A „kettős” átalakítási tevékenységek egyensúlyozása a fenntartható fejlődés érdekében

DNVN - A „kettős” átalakulás, nevezetesen a zöld átalakulás és a digitális átalakulás kötelezőnek tekinthető, ha a vállalkozások és az országok részt kívánnak venni a globális ellátási láncban. A zöldítési és digitalizációs tevékenységek során azonban a szakértők a fenntartható fejlődés érdekében az egyensúly biztosítását javasolják.

„Dupla” konverzió szükséges

A május 28-án Hanoiban megrendezett ACCA Ázsia-Csendes-óceáni fórum keretében megrendezett „Politikai innováció a zöld és digitálisan korszerű Ázsia- Csendes-óceánért ” című szemináriumon Claudia Anselmi, a Hung Yen Ruha- és Festőipari Vállalat vezérigazgatója és a Vietnámi Európai Kereskedelmi Kamara (EuroCham) alelnöke elmondta, hogy az ESG és a fenntartható fejlődési stratégiák alkalmazása során a vállalkozások számos nehézséggel szembesülnek, köztük 3 fő akadállyal.

Az első akadály a tudáshoz és a megértéshez kapcsolódik. Valójában sok vállalkozás számára ez egy nagyon új probléma, és nem minden vállalkozás rendelkezik a témában jártas erőforrásokkal és személyzettel.

Másodszor, a kezdeti beruházási költség túl magas. Az ESG gyakorlata beruházásokat igényel gépekbe, technológiába, energetikai berendezésekbe stb. Mindezek összetett rendszerek, amelyek sok tőkét igényelnek, ki kell számolni a megtérülési rátát, és hosszú időt vesz igénybe az üzembe helyezés stb.

Claudia Anselmi asszony - a Hung Yen Ruha- és Festőipari Vállalat vezérigazgatója, a Vietnámi Európai Kereskedelmi Kamara (EuroCham) alelnöke.

Harmadszor, a zöld pénzügyi tőkéhez való hozzáférés. Vietnámban a zöld hitelekre irányuló tőkeáramlás a teljes hiteltőke-piacnak csak körülbelül 4-5%-át teszi ki, ami nagyon alacsony szám. Ez valódi kihívást jelent a vállalkozások számára, mivel a tőke a döntő tényező a vállalkozások beruházási, üzleti és fejlesztési döntéseiben.

Annak ellenére, hogy számos akadályba ütköznek, a vállalkozásoknak a globális gazdaságban a nagy versenynyomás közepette versenyképesnek kell maradniuk, és kénytelenek „zöld” és „digitális” átalakulásra törekedniük.

Ezenkívül ahhoz, hogy valaki egy bizonyos pozíciót érjen el az ellátási láncban, a fenntarthatósági szabványoknak is realisztikusnak kell lenniük. Ez kötelező követelmény a vállalkozások számára a zöld és digitális átalakulás felé való elmozduláshoz.

„Ha ezt nem tettük volna meg, azzal kockáztattuk volna, hogy csődbe megyünk” – mondta Claudia Anselmi, hangsúlyozva, hogy a fenntarthatósági stratégiához való ragaszkodás a kezdetektől fogva megkönnyítette a vállalat számára, hogy megfeleljen az olyan piacokon érvényes szabályozásoknak, mint Európa.

Kulcsszó: "egyensúly"

Eközben Hu Jie úr – a gyakorlat professzora, a FinTech Innovációs Központ (Nanjing) igazgatója, a Délkelet-ázsiai Központ igazgatója a Sanghaji Fejlett Pénzügyi Intézetben – hangsúlyozta a gazdaság zölddé tétele és digitalizálása közötti egyensúly fontosságát.

Úgy véli, hogy minden országnak egyensúlyoznia kell a különböző célok között, az egyik oldal a gazdaság zöldítése, a másik oldal a gazdaságfejlesztés.

„Az országok a zöldebb életmód végső célját tűzték ki célul, de a megközelítéseik eltérőek. Ha 10 évvel ezelőtt még a környezetszennyezésről és az erőforrások kimerüléséről beszéltünk, mára sok vállalkozás elkezdte megbánni, hogy a környezetet a növekedés érdekében feláldozta.”

Az előadók a „Politikai innováció egy zöld és digitálisan korszerűsített ázsiai-csendes-óceáni térségért” című panelbeszélgetésen értekeztek.

„Ezért a fejlődési tényezők egyensúlyba hozásához nemcsak a rövid távú célokra kell összpontosítani, hanem a hosszú távú növekedésre alkalmas módszerekre is. Minden országnak eltérőek a körülményei és szempontjai, és különböző módszereket és ütemterveket kell választania az egyensúly elérése érdekében” – hangsúlyozta a szakértő.

Hu Jie úr azt is javasolta, hogy fordítsanak figyelmet a digitális gazdasági tényezők és a fenntartható növekedés közötti kölcsönhatásra.

„Ha nem kezelik körültekintően, a digitalizáció jelentős károkat okozhat a fenntartható fejlődésben. Ezért a technológiai fejlesztésnek kéz a kézben kell járnia a fenntartható fejlődés elveivel.”

Julia Tay, az EY ázsiai-csendes-óceáni közpolitikai vezetője is egyetértett abban, hogy a fenntarthatóság és a technológia metszéspontban van. A technológia, a mesterséges intelligencia (MI) a fenntarthatóságot szolgálja, és fordítva.

„Két-három évvel ezelőtt, amikor kitört a COVID-19 világjárvány, az országok fokozták szuverenitásuk védelmét, ami némileg befolyásolta a kommunikációnkat és az egymással való kapcsolattartásunkat. Ezen a fórumon sok vezető és vezetői egység van jelen, remélem, hogy a politikai döntéshozók szorosan követni fogják a fenntartható stratégia lépéseit” – mondta Julia asszony.

Julia asszony szerint az ázsiai-csendes-óceáni térség fenntarthatósági történetével kapcsolatban jelenleg felülről lefelé kell alkalmazni, azaz a szabályozásokat kiadni, a vállalkozások pedig betartani azokat, mivel a végrehajtás hatóköre és szintje továbbra is változatos, számos érdekelt fél vesz részt a rendszerben, így a politikai döntéshozóknak kell meghatározniuk az adott időszaknak megfelelő szabványokat és lépéseket.

„Például Szingapúrban a tőzsdén jegyzett vállalatoknak két évük van arra, hogy megfeleljenek az ESG jelentéstételi követelményeknek. Kínában szintén van egy szabályozási tesztelési időszak, hogy a vállalatoknak elegendő idejük és adatuk legyen a jelentéstételi adatok gyűjtésére. Néhány más ország a gyakorlatokhoz kapcsolódó szabályozásokat használ a megfelelés ellenőrzésére és előmozdítására. Amikor a vállalatoknak van irányuk és ütemtervük, gördülő módon tudják bevezetni az ESG-szabványokat” – osztotta meg Julia Tay asszony.

Csütörtök An

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019