस समय के स्वर्णिम अवसर का सामना कर रहा है और हर कोई नवाचार के केंद्र में है।
"हमारा देश पुनर्गठन के दौर में प्रवेश कर रहा है। मुझे आशा है कि आप इस महान मिशन में देश का साथ देंगे। यही वह क्षण है जब हमें एकजुट होकर उठ खड़े होने की ज़रूरत है, "ड्रैगन में बदलो, बाघ में बदलो," उन्होंने दुनिया भर के वियतनामी विशेषज्ञों के समुदाय से आह्वान किया।
श्री ट्रुओंग गिया बिन्ह का मानना है कि हालाँकि वियतनाम एक पिछड़ा हुआ देश है, फिर भी इसके अपने फायदे हैं। इसीलिए, आज भी वियतनामी युवा अपने जीवन को बदलने, ज्ञान, विज्ञान और तकनीक के माध्यम से समृद्ध होने की आकांक्षा रखते हैं। यह एक ऐसी चीज़ है जो हर देश में नहीं होती। उनका मानना है कि जिस किसी की रगों में वियतनामी खून है, वह देश को मज़बूती से आगे बढ़ाने की यही आकांक्षा रखता है।

श्री ट्रुओंग गिया बिन्ह - एफपीटी कॉर्पोरेशन के निदेशक मंडल के अध्यक्ष (फोटो: बीटीसी)।
एक एंकर नीति की आवश्यकता है
मलेशिया के सनवे विश्वविद्यालय के सनवे बिजनेस स्कूल के डीन प्रोफेसर डॉ. लिम वेंग मार्क ने इस बात पर जोर दिया कि यदि किसी देश के पास सही और उपयुक्त नीतियां नहीं हैं, तो अनुसंधान एवं विकास सही दिशा में नहीं जा सकता।
इसलिए, वियतनाम को यह तय करना होगा कि कौन सी नीतियाँ विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के विकास का मार्गदर्शन करेंगी। इस विशेषज्ञ ने मलेशिया द्वारा अनुसंधान एवं विकास के लिए अपनाए गए नीतिगत ढाँचे का उदाहरण दिया, जिसे 10-10 MySTIE फ्रेमवर्क कहा जाता है। इस परियोजना पर शोध करने में 5 साल लगे और इसमें 10 प्रौद्योगिकी क्षेत्रों और 10 आर्थिक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया गया, जहाँ इन तकनीकों को लागू किया जा सकता है।
श्री लिम वेंग मार्क ने इस बात पर ज़ोर दिया कि अनुसंधान एवं विकास को अर्थव्यवस्था से जोड़ा जाना चाहिए, आर्थिक विकास पर प्रभाव डालना चाहिए, और वहाँ से, अधिक गुणवत्तापूर्ण अनुसंधान होना चाहिए। मलेशिया के उदाहरण का हवाला देते हुए, विशेषज्ञ ने कहा कि वियतनाम को अन्य नीतियों का मार्गदर्शन करने के लिए एक प्रमुख नीति की आवश्यकता है।
इन नीतियों में संभावित चुनौतियों का पूर्वानुमान और उनका समाधान करने के उपायों का आकलन होना आवश्यक है। इन चुनौतियों से निपटने में मलेशिया का अनुभव दुनिया भर के सफल देशों से समाधान तलाशने का रहा है।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chung-ta-can-cung-nhau-vuon-minh-hoa-rong-hoa-ho-20250730162236409.htm
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