33 évnyi fejlesztés eredményeként Nam Long „élő örökséget” teremt több generáció számára.

Vannak olyan „örökségek”, amelyek nincsenek kőbe vésve, nincsenek térképekre nyomtatva, hanem a lakosok leheletéből táplálkoznak. Nam Long számára az „élő örökség” a pusztaságon tett lábnyomokból származik.

Három évtized – egy vízió

Az 1990-es években az ingatlanpiacot elárasztotta a telkek eladására irányuló törekvés, Nam Long azonban más irányt választott. A "Nam Long Ház Program" egy körülbelül 5 hektáros területen jelent meg An Lacban (Binh Chanh) - amely eredetileg csak rizsföldek, mocsarak és vízi kókuszdiók voltak. Ahelyett, hogy eladásra szánt telkeket osztott volna fel, Nam Long infrastruktúrát épített, például kutak fúrását, víztisztító telepeket a lakosok kiszolgálására, utak építését, áram bevezetését és vízelvezető rendszerek kiépítését.

Mivel a terület több mint 71%-át zöldterületek és közművek teszik ki, Mizuki több mint 3600 háztartás számára biztosít békés lakókörnyezetet. Fotó: Nam Long.

Az első napoktól fogva elkötelezetten, Nam Long minden egyes általa létrehozott háznak „élhetőnek” kell lennie, a közösség részévé kell válnia. Az új aszfaltutakon futó gyerekek, a tiszta ivóvízhez jutó emberek, az esténként fényesen világító utcai lámpák… ezek az első keretek egy olyan „élő örökség” számára, amelyre Nam Long törekszik.

Ezen az úton olyan projektek, mint a Thanh Loc, a Phu Thuan, a Tan Thuan Dong, a belső közlekedési útvonalakra, a közösségi tevékenységek megszervezéséhez elegendő nagyságú közterekre, a gyerekeknek szóló játszóterekre, az időseknek szóló árnyékos, fákkal szegélyezett útvonalakra összpontosítanak, hogy reggelente legyen hová sétálniuk...

A több mint 95%-os lakásvásárlási arány bizonyítja Nam Long „élő” környékeit és „élő örökségét”. Fotó: Nam Long.

2002-ben Nam Long megkezdte a Nam Long Tan Thuan Dong városi terület (28 hektár, régi 7. kerület) építését, ami mérföldkőnek számított a kis lakóövezetek fejlesztésétől a mélyreható városi területekig tartó átmenetben.

Nam Long városi területeinek fénypontja a közösségi életmód megteremtésére irányuló törekvés, a lakosokat összekötő közművek, szolgáltatások és tevékenységek teljes körű integrációja révén. A Mizuki Park (26 ha, Binh Chanh) egyike azon ikonikus projekteknek, amelyek a parkokat, a vízfelületeket és a közműveket helyezik a középpontba, így minden ház minden ablaka egy élhető zöldterületre nyílik.

A közösség nemcsak „egy fedél alatt” él, hanem rendszeres összetartó tevékenységeket is szervez, mint például: parkfesztivál, helyi termelői piac, reggeli jógaórák, gyermekkönyvklub...

Nam Long városi területeinek legfőbb célja, hogy a közművek és szolgáltatások integrálásával, valamint a lakosok összekapcsolásával életmódot teremtsen a közösség számára. Fotó: Nam Long.

A Mizuki Park városi terület, vagy a „fény városa”, Akari City sikerét követően lehetetlen nem megemlíteni az integrált Waterpoint városi területet – egy álmot, amelyet Nam Long 2003 óta dédelget. A több mint 30 000 lakos kiszolgálására irányuló törekvésével a Waterpoint egy komplett ökoszisztéma, ahol a lakosok közvetlenül a városi területen tanulhatnak, dolgozhatnak, vásárolhatnak és szórakozhatnak. Ez egy olyan hely, ahol az idősek pihenhetnek a házuk előtti parkban, az emberek kora reggel kocoghatnak és kerékpározhatnak a privát összekötő sávon, a gyerekek izgatottan várják a szezonális fesztiválokat... Mindez egy lélegző városi területet, egy élhető közösséget teremt.

Egyedi filozófiai alapokra építve

Nam Long „élő örökség” létrehozásának képlete az emberközpontú tervezés, az értékes lakhatási szolgáltatások és az értelmes közösségi tevékenységek által táplált közösség kombinációja.

Nam Long városi területein a közterek elég nagyok ahhoz, hogy közösségi tevékenységeknek, játszótereknek adjon otthont a gyerekeknek, és árnyékos fáknak, ahol az idősek élvezhetik a hűvös szellőt. Fotó: Nam Long

A Nam Longot a világos és szilárd üzleti filozófiája különbözteti meg a többitől, amely elég rugalmas ahhoz, hogy alkalmazkodjon a piac fejlődésének minden szakaszához. E stratégia középpontjában két alapelv áll: „Azt adjuk el, amire a piacnak szüksége van, és építsünk ki egy költségkontroll ökoszisztémát a minőség javítása érdekében. Ez az éberség segített a Nam Longnak megőrizni identitását, nem a rövid távú trendek hajszolásában, hanem hosszú távú mérföldkövek kitűzésében.”

Az 1990-es években, amikor a vietnami ingatlanpiacot elárasztotta a földterületek telkekre osztása és eladása, Nam Long az ellenkező irányt választotta: infrastruktúra kiépítését, hogy az emberek valóban „élhessenek”. A 2005 és 2012 közötti időszakban, amikor sok befektető a felső kategóriás szegmens vonzó profitmarzsát választotta, Nam Long egy csendes, de sürgetőbb igényt látott a megfizethető lakhatásra a fiatal vietnami családok többsége számára. Az olyan megfizethető projektek, mint a Flora, az EHome... gyorsan népszerű választássá váltak, megfizethető árakkal, átlátható menedzsmenttel és teljes felszereltséggel.

Az 5,8 km hosszan elnyúló Vam Co Dong folyó által ölelt Waterpoint egy zöld városi terület, amely mindent egyben magában foglal, beleértve az iskolákat, szupermarketeket és parkokat. Fotó: Nam Long.

Ahogy a város a terjeszkedési szakaszba lép, nyilvánvalóvá válik az igény a szatellit városokra, a városmagban emelkednek a lakásárak, korlátozottak a földterületek, és nagy a népességnyomás. Egy évtizedes előkészületekkel Nam Long úttörő szerepet játszott, előre látva az all-in-one városi területek iránti keresletet, ahol a lakosok ugyanabban az ökoszisztémában élhetnek, dolgozhatnak, tanulhatnak, szórakozhatnak és vásárolhatnak.

Ennek érdekében a Nam Long a K+F részlegbe való befektetésre összpontosít, szorosan együttműködve olyan vezető tanácsadó cégekkel, mint a CBRE és a Savills. A piackutatás, az infrastrukturális kapcsolatok felmérése és az abszorpciós kapacitás mérése mind aprólékosan történik, biztosítva, hogy a projekt helyszín, érték és vásárlóerő szempontjából is megfelelő legyen.

A Nam Long egy komplett ökoszisztémát épített ki 5 fő üzleti szegmenssel: tőkebefektetés és -menedzsment (Nam Long Capital), város- és lakásfejlesztés (Nam Long Land), kereskedelmi ingatlanok, megfizethető lakásfejlesztés (Nam Long ADC) és építőipar (Nam Khang). Ez a modell segít a vállalatnak a költségek ellenőrzésében, miközben javítja a termékminőségi szabványokat, ezáltal olyan termékeket hozva piacra, amelyek megfelelnek a megfelelő igényeknek és értéket képviselnek.

33 év telt el, Nam Long stabil és rugalmas tempót tartott. Minden ablakban, minden kis utcában, minden parkban és a lakosok minden mosolyában igazi érték ragyog, a kedvesség által táplált boldogság, amelyet a jövő mér. Ez az az „élő örökség”, amelyet Nam Long teremt, hogy a boldogság örökséggé váljon.

Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/33-nam-vun-dap-nam-long-kien-tao-di-san-song-cho-nhieu-the-he-d784470.html