युद्ध की राख से लेकर एक नए युग तक पहुँचने की आकांक्षा तक

(दान त्रि) - एकीकरण के 50 वर्ष - उत्थान की आकांक्षा विषयक संगोष्ठी में ऐतिहासिक गवाहों और विशेषज्ञों ने 1975 के बाद राष्ट्रीय पुनर्निर्माण की अवधि और नए युग में अवसरों और चुनौतियों पर चर्चा और विश्लेषण किया।

युद्ध की राख से लेकर एक नए युग तक पहुँचने की आकांक्षा तक

50 वर्ष पहले, वियतनामी लोगों ने 1975 के वसंत की महान विजय के साथ इतिहास में एक वीरतापूर्ण पृष्ठ लिखा था। यह देशभक्ति, अदम्य इच्छाशक्ति, तथा स्वतंत्रता और राष्ट्रीय एकीकरण, एक संयुक्त देश की इच्छा की विजय थी।

आधी सदी बीत चुकी है, देश लगातार मज़बूती से उभरा है, युद्ध की राख से लेकर विश्व मानचित्र पर बड़ी छलांग लगाने तक। इन चमत्कारों को बेहतर ढंग से दर्शाने के लिए, डैन ट्राई अखबार ने "एकीकरण के 50 वर्ष - उत्थान की आकांक्षा" विषय पर एक परिचर्चा का आयोजन किया , जो अतीत, वर्तमान और भविष्य को जोड़ने वाले एक सेतु के रूप में अतीत पर नज़र डालने, महान योगदानों को श्रद्धांजलि देने और आगे की यात्रा के लिए मज़बूत विकास की इच्छा जगाने का अवसर प्रदान करती है।

दान त्रि समाचार पत्र के चर्चा सत्र में केंद्रीय आर्थिक आयोग के पूर्व उप प्रमुख, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के पूर्व स्थायी उप सचिव श्री फाम चान्ह ट्रुक; विदेश मामलों के पूर्व उप मंत्री, अमेरिका में पूर्व वियतनामी राजदूत श्री फाम क्वांग विन्ह; वियतनाम शहरी नियोजन और विकास संघ, राष्ट्रीय रणनीति और नीति शोधकर्ता, दक्षिणी आर्थिक अनुसंधान केंद्र के पूर्व विश्लेषक डॉ. गुयेन हू गुयेन; आर्थिक विशेषज्ञ फाम ची लैन, वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री के पूर्व उपाध्यक्ष शामिल हुए।

अप्रैल की यादें

श्री फाम चान्ह ट्रुक अपनी युवावस्था से ही एक क्रांतिकारी थे, युद्ध के वर्षों के दौरान साइगॉन के मध्य में सक्रिय रहे और सिटी यूथ यूनियन के पहले सचिव थे। जब शांति आई और देश का एकीकरण हुआ, तो वे उन लोगों में से एक थे जिन्होंने एक नए और विकसित शहर के निर्माण की नींव रखने में सक्रिय योगदान दिया। 30 अप्रैल, 1975 के ऐतिहासिक क्षण के एक अंदरूनी सूत्र और जीवंत गवाह के रूप में, क्या आप डैन ट्राई के पाठकों के साथ 30 अप्रैल, 1975 के उस विशेष क्षण के बारे में कुछ बता सकते हैं?

- 30 अप्रैल, 1975 को, साइगॉन शहर में, जब मुक्ति सेना, मुख्य बल के सैनिक और टैंक स्वतंत्रता महल (अब पुनर्मिलन हॉल) में प्रवेश कर रहे थे, तो लोग एक उल्लासमय क्रांतिकारी भावना के साथ सड़कों पर उतर आए और गलियों में उमड़ पड़े। हमने एक शानदार और पूर्ण विजय प्राप्त की, शहर रक्तहीन था। लोग बहुत उत्साहित थे।

हो ची मिन्ह सिटी ब्रिज पर चर्चा में श्री फाम चान्ह ट्रूक और डॉ. गुयेन हुउ गुयेन।

हालाँकि, अकाल और बेरोज़गारी का ख़तरा शहर पर गंभीर रूप से मंडरा रहा था। उस समय नगर पार्टी समिति ने लोगों के लिए अकाल राहत का तुरंत निर्देश दिया। शुरुआत में, हमने पुरानी सरकार और सेना के चावल, सैन्य आपूर्ति और खाद्य गोदामों को नष्ट कर दिया, लेकिन हम केवल कुछ समय के लिए ही भूख से राहत दे पाए। उस समय, ग्रामीण इलाके बम और गोलियों से तबाह हो गए थे, और लोग उत्पादन बहाल नहीं कर पा रहे थे।

अकाल इतना भयंकर था कि साइगॉन में, मेकांग डेल्टा के चावल भंडार के पास स्थित होने के बावजूद, लोगों को मक्का, मक्के का आटा और शकरकंद खाना पड़ा। साथ ही, बेरोज़गारी ने अकाल राहत को और भी मुश्किल बना दिया।

नगर पार्टी समिति ने युवा स्वयंसेवी बल को संगठित करने के लिए एक नीति जारी की, जिसके तहत भूमि पुनः प्राप्त करने और खाद्य उत्पादन के लिए दस हजार सैनिक भेजे गए।

प्रिय डॉ. न्गुयेन हू न्गुयेन, 50 साल पहले, आपने साइगॉन के भीतरी शहर में एक ऐतिहासिक क्षण में प्रत्यक्ष रूप से युद्ध लड़ा था। क्या आप 30 अप्रैल, 1975 को साइगॉन में उस दृश्य, माहौल और अपनी और अपने साथियों की गतिविधियों के बारे में बता सकते हैं?

- 30 अप्रैल, 1975 के बारे में मेरी भावनाएँ निश्चित रूप से मेरे कई साथियों जैसी ही हैं। मैं हनोई के छात्रों की एक पीढ़ी हूँ, जो सैन्य सेवा कर रहे हैं, 1965 के अंत में त्रुओंग सोन में कदम रखा और 30 अप्रैल, 1975 को दोपहर में हो ची मिन्ह शहर में प्रवेश किया। उस समय साइगॉन के बारे में मेरी धारणा यातायात, आवास और बुनियादी ढाँचे के पैमाने पर थी।

सुश्री फाम ची लान, 1975 के उस ऐतिहासिक क्षण को याद करते हुए जब देश एकीकृत हुआ था, आपको कैसा महसूस होता है?

- उस समय मेरी सबसे बड़ी खुशी थी, क्योंकि अब से हमारे यहाँ शांति है। वियतनामी लोगों को अब खून-खराबा नहीं करना पड़ेगा, अब समय आ गया है कि हम हाथ मिलाकर देश का निर्माण करें।

आर्थिक क्षेत्र में, यह जानकर कि साइगॉन अपने अंतिम दिनों में भी अक्षुण्ण है और नष्ट नहीं हुआ है, मुझे बहुत खुशी हुई। यह देश के एकीकरण के बाद, उत्तर और दक्षिण के लिए मिलकर विकास करने का एक अवसर था।

अर्थशास्त्री फाम ची लान, वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री के पूर्व उपाध्यक्ष।

और श्रीमान फाम क्वांग विन्ह, क्या आप 30 अप्रैल, 1975 के ऐतिहासिक क्षण के बारे में अपने विचार साझा कर सकते हैं?

- मैं उत्तर में रहता हूँ, पहली चीज़ जो मुझे महसूस हुई, वह थी युद्ध का अंत, शांति, और अब बम-गोलियाँ नहीं। मुझे ऐसा लगा जैसे मैं मुश्किलों और कष्टों से भरे पुराने दौर से बाहर निकल रहा हूँ, और भविष्य में किसी बहुत बड़ी चीज़ का इंतज़ार कर रहा हूँ।

इस अवसर की एक ख़ास याद मेरे मन में है। 1975 में, प्राकृतिक विज्ञान के प्रति अपने प्रेम के कारण, मैंने पॉलिटेक्निक विश्वविद्यालय की प्रवेश परीक्षा के लिए पंजीकरण कराया था। लेकिन राष्ट्रीय एकीकरण के ठीक उसी समय, पार्टी, सरकार और राज्य ने विदेशी संबंधों को बढ़ाने का फ़ैसला किया। विदेश मंत्रालय और विदेश विश्वविद्यालय ने आवेदन की समीक्षा की और मेरा नाम उस सूची में था।

मैं इस उद्योग में 38 सालों से काम कर रहा हूँ। मैंने करियर के तौर पर राजनयिक बनने का फ़ैसला किया। अगर 30 अप्रैल, 1975 की घटनाएँ, शांति, राष्ट्रीय एकीकरण और विदेशी संबंधों का विस्तार न हुआ होता, तो शायद मैं इंजीनियर बन जाता।

विदेश मामलों के क्षेत्र में प्रवेश करने के बाद ही मुझे 30 अप्रैल, 1975 की विजय की महत्ता स्पष्ट रूप से समझ में आई। यह न केवल वियतनाम की कहानी थी, बल्कि विश्व की स्थिति पर भी इसका गहरा प्रभाव पड़ा। हमारा संघर्ष और विजय एक नए युग की तरह थे, जिसने राष्ट्रीय मुक्ति की कहानी से लेकर विश्व प्रवृत्तियों और व्यवस्था के पुनर्मूल्यांकन तक, एक नए वातावरण का सूत्रपात किया।

श्री फाम क्वांग विन्ह, पुनर्मिलन के बाद, हमारे देश को राजनयिक अलगाव के कारण अंतर्राष्ट्रीय संबंधों में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। तो उस समय, वियतनाम ने अंतर्राष्ट्रीय साझेदारों के साथ संबंध कैसे बनाए रखे? और प्रतिबंधों और युद्धोत्तर समस्याओं से घिरे होने और अनेक कठिनाइयों के बीच, आपकी राय में, किस चीज़ ने देश को आगे बढ़ने का आत्मविश्वास बनाए रखने में मदद की?

- हमें दो कहानियों का ज़िक्र करना ज़रूरी है। पहली, वियतनाम की जीत ने दुनिया भर के राष्ट्रों के समुदाय पर गहरा प्रभाव डाला है। एक वीर, न्यायप्रिय और दृढ़ वियतनाम जिसने युद्ध जीतकर जीत हासिल की, उसका वाकई गहरा प्रभाव पड़ा है।

दूसरी कहानी यह है कि 1975 के बाद, हमने विदेशी संबंधों को विस्तारित करने के लिए कई गतिविधियां शुरू कीं, जिनमें क्षेत्र के देशों, विशेष रूप से दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों, जो ध्रुवीकृत हो गए थे, के साथ संबंधों को पुनः शुरू करने के लिए पहला कदम भी शामिल था।

मेरा मानना ​​है कि घेराबंदी तोड़ने और विदेशी संबंधों को विस्तारित करने की कुंजी दो कहानियों में छिपी है।

एक तो यह कि वियतनाम के न्याय के साथ, अंतर्राष्ट्रीय कानून के अनुसार, हमेशा सुसंगत रहना होगा। दूसरा, इस दुनिया में अभी भी ऐसे बहुत से लोग हैं जो वियतनाम के न्याय को समझते हैं और उसका समर्थन करते हैं। इस न्याय को समझने वाले लोग न केवल राजनीतिक जगत में हैं, बल्कि नागरिक समाज और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों में भी हैं।

ये सभी कहानियाँ हमें यह एहसास दिलाती हैं कि अपने विदेशी संबंधों को मज़बूत बनाने के लिए हमें दृढ़ कदम, दृढ़ विश्वास और सबसे ज़रूरी, हमेशा न्याय के साथ खड़े रहना होगा। हमें दुनिया भर के देशों की जनता और सरकारों को आश्वस्त करना होगा, और साथ ही, हमें खुद भी और मज़बूत बनना होगा।

मुझे ऐसा लग रहा है कि मैं पुराने, कठिन और कष्टसाध्य समय से बाहर निकल रहा हूं और भविष्य में कुछ बड़ा करने की उम्मीद कर रहा हूं।

श्री फाम क्वांग विन्ह, पूर्व विदेश उप मंत्री, संयुक्त राज्य अमेरिका में वियतनाम के पूर्व राजदूत

30 अप्रैल, 1975 से 1985 तक, जब अर्थव्यवस्था केंद्रीकृत और मुख्यतः आत्मनिर्भर थी, हमारे देश को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा। इस दौर और आज की प्रगति पर नज़र डालते हुए, सुश्री फाम ची लान, हमें क्या अनुभव हैं?

- 1975 के बाद, हमारा देश अत्यंत कठिन परिस्थिति में फंस गया, एक ओर, दोनों क्षेत्रों में युद्ध के अत्यंत गंभीर परिणाम थे, युद्ध की तबाही, एजेंट ऑरेंज, और पुराने प्रतिरोध क्षेत्रों को बमों और गोलियों से उड़ा दिया गया।

उत्तर और दक्षिण के बीच सम्पूर्ण परिवहन अवसंरचना बुरी तरह क्षतिग्रस्त हो गई, सड़क से लेकर रेलवे तक, लगभग अनुपयोगी हो गई।

हालाँकि दोनों क्षेत्र आर्थिक रूप से एक-दूसरे के पूरक हो सकते थे, लेकिन उस समय परिवहन की खराब स्थिति ने ऐसा होने नहीं दिया। बिजली की भी भारी कमी थी क्योंकि उत्तर में बिजली संयंत्र बुरी तरह क्षतिग्रस्त हो गए थे, और दक्षिण में भी इनपुट सामग्री की कमी थी। संयंत्रों को फिर से शुरू करना बहुत मुश्किल था।

इसके बाद केंद्रीकृत आर्थिक व्यवस्था आई। उस समय, दक्षिण में कुछ आर्थिक प्रतिष्ठान पतन की ओर अग्रसर थे और अब प्रभावी ढंग से संचालित नहीं हो रहे थे। इसके बाद, हो ची मिन्ह शहर के नेताओं ने जल्द ही इस समस्या को देखा और केंद्र सरकार को अपनी राय दी। 1979 से, नई समायोजन नीतियाँ सामने आने लगीं।

हो ची मिन्ह सिटी में औद्योगिक और वाणिज्यिक उद्यमों के लिए, हमने छोटे मालिकों और व्यापारियों को फिर से व्यापार करने की अनुमति देना शुरू कर दिया है। यह शक्ति बहुत गतिशील है, वे आर्थिक आदान-प्रदान में संलग्न हैं और धीरे-धीरे "नदियों को अवरुद्ध करने और बाजारों पर प्रतिबंध लगाने" की स्थिति को समाप्त कर रहे हैं, जिससे अर्थव्यवस्था को फिर से जीवंत होने में मदद मिल रही है।

दक्षिण में प्रतिष्ठान पहले से ही बाजार अर्थव्यवस्था से परिचित थे, दक्षिण में लोग, किसानों से लेकर व्यापारियों तक, इस तंत्र से परिचित थे।

सुश्री फाम ची लान, वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री की पूर्व उपाध्यक्ष

हमने बिना किसी कठिनाई के सफलता प्राप्त की, इसका श्रेय इस तथ्य को जाता है कि दक्षिण के प्रतिष्ठान पहले से ही बाजार अर्थव्यवस्था से परिचित थे, तथा दक्षिण के लोग, किसानों से लेकर व्यापारियों तक, इस तंत्र से परिचित थे।

आर्थिक पुनः आरंभ से, कठिन परिस्थितियों से उबरते हुए, कुछ देशों ने वियतनाम के साथ फिर से व्यापार करना शुरू कर दिया, हालाँकि प्रतिबंध अभी भी लागू था। यह एक बहुत अच्छी कहानी है और दक्षिण का योगदान और योगदान बहुत महान है।

श्रीमान फाम चान्ह ट्रुक, उस दौर में, हो ची मिन्ह सिटी में काम करने के ऐसे रचनात्मक तरीके थे जिन्हें कभी "बाड़ तोड़ना" कहा जाता था। क्या आप बता सकते हैं कि हो ची मिन्ह सिटी ने उस मुश्किल दौर से उबरने में लोगों की मदद के लिए क्या-क्या तरीके अपनाए और अगले दौर के लिए क्या अनुभव छोड़े?

- जैसा कि हम जानते हैं, उससे पहले, साइगॉन पूरे दक्षिण का औद्योगिक केंद्र था, जहाँ औद्योगिक उत्पादन केंद्रित था। उस समय एक औद्योगिक केंद्र राज्य की योजना के अनुसार, केंद्रीकृत नियोजन मॉडल के अनुसार उत्पादन करता था।

विशेष रूप से, राज्य और मंत्रालय कारखानों को आपूर्ति और कच्चा माल पहुँचाते हैं। हालाँकि, उत्पादन केवल थोड़े समय के लिए ही जारी रह सकता है, जिसके बाद आपूर्ति और कच्चा माल नहीं बचता। राज्य द्वारा निर्धारित योजनाओं और अध्यादेशों की मात्रा, कारखानों द्वारा उत्पादित माल की मात्रा के बराबर होती है।

इसलिए, कारखानों में क्षमता से अधिक उत्पादन हो गया, और श्रमिक बेरोज़गार और अल्प-रोज़गार थे। उस समय, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के सचिव वो वान कीत और उनके कर्मचारी, एजेंसियां, विभाग और शाखाएँ प्रत्येक कारखाने में सर्वेक्षण करने गए, निदेशकों, कार्यशाला पर्यवेक्षकों, इंजीनियरों, तकनीशियनों से लेकर श्रमिकों तक से प्रश्न पूछे, ताकि कारखानों को फिर से सामान्य रूप से संचालित करने के लिए समाधान खोजे जा सकें।

यदि साइगॉन का पूर्व औद्योगिक केंद्र - जिया दीन्ह - सामान्य उत्पादन बहाल नहीं कर सका, तो पूरे दक्षिण को निश्चित रूप से कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा। इसलिए, नगर पार्टी समिति के सचिव ने महसूस किया कि केंद्रीय योजना कारखानों को पूरी क्षमता से उत्पादन करने के लिए पर्याप्त कच्चा माल उपलब्ध नहीं करा रही है।

उस समय श्री वो वान कीत ने सिटी पार्टी कमेटी के साथ चर्चा की और कारखानों को समाज के लिए पर्याप्त उत्पाद उपलब्ध कराने के लिए उत्पादन बहाल करने में मदद करने के लिए एक समाधान प्रस्तावित किया, अन्यथा स्थिति बहुत कठिन हो जाएगी।

अंतिम समाधान यह है कि लोगों को लोगों के पास भेजा जाए, तथा अर्थव्यवस्था और उत्पादन को बहाल करने के लिए सोना और विदेशी मुद्रा उधार लेने का काम सौंपा जाए।

श्री फाम चान्ह ट्रुक, केंद्रीय आर्थिक आयोग के पूर्व उप प्रमुख, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के पूर्व स्थायी उप सचिव

नगर पार्टी समिति की लगातार बैठकें होती रहीं, सचिव वो वान कीत ने अंतिम समाधान पर चर्चा की कि एक-दूसरे को जनता के पास जाने, सोना उधार लेने, विदेशी मुद्रा उधार लेने का काम सौंपा जाए। प्रतिरोध युद्ध के दौरान, नगर पार्टी समिति जनता के करीब थी, इसलिए जब नगर पार्टी समिति उधार लेने आई, तो जनता मदद के लिए तैयार थी।

उस शुरुआती पूँजी से, शहर ने कारखानों की आपूर्ति के लिए सामग्री और कच्चा माल आयात किया। यह शहर पार्टी समिति की कारखानों के साथ सहयोग करने की योजना थी (योजना बी)। योजना बी के तहत, मूल्यह्रास और दायित्व लागतों को घटाने के बाद, उत्पादों को मेकांग डेल्टा में किसानों के साथ खाद्यान्न विनिमय के लिए लाया जाता था। चावल, झींगा और मछली जैसे निर्यात योग्य उत्पादों का निर्यात विदेशी मुद्रा कमाने के लिए किया जाता था, जिससे कारखानों के लिए सामग्री और कच्चा माल पुनः आयात किया जाता था।

श्री वो वान कीट के नया कार्यभार संभालने के लिए हनोई चले जाने के बाद, श्री गुयेन वान लिन्ह शहर पार्टी समिति के सचिव के रूप में काम पर लौट आए और उसी दिशा में काम करते रहे।

वहाँ से, कॉमरेड गुयेन वान लिन्ह ने हो ची मिन्ह शहर में कामकाज के तरीकों का सारांश प्रस्तुत किया, राय माँगी और पोलित ब्यूरो को रिपोर्ट दी। दा लाट सम्मेलन (1983) के बाद, सचिव गुयेन वान लिन्ह ने हो ची मिन्ह शहर के कारखाना निदेशकों को दा लाट जाकर पोलित ब्यूरो से मिलने और रिपोर्ट देने के लिए बुलाया। उसके बाद, पार्टी, राज्य और केंद्र सरकार के कई उच्च पदस्थ नेता वास्तविकता की समीक्षा करने के लिए शहर आए और उसी समय से सोच में नवीनता लाने और काम करने के नए तरीके खोजने की अवधारणा सामने आने लगी।

मेरी राय में, नवाचार उत्पादन पद्धति को केंद्रीकृत नियोजन से बदलकर आर्थिक क्षेत्रों की भागीदारी वाली उत्पादन पद्धति में बदलने से आता है। इसलिए, पार्टी के दिशानिर्देशों में नवाचार लाने का हो ची मिन्ह शहर का अनुभव शहर की अंतर्निहित गतिशीलता से उपजा है।

नवाचार और एकीकरण

छठी कांग्रेस (1986) में नवीकरण नीति का प्रस्ताव रखते समय, हमारी पार्टी ने आर्थिक सोच के नवीकरण से शुरुआत की थी। प्रिय आर्थिक विशेषज्ञ फाम ची लान, 1986 में हुए नवीकरण ने आर्थिक सोच को कैसे बदला और उस समय निजी अर्थव्यवस्था की भूमिका कैसे आकार ले रही थी?

- 6वीं कांग्रेस एक ऐतिहासिक कांग्रेस थी, जिसकी तैयारी प्रक्रिया अगस्त 1986 में शुरू हुई थी। उस समय, महासचिव त्रुओंग चिन्ह ने दस्तावेज़ संपादन टीम से - जिसने पहले केंद्रीकृत आर्थिक पथ के अनुसार मसौदा तैयार किया था - बाजार अर्थव्यवस्था की भावना में इसे फिर से लिखने का अनुरोध किया।

दस्तावेज़ को फिर से लिखने का काम तीन लोगों को सौंपा गया था: श्री फ़ान दीन (जो बाद में पोलित ब्यूरो के सदस्य बने), श्री हा डांग, और श्री ट्रान डुक न्गुयेन। कार्य समूह ने दस्तावेज़ को दो महीने से ज़्यादा समय में पूरा कर लिया ताकि अंकल त्रुओंग चिन्ह इसकी समीक्षा कर सकें और दिसंबर 1986 में होने वाली कांग्रेस की तैयारी के लिए इसे विभिन्न स्थानों पर भेज सकें।

श्री फाम क्वांग विन्ह और सुश्री फाम ची लान ने हनोई छोर पर चर्चा में भाग लिया।

लोगों ने नए दस्तावेज़ में प्रस्तुत और कांग्रेस में प्रस्तुत विचारों का उत्साहपूर्वक स्वागत किया - जो पुराने मॉडल से बिल्कुल अलग थे। यह सोच में एक नवीनता थी, जिसे पार्टी के सर्वोच्च नेतृत्व ने स्वीकार किया था, इसलिए यह समाज में बहुत तेज़ी से फैल गया।

समाज में, लोग यह भी समझने लगे हैं कि ऐसा खुलापन सब्सिडी के दौर में काम करने के पुराने तरीकों से कहीं बेहतर है। जब ऊपर वाला अपनी सोच बदलने की "हरी झंडी" देता है, तो नीचे वाले तुरंत उसका स्वागत और स्वीकार कर लेते हैं।

श्री फाम क्वांग विन्ह, 1986 से चल रही नवीनीकरण प्रक्रिया का कूटनीतिक क्षेत्र में बहुत बड़ा प्रभाव पड़ा है, यानी 1995 में अमेरिका के साथ संबंधों का सामान्यीकरण, जिससे अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण का मार्ग खुला और दुनिया भर तक पहुँच बनी। वियतनाम-अमेरिका संबंधों के सामान्यीकरण का रणनीतिक महत्व क्या है, और यह प्रक्रिया कैसे आगे बढ़ाई गई है, महोदय?

- शायद हमें अर्थशास्त्र, राजनीति, सामाजिक शासन के पहलुओं से लेकर विदेश नीति चिंतन नवाचार तक, घरेलू तंत्र नवाचार की कहानी से शुरुआत करनी चाहिए। छठी, सातवीं और आठवीं कांग्रेस से, दो अत्यंत महत्वपूर्ण बिंदु सामने आए हैं।

सबसे पहले , यह रूढ़िवादी सोच से "सभी मित्र हैं" की सोच की ओर बदलाव है। राजनीतिक, सामाजिक और आर्थिक संस्थाओं में मतभेद हो सकते हैं, लेकिन विदेशी संबंधों पर सोच मित्रवत रहने की है। सभी सहयोग कर सकते हैं, बशर्ते वे वियतनाम की स्वतंत्रता, संप्रभुता और हितों का सम्मान करें। सोच में इस बदलाव ने वियतनाम के लिए अंतरराष्ट्रीय मित्रों के साथ आदान-प्रदान और सहयोग का एक बहुत व्यापक मार्ग खोल दिया है, और यह पिछली घेराबंदी को तोड़ने का भी एक बिंदु है।

दूसरा , केवल घरेलू खुलापन, विशेष रूप से आर्थिक क्षेत्र में, ही बाहरी दुनिया के साथ आर्थिक एकीकरण को जन्म दे सकता है। अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण ने ही घरेलू अर्थव्यवस्था के लिए विकास की गति को और अधिक बढ़ाया है।

दरअसल, जब हम दुनिया के साथ आर्थिक सहयोग करते हैं, तो नवाचार की प्रक्रिया बहुत तेज़ी से आगे बढ़ती है। 1980 के दशक के उत्तरार्ध में, बाहरी बाज़ार अर्थव्यवस्था के साथ एकीकरण के अवसर का लाभ उठाने के लिए घरेलू कानूनों और आर्थिक प्रबंधन तंत्रों में स्पष्ट बदलाव हुए, जिससे एक बड़ी प्रेरक शक्ति का निर्माण हुआ।

1990 के दशक की शुरुआत में ही, वियतनाम ने दक्षिण-पूर्व एशियाई क्षेत्र और आसियान के देशों के साथ अपने संबंधों को सुलझा लिया। जुलाई 1995 में, वियतनाम आधिकारिक तौर पर आसियान में शामिल हो गया। वह क्षेत्र जो कभी विभाजित, संदिग्ध और टकरावपूर्ण था, अब एक आसियान परिवार बन गया है।

आर्थिक दृष्टि से, 1994 में जब हमने आसियान आर्थिक एकीकरण रोडमैप को स्वीकार किया, तो यह क्षेत्रीय एकीकरण विश्व के साथ बाज़ार-आर्थिक एकीकरण की दिशा में पहला कदम था। यह एक बहुत बड़ी कहानी है।

घरेलू नवाचार ने विदेश नीति की सोच में नवाचार के लिए गति पैदा की है, साथ ही वियतनाम के लिए गहन एकीकरण में भाग लेने की प्रेरणा और क्षमता का सृजन किया है।

श्री फाम क्वांग विन्ह, पूर्व विदेश उप मंत्री, संयुक्त राज्य अमेरिका में वियतनाम के पूर्व राजदूत

तीसरा , अमेरिका के साथ संबंध। जुलाई 1995 में, वियतनाम और अमेरिका के बीच आधिकारिक तौर पर संबंध सामान्य हो गए; उससे पहले, फरवरी 1994 में, अमेरिका ने प्रतिबंध हटा लिए थे। इससे राजनीतिक और आर्थिक दोनों तरह के परिणाम सामने आए।

ऑस्ट्रेलिया, जापान, दक्षिण कोरिया और यूरोपीय देशों ने भी वियतनाम के साथ तीनों क्षेत्रों में सहयोग बढ़ाया: आर्थिक, सहायता और राजनीति - विदेशी मामले। तब से वियतनाम ने अंतर्राष्ट्रीय संगठनों में अपनी भूमिका को बढ़ावा दिया है। संयुक्त राष्ट्र में, हम पहले से बहुत अलग हैं।

घरेलू नवाचार ने विदेश नीति की सोच में नवाचार के लिए गति पैदा की है, साथ ही वियतनाम के लिए गहन एकीकरण में भाग लेने की प्रेरणा और क्षमता का सृजन किया है।

आपकी राय में, बहुध्रुवीय विश्व के संदर्भ में, वियतनाम के लिए अपनी वर्तमान विदेश नीति में संतुलन बनाए रखने हेतु सबसे बड़ा समर्थन क्या है?

- विश्व और दक्षिण पूर्व एशिया के संदर्भ में, प्रमुख देशों के बीच प्रतिस्पर्धा और संघर्ष हमेशा बना रहता है, वियतनाम और इस क्षेत्र के अन्य देश भी कभी-कभी इस भंवर में फँसने से बच नहीं पाते। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वियतनाम अपनी विदेश नीति में स्वतंत्र और आत्मनिर्भर है, जब उसके पास वास्तव में शांति, स्वतंत्रता और एक मजबूत अर्थव्यवस्था हो।

विदेश नीति की सोच को नवीनीकृत करना, विशेष रूप से संयुक्त राष्ट्र चार्टर के सिद्धांतों, स्वतंत्रता, स्वायत्तता, पारस्परिक रूप से लाभकारी सहयोग, आपसी सम्मान और अंतर्राष्ट्रीय कानून के अनुपालन के आधार पर "सभी देशों के साथ मित्रता बनाने" की सोच को नवीनीकृत करना।

मेरा मानना ​​है कि वर्तमान में, वियतनाम की स्वतंत्रता और आत्मनिर्भरता बनाए रखने की क्षमता और भी मज़बूत हो गई है। हमारा देश दृढ़ है, अपनी विदेश नीति को स्पष्ट रूप से नवीनीकृत कर रहा है, गहन एकीकरण में भाग ले रहा है, और सुरक्षा परिषद तथा विश्व के अधिकांश प्रमुख देशों के साथ एक व्यापक साझेदारी और रणनीतिक साझेदारी ढाँचा बना रहा है।

हमें अंतरराष्ट्रीय कानून और राष्ट्रीय हितों के आधार पर प्रमुख देशों के साथ अपने संबंधों में मज़बूती और संतुलन बनाए रखने की ज़रूरत है, और हम किसी भी साझेदार की अनदेखी नहीं कर सकते। हम अपने संबंधों में जितनी विविधता लाएँगे और हमारे जितने ज़्यादा साझेदार होंगे, उतनी ही ज़्यादा परिस्थितियाँ हमारे लिए अंतरराष्ट्रीय संबंधों में संतुलन बनाए रखने और सक्रिय रहने के लिए उपलब्ध होंगी।

श्रीमान फाम चान्ह ट्रुक, नवीनीकरण काल ​​ने हो ची मिन्ह शहर को पूरे देश की अग्रणी अर्थव्यवस्था के रूप में स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उस दौर के एक जानकार के रूप में, क्या आप 1986 में नवीनीकरण के समय हुए उन आर्थिक सुधारों के बारे में बता सकते हैं जिन्होंने हो ची मिन्ह शहर को बदलाव के लिए प्रेरित किया और पूरे देश की अर्थव्यवस्था को फिर से पटरी पर लाने में उनकी क्या भूमिका रही?

- जैसा कि मैंने अभी बताया, यह शहर पूरे दक्षिण का औद्योगिक केंद्र है और अब पूरे देश की आर्थिक गति का केंद्र है। उस समय मुख्य ध्यान इस बात पर था कि उद्योग को कैसे पुनर्स्थापित किया जाए। जब ​​उद्योग विकसित हुआ और पुनर्स्थापित हुआ, तो इससे व्यापार, सेवाओं और आयात-निर्यात गतिविधियों का विकास हुआ।

घेरे जाने और प्रतिबंध लगाए जाने के कठिन दिनों में, "बाड़ तोड़ना" और आयात-निर्यात क्षेत्र में साहसपूर्वक खुलना भी "घेराबंदी और प्रतिबंध" पर हमला करने का एक तरीका था, और हम सफल हुए, हो ची मिन्ह सिटी ने ऐसा किया।

श्री फाम चान्ह ट्रुक ने नवाचार से पहले हो ची मिन्ह सिटी के "बाड़ तोड़ने" के तरीकों के बारे में बताया।

यह नवाचार एक अभूतपूर्व परिवर्तन था, एक 180 डिग्री का बदलाव, जो राज्य के स्वामित्व वाले और सहकारी आर्थिक मॉडल से एक ऐसे मॉडल में परिवर्तित हो गया जो आर्थिक क्षेत्रों को एक साथ विकसित होने की अनुमति देता है।

इस प्रकार, हम पिछले 40 वर्षों से समाजवादी-उन्मुख बाज़ार अर्थव्यवस्था को लागू कर रहे हैं, और स्पष्ट रूप से इसके परिणाम बेहद सकारात्मक रहे हैं। कृषि, उद्योग, व्यापार और सेवाएँ, सभी क्षेत्रों का विकास हुआ है; साथ ही, इसका समाज, संस्कृति, जन-जीवन और यहाँ तक कि विदेशी मामलों पर भी गहरा प्रभाव पड़ा है।

मेरा मानना ​​है कि नीति में बदलाव ही सबसे निर्णायक कारक और सबसे बड़ी जीत है। और अब तक, हम नवाचार की उसी नीति के अनुसार दृढ़तापूर्वक आगे बढ़ रहे हैं और विकास कर रहे हैं।

डॉ. गुयेन हू गुयेन, क्या आप पिछले 50 वर्षों में देश की उपलब्धियों, विशेषकर राष्ट्रीय नीति के संदर्भ में, पर अपना दृष्टिकोण साझा कर सकते हैं?

- 1976 में - आज़ादी के एक साल बाद - वियतनाम की जीडीपी आधे अरब अमेरिकी डॉलर से भी कम थी। 2024 तक, हमारी जीडीपी 470 अरब अमेरिकी डॉलर से ज़्यादा हो जाएगी, यानी लगभग 100 गुना वृद्धि।

तो, पिछले 50 वर्षों की उपलब्धियाँ, उतार-चढ़ाव के बावजूद, अथक प्रयासों का परिणाम हैं। लेकिन अब तक, हमने सकल घरेलू उत्पाद में 100 गुना की प्रभावशाली वृद्धि हासिल की है। यह एक ऐसा आँकड़ा है जिसे कोई नकार नहीं सकता, और यह हमारे द्वारा किए गए सभी कार्यों का सबसे स्पष्ट प्रमाण है।

1976 में लगभग 500,000 अमेरिकी डॉलर से 2024 में 470 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की जीडीपी वृद्धि 50 वर्षों के बाद देश की स्पष्ट उपलब्धि है।

डॉ. गुयेन हू गुयेन, वियतनाम शहरी नियोजन और विकास संघ

मेरी राय में, औद्योगीकरण पिछले 50 वर्षों की सबसे प्रभावशाली उपलब्धियों में से एक है। हमने न केवल दक्षिण का औद्योगीकरण किया, बल्कि उत्तर का भी बहुत मज़बूती से विकास हुआ।

हम कृषि को अर्थव्यवस्था की नींव के रूप में भी स्पष्ट रूप से पहचानते हैं; कृषि के बिना, हम खाद्य सुरक्षा खो देंगे। वर्तमान में, वियतनाम दुनिया के अग्रणी खाद्य निर्यातक देशों में से एक है।

तीसरी उपलब्धि सामाजिक क्षेत्र में है। दुनिया को यह स्वीकार करना होगा कि वियतनाम के गरीबी उन्मूलन कार्यक्रम बेहद कारगर हैं। उदाहरण के लिए, कई जगहों पर अस्थायी और जर्जर घरों को हटाने का अभियान शत-प्रतिशत पूरा हो चुका है। ये गहन मानवता के कार्यक्रम हैं।

और कोविड-19 महामारी के समय का ज़िक्र करना भी असंभव नहीं है, हमने स्पष्ट रूप से बड़ी उपलब्धियाँ हासिल की हैं। हालाँकि हम कई विकसित देशों की तुलना में गरीब हैं और हमारे पास कम टीके हैं, फिर भी हमने कई अन्य बड़े देशों की तुलना में बहुत कम नुकसान के साथ महामारी पर काबू पा लिया है।

बढ़ने की आकांक्षा

श्री फाम चान्ह ट्रुक, नये युग के लिए सर्वोत्तम तैयारी करने के लिए हमें अभी क्या करने की आवश्यकता है?

- अभी बहुत कुछ करना बाकी है, बहुत कुछ करना बाकी है। हमने बड़ी और बहुत ही खास उपलब्धियाँ हासिल की हैं। हालाँकि, अभी तक हम "मध्यम आय के जाल" से नहीं बच पाए हैं।

मुझे लगता है कि हमें मध्यम आय के जाल से जल्दी ही बाहर निकलना होगा और सरकार द्वारा निर्धारित विकास लक्ष्य, यानी लगभग 8% की जीडीपी वृद्धि और आने वाले वर्षों में दोहरे अंकों की वृद्धि दर बनाए रखना होगा। यह पूरे देश के लिए एक बड़ी चुनौती है।

हो ची मिन्ह शहर पूरे देश का आर्थिक इंजन है। अगर यह इंजन पर्याप्त मज़बूत नहीं होगा, तो भविष्य में विकास दर को 8% या दो अंकों तक नहीं पहुँचाया जा सकेगा।

हमें शीघ्रता से मध्यम आय के जाल से बाहर निकलना होगा तथा दोहरे अंक की वृद्धि का लक्ष्य रखना होगा।

श्री फाम चान्ह ट्रुक, केंद्रीय आर्थिक आयोग के पूर्व उप प्रमुख, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के पूर्व स्थायी उप सचिव

13वीं पार्टी कांग्रेस द्वारा निर्धारित लक्ष्य 2045 तक हमारे देश को लगभग 20,000 अमेरिकी डॉलर प्रति व्यक्ति की उच्च आय वाला एक विकसित औद्योगिक देश बनाना है, जो एक बहुत बड़ी चुनौती है। लेकिन अगर हम इस गति और लक्ष्य को प्राप्त नहीं कर पाए, तो मुझे डर है कि देश दुनिया से पिछड़ जाएगा।

हम 40 वर्षों के नवाचार के बाद भी मध्यम आय के जाल से बाहर नहीं निकल पाए हैं, जो दर्शाता है कि हमने अभी तक अपनी उपलब्ध क्षमता का पूरी तरह से दोहन नहीं किया है।

उदाहरण के लिए, कृषि में, 40 वर्षों के नवीनीकरण के बाद भी, हम अभी तक बड़े पैमाने पर उत्पादन विकसित नहीं कर पाए हैं। आधुनिक कृषि अभी भी एक लक्ष्य है, लेकिन वास्तविकता नहीं। अधिकांश उत्पादन अभी भी छोटे पैमाने पर, खंडित, मुख्यतः घरेलू स्तर पर आधारित है, और हालाँकि सहकारी समितियाँ हैं, लेकिन वे पर्याप्त रूप से मजबूत नहीं हैं।

इसके अलावा, हम अभी भी मुख्य रूप से पारंपरिक उद्योगों और विदेशी-निवेशित उद्यमों पर निर्भर हैं, जबकि घरेलू उद्यम जो उद्योग 4.0 या नई तकनीक में महारत हासिल कर सकते हैं, अभी भी बहुत कम हैं।

डॉ. गुयेन हू गुयेन के अनुसार, तंत्र को सुव्यवस्थित करने और प्रांतीय प्रशासनिक इकाइयों की व्यवस्था करने में देश की महान क्रांति से पहले, यह कितना महत्वपूर्ण है और यह उत्थान के युग में देश के विकास को बढ़ावा देने में कैसे मदद करेगा?

- जैसा कि श्री फाम चान्ह ट्रुक ने अभी कहा, हमें अपनी प्रारंभिक स्थिति को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए। हम इस बात पर ज़ोर देते हैं कि हमारी वर्तमान स्थिति, प्रतिष्ठा और आधार एक नए चरण में प्रवेश करने का अवसर और शर्त है। जब पुर्जों को उच्च अनुकूलता के साथ जोड़ा जाता है, तो उपकरण का विलय या पुनर्व्यवस्था मज़बूती पैदा करेगी। जितनी अधिक अनुकूलता होगी, संचालन "क्षमता" उतनी ही अधिक होगी।

नए चरण में प्रवेश करने से पहले, अब से लेकर 14वीं कांग्रेस तक, हमें स्पष्ट रूप से गणना करनी होगी कि कौन सा कदम पहले उठाना है, कदम कितना लंबा है, और उछाल के लिए कितना बल लगाना है। सब कुछ दो प्रमुख कारकों पर निर्भर करता है: "परिष्कृत" होने के लिए "साफ़-सुथरा", और "साफ़-सुथरा" होने के लिए मज़बूत।

प्रिय डॉ. गुयेन हू गुयेन, विलय के बाद नए हो ची मिन्ह शहर के निर्माण के समय एक सुपर सिटी की स्थिति के साथ, क्या नया हो ची मिन्ह शहर पूरे देश के विकास को बढ़ावा देते हुए आर्थिक इंजन की भूमिका निभाना जारी रखेगा?

- मेरी राय में, विलय के बाद, अर्थव्यवस्था के लिहाज से, हो ची मिन्ह सिटी अपनी अग्रणी भूमिका बरकरार रख पाएगा। हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था और सेवाओं में मज़बूती है, बिन्ह डुओंग देश के औद्योगिक उत्पादन केंद्रों में से एक है, बा रिया-वुंग ताऊ के पास बंदरगाहों और कई अन्य अपार संभावनाओं का लाभ है। कुल मिलाकर, यह अभी भी देश का अग्रणी आर्थिक क्षेत्र है।

डॉ. गुयेन हू गुयेन ने बिन्ह डुओंग और बा रिया - वुंग ताऊ के साथ विलय के बाद हो ची मिन्ह सिटी की क्षमता के बारे में जानकारी दी।

हालाँकि, सतत सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए, उपकरणों के बीच जितनी अधिक अनुकूलता होगी, परिचालन दक्षता उतनी ही अधिक होगी। तीनों स्थानों का वर्तमान उत्पादन आधार अभी भी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में अग्रणी भूमिका निभा रहा है, और यह एक स्पष्ट लाभ है।

प्रिय आर्थिक विशेषज्ञ फाम ची लान, हो ची मिन्ह सिटी पूरे देश का आर्थिक इंजन है। आपकी राय में, प्रशासनिक इकाइयों के तंत्र को सुव्यवस्थित करने और उन्हें व्यवस्थित व विलय करने की क्रांति के बाद, विलय के बाद विकास की एक बड़ी गुंजाइश के साथ, हो ची मिन्ह सिटी को किन प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए ताकि वह पूरे देश की वृद्धि और विकास के लिए एक प्रेरक शक्ति की भूमिका निभाता रहे?

- हाल के वर्षों में, खासकर जब राज्य ने विकास के लिए एक विशेष तंत्र लागू करने की अनुमति दी है, हो ची मिन्ह सिटी अपनी विकास प्रक्रिया को बहुत ही उचित तरीके से पुनर्निर्देशित कर रहा है। मेरी राय में, हो ची मिन्ह सिटी में एक अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र बनाने जैसे विचार पूरी तरह से सही और उपयुक्त हैं।

शहर उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के प्रशिक्षण में अपनी क्षमता का लगातार प्रदर्शन कर रहा है। अर्थशास्त्र, इंजीनियरिंग, प्रबंधन आदि के संदर्भ में हो ची मिन्ह सिटी के विश्वविद्यालयों की गुणवत्ता बहुत अच्छी तरह से विकसित हो रही है।

स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली अब केवल राज्य की जनता के प्रति जिम्मेदारी नहीं रह गई है, बल्कि यह एक महत्वपूर्ण आर्थिक सेवा क्षेत्र बन गई है, खासकर कोविड-19 महामारी के बाद।

हो ची मिन्ह सिटी विकास के लिए आवश्यक तत्वों को एक साथ ला रहा है। हो ची मिन्ह सिटी के वर्तमान नेता नवीनीकरण के शुरुआती दौर की तरह ही समर्पित और अग्रणी हैं, हमेशा लोगों की बात सुनते हैं, व्यवसायों के करीब रहते हैं और सही रास्ते को अच्छी तरह समझते हैं।

हो ची मिन्ह सिटी, बा रिया - वुंग ताऊ और बिन्ह डुओंग, सभी की अपनी-अपनी खूबियाँ हैं। मैं बिन्ह डुओंग से विशेष रूप से प्रभावित हूँ - जो अपनी प्रभावी संचालन प्रणाली के कारण कई वर्षों से विदेशी निवेश आकर्षित करने में पीसीआई रैंकिंग में शीर्ष पर रहा है। अब तक, इस प्रांत ने निवेश आकर्षित करने और व्यावसायिक वातावरण में सुधार लाने में अपनी अग्रणी स्थिति बनाए रखी है।

विलय के बाद, हो ची मिन्ह सिटी "वियतनाम का सिंगापुर" या "वियतनाम का शंघाई" बन सकता है।

सुश्री फाम ची लान, वियतनाम चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री की पूर्व उपाध्यक्ष

बा रिया - वुंग ताऊ बुनियादी ढाँचे, बंदरगाहों, उद्योग और खासकर पर्यटन के क्षेत्र में मज़बूत है। अगर इन तीनों इलाकों को मिला दिया जाए, तो यह एक बेहतरीन विकास मॉडल होगा, जो निश्चित रूप से सफल होगा।

जब मैंने यह खबर सुनी कि तीनों इलाकों का विलय होने वाला है, तो मेरे अंदर एक बड़ी उम्मीद जगी। यह "वियतनाम का सिंगापुर" या "वियतनाम का शंघाई" हो सकता है। हो ची मिन्ह सिटी अकेले ऐसा नहीं कर सकता, लेकिन अगर सब मिल जाएँ, तो यह पूरी तरह संभव है। ऐसे आर्थिक इंजन के साथ, वियतनामी अर्थव्यवस्था 2045 तक अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकती है।

कूटनीति के संदर्भ में, श्री फाम क्वांग विन्ह के अनुसार, राष्ट्रीय विकास के लिए "रास्ता खोलने और शांति बनाए रखने" की भूमिका निभाने के लिए कूटनीति की कुंजी क्या है?

- विदेशी मामलों में हमेशा तीन कार्य होते हैं: शांति और राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए अनुकूल वातावरण बनाना - वर्तमान में, हमें पितृभूमि की रक्षा शीघ्र और दूर से करनी होगी; आर्थिक विकास के लिए संसाधन जुटाना; और राष्ट्रीय छवि, स्थिति और प्रतिष्ठा को बढ़ाना।

दो बड़ी कहानियाँ हैं जिन्हें विदेश मामलों को "पकड़ना" ज़रूरी है: एक है दुनिया के साथ कदमताल मिलाना। दुनिया बहुत तेज़ी से, बहुत अलग तरीके से बदल रही है। बड़े देशों के बीच प्रतिस्पर्धा अब एक साल या दस साल में नहीं, बल्कि हर दिन बदलती रहती है।

दूसरा, हमें वियतनाम के बराबरी करनी होगी। विकास के एक नए युग में प्रवेश करते समय सबसे ज़रूरी है एक नई सोच और एक नया दृष्टिकोण अपनाना। आज देश का विकास छोटे-छोटे, रेखीय चरणों में नहीं है। विदेशी मामलों में, हमें बाहरी संसाधनों का लाभ उठाना होगा - पूँजी, तकनीक, ज्ञान से लेकर नीतिगत सलाह तक। ख़ास तौर पर, हमें देश के आर्थिक, वैज्ञानिक और तकनीकी विकास की गति के साथ कदम मिलाकर चलना होगा।

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Ông Phạm Quang Vinh Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, nguyên Đại sứ Việt Nam tại Mỹ

Trước mắt, có thể xem "bộ tứ" chính sách là hành trang quan trọng cho những người làm đối ngoại, gồm: Nghị quyết 18 về tinh gọn bộ máy; Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế; và sắp tới là nghị quyết về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại - hơn bao giờ hết - phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Nhóm phóng viên - Dantri.com.vn

Nguồn:https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm