Fokozatosan szükségszerűséggé válik

VHO - A mély integráció és a növekedési modell átalakulásának folyamatában Vietnamnak azzal a követelménygel kell szembenéznie, hogy fejlesztési stratégiáját a kultúrát a társadalom spirituális alapjának tekintse, amely a fenntartható fejlődés célja és mozgatórugója is egyben.

A Huong folyó ősi kerámiamúzeuma, egy hatékonyan működő magánmúzeum Huếban . Fotó: B.LAM

Ebben az összefüggésben a kulturális örökség már nem csupán a múlt emléke, hanem különleges erőforrássá, egyfajta „örökségi tőkévé” vált, amely képes hozzáadott értéket, munkahelyeket, kreativitást és identitást teremteni a modern gazdaság számára.

Alapelvek

Az építészeti komplexumoktól, tájaktól, kézzelfogható ereklyéktől az olyan szellemi örökségi kincsekig, mint a fesztiválok, a népi tudás, a hagyományos kézművesség, a konyhaművészet vagy a zene , Vietnam hatalmas „lágy kinccsel” rendelkezik: 9 kézzelfogható örökséggel, 16 szellemi örökséggel, 11 UNESCO által elismert dokumentumörökséggel, mintegy 10 000, minden szinten rangsorolt ​​ereklyével, közel 8000 fesztivállal és több ezer kézműves faluval, valamint nemzeti szellemi örökséggel. Mindezek képezik az „örökséggazdaság” alapját, ahol a kulturális értékek fejlesztési javakká alakulnak, összekapcsolva a múltat ​​és a jövőt, a hagyományt és a kreativitást.

A magánszektorhoz kapcsolódó örökséggazdaság fenntartható fejlődési folyosójának létrehozásához kifinomult és humánus irányítási megközelítésre van szükség. A nemzetközi tapasztalatok és a vietnami gyakorlat azt mutatja, hogy ezt a fejlesztést négy alapelvnek kell vezérelnie: az örökség eredeti értékének tiszteletben tartása és a beavatkozások előtti hatásfelmérés; az örökség, a táj, a turizmus, a környezet és a közösség integrálása egységes térben; a hagyományos esztétika kifinomultságának megőrzése megfelelő fejlesztési léptéken belül; és végül a vállalkozások, közösségek és kormányok közötti interakció, közös alkotás és az előnyök megosztása.

Az új gazdasági struktúrában a magánszektor az innováció és a kreativitás fontos hajtóerejévé vált. A Politikai Bizottság 2025. május 4-i 68-NQ/TW számú határozata egyértelműen megerősíti, hogy a magángazdaság fontos erő a munkatermelékenység előmozdításában, a nemzeti versenyképesség javításában és a társadalmi élet stabilizálásában.

A kulturális területen a magánszektor nemcsak befektető, hanem történetmesélő, alkotó és társ is az örökség megőrzésének és népszerűsítésének útján. A Hoi An ősi városának, a Bat Trang kézműves falunak, a Trang An Ninh Binh filmstúdiónak, a Hue Fesztiválnak a modelljeitől a hanoi francia építészeti konzervációs projektekig... mind egyértelműen bizonyítják a magánerőforrások, a kreativitás és az örökségi értékek ötvözésének képességét a kulturális gazdaságfejlesztésben.

A világ most erőteljesen halad az élménygazdaság felé, ahol az érték nemcsak a fizikai termékben rejlik, hanem az általa hordozott érzelmekben, történetekben és identitásokban is. A fogyasztók és a turisták ma az autentikusságot, az egyediséget és a közösségi érzést keresik, olyan tényezőket, amelyekben Vietnam gazdag történelmének, kultúrájának és örökségének köszönhetően nagy előnyben van.

Ezzel a lehetőséggel együtt azonban jelentős kihívások is járnak: Az örökségvédelmi szektorban a köz- és magánszféra együttműködésének jogi kerete továbbra sem elég pontos, a magánvállalkozások kapacitása az alkotás és a megőrzés területén korlátozott, az irányítási mechanizmus továbbra is nagymértékben a „kérek – adok” elvén működik, és a brutális kereskedelmi hasznosítás kockázata miatt a kulturális értékek „üressé” válhatnak, ha hiányoznak a felügyeleti normák.

A magánszektorhoz kapcsolódó örökséggazdaság fenntartható fejlesztési folyosójának létrehozásához kifinomult és humánus irányítási megközelítésre van szükség. A nemzetközi tapasztalatok és a vietnami gyakorlat azt mutatja, hogy ezt a fejlesztést négy alapelvnek kell vezérelnie: az örökség eredeti értékének tiszteletben tartása és a beavatkozások előtti hatásfelmérés; az örökség, a táj, a turizmus, a környezet és a közösség integrálása egységes térben; a hagyományos esztétika kifinomultságának megőrzése megfelelő fejlesztési léptékben; és végül a vállalkozások, közösségek és a kormányzat közötti interakció, közös alkotás és az előnyök megosztása. Ugyanakkor a hagyományos „három ház” (állam - Tudósok - Vállalkozások) mellett a „négy házra” is ki kell bővíteni a rendszert a Közösségi Házak – azok, akik közvetlenül élnek, megőrzik és profitálnak az örökségből – szerepének hozzáadásával, hogy minden döntésben konszenzusos kör alakuljon ki.

A magánszektor részvételével beruházásokat hajtottak végre a Yen Tu festői hegy (Quang Ninh) lábánál fekvő festői területbe, népszerűsítve annak értékét és kielégítve a turisták igényeit. Fotó: T.SUONG

A kockázatkezelésnek és a társadalmi felelősségvállalásnak kell az első helyen állnia

Politikai szempontból először az intézményeket kell fejleszteni, és lehetővé kell tenni a „örökség-tesztelőhelyek” kísérleti bevezetését, amelyek rugalmas jogi tesztelési területek a köz- és magánszféra partnerségi modelljei számára az örökség megőrzése és hasznosítása terén. A Vietnami Örökség- és Kreativitás Alap vegyes finanszírozási modell keretében történő létrehozása, amely a köztőkét, a magántőkét és a nemzetközi finanszírozást ötvözi, segíteni fog az erőforrások erőteljesebb mozgósításában.

Politikai szempontból először az intézményeket kell fejleszteni, és lehetővé kell tenni a „örökség-tesztelési kísérleti területek” – azaz a köz- és magánszféra partnerségi modelljeinek rugalmas jogi tesztelési területei az örökségvédelem és -kiaknázás terén – kísérleti bevezetését. A Vietnami Örökség- és Kreativitás Alap létrehozása egy vegyes finanszírozási modell keretében, amely ötvözi az állami, a magán- és a nemzetközi finanszírozást, segíteni fog az erőforrások erőteljesebb mozgósításában. Ugyanakkor örökség-érzékeny tervezési szabványokat kell kiadni az építészet, a reklám, a világítás és az éjszakai turizmus terén, valamint létre kell hozni egy „Vietnami Örökségcímke” mechanizmust, amely rangsorolja és elismeri a hiteles értékekkel és a közösségi hatással összefüggő kreatív kulturális termékeket és szolgáltatásokat.

Ezzel párhuzamosan szükséges az örökségvédelemre érzékeny tervezési szabványok kiadása az építészet, a reklám, a világítás és az éjszakai turizmus terén, valamint egy „Vietnami Örökség Címke” mechanizmus létrehozása a hiteles értékekkel és közösségi hatással összefüggő kreatív kulturális termékek és szolgáltatások rangsorolására és elismerésére.

Egy másik fontos irány a digitális infrastruktúra és a nyílt tudásrendszerek fejlesztése az örökséggel kapcsolatban a „Vietnam Heritage Data Hub” kiépítésén keresztül, amely egy nemzeti adatplatform, amely integrálja az ereklyékkel, fesztiválokkal, hagyományos kézművességgel, konyhával, szerzői jogokkal és digitális térképekkel kapcsolatos információkat, támogatva a kreatív startupokat és a kulturális vállalkozásokat. Amikor a virtuális valóság technológia (VR/AR), az e-jegyek, a többnyelvű útmutatók és modellek...

Ha a „nyitott múzeum” népszerűsödik, a kulturális örökség valóban belép a digitális korszakba, élénkebb és vonzóbb módon érve el a közönséget. Gyakorlati szempontból számos konkrét modell alkalmazható, mint például a vietnami népviseletek és a hagyományos divat klasztere az „AoDai.VN” központtal, amely ötvözi a performanszokat és az e-kereskedelmet; a hagyományos konyhaművészet klasztere múzeumokkal, túrákkal, amelyek olyan ételeket és tipikus márkákat mutatnak be, mint a „Pho Hanoi”, a „Bun bo Hue”, a „Mi Quang”, a „Cao lau Hoi An”; a kézműves falvak klasztere – kreatív terek, amelyek szállást, workshopokat, kiállításokat és kisebb koncerteket kombinálnak; vagy a hagyományos éjszakai gazdaság klasztere sétálóutcákkal, művészeti világítással, éjszakai piacokkal és kulturális hajóutakkal.

A fejlesztés mellett a kockázatkezelésnek és a társadalmi felelősségvállalásnak kell kiemelt prioritást élveznie. Szigorúan alkalmazni kell egy sor kockázatkezelési kritériumot, beleértve az örökség hitelességét és integritását, a környezeti hatásokat, a turisztikai terhelést, a közösség számára nyújtott előnyök méltányos elosztását, az építészeti és táji esztétikát, valamint az oktatási és kommunikációs értékeket. A helyi örökségvédelmi tanácsok létrehozása közösségek, kézművesek és vállalkozások részvételével segít biztosítani az átláthatóságot és a demokráciát a természetvédelemben. Ezenkívül el kell indítani a „Vietnami Örökség Védnöke” programot, amely felhívja az üzletembereket és a tengerentúlon élő vietnamiakat az ereklyék restaurálásának támogatására, és egy digitális platformon nyilvánosságra hozza az előrehaladást és a költségeket.

Ebben az ökoszisztémában a kormányzat nemcsak irányító szerv, hanem „karmesterré” is kell válnia, intézmények, szabványok, adatok és lágy infrastruktúra létrehozójává; a „kérés-adás” helyett kötelezettségvállalási mechanizmus szerint kell koordinálnia a feleket; a digitális technológia és a valós idejű monitorozás segítségével az előzetes ellenőrzésről az utólagos ellenőrzésre kell áthelyeznie a hangsúlyt; és különösen az emberek életminőségét kell mércéül vennie minden tevékenység esetében, ahelyett, hogy csak a turizmus növekedési indexére összpontosítana.

Amikor a 2024. évi (módosított) kulturális örökségről szóló törvény 2025. július 1-jén hatályba lép, elkerülhetetlen követelmény lesz a magánszektor összekapcsolása az örökséggazdasággal. Vietnam teljes mértékben az „örökségalapú kreatív gazdaság” modellje felé mozdulhat el, amely az innovációra, a technológiára és a nemzetközi integrációra épül, de megőrzi nemzeti kulturális gyökereit.

Egy jól kidolgozott jogi keretrendszerrel, egyértelmű szabványokkal, átlátható adatokkal és közösségi konszenzussal a magánszektor jelentősen hozzájárulhat ahhoz, hogy Vietnam öröksége egy humánus, zöld, kreatív és fenntartható gazdaság alapjává váljon, ahol a múltat ​​megőrzik, a jelent virágozzák, a jövőt pedig ápolják.

Forrás: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html