रोग के खतरनाक परिणाम

हकीकत में, "बेतुका अभिनय, अच्छी रिपोर्टिंग" की बीमारी की कई बेहद आपत्तिजनक घटनाएँ हुई हैं। कुछ इलाके ऐसे भी हैं जो अपनी उपलब्धियों की रिपोर्ट उच्च अधिकारियों को निरीक्षण के लिए देते हैं, "गरीबी दर को बहुत ही कम करके एक गौरवशाली स्तर पर पहुँचा दिया है...", लेकिन जब राज्य से बजट और पूँजी के लिए सहायता माँगते हैं, तो वे बताते हैं कि गरीबी और कठिनाइयों की संख्या वास्तविकता से कहीं ज़्यादा है। एक नया हीरो का खिताब पाने वाला उद्यम, अगले ही साल आंतरिक कलह, आत्म-उजागर कमियों और गंभीर मतभेदों के कारण दिवालिया होने के कगार पर पहुँच गया। या फिर एक निदेशक को अभी-अभी नोबल मेडल से सम्मानित किया गया है, लेकिन उसके कुछ समय बाद ही, अधिकारियों ने वित्तीय खर्च के सिद्धांतों और नियमों के उल्लंघन की जाँच और निरीक्षण के लिए दखल दिया है। हाल ही में, एक अधिकारी की हीरो की उपाधि इसलिए रद्द कर दी गई क्योंकि उसने उपलब्धियों की बेईमानी से रिपोर्टिंग की थी, और जानबूझकर ऐसी उपलब्धियों का दावा किया था जो उसकी अपनी नहीं थीं... ये "बेतुका अभिनय, अच्छी रिपोर्टिंग" की स्थिति के विशिष्ट उदाहरण हैं।

चित्रण: क्वांग कुओंग

"गलत काम, अच्छी रिपोर्टिंग" की बीमारी कई हानिकारक परिणामों को जन्म देती है। जो संगठन और व्यक्ति "गलत काम, अच्छी रिपोर्टिंग" करते हैं, वे सब कुछ सिर्फ़ उपलब्धियों के लिए करते हैं, प्रशंसा पाने के लिए झूठ बोलने को तैयार रहते हैं। वे जानबूझकर झूठी रिपोर्ट देते हैं, दो बार रिपोर्ट करते हैं, परिणामों को बढ़ा-चढ़ाकर बताते हैं, अपनी उपलब्धियों को अपनी वास्तविक उपलब्धियों से ज़्यादा बढ़ा-चढ़ाकर बताते हैं, भले ही वे काम न भी कर पाएँ, फिर भी वे झूठे परिणाम और बढ़ा-चढ़ाकर उपलब्धियाँ बताते हैं। कुछ अन्य लोग (खासकर पद और शक्ति वाले) सार्वजनिक धन का इस्तेमाल और सामूहिकता के नाम पर हंगामा मचाते हैं, एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों की उपलब्धियों को अपनी निजी उपलब्धियों में बदल देते हैं। उपलब्धियों के प्रति आसक्त होने की बीमारी आज कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के जीवन में सैकड़ों हानिकारक प्रभाव पैदा करती है। इसके परिणाम नैतिक भ्रष्टाचार, लोगों को व्यक्तिवादी बनाना, आंतरिक कलह पैदा करना, हमेशा संशयी, ईर्ष्यालु, ईर्ष्यालु, दूसरों से डरना, दूसरे संगठनों को खुद से बेहतर समझना, इसलिए हमेशा दूसरों से ऊपर उठने के तरीके खोजते रहते हैं, लेकिन ज़िम्मेदारी दूसरों पर थोपते हैं... जबकि उनकी उपलब्धियाँ केवल दिखावटी उपलब्धियाँ, नकली प्रतिष्ठा हैं। यह लोकतंत्र के खत्म होने का मूल कारण है, जिससे कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और आम जनता के बीच विश्वास खत्म हो रहा है।

इससे भी ज़्यादा ख़तरनाक बात यह है कि अपनी उपलब्धियों के बल पर, वे जानबूझकर अपनी कमियों को अपनी उपलब्धियों का "चित्रण" करके, झूठी रिपोर्ट देकर, और यहाँ तक कि अपने वरिष्ठों और जनता को धोखा देने के लिए चालें चलकर छिपाते हैं। अपनी उपलब्धियों के कारण, वे उन लोगों से नफ़रत करते हैं जो उनकी कमियों और कमियों को उजागर करते हैं और उनका नाम लेते हैं। वे अपनी कमियों को छिपाने, अपनी प्रतिष्ठा चमकाने, झूठी प्रतिष्ठा बनाने और अपनी स्थिति और शक्ति को आगे बढ़ाने और मज़बूत करने के लिए नकली उपलब्धियों का इस्तेमाल करते हैं।

"काम करने के तरीके में सुधार" (अक्टूबर 1947) नामक कार्य में, XYZ उपनाम के तहत, राष्ट्रपति हो ची मिन्ह ने झूठी रिपोर्टिंग की आदत की गंभीर आलोचना की और इसके बारे में याद दिलाया, जो तुच्छ काम के लिए एक कवर है। उन्होंने बताया: "...झूठी रिपोर्टिंग। थोड़ी सफलता, फिर लगभग बहुत कुछ सामने आ गया। कमियों के लिए, उन्हें छिपाएं, उनका उल्लेख न करें" (1) । उन्होंने गंभीरता से बीमारी की ओर इशारा किया: "उन्हें करने के लिए चीजें करना। थोड़ा करना, फिर लगभग बहुत कुछ सामने आ गया, एक रिपोर्ट को प्रभावशाली बनाने के लिए, लेकिन जब बारीकी से जांच की जाती है, तो यह खोखली होती है" (2) । संक्षेप में, उनका शिक्षण बेईमान रिपोर्टिंग के खतरों के बारे में एक चेतावनी है, "झूठ बोलना, अच्छी रिपोर्टिंग करना"। यह एक बहुत ही खतरनाक बीमारी है। परिणाम यह है कि "वरिष्ठ स्थिति को स्पष्ट रूप से नहीं समझते हैं और सही नीति निर्धारित नहीं करते हैं"।

दृढ़ता से लड़ने और उन्मूलन की आवश्यकता है

पार्टी की चौथी केंद्रीय समिति के बारहवें सत्र के प्रस्ताव में "बेतुका अभिनय, अच्छी रिपोर्टिंग" की बीमारी को नैतिक और जीवनशैली में गिरावट के एक रूप के रूप में इंगित किया गया है: उपलब्धियों का रोग, प्रसिद्धि का लोभी होना, दिखावा करना, कमियाँ छिपाना, उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर बताना, अपनी प्रतिष्ठा चमकाना; प्रशंसा और प्रशंसा पाना; "उपलब्धियों के लिए दौड़ना", "पुरस्कारों के लिए दौड़ना", "पदवियों के लिए दौड़ना"... "बेतुका अभिनय, अच्छी रिपोर्टिंग" और कमियों को छिपाने के लिए उपलब्धियों का मोह, गंभीर परिणाम पैदा कर रहा है, आंतरिक कलह, विश्वास का ह्रास, व्यक्तियों की प्रतिष्ठा और सम्मान तथा संगठनों की शक्ति का नाश। इसके अलावा, यह पार्टी, राज्य और शासन को भी नुकसान पहुँचाता है। इसलिए, सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और संगठनों को "बेतुका अभिनय, अच्छी रिपोर्टिंग" की स्थिति से दृढ़तापूर्वक लड़ने और उसे समाप्त करने की आवश्यकता है; जिसमें निम्नलिखित मूल बातों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए:

प्रत्येक पार्टी समिति, संगठन, कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य को पार्टी निर्माण और सुधार पर चौथी केंद्रीय समिति, बारहवीं समिति के संकल्प और बारहवीं पोलित ब्यूरो के 18 मई, 2021 के निष्कर्ष संख्या 01-केएल/टीडब्ल्यू को पूरी तरह से समझना जारी रखना होगा, जिसमें बारहवीं पोलित ब्यूरो के 15 मई, 2016 के निर्देश संख्या 05-सीटी/टीडब्ल्यू "हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली के अध्ययन और अनुसरण को बढ़ावा देने पर" के कार्यान्वयन को जारी रखने की बात कही गई है; लोकतांत्रिक केंद्रीयवाद और सशक्त एवं गहन आत्म-आलोचना और आलोचना के सिद्धांतों के अनुसार पार्टी की एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों की गतिविधियों को व्यवस्थित और सख्ती से संचालित करना होगा। पार्टी समितियों और पार्टी प्रकोष्ठों को आत्म-आलोचना और आलोचना पर नियम विकसित करने होंगे, सम्मानजनक, टालने वाले, संघर्षों से डरने वाले लोगों की स्थिति से उबरना होगा और स्पष्टवादी और लड़ने का साहस रखने वाले लोगों की रक्षा करनी होगी; साथ ही, आवधिक और विषयगत पार्टी गतिविधियों के स्वरूप और विषयवस्तु में नवीनता लाने के लिए विशिष्ट उपाय करने होंगे, जिससे पार्टी प्रकोष्ठों की गतिविधियों की गुणवत्ता में निरंतर सुधार हो सके। यह कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों को विशेष रूप से क्रांतिकारी नैतिकता की शिक्षा देने और समग्र रूप से पार्टी के निर्माण और सुधार के लिए प्रभावी उपायों में से एक है, जो पार्टी की जुझारू शक्ति को मज़बूत करने में योगदान देता है। राष्ट्रपति हो ची मिन्ह के अनुसार, जब पार्टी की गतिविधियाँ गुणवत्तापूर्ण और कुशल तरीके से आयोजित की जाएँगी, तो कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के सभी झूठ उजागर हो जाएँगे, स्वार्थ के कोई संदिग्ध कार्य नहीं होंगे, और "गलत काम करके भी अच्छी रिपोर्टिंग" जैसी कोई प्रवृत्ति नहीं होगी। प्रशंसा मूल्यांकन कार्य की गुणवत्ता में सुधार के लिए एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों के भीतर पारस्परिक निरीक्षण पर ध्यान दें। एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों को वार्षिक या आवधिक रूप से निरीक्षण, जाँच, मूल्यांकन और प्रशंसा परिणामों के मूल्यांकन के बीच घनिष्ठ समन्वय स्थापित करने की आवश्यकता है। उपलब्धियों को गढ़ने, बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने और चमकाने वाले व्यक्तियों और समूहों का पता लगाने और उन्हें हटाने पर ध्यान केंद्रित करें। निरीक्षण और जाँच कार्य के माध्यम से, उन कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों का पता लगाया जाता है और उन्हें टीम से बाहर किया जाता है जो जानबूझकर उपलब्धियों के लिए "दौड़ते" हैं और प्रसिद्धि के लालची हैं।

सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और संगठनों को लोकतंत्र के विस्तार पर ध्यान केंद्रित करने और सभी कार्यों में सामाजिक-राजनीतिक संगठनों और जनता की पर्यवेक्षी शक्ति को बढ़ावा देने की आवश्यकता है। क्योंकि लोकतंत्र के विस्तार से अवसरवादी, प्रसिद्धि-लोलुप, नैतिक रूप से पतित कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की साज़िशों और चालों का पता लगाने में मदद मिलेगी। इससे एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों को गुटबाजी और गुटबाज़ी के लिए जनता का फ़ायदा उठाने से बचने में मदद मिलेगी, और अनुकरण और पुरस्कार कार्यों में ईमानदारी की कमी से भी बचा जा सकेगा। इसके साथ ही, कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों, विशेष रूप से पार्टी समितियों के प्रमुखों, एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों के अध्यक्षों और प्रबंधकों के सार्वजनिक कर्तव्यों के निर्वहन में "परिश्रम, मितव्ययिता, सत्यनिष्ठा, ईमानदारी और निष्पक्षता" की अनुकरणीय भूमिका को बढ़ावा देना आवश्यक है। वर्तमान में, यह एक वास्तविकता है कि कई ज़मीनी पार्टी संगठनों ने अपने संकल्पों को व्यावहारिक नेतृत्व कार्यों में मूर्त रूप नहीं दिया है। नेतृत्व नियमों को एक तरह से बनाना और उन्हें दूसरे तरीके से लागू करना आम बात है; यहाँ तक कि केवल रिपोर्टिंग के लिए नेतृत्व नियमों की नकल करने की भी एक घटना देखने को मिलती है।

शिक्षा को मजबूत करें, जीवन, अध्ययन और कार्य में कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के लिए आत्म-सम्मान, सत्यनिष्ठा और ईमानदारी की भावना में सुधार करें; कमियों को छिपाने और उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर बताने के लिए दृढ़ता से "नहीं" कहें। वास्तव में, ये आध्यात्मिक शोषण के कार्य भी हैं, जो क्रांतिकारियों के नैतिक गुणों को नष्ट करते हैं। तदनुसार, सक्षम एजेंसियों और अनुकरण और प्रशंसा में काम करने वालों को जिम्मेदारी की भावना, सार्वजनिक नैतिकता को बनाए रखने, प्रशंसा प्रस्तावों की समीक्षा और मूल्यांकन में वस्तुनिष्ठता, निष्पक्षता और सटीकता सुनिश्चित करने की आवश्यकता है। अनुकरण और प्रशंसा गतिविधियों में विचलित उद्देश्यों, व्यवहार और बेईमानी वाले व्यक्तियों और संगठनों के मामलों की सक्रिय रूप से पहचान करें, पता लगाएं और तुरंत रोकें और सख्ती से निपटें। दूसरी ओर, सार सुनिश्चित करने के लिए प्रशंसा मूल्यांकन रिकॉर्ड की प्रक्रिया और प्रक्रियाओं को कड़ा करना आवश्यक है।

उपलब्धियाँ और पुरस्कार ऐसे काम हैं जो किए जाने चाहिए, बहुत सुंदर और बहुत सार्थक। उपलब्धियाँ उन प्रेरक शक्तियों में से एक हैं जो प्रत्येक व्यक्ति और समूह को निरंतर विकास और प्रगति के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित करती हैं। हालाँकि, कमियों को छिपाने के लिए "झूठा अभिनय और अच्छी रिपोर्टिंग" वास्तविक उपलब्धियों और वास्तविक पुरस्कारों का दुश्मन है। इसलिए, प्रत्येक कार्यकर्ता, पार्टी सदस्य और जनता की ज़िम्मेदारी है कि वे इस बीमारी की दृढ़ता से आलोचना करें और उसे खत्म करें।

लेफ्टिनेंट कर्नल, डॉ. डीओ एनजीओसी हान, मार्क्सवादी-लेनिनवादी दर्शन विभाग के उप प्रमुख, राजनीतिक अधिकारी स्कूल

(1). हो ची मिन्ह: संपूर्ण कृतियाँ, खंड 5, नेशनल पॉलिटिकल पब्लिशिंग हाउस ट्रुथ, हनोई, 2011, पृ.341.

(2). हो ची मिन्ह: सम्पूर्ण कृतियाँ, खंड 5, उद्धृत, पृ. 297.

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/tinh-trang-lam-lao-bao-cao-hay-la-trong-benh-849788