Felismerve ezt a fontos jelentést, az ügynökségek és egységek vezetői és parancsnokai figyelmet fordítottak a gyakorlati helyzethez igazodó, sokféle tartalom, forma és intézkedés megvalósítására. A hadsereg egészén belül számos ügynökség és egység kreatív és hatékony modellekkel és módszerekkel rendelkezik a katonák ideológiájának és fegyelmének kezelésére.

Jó modell, kreatív megközelítés

A Műszaki Hadtest egységeiben, attól a pillanattól kezdve, hogy az új katonák csatlakoznak az egységhez, a törzs minden szintjén érdekelt a katonák bátorításában és lelki támogatás megteremtésében, hogy segítsék őket a katonai környezetbe való beilleszkedésben és a kiképzés során való magabiztosságban. Minden egység csereberéket szervez a bevonulás első napján, hogy a régi és az új katonák értelmes történeteket osszanak meg egymással és erősítsék a bajtársiasságot. Az ideológia hatékony kezelése érdekében a 239. Dandár, Műszaki Hadtest kialakította az „Érzelemmegosztó Doboz” modellt, amelyben a katonák választhatják az érzelmi állapotok gombjainak megnyomását, ezáltal segítve a parancsnokokat a pszichológia és az ideológia megértésében a jó vezetési intézkedések érdekében...

Az egységek és családok együttműködnek a katonák bátorításában a 334-es Kiképzőközpontban (Vezetőkar, Általános Logisztikai és Mérnöki Osztály).

Nguyen Dang Chien ezredes, a Műszaki Hadtest Politikai Osztályának Propaganda Osztályának vezetője a helyi egységek működési modelljeiről nyilatkozva hangsúlyozta: „Az egység és a munkakörülmények sajátosságai alapján a vezetők és parancsnokok minden szinten megfelelő intézkedéseket tettek az ideológia oktatására és kezelésére. Ennek során jól alkalmaztuk az „5 tudást”: ismerjük a katonák politikai hátterét, családi körülményeit, képzettségét, társadalmi kapcsolatait és napi tevékenységeit. Innen kiindulva proaktívan megérthetjük, előre jelezhetjük, kezelhetjük, orientálhatjuk és megoldhatjuk az ideológiát.”

A katonák irányításának hatékonyságának javítása érdekében a 12. hadtest bevezette a „Rokonok hívása” modelljét. A hadtest Politikai Osztálya együttműködött a Katonai Ipari-Távközlési Csoporttal ( Viettel ), hogy a századokat és egységeket egyenértékű telefonokkal szereljék fel. Szünetek és ünnepnapok alatt a katonák felveszik a kapcsolatot rokonaikkal. A hívás során az ügyeletes tiszt rögzíti a telefonszámot és a hívás időtartamát. Egyes egységekben a „Zalo csoport a katonák rokonai számára” modelljét alkalmazzák, az egységparancsnokok meghívják a katonák rokonait, hogy csatlakozzanak a Zalo csoporthoz, hogy kicseréljék a szükséges információkat, összehangolják a helyzet megértését, bátorítsák és oktassák a katonákat. Tran Dai Thang vezérőrnagy, a 12. hadtest politikai biztosa elmondta: „A modellek hozzájárulnak a katonák és rokonaik közötti szoros kapcsolat erősítéséhez, kétirányú információs „digitális környezetet” teremtenek, lerövidítik a távolságot az egység és a család között, segítve a tiszteket abban, hogy gyorsan megértsék a katonák gondolatait”.

A konkrét feladatok alapján a hadseregben működő ügynökségek és egységek számos hatékony működési modellt építettek ki és alkalmaztak, amelyek minden egységtípushoz és irányítási objektumhoz alkalmasak; a tipikus modellek közé tartoznak: „Társadalmi Véleménycsoport” (1. Katonai Körzet), „Találkozólevél” (34. Páncélos Hadtest), „Bajtársi Érzelmek Klubja” (Páncélos Hadtest), „Katonák Társa” (Határőrség)...

Nguyễn Van Duc altábornagy, a Vietnami Néphadsereg Általános Politikai Osztályának Propaganda Osztályának igazgatója megerősítette: „Az ideológiai irányítás és fegyelem munkáját szisztematikusan, szinkronban és egységesen végzik a hadsereg egészében a pártszervezetek és a parancsnoki szervezetek rendszerén keresztül minden szinten. Az ügynökségek és egységek a propaganda- és oktatási munka végrehajtásának vezetésére és irányítására, a politikai szellem, a felelősségérzet és az önfegyelem tudatosságának fejlesztésére összpontosítanak a törvények és a fegyelem betartása mellett a tisztek, alkalmazottak és katonák számára. Egyes egységek kreatívan alkalmazzák a politikák és törvények terjesztésének hatékony formáit, megvalósítják és figyelmet fordítanak az egészséges kulturális környezet kiépítésére és a katonák lelki életének javítására.”

Az ideológiai irányítás és fegyelem erősítése

Napjainkban a társadalmi élet negatív aspektusai jelentős hatással vannak a katonák gondolkodásmódjára és felfogására. A tudomány és a technológia, az internetes alkalmazások és a közösségi hálózatok fejlődésével a társadalmi gonoszságok egyre összetettebbek és elterjedtebbek. Ez megköveteli a szervektől és egységektől, hogy megerősítsék az ideológiai irányítás és fegyelem munkáját.

A 86. Parancsnokság egységeiben a fiatal káderek a katonaság 60%-át teszik ki, és gyakran ki vannak téve rossz és mérgező információknak az ellenséges erők kibertérben végrehajtott információeltávolító műveletei miatt. Erős akarat és helyes tudatosság nélkül könnyű megsérteni az információbiztonságot a műveletek során. Nguyen Minh Thang vezérőrnagy, a 86. Parancsnokság politikai népbiztosa szerint a kibertérben működő katonák ideológiai irányításának megvannak a maga nehézségei a digitális környezetben végzett műveletek jellege miatt, és az ideológiai és pszichológiai jelek nem könnyen mutathatók ki kívülről. Ezért a csapatok „ellenállásának” megteremtése érdekében az egységeknek fokozniuk kell az ideológiai irányításra és fegyelemre vonatkozó szabályozásokra vonatkozó irányelvek terjesztését és végrehajtását, elő kell mozdítaniuk a politikai oktatást és az ideológiai orientációt; gondoskodniuk kell arról, hogy számos magasan képzett elvtárs megváltoztassa politikai kategóriáját, hogy elsajátíthassák szakértelmüket, és képesek legyenek párt- és politikai munkát végezni.

A Híradó Hadtest esetében 2025-ben nem történt súlyos fegyelmi vétség. A fenti eredmények elérése érdekében a Hadtest rugalmasan számos intézkedést hajtott végre. Nguyen Van Tri vezérőrnagy, a Híradó Hadtest politikai biztosa megosztotta tapasztalatait: A Hadtest számos információforrás alapján ténylegesen ellenőrizte az egység helyzetét a probléma jellegének meghatározása érdekében, és jól kezelte a katonák ideológiáját az önálló és szétszórt egységekben, valamint az egységen kívül dolgozó katonáknál. A Hadtest megfigyelő kamerákat telepített az önállóan állomásozó zászlóaljakhoz, századokhoz, szakaszokhoz és az egységek harci szolgálatához kapcsolódó egyes állomásokhoz, ezáltal figyelemmel kísérve a csapatok rendezett működési rendjének fenntartását; jól végezte a demokratikus párbeszédet, az általános és zártkörű találkozókat...

Az egységek katonai személyzeti irányításának gyakorlatán keresztül látható, hogy a negatív gondolatok, valamint a fegyelmi vétségek megjelenésének korlátozása érdekében az egység ideológiai helyzetének nyomon követése és értékelése rendszeres és lényeges kell, hogy legyen. Az ideológiai nevelés és a fegyelmi irányítás során szinkron megoldásokat kell alkalmazni, rendszeresen meg kell ragadni, értékelni, előre jelezni és megoldani az ideológiai problémákat, különösen a távol élő családú káderek, a feleséggel és gyermekekkel rendelkező katonák, a gazdasági nehézségekkel küzdő családok, a különleges társadalmi kapcsolatokkal rendelkező katonák esetében; szorosan kell együttműködni az egységek, a települések és a családok között a katonák oktatása és motiválása érdekében.

A 2025-ös hadsereg ideológiai irányításával és fegyelmezésével kapcsolatos tapasztalatokról szóló konferencián Truong Thien To főhadnagy, a Vietnami Néphadsereg Általános Politikai Osztályának igazgatóhelyettese a következőkre utasította a szerveket és egységeket: Erősítsék meg a vezetést és az irányítást az állami törvények, a katonai fegyelem szigorú betartatása és a teljes biztonság garantálása érdekében; szorosan kapcsolják össze a csapatok irányításával, az ideológia és a fegyelem kezelésével a Győzelemért Emulációs Mozgalom szervezésével, egészséges kulturális környezetet építve. Erősítsék a fegyelmet, a rendet, határozottan igazítsák a helyzetet, hozzanak létre szilárd változásokat az irányításban és a csapatok parancsnokságában, valamint szervezzék meg a káderek kötelességeinek és feladatainak végrehajtását minden szinten. Szigorúan hajtsák végre az irányítási rendszert, oldják meg az ideológiai, fegyelmi és beszámolási rendszert. Szorosan kapcsolják össze az ideológiai munkát a szervezeti, személyzeti és politikai munkával, hozzájárulva a stabilitás fenntartásához, a biztonság garantálásához és a kijelölt feladatok sikeres elvégzéséhez.

    Forrás: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966