Mit hagyott maga után a 3. számú vihar a vállalkozások számára?

Bár áldozatok nem voltak, a 3. számú vihar súlyos anyagi károkat okozott számos vállalkozásban a tartományban. A vihar után, amikor ellenőrizte, irányította és ösztönözte a vállalkozásokat a nehézségek leküzdésére és a termelés stabilizálására, Nguyễn Quang Hung elvtárs, a Tartományi Párt Állandó Bizottságának tagja, a Tartományi Népi Bizottság állandó alelnöke a következőket kérte: A vállalkozásoknak fel kell mérniük az okokat, és le kell vonniuk a tapasztalatokból, hogy tanulságokat vonhassanak le a természeti katasztrófákra való hatékonyabb reagáláshoz.

A Bao Hung Nemzetközi Részvénytársaság támogatja a 3-as számú vihar által sújtott munkavállalókat.

Proaktív távolról

A Tan De Sportszergyártó Részvénytársaság egy nagyvállalat 10 gyárral, összesen akár több százezer ^{négyzetméteres} gyártóterülettel és több tucat hektárnyi fával. Mielőtt a 3. számú vihar partra szállt volna, a vállalat kidolgozott egy reagálási tervet, valamint teljes mértékben felkészítette az emberi erőforrásokat, az anyagokat és a felszereléseket a vihar kezelésére.

Nguyen Thi Huong Giang, a vállalat vezérigazgató-helyettese elmondta: „Gyárrendszerünket úgy terveztük, hogy rendkívül ellenálló legyen a viharokkal és a széllel szemben, de minden vihar előtt a vállalat utasítja a műszaki személyzetet, hogy ellenőrizzék és értékeljék a veszélyeket, és azonnal intézkedjenek azok kezeléséről. Mind a 10 gyár biztonságban van a 3. számú vihartól, ami segíti a vállalatot abban, hogy a vihar elvonulása után azonnal átszervezzék a termelést. A legizgalmasabb az, hogy a viharhelyzet felismerésével és azonnali frissítésével a vállalat megfelelő termelésszervezési tervvel rendelkezik, amely közel 16 000 munkavállaló biztonságát garantálja.”

A Green i-Park Részvénytársaság (Lien Ha Thai Ipari Park) viharelhárításának vezérelve a kezdetektől fogva a proaktív hozzáállás.

Nguyen Minh Hung, a vállalat igazgatótanácsának elnöke elmondta: „A munkavállalók és a vállalkozások életének és vagyonának biztonsága kiemelkedő fontosságú, ezért mozgósítjuk a kollektív intelligenciát és minden erőforrást, hogy a viharra való reagálásra összpontosíthassunk. A természeti katasztrófák megelőzésében és kezelésében végzett jó munka mellett a Green i-Park proaktívan gondoskodik az eszközökről és a logisztikáról is, hogy vészhelyzetben támogassa a Lien Ha Thai Ipari Park másodlagos befektetőit. Bár a terveket jól előkészítették és megvalósították a „4 a helyszínen” mottót, amint a vihar elkezdte partra szállni, a vállalat katasztrófamegelőzési és -ellenőrzési, valamint kutató-mentő parancsnoksága (PCTT és TKCN) továbbra is erőket vezényelt a helyszínre, hogy ellenőrizzék és felmérjék a vállalkozások biztonsági szintjét, és határozottan elrendelte a munkavállalók evakuálását a Green i-Park irodájába menedéket keresve. Ezért, bár a part menti terület erős viharos szélnek van kitéve, az ipari parkban lévő befektetők gyárai és építményei alapvetően nem sérültek meg, így az emberek abszolút biztonságban vannak.”

A Do Luong Részvénytársaság nyersanyagraktárának tetejét a 3-as számú vihar lefújta.

Rugalmas reagálás

A 3. számú vihar nemcsak a vállalat gyárát károsította, hanem a zöld farendszert, az elektromos és információs infrastruktúrát is tönkretette, nehézségeket okozva a kommunikációban és a katasztrófaelhárításban. Egyes ipari övezetekben azonban a vállalatok tartalék áramforrásokat és belső kommunikációs berendezéseket készítettek elő, így amint incidens történt a gyárban, a helyszíni PCTT erők mindig utasításokat és útmutatást kaptak a károk minimalizálása érdekében teendő reagálási intézkedésekről.

Vu Hung Viet úr, a Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Thai Tho Ipari Klaszter, Thai Thuy) igazgatója elmondta: „A szolgálatban lévő erők komoly beosztása a távoli automatikus irányítási és felügyeleti technológiával kombinálva segít nekünk gyorsan felderíteni a vihar okozta tetőkárok helyét és mértékét. Különösen a vállalat PCTT és TKCN parancsnoki testületének kommunikációs rendszere garantáltan zökkenőmentes, így a reagálási irány gyors és hatékony. Bár a késztermék-raktár és a gyártóműhely tetejét részben megrongálta a vihar, az időben megtett reagálási intézkedéseknek köszönhetően az összes berendezés, gép és termék nem sérült meg.”

Természeti katasztrófák esetén a munkavállalók biztonságának garantálása mellett fontos az információk összegyűjtése és a viharok alatti és utáni azonnali támogatásuk, hogy a vállalkozások stabilizálhassák az emberi erőforrásokat, és készen álljanak a termeléshez és az üzleti tevékenységekhez való visszatérésre.

Phan Thi Oanh asszony, a Bao Hung Nemzetközi Részvénytársaság (Tan Minh Ipari Park, Vu Thu) adminisztratív szervezeti osztályának vezetője elmondta: „A 3. számú vihar által sújtott dolgozókkal osztozva az igazgatótanács és a vállalat szakszervezete úgy döntött, hogy közel 130 millió vietnami dongot költ rizs és néhány alapvető szükségleti cikk támogatására. Bár az anyagi érték nem nagy, a vállalat időben történő aggodalma arra ösztönözte a dolgozókat, hogy leküzdjék a nehézségeket, és nyugodtan térjenek vissza a gyárba dolgozni.”

Senki sem akar kárt, de amikor megtörténik, a vállalkozásoknak rangsorolniuk kell a fontos feladatokat, amelyeket végre kell hajtaniuk és ki kell javítaniuk a termelés és az üzletmenet gyors helyreállítása érdekében.

Ninh Xuan Thao úr, a Do Luong Részvénytársaság (Do Luong Ipari Park, Dong Hung) igazgatója elmondta: „A 3. számú vihar a gyártóműhely és a raktár ^tetejének mintegy 6500 m2-ét fújta le, több száz berendezést, gépet, alapanyagot és ruházati kiegészítőt rongálva meg, a becsült kár több tízmilliárd VND. A gyár helyreállítása sok időt vesz igénybe, ezért a termelés azonnali helyreállítása és a munkavállalók munkahelyeinek megőrzése érdekében át kell rendeznünk a gyártóműhelyeket, osztályoznunk kell a használható gépeket és alapanyagokat, új gépek vásárlásába kell beruháznunk, és további alapanyagokat kell importálnunk annak érdekében, hogy a termelési tevékenységek és a partnerek szállítási ütemtervei ne legyenek érintve.”

Készen állunk a természeti katasztrófákra

A természeti katasztrófák okozta károk hatékony enyhítéséhez és a velük való hatékony bánásmódhoz nincs más út, mint szembenézni velük, és egy konkrét tervet kidolgozni. A 3. számú vihar okozta károkkal kapcsolatban Do Khac Dai úr, a 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Ipari Park, Dong Hung) igazgatóhelyettese értékes tanulságot osztott meg: Legyen szó akár új beruházásról, akár régi projektről, továbbra is rendszeresen ellenőriznünk és megfelelően értékelnünk kell a projekt természeti katasztrófákkal szembeni ellenálló képességét. A vállalkozásoknak különösen a gyengeségeket kell azonosítaniuk, és előre kell látniuk a felmerülő problémákat, ezáltal megoldást kell javasolniuk, valamint emberi erőforrásokat és anyagokat kell előkészíteniük a projekt megerősítésére.

Miután elemezték, hogy két újonnan beruházott és használatba vett gyár- és alapanyagraktár épület miért pusztult el a viharok következtében, a Do Luong Részvénytársaság vezetői rájöttek, hogy a két épület tetőtervéből hiányzik a merevítőrendszer és a hullámlemez tetők viharmerevítői.

Ninh Xuan Thao, a vállalat igazgatója elmondta: „Nagyon fontos a tanácsadó, tervező és kivitelező egység kiválasztása, különösen a tervjóváhagyás igényel külön figyelmet, mivel közvetlenül összefügg a projekt minőségével. A vállalatoknak megfelelően kell befektetniük az infrastruktúrába és a technológiába, hogy növeljék a projekt ellenálló képességét a természeti katasztrófák minden szintjével szemben.”

A 3. számú vihar nem volt kellemes „élmény”, de sok tanulsággal szolgált minden vállalatnak, valamint a PCTT és a TKCN parancsnoki bizottságainak minden szinten.

Bui Duc Hanh úr, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium igazgatóhelyettese elmondta: „Az erős iránymutatás ellenére a vállalkozások jól teljesítettek a 3. számú viharra való felkészülésben és reagálásban, de a károk így is keletkeztek. Nyilvánvaló, hogy a PCTT-ben a „4 helyszíni” gyakorlat helyes, de nem elég. Itt az ideje, hogy szabályozást hozzunk létre az időszakos gyakorlatokról, például a tűzmegelőzési és -oltási gyakorlatokról, a vegyi balesetek elhárítására vonatkozó gyakorlatokról, hogy növeljük a vállalkozások éberségét, és kiképezzük a speciális erőket a feladat elvégzésére, elsajátítsuk a katasztrófaelhárítási készségeket. A gyakorlatok segítenek a vállalkozásoknak az infrastruktúrától a vihar- és árvízmegelőzési gyakorlatokig terjedő gyengeségek felderítésében is, ezáltal azonnal kiegészítve a leghatékonyabb megelőzési és reagálási terveket, elkerülve a jövőbeni károkat, amikor az éghajlatváltozás és a természeti katasztrófák továbbra is összetett és kiszámíthatatlan módon fejlődnek.”

Khac Duan

Forrás: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep