A digitális átalakulás elősegíti az innovációt a magánegészségügyi rendszerben

Illusztrációs fotó

Le Xuan Tan úr, a TNH Hospital Group Joint Stock Company vezérigazgatója hangsúlyozta, hogy a digitális átalakulás létfontosságú feladat, különösen a magánkórházak számára, ha versenyezni akarnak az állami kórházakkal.

A TNH jelenleg a miniszterelnök által kitűzött határidő (2025. szeptember 30.) előtt befejezte az elektronikus egészségügyi dokumentáció bevezetését a teljes rendszerben, és egyidejűleg modern irányítási rendszereket, például HIS-t, LIS-t és PACS-t alkalmazott a diagnosztikai képalkotás, a vizsgálatok és a betegadatok gyors összekapcsolására.

A TNH nemcsak az alapvető technológiánál marad, hanem mesterséges intelligenciát (MI) is alkalmaz a diagnózis támogatására, az orvosok és a betegek közötti beszélgetések automatikus rögzítésére, valamint a teszteredmények gyorsabb és pontosabb integrálására.

A Medlatec Healthcare Systemnél Bui Le Ha úr, a Medlatec Általános Kórház Digitális Átalakítási Központjának igazgatója szintén megerősítette, hogy a technológia nélkülözhetetlen alapja a nagy rendszerek üzemeltetésének. Az olyan irányítási rendszereket, mint a HIS, LIS és PACS, mind belső mérnökök építik , segítve a proaktív és elsajátítható alapvető technológiákat. Emellett a Medlatec időpontfoglalási, egészségügyi dokumentáció-nyilvántartási („My Medlatec”) és orvosoknak szóló alkalmazásokat („Doctor Medlatec”) is fejleszt.

A technológia széleskörű alkalmazásának köszönhetően a Medlatec-nél a vizsgálatokra és eredményekre való várakozási idő a korábbihoz képest mindössze 30%-ra csökkent; a röntgenszolgáltatás 30 percen belül eredményt ad, a többi vizsgálat akár már egy napon belül meghozza az eredményt, 90%-os ügyfél-elégedettségi aránnyal.

A Duc Minh Általános Kórházban ( Ha Giang , ma Tuyen Quang) a kórház a kezdetektől fogva minden osztályon elektronikus kórtörténetet alkalmazott, ami lerövidítette és átláthatóbbá tette az orvosi vizsgálati és kezelési folyamatot. Hasonlóképpen, a Hai Phong Nemzetközi Általános Kórház és a Hai Phong Nemzetközi Szülészeti és Gyermekgyógyászati Kórház számos sikert ért el a digitális technológia alkalmazásának köszönhetően.

Bár a technológiát a fejlesztés előfeltételeként azonosítják, mind a TNH, mind a Medlatec elismeri, hogy a kezdeti beruházási költségek nagyon magasak, és nehéz kimutatni az azonnali gazdasági hatékonyságot. Ha úr azt javasolta, hogy az államnak konkrét irányelveket kellene kidolgoznia az egészségügy digitális átalakítására, a humánerőforrás-képzési politikákra, valamint a magánkórházakat támogató tartományi vagy országos adatközpontok építésére vonatkozóan.

Le Xuan Tan úr elmondta, hogy a magánkórházaknak technológia, felszerelés, létesítmények és szolgáltatási hozzáállás tekintetében felül kell múlniuk az állami kórházakat, ami fontos versenyelőny.

A vezetők ugyanakkor számos olyan akadályra is rámutattak, amelyek megakadályozzák a digitális átalakulásban rejlő lehetőségek teljes kiaknázását, például arra, hogy egyes településeken továbbra is szükség van filmnyomtatásra az egészségbiztosítási kifizetéseknél, annak ellenére, hogy olyan PACS rendszert alkalmaznak, amely nem nyomtat filmeket; az adatösszeköttetési szabványok és a mesterséges intelligenciára vonatkozó jogi keret hiánya; a nagyméretű adattárolási infrastruktúra kiépítésének költségei, amely meghaladja számos magánkórház kapacitását; valamint a technológia és az orvostudomány közötti „hibrid” emberi erőforrások hiánya.

Dr. Nguyen Bao Uyen, a Hop Luc Healthcare System vezérigazgatója szerint a digitális átalakulás a kórházak szervezetének, működésének és szolgáltatásainak átfogó átszervezését jelenti. A beruházási költség nagy, de szükséges, részletes tervezést, tesztelést, megfelelő képzést és a megfelelő beszállítók kiválasztását igényli.

Forrás: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html