Sportgazdaság Vietnámban, egy elfeledett „aranybánya” Ne pazaroljuk a fontos erőforrásokat

Ha megfelelően kihasználják, a sportgazdaság bőséges pénzügyi forrássá válik, amely segíti a vietnami sport fellendülését.

NEM TUDOM, HOGYAN KELL KIHASZNÁLNI

A Vietnami Sportigazgatás által közzétett adatok szerint a vietnami sport költségvetése 2024 és 2030 között várhatóan eléri az 5800-6100 milliárd vietnami dongot, főként az állami költségvetésből. A vietnami sport állami költségvetés „tejéből” való élésének története évek óta nem új keletű. Bár számos szeminárium és projekt zajlott a sport szocializációjával kapcsolatban, hogy új irányt találjanak, beleértve azt a célt is, hogy több társadalmi erőforrást (embereket, vállalkozásokat) mozgósítsanak a sportfejlesztés előmozdítása érdekében, eddig nagyon kevés sportág ismeri a sportgazdaságtan fogalmát ahhoz, hogy ezt az új területet a saját fejlődésük finanszírozási forrásává alakíthassák.

A vietnami iskolai kosárlabda-rendszer változik, számos új tornával.

FOTÓ: Szervezőbizottság

A Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium által vezetett (a Vietnami Sportigazgatás feladata a minisztériumok, osztályok és ágazatok véleményének összegyűjtése a kormányhoz való benyújtás előtt) tervezet, amely felváltja a 2018. november 7-i 152/2018. számú kormányrendeletet, amely az edzők és sportolók edzés- és versenyidőszakokra vonatkozó rendszereit szabályozza, és amelynek tervezetét a Vietnámi Sportigazgatásra bízták, az edzők és sportolók fizetésének, bónuszainak, juttatásainak... 2-10-szeresére emelését javasolja. Ez az információ gyorsan örömet szerzett a sportvilágnak. A tervezetben szereplő további összeg, amelyet a sportágazat tanulmányoz és véleményeket gyűjt, azonban továbbra is főként... a költségvetésből igényelt.

Alapvetően, ha a tervezetet elfogadják, az edzők és a sportolók több pénzhez jutnak. A vietnami sport pénzkereseti mechanizmusa azonban szinte változatlan marad: továbbra is az egyirányú kérés és adás viszonya, ahol a sport még nem hozott létre aktív pénzgyártó gépezetet. Más szóval, a sportgazdaságtan még mindig meglehetősen ismeretlennek tűnik a vietnami sportok számára. Ezért a vietnami sport nem tudta előmozdítani a sportgazdasági erőforrások erejét, nem tudta, hogyan lehet a sportgazdaságtant áttörést hozni az átfogó fejlődés érdekében, a létesítményektől, az edzéskörülményeken át az edzők és sportolók életkörülményeinek javításáig, az edzések és a versenyek minőségének javításáig, ezáltal a sportolók szintjének emeléséig az ASIAD vagy az olimpiai szabványokig.

Eközben a fejlett országok sportgazdasága mindig szoros, kétirányú kapcsolatot teremt a gazdaság és a sport között. Ahhoz, hogy Joseph Schoolingnak köszönhetően 2016-ban olimpiai aranyérmet nyerjen 100 méteres pillangóúszásban, a szingapúri sportnak több millió dollárt kellett mozgósítania a kormánytól és a vállalkozásoktól, hogy Schooling megfelelően tanulhasson és edzhessen az Egyesült Államokban. Hasonlóképpen, Carlos Yulo (Fülöp-szigetek) és Panipak Wongpattanakit (Thaiföld) is megnyerte az olimpiát több százezer vagy akár több millió dolláros befektetésnek köszönhetően. Ez egy olyan befektetés, amelyről a vietnami sport soha nem mert volna álmodni.

Bár összeállt egy lista a kulcsfontosságú befektetéseket igénylő sportágakról és sportolókról, a „kulcsfontosságú” szó még mindig nem elég ahhoz, hogy a vietnami sportolókról ugyanúgy gondoskodjanak, mint a nemzetközi közösség. A 2016-os férfi 10 méteres légpisztoly olimpiai bajnoka, Hoang Xuan Vinh és a lövészek számos generációja korábban papírcélokkal kellett edzeni, és nem gyakran találkoztak modern felszereléssel, így zavarban voltak, amikor nagyobb arénákba léptek. Egy thaiföldi, malajziai, indonéziai vagy szingapúri kulcsfontosságú sportolóba annyit lehet befektetni, mint egy egész sportágba, amelyben több tucat vietnami sportoló szerepel. Ha a vállalkozások erőforrásait mozgósítani lehetne, és a sportgazdaságot jól ki lehetne aknázni, talán a vietnami sport nem lenne annyira gyengébb, és nem lenne annyira kitéve a lemaradás veszélyének az ASIAD-on vagy az olimpián.

HOL VAN A KULCS?

Az elavult kérés-adás mechanizmusával ellentétben a sportgazdaság kölcsönösen előnyös kapcsolatot tartalmaz. A gépezet csak akkor működhet, ha egy elég jó mechanizmus és híd jön létre, hogy a vállalkozások világosan megértsék a sportba való befektetés előnyeit és tudják, mit kapnak. Végül is a sport továbbra is alapvető szükséglete (beleértve a sportnézés és a gyakorlás szükségességét is) a társadalomnak, képes terjeszteni, erősen inspirálni és magában hordozni a nemzeti büszkeséget. Ahhoz azonban, hogy a vállalkozások és a márkák pénzt fektessenek be, a vietnami sportnak kellően vonzó termékekkel kell rendelkeznie. Tudniuk kell, hogyan kövessék a piac szabályait: megtalálni a potenciális ügyfélkört, jó termékeket előállítani, majd megtalálni egy értékesítési csatornát ezeknek a termékeknek az értékesítésére, meghallgatni a visszajelzéseket a fejlesztéshez és a tökéletesítéshez. Doan Minh Xuong szakértő szerint a sport „terméke” egy professzionális, tisztességes és átlátható versenyrendszer mind az elit, mind a tömegsportban. „A sportverseny-rendszer olyan, mint az étel minősége, vonzónak kell lennie mind ízében, mind megjelenésében, hogy vonzza a vendégeket” – elemezte Xuong úr.

Jelenleg azonban nagyon kevés olyan sportág van Vietnámban, amely minőségi termékeket állít elő eladásra, míg a többi nem igazán kapcsolódott be a gazdasági életbe. Egy sportági vezető szerint az, hogy a sportgazdaság hatékony lehet-e Vietnámban, nagymértékben a szövetségek és egyesületek gondolkodásától függ.

Azoknál a sportágaknál, amelyek inkább az eredményekért folytatott versenyre összpontosítanak, és nem népszerűek, továbbra is kérhető a költségvetés fenntartása. A közösségorientált sportokért felelős szövetségeknek azonban meg kell változtatniuk régi gondolkodásmódjukat, merészen meg kell újítaniuk a mozgalmat, meg kell nyitniuk a beruházások felé, szisztematikusan ki kell építeniük egy edzésrendszert az iskolai szinttől a profi szintig, és egy olyan rendezett képet kell kialakítaniuk, mint amit a kosárlabda, az e-sport stb. csinál. A vietnami sportok csak a megújulás és minden apró részlet tökéletesítése révén vonzhatják magukhoz a társadalmi erőforrásokat.

Amikor a sportágak sikereket érnek el, a vállalkozások lehetőségei is bővülnek, hogy sportolókon, televíziós szerzői jogokon és mozgalmakon keresztül népszerűsítsék imázsukat. A vietnami női röplabda egy példa erre. A nemzeti női röplabdabajnokságba befektető számos vállalkozásnak köszönhetően a torna minősége javult, és a csapatoknak pénzük van arra, hogy jó játékosokat képezzenek ki. Amikor a csapat sikeresen versenyez, a női röplabda imázsértéke növekszik és terjed, a közönség többet nézi, és a vállalkozások profitálnak márkájuk terjedéséből.

Vagy a legutóbbi, pickleball. A játékosok milliói számára „hatalmas” vonzerejének köszönhetően a vállalkozások, csoportok és magánszemélyek folyamatosan pénzt költenek pályák építésére, versenyek szervezésére és a mozgalom fellendítésére. Ezen a termékeny földön Trinh Linh Giang megnyerte a férfi egyes bajnokságot a Malaysia Openen (a PPA Tour Asia rendszer első versenyén). A Hong Kong Openen a vietnami pickleball 1 ifjúsági bajnokságot, 2 ezüstérmet és 1 bronzérmet nyert. Ez az eredmény visszalépést jelent a pickleball számára, hogy továbbra is jelentős befektetéseket kapjon. (folytatás következik)

Forrás: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm