A média területén a technológiát uralva ez a vietnami vállalat rugalmas védelmi képességekkel rendelkező biztonsági megoldásokat kínál, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak.

De könnyű ilyen kiemelkedő jegyeket szerezni?

Új földek „visszaszerzése”

2008-ban, miután befejezte koreai tanulmányait, a fiatalember, Nguyễn Ngoc Han úgy döntött, hogy visszatér Vietnámba, hogy karriert kezdjen.

A mérnöki és telekommunikációs ismeretek mélyreható birtokában Han egy üzenetküldő szolgáltatóhoz csatlakozott, de hamarosan úgy döntött, hogy saját „szakmát” alapít, hogy aktívan, a saját módján folytathassa az új ötleteket.

A Thu Do Multimédia Részvénytársaságot (rövidítve Thu Do) hivatalosan 2010-ben alapították, amikor Nguyen Ngoc Han, a "vezérigazgató" harmincas éveiben járt.

A főváros 5.jpg

Nguyễn Ngoc Han úr, a Thu Do Multimedia Company vezérigazgatója.

Az online környezet „visszaszerzésének” gondolatával a Thu Do „vezérigazgatója” és társai úgy döntöttek, hogy a vietnami csapatot használják mobiltelefonos online alkalmazások és online játékok kutatására és fejlesztésére.

Abban az időben Vietnámban nem sok vállalkozás készített saját játékokat, mint a Thu Do, de a legtöbben külföldről importáltak játékokat az üzleti tevékenységhez.

A „külön utat” választva a Thu Do nagy figyelmet fordít a biztonságra, mert látja, hogy ha egy online terméket nem sajátítanak el, minden erőfeszítés „pazarolható”. A játékok feltörése meglehetősen gyakori a számítógépes játékprogramok esetében, és mobil környezetben még könnyebb is. A játékos minden körét pontozzák, és ha ezt az pontszámot megzavarják, a rendszer kaotikus lesz, és a játék összes paraméterét befolyásolja.

A Thu Do további előnye az adatok védelme és visszaállítása, ha online játékok közben megszakad az internetkapcsolat. A Thu Do termékei segítenek a felhasználóknak abban, hogy ne érezzék magukat frusztráltnak a győzelem miatt, de az elért pontjaikat ne számítsák be csak azért, mert „internetkapcsolat megszakadt”.

„2010 és 2012 között a piac elég könnyű volt, így a Thu Do azonnal eladásokat generált. Miután befejeztük a játékot, csak fel kellett töltenünk a wap oldalakra, és sokan szívesen letöltették. A legsikeresebb termékek akkoriban a Co Thu és a Billiard Online voltak – világszerte akár 40 millió letöltéssel” – emlékezett vissza Mr. Han boldogan karrierje első, meglehetősen kedvező szakaszára.

De 2013 óta, amikor az okostelefonok népszerűvé váltak, a hazai játékkiadók, köztük a Thu Do, elvesztették hazai piaci előnyüket, mivel a globális kiadók közvetlenül a világ minden táján élő felhasználóknak tudták reklámozni termékeiket.

Felismerve az okostelefonokon keresztüli szolgáltatások jövőbeli bizonytalanságát a régi irány követése esetén, a Thu Do vezetői új irányt kerestek, amelynek kritériuma egy vietnami vállalat „színének” megőrzése volt, számos erősséggel a tartalomvédelem és az adatvédelem terén, valamint egy olyan vietnami mérnökökből álló csapat összegyűjtése, akik olyan termékeket tudnak készíteni, amelyek megfelelnek a globális szabványoknak, és amelyeket a globális piacon értékesíthetnek.

A piacon még éretlen vállalkozásokat elsodorni készülő lehetőségek és viharok káoszában a Thu Do úgy döntött, hogy „beugrik” a kutatási területre, hogy megoldásokat kínáljon a médiaszektor számára, mivel felismerte, hogy a média a világ egyik fejlődési trendje, nagyon nagy piaci méretekkel és sokszínű ügyfelekkel, amelyben a digitális tartalmak szerzői jogainak védelme és kezelése egy olyan „horgonytermék”, amelyre a túléléshez szükség van.

Felidézve a „földvisszanyerő” emberek nehézségeit, Mr. Han bizalmasan megjegyezte: „Valóban sok nehézség van. Először is, nincsenek „szövetségesek”. 2010 óta magamnak is sok erőfeszítést kellett tennem, hogy meggyőzzem a hálózatüzemeltetőket, hogy előtagokat biztosítsanak a felhasználóknak az újságolvasáshoz vagy játékokhoz szükséges feltöltéshez, majd hozzanak létre egy külön előtagportált a feltöltéshez, például a 9029-es előtagot, hogy megoldják a fizetési forgatókönyvvel és az ügyfeleknek nyújtott tartalom értékével arányos felosztási aránnyal kapcsolatos problémákat. Talán akkoriban a Thu Do volt az első vállalkozás, amely ezt az új módszert javasolta a hálózatüzemeltetőknek.”

Han úr szerint egy másik fő nehézség az emberi erőforrás. Azokon a területeken, amelyeket a főváros „visszaszerzett”, kezdetben szinte senki sem tudta az országban konkrétan elképzelni, hogy mit kellene tenni, így nem volt elérhető emberi erőforrás a munkaköri követelmények teljesítéséhez. A főváros vezetőinek speciális technológiai képzési iskolákba kellett menniük, mint például a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem, a Posta- és Távközlési Technológiai Akadémia stb., hogy javasolják a harmadéves hallgatók számára, hogy jöjjenek a vállalathoz gyakornoki állásokra, az ösztöndíjaknál magasabb fizetéssel.

„Abban az időben havi 2-3 millió vietnami dongot fizettünk minden gyakornoknak. Néhány nehéz helyzetben lévő diák számára ez az összeg nemcsak egy ház bérlésére volt elég, hanem az elsőéves egyetemi hallgatók támogatására is. A gyakornokokat a Thu Do mérnökei képezték ki a világban korszerű gondolkodásmódra és programozási módszerekre. Sok diák később a cég hivatalos alkalmazottja lett, készen arra, hogy megfeleljenek az új munkaköri követelményeknek a gyorsan fejlődő informatikai iparágban, és rengeteg olyan gyakorlati tudással rendelkeztek, amelyről korábban még soha nem írtak könyvekben. A Thu Do egyik nagyon egyedi kulturális jellemzője, hogy a legtöbb „pillér” egykor gyakornok volt, akik mindig készen álltak arra, hogy „biztosan irányítsák” a céget a kudarcokon és a kihívásokon keresztül, és vezető vállalkozás pozíciójába emelkedjenek” – emlékezett vissza Han úr.

Büszkék vagyunk a vietnami üzleti életre

A Thu Do az első délkelet-ázsiai vállalat, amelynek digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldása (Sigma DRM kereskedelmi név) sikeresen tesztelt, ezzel Vietnam a DRM-megoldásokkal rendelkező 20 ország listáján szerepel világszerte.

Tőke.jpg

A Thu Do Multimedia egyike annak a 12 vállalatnak a világon, amelyek feltalálták a DRM-et a média területén.

„A világon jelenleg mindössze 12 olyan vállalkozás van, amely szerzői jogi megoldásokat talált fel a média területén, olyan nagy nevekkel, mint az IBM, az Adobe, az Apple, a Google, a Microsoft... Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a Thu Do Multimedia is egy listán van ilyen nagy nevekkel” – mondta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.

Azonban az ehhez a büszkeséghez vezető út tele van nehézségekkel is.

„Miután a megoldás elkészült, a következő lépés egy elismert nemzetközi szervezet általi ellenőrzés és elismerés. Küldtünk egy e-mailt egy elismert nemzetközi ellenőrző szervezetnek. De tucatnyi e-mailre nem válaszoltak. Felhívtuk őket, hogy meghívjuk őket, sőt, hajlandóak voltak kifizetni az összes szükséges költséget, de továbbra is elutasították, mert nem hitték, hogy a vietnami vállalkozások képesek lennének ezen a területen. Szerencsére Isten irgalmas volt. Találtunk egy híres és elismert vietnami személyt a televízió és a média területén világszerte. Ennek a elismert személynek az ajánlásának köszönhetően a nemzetközi ellenőrző szervezet végül beleegyezett, hogy Vietnámba jöjjön dolgozni.”

A következő kihívás a nagyon szigorú ellenőrzési folyamat. A biztonsági ellenőrzés megváltoztathatatlan alapelve: Ha a munkakörnyezet, a személyzet és a gépek nincsenek garantálva, nehéz olyan terméket előállítani, amely kellően biztonságos. Ezért nemcsak a szoftvert ellenőrzik, hanem a Thu Do-ba belépő és onnan kilépő emberek számára minden létesítményt és folyamatot megkövetelnek az ISO27000 szabványnak való megfeleléstől is. A Thu Do-ban „új szeleket leheltek” a gyártás biztonsága terén. Végül a Sigma DRM-et sikeresen ellenőrizték, és bejelentették, hogy megfelel a globális biztonsági szabványoknak. „Remélhetőleg esettanulmányként szolgálhatok majd a nemzetközi szervezetek számára, hogy megváltoztassák gondolkodásukat és nézeteiket a vietnami vállalkozásokról” – mesélte Mr. Han korábbi tapasztalatait.

„Ha egy olyan vállalkozásról beszélünk, amely átfogó OTT médiamegoldásokat kínál, beleértve a DRM-et is, a Thu Do jelenleg az egyetlen vállalkozás a világpiacon. Mint tudjuk, világszerte mindössze 20 vállalkozás találta fel a DRM-et, és ezek a „nagyfiúk” csak egy adott üzleti terület fejlesztésére specializálódtak. A Thu Do Multimedia átfogó megoldásában egyes szoftverek talán nem kiválóak, de elegendőek az alapvető igények kielégítésére. Összeállítottunk egy menüt egy svédasztalos partira, az ügyfelek az összes fogást vagy csak néhány fogást választhatnak preferenciáik szerint, anélkül, hogy számos beszállító megoldásait kellene választaniuk és kombinálniuk” – jelentette ki magabiztosan a Thu Do vezérigazgatója.

Nemrégiben egy, a Google Widevine DRM védelmi megoldásával kapcsolatos incidens történt – hackerek kiszivárogtatták a teljes forráskódot az internetre, aminek következtében az Android ökoszisztémában 4 milliárd eszközön, valamint a Widevine-t használó Chrome böngészőt használó mintegy 2,6 milliárd eszközön nem volt elérhető a szerzői jogvédelem. A Thu Do Multimedia ismét bizonyította képességeit főbb vietnami partnerei előtt, amikor csak a Sigma DRM volt képes ellenállni a támadásnak, mivel a külföldi DRM-szolgáltatókhoz képest kiváló biztonsági képességekkel rendelkezett, miközben egy harmadik védelmi réteget épített ki a DRM-megoldáshoz, míg más vállalkozások csak kétrétegű védelmet építettek ki.

A Cartesian értékelése szerint a Thu Do Sigma Active Observer-SAO proaktív biztonsági rétege az első DRM-megoldás ilyen harmadik réteggel.

A technológia elsajátítása, versenyelőny megteremtése a "külföldi árukkal" szemben

A Thu Do vezetői megalakulása óta eltökélték, hogy a vállalatnak uralnia kell a technológiát, és a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell működnie mind a termékek, mind az emberek tekintetében.

2016-ban a Thu Do a VTVCabbal közösen elindított egy OTT televíziós platformot, a VTVcab ON-t, az első olyan platformot, amelyet teljes mértékben vietnami emberek kutattak fel és építettek. Ez nemcsak úttörő szerepet játszott a 4K internetes műsorszórásban, hanem a mai napig az egyetlen olyan rendszer, ahol az ingyenestől a fizetősig minden tartalomcsatorna DRM védelemmel van ellátva. A tartalom kezelésekor az „állomás” rugalmasan kezelheti az ingyenes tartalom megtekintésének időpontját, a díjköteles időpontokat, és nem kell sávszélességet fizetnie a rosszfiúk által „ellopott” tartalomért.

A főváros 3.jpg

Nguyễn Ngoc Han „főnök” nagyon büszke a Thu Do Multimedia mérnöki csapatára.

Mr. Han büszke volt valóban intelligens és képzett mérnökökből álló csapatára, és azzal dicsekedett, hogy a Thu Do Sigma márkanév alatt futó megoldások még a „külföldi áruknál” is előnyösebbek. A bizonyíték erre az, hogy a Sigma Transcoder feldolgozási ideje 2,5 másodperccel gyorsabb, mint a világ „legnagyobb” versenytársainak átkódoló gépeié, míg a televíziónál már az 1 másodperces késés is nagy problémát jelent.

Han úr szerint a Thu Do mérnökeinek kezében lévő bármely szerver a Sigma szoftver telepítésekor ESG eszközzé (fenntartható fejlődés) válik, mivel az egyes mikroszolgáltatások (mikro szolgáltatás) szerint kerül feldolgozásra. Például a Sigma Transcoder külföldi beszállítóknál egy normál szerver csak 8 bemeneti csatorna stream feldolgozását teszi lehetővé, de a Thu Do körülbelül háromszor többet tud feldolgozni, mivel a HD streameket GPU-n dolgozza fel, míg az alacsonyabb streamek CPU-t használnak.

„Az általunk vásárolt berendezések körülbelül 30%-kal olcsóbbak, mint a külföldi beszállítóké, és a teljesítmény még mindig 60%-kal növelhető. A probléma nem egyszerűen az ár csökkentése, hanem az, hogy uralni tudjuk a berendezéseket, optimalizálni tudjuk az eszközök erősségeit a problémák megoldása érdekében, és mérhetőek legyenek. A külföldi partnerek, amikor a Thu Do Multimedia kínálja termékeit, nagyon elégedettek ezzel, mert ez segít nekik abban, hogy az ESG felé törekedjenek – egy olyan trend felé, amely iránt az egész világ érdeklődik” – elemezte tovább Han úr.

Egy nemrégiben megrendezett konferencián a Thu Do digitális tartalom szerzői jogvédelmi megoldását értékelve Pham Anh Tuan úr,az FPT Play képviselője a következőket mondta: „Ez egy új, kiemelkedő technológia, amely kifejezetten Vietnámban, valamint a régió más országaiban alkalmazható. Ennek a technológiának az alkalmazása némileg eltér attól, amit mások tettek.”

A Thu Do „kapitánya”, aki évek óta a szerzői jogok és a biztonság területén tevékenykedik, továbbra is számos aggodalommal és aggodalommal tölti el az ország jelenlegi helyzetét: „Minél mélyebb az integráció a technológiai területen, annál inkább előtérbe kell helyezni az adatbiztonság kérdését. Véleményünk szerint a digitális átalakulás következő szakasza a média átalakulása minden iparágban, az egészségügytől az oktatáson át. Ezen iparágak összes adatát a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell védeni. A vietnami családi, üzleti és nyilvános helyeken található biztonsági kamerák adatait azonban jelenleg nem biztonságosan tárolják, ami számos esetben adatszivárgást okoz a kamerákból. Nagyon aggódom, és szeretnék figyelmeztetést küldeni, felszólítva a minisztériumok, osztályok és fióktelepek figyelmét erre a kérdésre. A nemzetközi szabványtechnológia elsajátításának képességével a Thu Do készen áll arra, hogy elkísérje a biztonsági kockázatok minimalizálásában.”

Kezdj el kilépni a világpiacra

„Mindig is hiszünk abban, hogy a vietnami emberek képesek olyan termékeket és szoftvereket készíteni, amelyek nem maradnak el a világ többi részétől. Biztosak vagyunk benne, hogy a vietnami emberek képesek erre. A valóság ezt az elmúlt években bebizonyította” – hangsúlyozta Nguyen Ngoc Han vezérigazgató.

A Thu Do DRM megoldása eddig meghódította a vietnami televíziós iparág legtöbb egységét és vállalkozását. Sok nagyvállalat a Thu Do megoldásának használata után „búcsút intett” a külföldi partnerek megoldásának.

Ezenkívül a vietnami vállalatok ügyfeleinek listája fokozatosan kiegészül számos rangos nemzetközi márkával, jellemzően Délkelet-Ázsia legnagyobb televíziós állomásával.

2023 elejétől a Thu Do konkrét lépéseket tesz a nemzetközi piacra lépés érdekében.

A terv szerint a vietnami vállalatok először az amerikai piacon, majd Délkelet-Ázsiában telepednek le.

„Az USA egy igényes piac, de jelenleg a világ legnagyobb piaca. Ha ki tudjuk elégíteni az amerikai vállalkozások médiaszektorbeli igényeit, akkor globálissá válhatunk. Nemrégiben szövetségi taggá váltunk egy amerikai vállalkozással. Ezáltal könnyebb lesz hozzáférni az amerikai piachoz. Nagyon valószínű, hogy mi leszünk az első vietnami vállalkozás, amely médiamegoldásokat kínál amerikai ügyfeleknek. Várhatóan 2024-re külföldön is lesznek globális vállalkozások, amelyek a Thu Do Multimedia megoldásait használják, majd ezt követően sok más országban is lesznek nagy ügyfelek” – jósolta Han úr.

A Thu Do felismeri, hogy a világpiacra vezető út számos kihívással jár majd, különösen a technológia, a készségek és az üzleti tapasztalat terén gazdag külföldi versenytársak részéről tapasztalható kiélezett versennyel, ezért számos módot keres a kapacitás növelésére.

A főváros 6.jpg

A Thu Do Multimedia vezérigazgatója nemrégiben részt vett az IPSC Projekttel kötött együttműködési megállapodás átadására szervezett programon, amely 2023 október elején Hanoiban várható.

2023 október elején a Thu Do egyike volt annak az első 6 vállalkozásnak, amelyek prémium támogatási csomagot kaptak a vietnami magánszektor versenyképességének fokozására irányuló projekttől (IPSC), amelyet a Tervezési és Beruházási Minisztérium valósított meg az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynökségének (USAID) támogatásával. A projekt célja, hogy úttörő, innovatív és versenyképes vietnami termékeket gyártó vállalkozásokat válasszon ki a nemzetközi piacra. Ez a támogatási csomag további lendületet ad a vietnami vállalkozások nagy tengeren való kiemelkedésének.

Nguyễn Ngoc Han vezérigazgató, nagyra értékelve az állami irányító szervek szerepét a vállalkozások világpiacra jutásában, azt javasolta az Információs és Kommunikációs Minisztériumnak, hogy fontolja meg egy olyan osztály létrehozását, amely rendszeresen értékeli a nemzetközi piacon elismert és elfogadott „Make in Vietnam” termékeket és megoldásokat, hogy jobb iránymutatást és támogatást nyújtson a vállalkozásoknak a további „felgyorsításhoz”.

Vietnamnet.vn