वैज्ञानिक -व्यावहारिक कार्यशाला "निन बिन्ह में एक अंतरराष्ट्रीय अभिनव स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास को बढ़ावा देना और बढ़ावा देना - समस्याएं और समाधान" में, इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री गुयेन थान वियत ने केंद्र पर एक रिपोर्ट दी, जिसमें वियतनाम और दुनिया में अभिनव स्टार्टअप गतिविधियों में कठिनाइयों का स्पष्ट विश्लेषण किया गया; दुनिया और वियतनाम में सफल स्टार्टअप मॉडल का विश्लेषण किया गया, जिससे निन्ह बिन्ह के लिए अभिनव स्टार्टअप केंद्र को उन्मुख किया गया।
इंट्राकॉम ग्रुप के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री गुयेन थान वियत ने कार्यशाला में एक केंद्रीय रिपोर्ट प्रस्तुत की।
इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष के अनुसार, हम एक ऐसे युग में रह रहे हैं, जहां "स्टार्टअप और इनोवेशन" वास्तव में पानी और दूध की तरह एक साथ विलय और सामंजस्य स्थापित कर चुके हैं: स्टार्टअप का उल्लेख करते समय, हमें तुरंत स्टार्टअप में नवाचार सामग्री के बारे में सोचना चाहिए, जब नवाचार - रचनात्मकता होती है, तो हम तुरंत स्टार्टअप बनाने के बारे में सोचते हैं।
वैश्वीकरण और प्रौद्योगिकी के निरंतर विकास के संदर्भ में, "स्टार्ट-अप - नवाचार और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण" का एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना अत्यंत आवश्यक और अत्यावश्यक है। यह न केवल हमें नए अवसरों का लाभ उठाने में मदद करता है, बल्कि भविष्य की चुनौतियों का सामना करने के लिए एक ठोस आधार भी प्रदान करता है।
दुनिया भर में स्टार्टअप्स की मौजूदा लहर का सामना करते हुए, वियतनाम और विशेष रूप से निन्ह बिन्ह प्रांत भी इस प्रवृत्ति से अछूते नहीं हैं। वियतनाम को सर्वोच्च उद्यमशीलता की भावना वाले देशों की सूची में भी स्थान दिया गया है। 2017 से 2020 की अवधि को हमारे देश में स्टार्टअप्स के लिए सबसे मज़बूत उछाल का दौर माना जाता है, जिसमें संख्या में भारी उछाल आया है। सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, 2020 तक, पूरे देश में 760 हज़ार सक्रिय उद्यम थे, जिनमें से 97% (स्टार्टअप सहित) छोटे और मध्यम उद्यमों के थे। निन्ह बिन्ह प्रांत के लिए, 2024 में, पहली बार, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने प्रांतों और शहरों के नवाचार सूचकांक की घोषणा की, जिसमें निन्ह बिन्ह को देश भर में 16/63 स्थान मिला।
उपरोक्त संख्याओं और रैंकिंग को देखकर, कई लोग शायद तुरंत यह मान लेंगे कि वियतनामी स्टार्टअप्स की गतिविधियाँ बहुत जीवंत हैं और उनमें विकास की अपार संभावनाएँ हैं। हालाँकि, वास्तव में, वियतनाम उन 20 देशों में शामिल है जिनकी सफल व्यावसायिक योजनाओं को अच्छे परिणामों के साथ लागू करने की क्षमता बहुत कम है। व्यवसायों द्वारा निर्धारित मूल दिशा की तुलना में उनमें से केवल 3% ही सफल माने जाते हैं। इसके अलावा, वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (VCCI) के सर्वेक्षण परिणामों के आधार पर, एक दुखद परिणाम यह है कि सर्वेक्षण के समय केवल 10% स्टार्टअप ही सफल थे।
इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने दुनिया के कुछ देशों के साथ-साथ वियतनाम में भी नवोन्मेषी स्टार्टअप और आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के सफल अनुभवों का उल्लेख किया। विशेष रूप से, "एशियाई ड्रैगन" कहे जाने वाले सिंगापुर में, सरकार के वित्तपोषण और सहायता संसाधनों (पूंजी उपलब्ध कराना, नीतियों में बदलाव और समायोजन) की प्रेरणा शक्ति देश में निवेश और स्टार्टअप के लिए अनुकूल वातावरण बनाने में निहित है।
चीन में, देश हार्डवेयर से लेकर सॉफ्टवेयर तक सभी विनिर्माण क्षेत्रों में तकनीकी नवाचार पर ध्यान केंद्रित करता है, जैव प्रौद्योगिकी, इंटरनेट, अगली पीढ़ी की सूचना प्रौद्योगिकी और एआई जैसे रणनीतिक उद्योगों को बढ़ावा देता है; और प्रमुख क्षेत्रों में, विशेष रूप से प्रौद्योगिकी के संदर्भ में, स्टार्टअप को लक्षित करने के लिए निजी निवेशकों के साथ सहयोग के माध्यम से "उद्यम पूंजी" नीति लागू करता है।
कोरिया में, स्टार्टअप्स को समर्थन और बढ़ावा देने के लिए, सरकार ने बिजनेस इनक्यूबेटर्स विकसित किए हैं, स्टार्टअप परामर्श और वित्तीय सहायता प्रदान की है...
वियतनाम में, वर्तमान में, युवा स्टार्टअप सहायता केंद्र, राष्ट्रीय रचनात्मक स्टार्टअप सहायता केंद्र जैसे कई विविध मॉडलों के तहत निजी क्षेत्र, सार्वजनिक क्षेत्र और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के अभिनव स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए देश भर में कई इकाइयां स्थापित की गई हैं...
इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने कहा कि एक स्टार्टअप और नवाचार केंद्र के मॉडल में दो महत्वपूर्ण घटक शामिल होते हैं, जिनमें सुविधाएँ और एक परिचालन प्रबंधन तंत्र शामिल हैं। कार्यस्थल, प्रयोगशालाएँ, तकनीकी उपकरण और अन्य सहायक सुविधाएँ, स्टार्टअप्स को विचारों को क्रियान्वित करने और उत्पाद विकसित करने में सहायता प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। हालाँकि, एक स्टार्टअप केंद्र के वास्तविक रूप से प्रभावी होने के लिए, सुविधाओं को एक लचीले और प्रभावी परिचालन प्रबंधन तंत्र द्वारा समर्थित होना आवश्यक है। इस तंत्र में नीतियाँ, प्रक्रियाएँ और प्रबंधन प्रणालियाँ शामिल हैं, जो यह सुनिश्चित करती हैं कि केंद्र में सभी गतिविधियाँ सुचारू रूप से चलें, स्टार्टअप्स को आकर्षित करने और उनका समर्थन करने से लेकर निवेशकों, अनुसंधान संगठनों और रणनीतिक साझेदारों से जुड़ने तक।
इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने प्रस्ताव रखा कि निन्ह बिन्ह को स्टार्टअप और नवाचार गतिविधियों के विकास को समर्थन और बढ़ावा देने के लिए एक वातावरण बनाने हेतु एक स्टार्टअप और नवाचार केंद्र का निर्माण करना चाहिए। केंद्र का क्षेत्रफल लगभग 50 हेक्टेयर है, जिसमें कार्यालय क्षेत्र, सम्मेलन और कार्यक्रम केंद्र, प्रशिक्षण सुविधाएँ और स्टार्टअप छात्र आदि शामिल हैं।
स्टार्टअप और इनोवेशन सेंटर मॉडल में विषयों के बीच तंत्र और संबंध के संबंध में, राज्य की भूमिका पारिस्थितिकी तंत्र में तत्वों के विकास को बढ़ावा देने के लिए एक वातावरण बनाने की है; व्यवसाय और निगम स्टार्टअप परियोजनाओं के लिए निवेश कोष बनाते हैं, स्टार्टअप परियोजनाओं को बनाए रखने के लिए पूंजी का समर्थन करते हैं, स्टार्टअप समुदाय के लिए ज्ञान और अनुभव का समर्थन करते हैं; विश्वविद्यालय और अनुसंधान संस्थान मानव संसाधन प्रदान करते हैं...
उपरोक्त विश्लेषण से, इंट्राकॉम समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने पुष्टि की: इन संगठनों की सहायक भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण है। क्योंकि रचनात्मक स्टार्टअप्स के लिए, समस्याओं को नए तरीकों से हल करना आवश्यक होता है, जोखिम अधिक होते हैं और कभी-कभी समझने में भी मुश्किल होते हैं। इसलिए, समस्याओं और समाधानों से जुड़े पक्षों को जोड़ने के लिए मध्यस्थों की आवश्यकता होती है और परामर्श, सलाह, निवेश, पूंजी जुटाने, हार्डवेयर सहायता, सॉफ्टवेयर, बाजार सहायता, व्यावसायिक मॉडल आदि जैसे व्यापक समर्थन के साथ-साथ परियोजनाओं की गुणवत्ता और प्रभावशीलता को नियंत्रित करने वाले पक्ष की भी आवश्यकता होती है।
हाल के दिनों में, हमारे ओपन इनोवेशन स्टार्टअप इकोसिस्टम ने बहुत महत्वपूर्ण मध्यस्थ इकाइयों को प्राप्त किया है और उन्हें सही स्थान पर स्थापित किया है ताकि नए विचारों, नए उत्पादों, नए मॉडलों और यहाँ तक कि नए व्यवसायों को भी जल्दी, अधिक निश्चितता और तेज़ी से सफलता का अवसर मिल सके। मध्यस्थ संगठनों के स्वरूप भी बहुत विविध हैं: प्रौद्योगिकी हस्तांतरण गतिविधियों को बढ़ावा देने और उनका समर्थन करने वाले केंद्र; बौद्धिक संपदा मूल्यांकन में सहायता करने वाले केंद्र; नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को समर्थन देने वाले केंद्र; प्रौद्योगिकी इन्क्यूबेटर, विज्ञान और प्रौद्योगिकी व्यवसाय इन्क्यूबेटर, नवोन्मेषी स्टार्टअप्स के लिए आपूर्ति और माँग को जोड़ने वाले प्लेटफ़ॉर्म; प्रौद्योगिकी ट्रेडिंग फ़्लोर,...
वर्तमान डिजिटल युग में, नवोन्मेषी स्टार्टअप्स की आपूर्ति और माँग को जोड़ने वाले डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, ओपन इनोवेटिव स्टार्टअप इकोसिस्टम में विषयों के बीच समय और स्थान के संदर्भ में निरंतर, माँग-आधारित और असीमित संपर्कों को बढ़ावा देने के लिए एक अनिवार्य तत्व होंगे। जब ये प्लेटफ़ॉर्म सक्रिय और सक्रिय रूप से संचालित होंगे, तभी वे नवोन्मेषी स्टार्टअप्स के बारे में सूचना के प्रवाह को अधिकतम कर पाएंगे और विषयों के बीच सबसे तेज़ और सबसे तेज़ बातचीत और संपर्कों को प्रोत्साहित कर पाएंगे।
विदेशों से प्राप्त अनुभव से पता चलता है कि ऐसे प्लेटफार्मों को सर्वाधिक प्रभावी ढंग से विकसित करने और संचालित करने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी की हमेशा आवश्यकता रहती है।
सोंग न्गुयेन-अन्ह तुआन
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स्रोत: https://baoninhbinh.org.vn/tu-kinh-nghiem-trong-nuoc-va-quoc-te-den-dinh-huong-trung/d2024092910415092.htm






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