A Z generációs alkalmazottak mentorálása és képzése kulcsfontosságú a mai munkahelyeken - Fotó: Getty
Julia Toothacre, a ResumeTemplates.com karrierstratégiája a Business Insidernek elmondta, hogy egyes munkaadók panaszkodnak a fiatalok munkamoráljára, munkaminőségére, felelősségvállalására és kommunikációs készségeire. Ez azonban egy lehetőség a főnökök számára, hogy mentorálják és képezzék fiatal alkalmazottaikat, ami fontos.
Toothacre szerint a világjárvány számos kihívást és nehézséget okozott a fiatal munkavállalók számára. A kijárási korlátozások és a társadalmi távolságtartás megfosztotta a fiatal munkavállalókat a gyakornoki és irodai munkavégzés lehetőségétől, miközben itt sajátítják el könnyen az irodai viselkedést és normákat.
Emellett a fiatal munkavállalók lelkesen fejlődnek és elérik céljaikat a munkahelyen. Thomas Roulet professzor (Cambridge-i Egyetem) - aki a társadalmi szervezés és vezetés területére specializálódott - elmondta, hogy a fiatalabb generációval szembeni elvárások fokozatosan megváltoztak a munkahelyen, és már nem lusták a korábbi generációkhoz képest.
„A fiatalabb generáció fejlődni akar, van célja, és egyensúlyt szeretne teremteni a munka és a magánélet között. Ezért a szervezeteknek teljes mértékben meg kell felelniük ezeknek a követelményeknek” – mondta Roulet professzor.
Jon Veasey-Deters, a Seramount Research and Professional Services vezető kutatási elemzője szerint az újonnan érkezők gyakran ugyanazokat a célokat tűzik ki maguk elé, mint tapasztaltabb kollégáik. Azt mondja, hogy biztos fizetésre vágynak, pozitív hatást gyakorolnak a világra , és értéket szeretnének teremteni a munkájukkal.
A fiataloknak ma már sok céljuk van a munkában és az életben - Getty képernyőkép
De ezeket a célokat nem mindig könnyű elérni, különösen a fiatalok számára. A Gallup tanácsadó cég szerint 2020 eleje óta az Y és Z generációs alkalmazottak jelentős tanulási lehetőségek csökkenést és a munkájuk iránti elkötelezettség csökkenését tapasztalták.
Létezik egy sztereotípia, hogy a fiatalok képernyőmániások, és nem akarnak irodába menni. De sok fiatal valójában irodába akar menni, néha még jobban, mint a főnökeik. A felmérés azt is megállapította, hogy mind a fiatal, mind az idősebb munkavállalók rugalmas munkaidőt szeretnének. A Toothacre szerint a képzés és a coaching segíthet a fiatal munkavállalóknak gyorsan megérteni a főnökeiktől érkező visszajelzéseket és javaslatokat.
A KPMG például olyan soft skilleket oktató tanfolyamokat kínál, mint az e-mailek írása, a kollégákkal való beszélgetés, sőt, még az irodai öltözék is. „Jó ötlet, hogy az alapvető irodai etikettről is tartsanak órákat. Néhány idősebb embernek is szüksége van ezekre a tanfolyamokra” – mondta Toothacre.
[hirdetés_2]
Forrás: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm
Hozzászólás (0)