A vállalkozások kettős átalakuláson átívelő „szűk keresztmetszetek” megszüntetése

Az egyre élesebb globális verseny közepette a digitális transzformációt és a zöld átalakulást ötvöző kettős átalakulás „útlevélnek” tekinthető a vietnami vállalkozások számára versenyképességük javítása és a fenntartható növekedés felé való elmozdulás érdekében. Ennek az útnak azonban még mindig számos akadálya van, amelyeket el kell távolítani a politikáktól, a gondolkodástól a végrehajtási erőforrásokig.

Kettős átalakulás – sok cél, sok kihívás

Hoang Quang Phong, a VCCI alelnöke hangsúlyozta, hogy a 4.0 ipari forradalom és a mély integráció korszakában a digitális átalakulás és a zöld átalakulás nemcsak átmeneti követelmény, hanem alapvető stratégia is, amely segíti a vállalkozásokat versenyképességük javításában, piacaik bővítésében és a hosszú távú fejlődés biztosításában. A kibocsátáscsökkentés, a működés optimalizálása és a termelési minőség javítása céljai már nem referenciapontok, hanem a vállalkozások globális ellátási láncban való túlélésének feltételeivé váltak.

Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium szerint a digitális technológia alkalmazása intelligens energiagazdálkodási rendszerekkel kombinálva segíthet a vállalkozásoknak évente 10-15%-kal csökkenteni a működési költségeket, 20%-kal növelni a termelékenységet és 5-8%-kal csökkenteni a szén-dioxid-kibocsátást. Emellett a McKinsey & Company becslései szerint a gyártás digitális átalakulása mintegy 30%-kal növelheti a munkatermelékenységet, és 15-20%-kal csökkentheti az ellátási lánc költségeit. Ez azt mutatja, hogy a kettős átalakulás nemcsak technológiai megoldás, hanem a vállalkozások fenntartható növekedésének egyik fő hajtóereje is.

Ugyanezen a véleményen lévő Nguyen Hong Hien, a Tudományos - Technológiai, Innovációs és Digitális Átalakulásért Felelős Osztály (Központi Politikai és Stratégiai Bizottság) igazgatója megerősítette, hogy a növekedési ütem csak akkor igazán értékes, ha fenntartható alapokon nyugszik, és ennek kulcsa a kettős átalakulás.

Fotógyűjtemény.

Hien úr szerint a digitális átalakulás segít a vállalkozásoknak növelni működési kapacitásukat, csökkenteni a költségeket és javítani az ügyfélélményt, míg a zöld átalakulás az energiamegtakarítás, a kibocsátáscsökkentés és a nemzetközi piac egyre szigorúbb ESG-szabványainak való megfelelés előnyeit hozza magával.

Ez a folyamat azonban számos kihívást is feltár. Sok vállalkozás, különösen a kis- és középvállalkozások, továbbra is korlátozott pénzügyi erőforrásokkal, digitális készségekkel rendelkező emberi erőforrásokkal és technológiához való hozzáféréssel rendelkeznek. A lassan változó vállalati kultúra, a hagyományos vezetési gondolkodásmód és a beruházási hatékonyság mérési mechanizmusok hiánya miatt sok vállalkozás vonakodik a kettős átalakulás megvalósításától.

Az üzleti közösség gyakorlati szemszögéből Truong Van Cam, a Vietnami Textil- és Ruházati Szövetség alelnöke és főtitkára elmondta, hogy a kettős konverzió kötelező az exportáló vállalatok számára, mivel az amerikai, az EU-s és a japán piacok egyaránt szigorú követelményeket támasztanak a nyomon követhetőség, a környezetvédelem és a szén-dioxid-kibocsátás tekintetében. Sok vállalat azonban továbbra is nehézségekkel küzd a műszaki szabványok, a technológiai humánerőforrás hiánya, a tőke- és befektetési eljárásokra vonatkozó támogató politikák hiánya, valamint a lassú adó-visszatérítési feldolgozási idő miatt, ami kihat a pénzforgalomra.

A kis- és középvállalkozások számára ezek a kihívások még nagyobbak. A Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének alelnöke, Mac Quoc Anh elmondta, hogy sok vállalkozásnak hiányoznak a technológiai emberi erőforrások, pénzügyi korlátai vannak, és nincs hatékony mérési rendszere, ezért vonakodnak befektetni. Ezenkívül a vállalatok stratégiai tudatossága és innovációs kultúrája továbbra is jelentős akadályt jelent.

A szabályozástól a megvalósításig – szinkron és jelentős lendületre van szükség

Politikai szempontból az 57-NQ/TW és a 68-NQ/TW számú határozatok egyértelműen meghatározták az innováció, a digitális átalakulás és a zöld átalakulás előmozdítását a növekedés pilléreként, célul tűzve ki, hogy Vietnam 2045-re magas jövedelmű fejlett országgá váljon. Számos szakértő szerint azonban a politika és a tényleges végrehajtás között továbbra is jelentős a szakadék.

Pham Hong Quat, a Startupok és Technológiai Vállalkozások Osztályának (Tudományos és Technológiai Minisztérium) igazgatója szerint a kettős átalakulás nemcsak a technológia alkalmazásáról, hanem az üzleti modell átalakításáról is szól. Ezért a döntő tényező a vezető tudatosságában és kapacitásában rejlik. A technológia csak egy eszköz, míg a vezetői gondolkodás a hajtóerő. A vállalkozásoknak meg kell érteniük, hogy mit akarnak megváltoztatni, hol optimalizálnak, és a megfelelő technológiát kell választaniuk. „Innovatív gondolkodás nélkül a digitális átalakulás vagy a zöld átalakulás csak formalitás, könnyen költséges lehet, de nem hatékony” – fejtette ki véleményét Pham Hong Quat úr.

Iparági szempontból számos kettős konverziós modellt valósítanak meg hatékonyan. A VICEM kihasználta a termelésben keletkező felesleges hőt, tetőre szerelt napelemes rendszereket fejlesztett ki, magas hőmérsékleten elégette az ipari hulladékot a kibocsátások alapos kezelése és csökkentése érdekében, valamint kutatta a kotrott iszap alternatív nyersanyagként való felhasználását. A vállalkozásoknak azonban továbbra is erősebb ösztönzőkre és támogatási mechanizmusokra van szükségük a zöld termelés mértékének bővítéséhez.

A technológia terjedésének támogatása érdekében Nguyen Dinh Tuan alezredes, a Mobifone vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a vállalatok népszerűsítik a mesterséges intelligencia alkalmazását az irányításban, az energiaszabályozásban, a termelékenység javításában, és céljuk a mesterséges intelligencia népszerűsítése a kis- és középvállalkozások körében a digitális infrastruktúra révén. Ez segít csökkenteni a nagyvállalatok és a kkv-k közötti erőforrás-szakadékot.

Eközben Nguyen Doan Ket, a Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company igazgatótanácsának alelnöke és vezérigazgató-helyettese kijelentette, hogy egy nyílt innovációs modellt kell kiépíteni, amely ötvözi az intézeteket, az iskolákat és a vállalkozásokat, technológiai kereskedési tereket hozva létre a kis- és középvállalkozások számára, hogy megfelelő megoldásokhoz jussanak elfogadható áron.

A hosszú távú politika tekintetében Nguyen Hong Hien, a Tudományos-Technológiai, Innovációs és Digitális Transzformációs Minisztérium (Központi Stratégiai Politikai Bizottság) igazgatója elmondta, hogy a kettős átalakulás előmozdítása érdekében az államnak három hosszú távú politikacsoportra kell összpontosítania. Az első az intézmények és a szabványok tökéletesítése, különösen a digitális eszközökre vonatkozó jogi keretrendszer, a szén-dioxid-szabványok és a zöld-digitális technológiába történő beruházások ösztönző mechanizmusai tekintetében, hogy átlátható és stabil környezetet teremtsenek a vállalkozások számára. A második a digitális infrastruktúra és a modern energiainfrastruktúra fejlesztése, valamint a zöld hitelcsomagok és az innovációs támogatási alapok, hogy a vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások hozzáférhessenek az erőforrásokhoz. Végül egy „hibrid” emberi erőforrás kiépítése digitális és fenntartható gondolkodással, az intézmények, az iskolák és a vállalkozások összekapcsolásán keresztül, annak biztosítása érdekében, hogy az átalakulás érdemi és hosszú távú legyen.

A Gazdasági és Városi Újság szerint

Forrás: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm