परिसंपत्तियों और सार्वजनिक निवेश पूंजी के उपयोग में मितव्ययिता अपनाएं

2025 के पहले महीनों में, क्वांग निन्ह ने मितव्ययिता के अभ्यास में, विशेष रूप से सार्वजनिक संपत्तियों और सार्वजनिक निवेश पूंजी के प्रबंधन और उपयोग में, कई उल्लेखनीय परिणाम दर्ज किए। इस प्रकार, प्रांत ने प्राथमिकता वाले कार्यों के पूरक के लिए व्यावहारिक संसाधन सृजित किए हैं, साथ ही बजट और सार्वजनिक संपत्तियों के प्रबंधन को पारदर्शी बनाया है।

हांग थाई डोंग सेकेंडरी स्कूल परियोजना (डोंग ट्रियू वार्ड) का निर्माण ठेकेदार द्वारा तत्काल किया जा रहा है। फोटो: थान हांग

कई प्रबंधन उपायों ने बजट चरण से ही दक्षता पैदा की है। वित्त विभाग और संबंधित एजेंसियों ने वर्ष की शुरुआत से ही नियमित व्यय अनुमानों का मूल्यांकन और गहन समीक्षा की है; जिससे इकाइयों के प्रारंभिक प्रस्ताव की तुलना में लगभग 1,000 अरब VND की कमी आई है; साथ ही, प्रांत ने वेतन सुधार निधि के पूरक के लिए 179.5 अरब VND (स्वायत्त बजट के 10% के बराबर) को बरकरार रखा है। कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, प्रांत ने आधार स्तर की तुलना में नियमित व्यय का 10% अतिरिक्त बचत करना जारी रखा। वेतन सुधार निधि के पूरक के लिए कुल बचत 857 अरब VND तक पहुँच गई। इस संसाधन ने वेतन और सामाजिक सुरक्षा नीतियों को सुनिश्चित करने में योगदान दिया है।

इसके साथ ही, सार्वजनिक निवेश पूँजी के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित किया गया है और उस पर सख्त नियंत्रण रखा गया है। 2025 के लिए कुल सार्वजनिक निवेश पूँजी योजना 13,166 बिलियन VND है ।   अगस्त 2025 के अंत तक वितरित पूँजी 4,773 बिलियन वियतनामी डोंग थी, जो वर्ष की शुरुआत में निर्धारित योजना का 40.1% थी। पूँजी का समायोजन और आवंटन कनेक्टिविटी और स्पिलओवर वाली प्रमुख परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने की दिशा में किया गया। प्रांतीय परियोजना प्रबंधन बोर्ड ने प्रासंगिक कानूनी प्रक्रियाओं की समीक्षा पर ध्यान केंद्रित किया, स्थानीय क्षेत्रों से स्थानांतरित परियोजनाओं की निर्माण प्रगति में तेजी लाने के निर्देश दिए ताकि कार्यक्रमों और परियोजनाओं के प्रबंधन और कार्यान्वयन में एकरूपता सुनिश्चित की जा सके, व्यवस्था के प्रभाव के कारण होने वाली देरी और रुकावटों से बचा जा सके, केंद्र सरकार के निर्देशों के अनुसार प्रशासनिक इकाइयों का विलय और पृथक्करण किया जा सके।

पैक पो बॉक्स पुलिया (बिन लियू) पहाड़ी बुनियादी ढाँचे को पूरा करने में योगदान देती है, और बरसात के मौसम में खतरनाक अतिप्रवाहों की जगह लेती है। फोटो: ले नाम

निवेश परियोजनाओं को अंतिम रूप देने, अग्रिम राशि वसूलने और प्रबंधन का कार्य धीरे-धीरे सुधारा गया है। 2025 के पहले छह महीनों में, एजेंसियों ने 29 परियोजनाओं के अंतिम निपटान की जाँच और अनुमोदन किया है, जिससे जाँच के बाद बजट के लिए 498,464 बिलियन वीएनडी की कमी और संग्रह हुआ है। यह दर्शाता है कि प्रांत की सार्वजनिक निवेश पूंजी के प्रबंधन, अंतिम रूप देने और आवंटन का कार्य निरंतर सुधारा जा रहा है और अधिक पारदर्शी होता जा रहा है।

इसके अलावा, प्रांत ने सार्वजनिक संपत्तियों की व्यवस्था और प्रबंधन पर भी ध्यान केंद्रित किया। जुलाई की शुरुआत तक, पूरे प्रांत में सार्वजनिक संपत्तियों की सामान्य सूची तैयार कर ली गई थी। इसके साथ ही, प्रांत ने नियमों के अनुसार व्यवस्था और प्रबंधन के दायरे में आने वाले सभी घरों और भूमि सुविधाओं की समीक्षा की; कुल 828 सुविधाओं को प्रबंधन में रखा गया था, जिनमें से जुलाई की शुरुआत तक, 826 सुविधाओं की व्यवस्था कर दी गई थी (99.7% तक पहुँच गई)। घरों और भूमि की व्यवस्था और प्रबंधन न केवल अपव्यय के जोखिम को कम करता है, बल्कि विकास कार्यों के लिए संसाधनों का दोहन भी करता है, जिससे सार्वजनिक संपत्ति निधि का अनुकूलन करने में योगदान मिलता है।

इसके अलावा, प्रांतीय जन समिति ने नियमों के अनुसार बजट अनुमानों और समझौतों का सार्वजनिक प्रकटीकरण करने का भी निर्देश दिया है। कई निरीक्षण, परीक्षण और लेखा परीक्षा गतिविधियाँ लागू की गई हैं और उनके व्यावहारिक परिणाम सामने आए हैं। 2025 के पहले 6 महीनों में, सामाजिक -आर्थिक निरीक्षण के समापन तक, राज्य के बजट में 8,042.11 मिलियन वीएनडी की वसूली की सिफारिश की गई, अन्य आर्थिक सिफारिशें 1,392 बिलियन वीएनडी की थीं और ज़िम्मेदारियों को संभालने के लिए कई सिफारिशें जारी की गईं, जिससे नुकसान को रोकने और बजट में संसाधनों की वापसी में योगदान मिला।

क्वांग हा सेकेंडरी स्कूल (क्वांग हा कम्यून) का निर्माण विशाल और आधुनिक तरीके से किया गया है और इसे 2025-2026 शैक्षणिक वर्ष की शुरुआत में उपयोग में लाया जाएगा। फोटो: हू वियत

एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों ने भी आंतरिक व्यय को सक्रिय रूप से नियंत्रित किया है, उत्पादित उत्पादों के आधार पर सार्वजनिक सेवाओं के क्रम में वृद्धि की है और कई सार्वजनिक सेवा इकाइयों को स्वायत्तता प्रदान की है; जिससे बजट से नियमित व्यय पर दबाव कम हुआ है। 2025 में सार्वजनिक सेवाओं के प्रावधान के लिए कार्य सौंपने, क्रम निर्धारण और बोली लगाने का बजट 450 अरब वीएनडी तक पहुँच जाएगा। साथ ही, प्रांत ने संगठनात्मक तंत्र को व्यवस्थित और परिपूर्ण किया है, केंद्र बिंदुओं को कम किया है, वेतन-सूची को सुव्यवस्थित किया है, जिससे नियमित व्यय कम करने और सार्वजनिक सेवा गतिविधियों की दक्षता में सुधार करने में योगदान मिला है।

उपकरणों और वाहनों की ज़रूरतों की खरीद और निर्धारण मानकों और मानदंडों के अनुसार किया जाता है; प्रांत ने केंद्रीकृत खरीद लागू की है और सार्वजनिक और पारदर्शी संपत्ति रिकॉर्ड की आवश्यकता है। वर्ष के पहले 6 महीनों में, कारों की संख्या में 7 की वृद्धि (नई खरीद) और 15 की कमी (परिसमापन और हस्तांतरण) हुई। इसके साथ ही, सार्वजनिक संपत्तियों की सामान्य सूची तैयार की गई है, जिससे अधिक वैज्ञानिक और सटीक प्रबंधन के लिए एक डेटाबेस तैयार किया गया है।

परिसंपत्तियों और सार्वजनिक निवेश पूंजी के उपयोग में मितव्ययिता बरतने और अपव्यय से निपटने में प्राप्त परिणाम बजट प्रबंधन में प्रांत के प्रयासों की पुष्टि करते हैं, और क्षेत्र में सार्वजनिक परिसंपत्तियों के उपयोग में व्यय अनुशासन और जिम्मेदारी को बनाए रखने के लिए आधार हैं।

कैम खुए

स्रोत: https://baoquangninh.vn/thuc-hanh-tieu-kiem-trong-su-dung-tai-san-von-dau-tu-cong-3375911.html