A vietnami sportgazdaság egy elhanyagolt „aranybánya” Ne pazaroljuk a fontos erőforrásokat

Ha megfelelően kihasználják, a sportgazdaság bőséges pénzügyi forrássá válik, amely segíti a vietnami sport fellendülését.

C NEM TUDOM, HOGYAN HASZNÁLD KI

A Vietnami Sportigazgatás által közzétett adatok szerint a vietnami sport költségvetése 2024 és 2030 között várhatóan eléri az 5800-6100 milliárd vietnami dongot, főként az állami költségvetésből. A vietnami sport állami költségvetés „tejéből” való élésének története már évek óta nem új keletű. Bár számos szeminárium és projekt zajlott a sport szocializációjával kapcsolatban, hogy új irányokat találjanak, beleértve azt a célt is, hogy több társadalmi erőforrást (embereket, vállalkozásokat) mozgósítsanak a sportfejlesztés előmozdítása érdekében, eddig nagyon kevés sportág ismeri a sportgazdaságtan fogalmát ahhoz, hogy ezt az új területet a saját fejlődésük finanszírozási forrásává alakíthassák.

A vietnami iskolai kosárlabda-rendszer változik, számos új tornával.

FOTÓ: Szervezőbizottság

A Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium által vezetett (a vietnami sportigazgatás feladata a minisztériumok, osztályok és ágazatok véleményének kidolgozása és begyűjtése a kormányhoz való benyújtás előtt) 152/2018. számú, 2018. november 7-i kormányrendeletet felváltó rendelettervezet az edzők és sportolók fizetésének, bónuszainak, juttatásainak... 2-10-szeresére emelését javasolja. Ez az információ gyorsan örömet szerzett a sportvilágnak. A tervezetben szereplő többletösszeg, amelyet a sportágazat kutat és véleményeket gyűjt, azonban továbbra is főként... a költségvetésből kérnek támogatást.

Alapvetően, ha a tervezetet elfogadják, az edzőknek és a sportolóknak több pénzük lesz. A vietnami sport pénzkereseti mechanizmusa azonban szinte változatlan marad: továbbra is egyirányú kérés és adás viszonyáról van szó, ahol a sport még nem hozott létre aktív pénzgyártó gépezetet. Más szóval, a sportgazdaságtan meglehetősen ismeretlennek tűnik a vietnami sportok számára. Ezért a vietnami sport még nem tudta előmozdítani a sportgazdasági erőforrások erejét, nem tudta még, hogyan lehet a sportgazdaságtant áttörést hozni az átfogó fejlődés érdekében, a létesítményektől, az edzéskörülményeken át az edzők és sportolók életkörülményeinek javításáig, az edzések és a versenyek minőségének javításáig, ezáltal a sportolók szintjének emeléséig az ASIAD vagy az olimpiai szabványokig.

Eközben a fejlett országok sportgazdasága mindig szoros, kétirányú kapcsolatot teremt a gazdaság és a sport között. Ahhoz, hogy Joseph Schoolingnak köszönhetően 2016-ban olimpiai aranyérmet nyerjenek 100 méteres pillangóúszásban, a szingapúri sportnak dollármilliókat kellett mozgósítania a kormánytól és a vállalkozásoktól, hogy Schooling megfelelően tanulhasson és edzhessen az Egyesült Államokban. Hasonlóképpen, Carlos Yulo (Fülöp-szigetek) és Panipak Wongpattanakit (Thaiföld) is megnyerte az olimpiát több százezer vagy akár több millió dolláros befektetésnek köszönhetően. Ez egy olyan befektetés, amelyről a vietnami sport soha nem mert volna álmodni.

Bár összeállt egy lista a kulcsfontosságú befektetéseket igénylő sportágakról és sportolókról, a „kulcsfontosságú” szó még mindig nem elég ahhoz, hogy a vietnami sportolókról ugyanúgy gondoskodjanak, mint a nemzetközi közösség. A 2016-os férfi 10 méteres légpisztoly olimpiai bajnoka, Hoang Xuan Vinh és a lövészek számos generációja korábban papírcélpontokkal edzett, és nem gyakran találkozott modern felszereléssel, így zavartan álltak a nagyobb arénákban. Egy thaiföldi, malajziai, indonéziai vagy szingapúri kulcsfontosságú sportolóba annyit lehet befektetni, mint egy egész sportágba, ahol több tucat vietnami sportoló van. Ha a vállalkozások erőforrásait mozgósítani lehetne, és a sportgazdaságot jól ki lehetne aknázni, talán a vietnami sport nem lenne ennyire hátrányos helyzetben, és nem lenne kitéve a lemaradás veszélyének az ASIAD-on vagy az olimpián.

HOL VAN A KULCS?

Az elavult kérés-adás mechanizmusával ellentétben a sportgazdaság kölcsönösen előnyös kapcsolatot tartalmaz. A gépezet csak akkor működhet, ha egy elég jó mechanizmus és híd jön létre, hogy a vállalkozások világosan megértsék a sportba való befektetés előnyeit és tudják, mit kapnak. Végül is a sport továbbra is alapvető szükséglete (beleértve a sportnézés és a gyakorlás szükségességét is), erős befolyással bír, inspirál és magában hordozza a nemzeti büszkeséget. Ahhoz azonban, hogy a vállalkozások és a márkák pénzt fektessenek be, a vietnami sportnak kellően vonzó termékekkel kell rendelkeznie. Tudniuk kell, hogyan kövessék a piac szabályait: megtalálják a potenciális ügyfélkört, jó termékeket gyártanak, majd megtalálják a termékek értékesítésére szolgáló értékesítési csatornát, meghallgatják a visszajelzéseket a fejlesztéshez és a tökéletesítéshez. Doan Minh Xuong szakértő szerint a sport „terméke” egy professzionális, tisztességes és átlátható versenyrendszer mind az elit, mind a tömegsportban. „A sportversenyrendszer olyan, mint az étel minősége, vonzónak kell lennie mind ízében, mind megjelenésében, hogy vonzza a vendégeket” – elemezte Xuong úr.

Jelenleg azonban nagyon kevés olyan sportág van Vietnámban, amely minőségi termékeket állít elő eladásra, míg a többi nem igazán kapcsolódott be a gazdasági életbe. Egy sportági vezető szerint az, hogy a sportgazdaság hatékony lehet-e Vietnámban, nagymértékben a szövetségek és egyesületek gondolkodásától függ.

Azoknál a sportágaknál, amelyek inkább az eredményekért folytatott versenyre összpontosítanak, és nem népszerűek, továbbra is kérhető a költségvetés fenntartása. A közösségorientált sportokért felelős szövetségeknek azonban meg kell változtatniuk a régi gondolkodásmódjukat, merészen meg kell újítaniuk a mozgalmat, meg kell nyitniuk a beruházások felé, szisztematikusan ki kell építeniük egy edzésrendszert az iskolai szinttől a profi szintig, és egy olyan rendezett képet kell kialakítaniuk, mint amit a kosárlabda, az e-sport stb. csinál. A vietnami sportok csak a megújulás és minden apró részlet tökéletesítése révén vonzhatják magukhoz a társadalmi erőforrásokat.

Amikor a sportágak sikereket érnek el, a vállalkozások lehetőségei is bővülnek, hogy sportolókon, televíziós szerzői jogokon és mozgásépítésen keresztül népszerűsítsék imázsukat. A vietnami női röplabda egy példa erre. A nemzeti női röplabdabajnokságba befektető számos vállalkozásnak köszönhetően a torna minősége javult, és a csapatoknak pénzük van arra, hogy jó játékosokat képezzenek ki. Amikor a csapat sikeresen versenyez, a női röplabda imázsértéke növekszik és terjed, a közönség többet nézi, és a vállalkozások profitálnak márkájuk terjedéséből.

Vagy a legutóbbi, pickleball. A játékosok milliói számára „hatalmas” vonzerejének köszönhetően a vállalkozások, csoportok és magánszemélyek folyamatosan pénzt költenek pályák építésére, versenyek szervezésére és a mozgalom fellendítésére. Ezen a termékeny földön Trinh Linh Giang megnyerte a férfi egyes bajnokságot a Malaysia Openen (a PPA Tour Asia rendszer első versenyén). A Hong Kong Openen a vietnami pickleball 1 ifjúsági bajnokságot, 2 ezüstérmet és 1 bronzérmet nyert. Ez az eredmény visszalépést jelent a pickleball számára, hogy továbbra is jelentős befektetéseket kapjon. (folytatás következik)

Forrás: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm