Ez nem csupán egy szlogen, hanem a Bidiphar alapvető kulturális értékévé vált, ahol minden ötlet a fenntartható fejlődés magja.
A globális integráció kontextusában a gyógyszeriparban a verseny nemcsak az árban, hanem a technológiában, a tudástartalomban és az innovációs kapacitásban is folyik. A Bidiphar stratégiai irányt választott: A tudományos kutatás és a műszaki innovációs kezdeményezések emulációs mozgalmát alapvető fejlesztési hajtóerővé kell alakítani. A jelenlegi személyzet közel 1400 fő, akik közül több mint 600 rendelkezik egyetemi és posztgraduális diplomával, amelyek kulcsfontosságú szellemi erőforrást jelentenek a kutatás-fejlesztés (K+F) számára.
A tudományt tekintsük pillérnek, a versenyt pedig hajtóerőnek
A Bidiphar jelenleg 15 modern gyártósorral, közel 400 forgalomban lévő gyógyszerkészítménysel, országszerte 16 fiókteleppel és 2 db 100%-os tulajdonú tagvállalattal rendelkezik.
Csak a 2021 és 2024 közötti időszakban a vállalat közel 500 kezdeményezést indított, amelyek közül több mint 50 fontos kezdeményezés több mint 10 milliárd VND/év hasznot hozott a Bidipharnak. Ezek a számok nemcsak a gazdasági hatékonyságot tükrözik, hanem a kreatív emulációs mozgalom erős vitalitását is mutatják a vállalaton belül.

Pham Thi Thanh Huong népi orvos, a Bidiphar vezérigazgatója szerint a vállalat vezetői széles körű mozgalmat indítottak számos szinkron megoldással. Ezzel párhuzamosan létrehoztak egy Emulációs Jutalmazási Tanácsot, kidolgoztak egy átlátható értékelési szabályzatot; fenntartottak egy jutalmazási alapot és egy kezdeményezések elismerésére szolgáló politikát. Ugyanakkor összekapcsolták a kezdeményezési mozgalmat az alkalmazottak közvetlen előnyeivel, hogy minden egyes személy felelősségteljesnek és büszkének érezze magát, amikor hozzájárul.
„Minden ötletet, legyen az bármilyen kicsi is, amely gyakorlati eredményt hoz, nagyra értékelünk, elismerünk és jutalmazunk. Ez a politika erős spirituális »lökést« adott, felébresztve a Bidiphar minden egyes alkalmazottjában rejlő kreatív potenciált” – mondta Huong asszony.
A Bidiphar jelentős összegeket fektet be kutatás-fejlesztésbe, átlagosan évi 15-20 milliárd VND-t. A K+F központ jelenleg közel 100 műszaki személyzettel rendelkezik, rendszeresen együttműködve a Ho Si Minh-városi Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetemmel, a Hanoiban található Gyógyászati Anyagok Intézetével, japán és európai partnerekkel. Átlagosan évente 50 új termékjavaslatot kutatnak, és 30-40 terméket forgalmaznak, köztük számos rákgyógyszert, új generációs antibiotikumot és mesterséges vese dialízis oldatot - stratégiai értékű kezelési csoportokat.
Különösen az elmúlt 5 év jellemezte a Bidiphar kutatási sikereit, számos kiemelkedő tudományos témával, amelyeket országos és tartományi szinten is elismertek, és amelyek nagy gyakorlati alkalmazási értékkel bírnak. Az egyik fordulópont 2024-ben volt, amikor a Bidiphar befejezett egy kutatási és fejlesztési projektet, és technológiát alkalmazott számos rákellenes gyógyszer előállítására, beleértve 5 kutatási témát és 1 kísérleti gyártási projektet.
„Ezek olyan »technológiai útlevelek«, amelyek segítenek a Bidipharnak megerősíteni első számú pozícióját a belföldön gyártott rákgyógyszerek piaci részesedésében” – hangsúlyozta Huong asszony.

Egy másik mérföldkő az Indapamid 1,5 mg és a Felodipin 5 mg tartós hatóanyag-leadású tabletták gyártási folyamatának tökéletesítésére irányuló kutatás, amelyet a Tudományos és Technológiai Minisztérium országos eredményként ismert el. A projekt nemcsak a költségeket takarítja meg, hanem segít a Bidipharnak elsajátítani a lassú hatóanyag-leadású technológiát, egy olyan technikát, amelyet korábban csak a világ nagy gyógyszeripari vállalatai alkalmaztak.
A Bidiphar nem áll meg a kémiai gyógyszereknél, a helyi erőforrásokra is összpontosít. A GACP-WHO szabványoknak megfelelő teával, Morinda officinalis-szal, vörös polygonum multiflorummal és Codonopsis pilosula-val végzett kutatások a hagyományos gyógynövényeket olyan termékekké alakították, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak. A vállalat eddig 8 értékes gyógynövényre rendelkezik GACP-WHO tanúsítvánnyal, és TCVN 11041 tanúsítvánnyal az ökológiai mezőgazdasági szabványok tekintetében. Ez szilárd alapot teremt a Bidiphar számára egy fenntartható alapanyag-terület kiépítéséhez, fokozatosan megvalósítva a körforgásos gazdasági modellt a gyógyszeriparban.
Nyisson meg új horizontokat
2024-re a Bidiphar Vietnam 4 legrangosabb gyógyszeripari vállalata közé fog tartozni, piacvezető lesz a rákellenes gyógyszerek terén, és a 2. helyen áll majd a vese dialízis oldatok terén. A bevétel eléri az 1811 milliárd VND-t, az adózás előtti nyereség eléri a 320 milliárd VND-t, a költségvetési hozzájárulás pedig a 100 milliárd VND-t, ami több mint 1000 munkavállaló számára teremt munkahelyet. A munkavállalók átlagjövedelme eléri a havi 10 millió VND-t.
A fenti lenyűgöző számok teremtették meg a Bidiphar vonzerejét a nemzetközi színtéren. A hazai gyártású rákgyógyszerek piaci részesedésének uralása – egy nagyon összetett terület – „mágnessé” tette ezt a vállalkozást, amely számos gyógyszeripari vállalat figyelmét felkelti világszerte. Ereje és vezető pozíciója az iparágban a legmegbízhatóbb garancia, amely utat nyit a fontos tárgyalások és együttműködési megállapodások számára.
A tudományos kutatás és a kreatív verseny mozgása endogén erősséggé vált, ami segített a Bidipharnak fenntartani az évi 30-40 új termék bevezetésének ütemét, amelyek közül sok a bevezetés után azonnal vezető piaci részesedést ért el. Ez a tudomány, a technológia, a menedzsment és az emberek harmonikus kombinációjának eredménye.

Huong asszony ugyanakkor azt is megerősítette, hogy a mai eredmények csupán támpontot jelentenek egy hosszú úthoz. A következő 3-5 évre vonatkozó víziójában Bidiphar egyértelmű stratégiai célt tűzött ki: Vietnám 3 legrangosabb gyógyszergyártó vállalata lenni, a gyártott termékekből származó bevétel meghaladni a 3000 milliárd VND-t, megőrizni a vezető pozíciót a rákellenes gyógyszerek piacán, valamint bővíteni az exportot Európába és Japánba.
A digitális átalakulás és a modern irányítás ötvözése
További kiemelkedő elem, hogy a Bidiphar proaktívan ötvözi a digitális átalakulást és a fejlett menedzsmentet, mint például az SAP-ERP rendszer (átfogó menedzsment a pénzügytől, a humánerőforrástól, a termeléstől a logisztikáig), a DMS (disztribúciómenedzsment, logisztikai és értékesítési rendszerek), a Power BI (adatelemzés és döntéstámogatás), a Base Workflow (folyamatok digitalizálása), a belső mesterséges intelligencia rendszer és a KPI (teljesítménymérés, munkamenedzsment). Ezek az eszközök segítenek a Bidipharnak a termelési idő 30-40%-os lerövidítésében, átlagosan évi 20 milliárd VND megtakarításában és a termékminőség hosszú távú stabilitásának megteremtésében.
A vállalat különösen erőteljesen fejleszti a K+F-et, amelynek várhatóan a bevétel 1,5-3%-át teszi ki, és évente legalább 10 új terméket vezet be. A hangsúly különösen a biológiai gyógyszereken, az új generációs rákellenes gyógyszereken, a speciális antibiotikumokon és a lassú felszívódású tabletták formájában kapható high-tech termékeken van. Ez nemcsak egy termékstratégia, hanem a kutatásban a „követésről a mesterré válásra való áttérés” lépését is demonstrálja...
A Bidiphar kulcsfontosságú stratégiai célként tűzte ki a nemzetközi piac elérésére irányuló törekvést. Az olyan igényes piacok meghódítására irányuló út, mint Európa, Japán és az ASEAN régió, azzal az elszántsággal indul, hogy elérjék a legszigorúbb minőségi szabványokat, mint például a GMP-EU és a PIC/S. Ez nemcsak tanúsítási cél, hanem a termékminőség iránti elkötelezettség is a globális piacon.
Ugyanakkor az átfogó digitális átalakulás előmozdítása intelligens gyármodellek építésével, mesterséges intelligencia, a dolgok internete és big data alkalmazásával a kutatástól a termelésen át a forgalmazásig terjedő optimalizálás érdekében.
„A Bidiphar mindig is vallja az »Mondd el az igazat – tedd meg az igazat – bizonyítsd be« elvet. Hisszük, hogy a termékminőség a legfenntarthatóbb versenyelőny. A szolidaritás – kreativitás – innováció – fejlesztés szellemében a Bidiphar továbbra is úttörő szerepet tölt be a tudomány és a technológia kutatásában és alkalmazásában, hozzájárulva egy modern, önellátó és nemzetközileg integrált vietnami gyógyszeripar kiépítéséhez” – hangsúlyozta Pham Thi Thanh Huong vezérigazgató.
Forrás: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html
Hozzászólás (0)