Amikor a vállalkozói törekvések találkoznak a Párt innovatív gondolkodásával

Szerkesztői megjegyzés : Az október 13-i Vietnámi Vállalkozók Napja alkalmából a Vietnam Weekly „Vietnámi Vállalkozók – Törekvés a nemzetépítésre” című cikksorozata olyan emberek portréit örökíti meg, akik mernek gondolkodni, mernek tenni, mernek átlépni a határaikat, hogy saját hivatásukon és meggyőződésükön keresztül hozzájáruljanak az ország fejlődéséhez.

An Nhien azon törekvésétől kezdve, hogy a vietnami rizst bevezesse a globális értékláncba, Nguyễn Canh Binh kitartó „tudásüzlet a piaci korszakban” útján, egészen a ViPEL Fórum nyüzsgő hangulatáig, ahol a párt innovatív gondolkodása találkozik az üzletemberek nemzetépítő törekvéseivel – minden történet egy szelet a vietnami szellemből az új korszakban: az üzletelés nemcsak a meggazdagodás, hanem a nemzet jövőjének építése érdekében történik.

„Újra harmincévesnek érzem magam”

„Az utóbbi években gyakran feladtam. Mivel ilyen öreg vagyok, egy iparág vezető vállalkozása az egész országban, és mindent kérnem kell, egy gyár felépítése 5 évig tart, akkor hol van az idő dolgozni? De amikor hallottam a főtitkárt beszélni, úgy éreztem, hogy ugyanaz a lelkesedés van bennem, mint 30 évesen, és újra meg fogom csinálni!”

A közel 70 éves férfi hangja visszhangzott a konferenciateremben, sokakat könnyekre fakasztott, annak ellenére, hogy nem kívánta nevét nyilvánosságra hozni.

Olyan érzelemmel beszélt, amely már régóta nem jelent meg üzleti megbeszéléseken – a megújult bizalom érzelmével. Nem a profitról, nem is a piaci részesedésről beszélt, hanem az „ország és a nép gazdagításáról”, a Párt határozatának valóra váltásáért viselt felelősségről, és arról a törekvésről, hogy „együtt törekedjünk Vietnám fejlődésére, hogy emelt fővel induljunk útnak”.

Látható, hogy a Vietnami Magángazdasági Panoráma (ViPEL) konferenciatermében a hangulatot különleges energia fűtötte fel újra - a tapasztalt emberek energiája, akik még mindig hisznek abban, hogy ez az ország tovább mehet, ha az intézmények és a tettek tudják, hogyan kell ugyanabba az irányba haladni.

„A köz- és a magánszektor együtt építi a nemzetet” – a miniszterelnök és az üzleti közösség által említett szlogen – egy új mozgalommá válik: az állam és az üzleti élet szereplői nem a párbeszéd két oldalán állnak, hanem ugyanazon az oldalon ülnek – együtt írnak, együtt dolgoznak és együtt vállalnak felelősséget.

A vietnami hírszerzés aranykora

Nguyen Thi Phuong Thao, a Sovico Csoport elnöke úgy nyilatkozott, mint aki lehetőségeket lát a változások idején: „Olyan korban élünk, amikor a mesterséges intelligencia, a félvezetők, az adatok és a digitális gazdaság nap mint nap változik. Ez egy aranylehetőség Vietnam számára, hogy áttörje ezt, és vezető szerepet vállaljon az új korszakban.”

Thao asszony szerint Vietnam jelenleg a mesterséges intelligencia iránti nyitottság tekintetében globálisan a top 6-ban van, és egy innovatív ökoszisztémát alakít ki, amely a digitális pénzügyektől az intelligens gyártáson át a tiszta energiáig terjed. A vietnami vállalkozásoknak most először van lehetőségük mélyen részt venni a globális technológiai értékláncban – ami egy évtizeddel ezelőtt még távoli álom volt.

De őszintén fogalmazott: „A lehetőségek csak akkor aknázhatók ki, ha négy szűk keresztmetszetet – az adatinfrastruktúrát, a jogi intézményeket, az emberi erőforrásokat és a tőkét – megszüntetünk.” Az innováció nem tud beindulni, ha az adatok széttöredezettek, ha a jogrendszer még mindig óvatos az innovációval kapcsolatban, ha kevés a jó mérnök, és ha a kockázati tőke még mindig szivárog.

Thao asszony – és az új vállalkozógeneráció – szellemisége nem az, hogy kívülállóként tekintsenek a globális játékra. „A technológia nem csupán eszköz, hanem emberek, víziók és álmok története is” – mondta. Ez a történet csak akkor érhet véget boldogan, ha a kormányzat, az úttörő vállalkozások és a társadalom egyesül – mint egy háromlábú állvány, amely szilárd alapot teremt egy kreatív és önellátó Vietnam számára.

A párbeszédtől a közös alkotásig

A ViPEL modellt inkább „intézményi áttörésként” emlegetik, mintsem egyszerűen egy demonstrációs célú konferencia- vagy fórumkezdeményezésként.

A kormány irányítása alatt a ViPEL egy nemzeti köz-magán koordinációs mechanizmus, amelyet a IV. Tanács kezdeményezett és működtet, hogy platformot hozzon létre az állam és a magánszektor számára a szakpolitikák közös megtervezéséhez, megválaszolásához és végrehajtásához. Más szóval, ez Vietnám első „közös szakpolitikai alkotás” intézménye, ahol a vállalkozások nemcsak ötletekkel járulnak hozzá, hanem a cselekvésekben is részt vesznek.

Mai Huu Tin úr, a IV. Osztály helyettes vezetője tisztázta: „Nem beszélünk általánosságokban. A ViPEL keretén belüli minden projektnek megvannak a saját céljai, ellenőrzési mechanizmusai és közös felelőssége.” Ezt a „kritikától a közös alkotásig” való elmozdulásnak nevezte – egy módnak az állam és a piac közötti kapcsolat átalakítására.

Mai Huu Tin üzletember

Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a IV. iroda igazgatója három szóban írja le a ViPEL filozófiáját: „Együtt”: Együtt álmodjunk – együtt dolgozzunk – együtt vállaljunk felelősséget. „Reméljük, hogy a vállalkozások nemcsak az állammal, hanem egymással is együttműködnek majd, ahelyett, hogy mindenki a saját dolgát csinálná” – mondta. Az egyszerű szavak nagy dolgot sugallnak: a fejlesztésben a kooperatív gondolkodás intézményesül.

Helyes működés esetén a ViPEL egy új típusú közvetítő intézmény lehet – lerövidítve a tervezés és a megvalósítás, a gondolkodás és a cselekvés közötti szakadékot. Segít az államnak egy gyors visszajelzési csatornát kialakítani, a vállalkozásoknak pedig egy helyet, ahová kezdeményezéseket küldhetnek, és felelősséget vállalhatnak az eredményekért.

Nincs innováció, ami halált jelentene

Vu Van Tien úr, a Geleximco elnöke rövid, de éles beszédet mondott: „Ha nem újítunk, meghalunk.” Megemlítette a valóságot – Vietnam ipara még mindig a globális értéklánc alján található.

A kulcsfontosságú iparágakban a lokalizációs arány továbbra is alacsony: a gépek és berendezések gyártása mindössze 25-35%-ot, az autóalkatrészeké 5-20%-ot ér el. Az ipari exportforgalom több mint 70%-a a külföldi közvetlentőke-szektorból származik, míg a hazai vállalatok főként feldolgozással foglalkoznak.

„Még nem sajátítottuk el igazán a technológiát, és továbbra is az anyagoktól, a berendezésektől és még a műszaki szabványoktól is függünk” – mondta.

Tien úr szerint a ViPEL nem egy formális projekt, hanem egy mechanizmus, amely lehetővé teszi a vietnami vállalkozások számára, hogy nagyobb lehetőségekkel rendelkezzenek a globális ellátási láncban – ahol az állam jogi keretet teremt, a magánszektor pedig a K+F-be, a digitális átalakulásba, a humánerőforrás-képzésbe és a zöld termelésbe fektet be.

„A vietnami vállalkozásoknak merniük kell gondolkodni, merniük kell tenni, merniük kell vezető szerepet vállalni” – mondta –, „mert törekvés nélkül semmit sem fogunk tudni tenni.”

Vietnam ipara továbbra is a globális értéklánc alján helyezkedik el. Fotó: Nam Khanh

A mechanizmustól a hitig

Vietnámban jelenleg közel 1 millió magánvállalkozás és több mint 5,2 millió üzleti háztartás működik, amelyek a GDP több mint felét teszik ki, és a munkaerő 82%-ának teremtenek munkahelyeket. Ez a szám sokat elárul a helyzetről, de egy paradoxonra is rávilágít: egy ilyen nagy ágazat még mindig küzd a régi akadályokkal – földterület, eljárások, hitelek, átfedő politikák.

A ViPEL elsősorban azért született, hogy lebontsa ezeket az akadályokat az üzleti bizalom erősítése érdekében. Ugyanis évek óta gyakran kérik fel a vállalkozásokat, hogy „szakpolitikai véleményt nyilvánítsanak”, de ezek a vélemények ürességbe vésznek. Eközben az állam mindig azt mondja, hogy „meghallgat”, de a válaszmechanizmus lassú.

Ezúttal a ViPEL esetében mindkét fél kézbe vette a kormánykereket: Ha a politika helytelen, a vállalkozásnak is vállalnia kell a felelősséget; ha a politika helyes, a vállalkozásnak kell elsőként végrehajtania.

Pham Minh Chinh miniszterelnök a fórumon kijelentette: „A magángazdaság a gazdaság legfontosabb hajtóereje.” És 20 szót adott a konferenciának: „Konstruktív állam – Úttörő vállalkozók – Köz- és magánszféra partnersége – Erős ország – Boldog emberek.”

Ez nem csupán egy politikai szlogen, hanem egy új fejlődési modell – a partnerségi gazdaság modellje, ahol az állam és a piac szerepe újrapozícionálódik a modern rendben.

Bölcsesség és cselekvés évtizede

A ViPEL fórumról az emberek nemcsak a törekvést látják, hanem a tettrekészség visszatérését is. Nincsenek többé sóhajok az eljárásokról, hanem egyértelmű kötelezettségvállalások: zöld technológiába való befektetés, kutatás-fejlesztési együttműködés, emberi erőforrások közös képzése és hazai értékláncok közös építése.

A ViPEL feladata a Politikai Bizottság 68. számú határozatának szellemében végrehajtani a magángazdaság fejlesztését, hogy az a gazdaság fontos hajtóerejévé váljon. Ez azt jelenti, hogy ha ez a mechanizmus sikeres, az nemcsak egy együttműködési program lesz, hanem egy lépés a reformvízió intézményesítése felé is: az állam megosztja a hatalmat, a vállalkozások megosztják a felelősséget, és a társadalom együtt profitál belőle.

Thuy asszony azt mondta: „Amikor a vezető akarata egyesül a nép szellemével, a legfenntarthatóbb képlet az, hogy az egész nép együtt építi a nemzetet.”

Talán mindenki megérti, hogy az ígéretek és határozatok után ennek az országnak nem egy új tervre, hanem a cselekvésben való egységre van leginkább szüksége.

Amikor a törekvés találkozik az innovatív gondolkodással

A 70 éves üzletember történetétől a ViPEL „hárman együtt” szellemiségéig felfedezhető egy közös szál: Vietnam egy olyan időszakba lép, ahol a vállalkozók törekvései és a párt innovatív gondolkodása találkozik.

Ha átlátható mechanizmusok és cselekvési szellem táplálja, új energiát teremt az egész gazdaság számára. Mert amikor a kreatív állam és az úttörő vállalkozók egy irányba tekintenek, a fejlődés már nem szlogen, hanem elkerülhetetlen eredmény.

És amikor a vietnami embereknek már nem kell „koldulniuk” a munkáért, hanem szabadon azt tehetik, ami helyes és hasznos az ország számára – az az igazi jele egy humánus és érett gazdaságnak.

A 21. századnak, ahogy Nguyen Thi Phuong Thao asszony mondta, „a vietnami intelligencia századának kell lennie”.

És a ViPEL – ha a helyes úton halad – lehet ennek a kiindulópontja: ahol a törekvés és az intézmény találkozik, ahol a „nemzet közös, köz- és magánépítése” már nem ígéret, hanem mindenki közös cselekvése.

Következő: Egy Nhien útja a rizsszemtől a nagyhatalommá válásig

Vietnamnet.vn

Forrás: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html