A konferencián beszámolókat hallgattak meg a THACO AUTO gyártóblokkjának, az Autóipari K+F Központnak, valamint a személygépkocsi- , teherautó- és buszgyártó és összeszerelő üzemeinek 2024 utolsó 6 hónapjára vonatkozó stratégiáiról, termelési és üzleti terveiről, valamint vezetői munkájáról.
2024 a második év, amikor a THACO AUTO végrehajtja a 2023-2027 közötti időszakra vonatkozó 5 éves stratégiáját. Ennek megfelelően a Termelési Osztály továbbra is a K+F tevékenységekre összpontosít a termékkategóriák teljes körű fejlesztése érdekében, kielégítve a hazai és export ügyfelek speciális igényeit; beruház a technológiába és a termelési technikákba, és azokat automatizálás felé fejleszti; integrált termelést szervez számos márkával, amely alkalmas a termelési méretekhez, és megfelel a minőségi és termelési folyamatokkal kapcsolatos követelményeknek. Ugyanakkor a digitális transzformációt egy gyors és megfelelő ütemtervben alkalmazza a vezetés, a termelési műveletek, a minőségellenőrzés terén az intelligens gyármodell felé; a minőségirányításra és a költséggazdálkodásra összpontosít.
 |  |
 |  |
Az emberi erőforrások tekintetében a Termelési Osztály a pozitív hozzáállású, kapacitással és kreatív gondolkodással rendelkező emberi erőforrások fejlesztésére összpontosít; a munkavállalók képzésére és az autóipari tudomány és technológia, valamint a K+F ismereteinek bővítésére összpontosít. Ugyanakkor éles stratégiai gondolkodású, iparági stílusú és piaci ismeretekkel rendelkező vezetőkből és menedzserekből álló csapatot fejleszt; minden alkalmazottat arra ösztönöz, hogy mozdítsa elő az önálló tanulás és a képzés szellemét az értékteremtés érdekében, összhangban a Csoport termelési és üzleti stratégiájával.
A konferencián felszólalva a THACO igazgatótanácsának elnöke megerősítette: „ A THACO AUTO gyártóblokkja az autóösszeszereléstől a lokalizációig számos szinten; a kézi gyártástól az automatizált alkalmazásokig; a középkategóriástól a felsőkategóriás termékek gyártásáig terjed. A következő fázis a magas lokalizációs tartalmú összeszerelésről a THACO márkájú termékek gyártására helyeződik át, azzal a céllal, hogy valódi gyártóvá váljunk . Ehhez a K+F tevékenységekre kell összpontosítani, és a teljes gyártási folyamatot elsajátítani, a tervezéstől a termékfejlesztésig. Az igazgatótanács elnöke különösen hangsúlyozta egy eltérő stratégia követésének szükségességét, amely a termékek gyártását az ügyfelek egyedi igényei szerint végzi, az egyes országok piacának és követelményeinek megértéséből kiindulva, ezáltal elősegítve az exporttevékenységet.”
A menedzsment tekintetében a THACO AUTO Termelési Osztályának át kell strukturálnia az apparátust, az erőforrásokat a kutatás-fejlesztésre kell összpontosítania, és a K+F és a menedzsment területén gazdag tapasztalattal rendelkező külföldi szakértőkkel kell együttműködnie. A THACO igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta: A végső cél a folyamatos változás az üzlet fejlesztése érdekében, és ezen keresztül az emberi erőforrások fejlesztése. Az emberi erőforrásoknak elő kell mozdítaniuk a változás szellemét, felelősségtudattal és önfegyelemmel kell rendelkezniük ahhoz, hogy a Csoport általános fejlesztési stratégiájával összhangban fejlődhessenek.
![[Fotó] Szuper aratási hold fényesen ragyog az Őszközépi Fesztivál éjszakáján világszerte](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/07/1759816565798_1759814567021-jpg.webp)
Hozzászólás (0)