Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„Felhívás” a tudományos és technológiai tehetségek visszatérésére, hogy segítsék az országot – 3. rész: A haza hívása és a nemzet „elkötelezettsége”

(PLVN) - Szükséges a tudományos és technológiai tehetségek megfelelő kezelése, de ami még fontosabb, olyan környezet megteremtése, ahol a tehetséges embereket meghallgatják, tisztelik, ösztönzik az alkotásra, fontos felelősségekkel bízzák meg őket, lehetővé teszik, hogy szenvedélyeiknek éljenek, és elismerik méltó hozzájárulásukat. A tudomány és a technológia korában, amely átalakítja a globális fejlődés térképét, a tehetséges emberek iránti „hívás” nemcsak a haza hívása, hanem a nemzet „elkötelezettségéből” is fakad.

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam15/11/2025

Átfogó támogatási ökoszisztéma, átlátható kezeléssel

Dr. Tran Cong Minh (Oxfordi Egyetem, Egyesült Királyság) szerint a Forbes 2022-es vietnami 30 év alattiak listáján szereplő munkavállalók az Egyesült Királyságban nyújtott juttatásokat tekintve bár csak „versenyképes” szinten vannak és nem túl magasak, stabilak, elég kényelmesen megélhetnek és felhalmozhatnak, különösen hosszú távon kiszámíthatóak.

Vu Quang Trung gépészmérnök (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Oszaka, Japán) úgy véli, hogy a fenntartható munkakörnyezet nem csak a fizetésen múlik, hanem ami még fontosabb, a bánásmód stabilitásán és átláthatóságán.

Japánban a vállalatok gyakran rendelkeznek egyértelmű teljesítményértékelési rendszerrel, fizetésemelési ütemtervvel és speciális technikai képzéssel, amelyek segítenek az alkalmazottaknak felismerni a fejlődési lehetőségeket. Az alkalmazottakat minden évben 1-2 alkalommal jutalmazzák, és rendszeres fizetésemelésekben részesülnek, ami motivációt teremt minden egyes személy számára a folyamatos törekvés és a hosszú távú munkavállalás érdekében.

A valóságban Dr. Tran Cong Minh azt mondta, hogy ahhoz, hogy egy tudós valóban biztonságban érezze magát a munkájában, a fejlett országoknak nemcsak a fizetésre kell összpontosítaniuk, hanem ami még fontosabb, egy átfogó támogató ökoszisztémát kell kiépíteniük, hogy segítsék a tudósokat a kutatási munkájuk során minden zavaró tényező kiküszöbölésében.

Dr. Minh szerint a családi biztosítás kulcsfontosságú tényező a lelki béke megteremtésében. Az egész család, beleértve a tudós házastársát és gyermekeit is, magas színvonalú egészségbiztosítással rendelkezik, amely szinte minden orvosi költséget fedez. A gyerekek ingyenesen tanulhatnak magas színvonalú állami iskolákban, ami csökkenti a pénzügyi terheket és biztosítja a következő generáció jövőjét.

Ezenkívül számos kutatóintézet rendelkezik a tudósok házastársainak foglalkoztatását támogató politikákkal is, sőt munkavállalási vízumokat is biztosítanak, hogy ne kelljen feladniuk saját karrierjüket. „Röviden, a lelki békénk nem a magas fizetésekből, hanem a szilárd társadalombiztosítási rendszerből és a tudósok idejének és intelligenciájának tiszteletben tartásából fakad” – hangsúlyozta Dr. Minh.

Vu Quang Trung mérnök elmondta, hogy Japánban a biztosítási és juttatási rendszer nagyon világos és átlátható. A cég az egészségbiztosítás és a nyugdíjdíjak körülbelül felét fizeti, a többit az alkalmazott fizeti. Felesége és gyermekei is regisztrálva vannak ebben a biztosítási csomagban, így ha az ország bármely kórházába kerül, a biztosító a költségek 70%-át fedezi, és a családjának csak a fennmaradó 30%-ot kell fizetnie.

„Ennek köszönhetően a családom mindig biztonságban érzi magát, különösen, ha kisgyermekeink vannak. Ráadásul a japán kormánynak havi gyermektartási politikája is van” – osztotta meg Trung.

Nguyen Hoang Cuong repülőmérnök (Safran Aircraft Engines Company, Franciaország) számára a munkahelyi juttatások az iskolai végzettség szerint oszlanak meg: minél magasabb az iskolai végzettség, annál magasabb a fizetés. Nagyvállalatként a cég számos vonzó jóléti politikával rendelkezik: évente 25 nap fizetett szabadság, 8 nap fizetéssel járó csökkentett munkaidő és 12 további nap otthonról végezhető munka, nem is beszélve a különleges politikákról, ha a feleség szül vagy a gyermek beteg. Ezenkívül minden család körülbelül 700-800 euró/fő/év turisztikai-kulturális támogatást kap, amelyet utazásra, filmnézésre, színdarabokra vagy szórakoztató tevékenységekre lehet felhasználni...

Így látható, hogy a tudomány és a technológia területén tehetséges emberek vonzására irányuló „keretrendszeren túli” politikákat nagyon célzottan kell kidolgozni. Különösen nagy figyelmet kell fordítani egy átfogó és szinkronikus javadalmazási politika kidolgozására, hogy a tudósok biztonságban érezhessék magukat, és „teljes szívvel” szentelhessék tehetségüket.

Olyan környezet megteremtése, amely tiszteletben tartja a tudományos értékeket

Nemzeti Innovációs Központ Hoa Lac kampusza. (Fotó: VGP)
Nemzeti Innovációs Központ Hoa Lac kampusza. (Fotó: VGP)

A valóságban a fejlett tudománnyal és technológiával rendelkező országokban a siker végső soron a kreatív emberekbe való befektetésnek köszönhető. Egy igazi értelmiségi és tudós mindig szereti a hazáját, az országát és a népét. Ez a forrása annak a vágyának, hogy a munkájának szentelje magát. Képességeik fejlesztéséhez „más” élet- és munkakörnyezetet kell teremteniük, mert gyakran másképp gondolkodnak, mint mások.


Adjunk a tudósoknak egy „problémát” (megoldandó kérdést), és hagyjuk, hogy ők döntsék el, hogyan oldják meg, elkerülve a szakmai beavatkozást vagy a mikromenedzselést. Léteznie kell egy speciális, „egyablakos” mechanizmusnak a visszatérő tudósok számára. „Nem pazarolhatjuk az időnk 50%-át a kifizetési eljárások lebonyolítására, a berendezések beszerzésére vagy az engedélyek kérelmezésére. Koncentráljunk a laboratóriumra.” – Dr. Tran Cong Minh (Oxfordi Egyetem, Egyesült Királyság).

Az Egyesült Királyságbeli munkakörnyezetről Dr. Tran Cong Minh elmondta: „Nagyon magas szintű akadémiai szabadságot kapunk – teljes jogkörünk van a kutatási irány meghatározásában, a költségvetés projekten belüli felhasználásában és a saját csapatunk felépítésében.”

„A munkakörnyezet a meritokrácián, az átláthatóságon és a minimális adminisztratív eljárásokon alapul, ezáltal megteremtve a feltételeket a tudósok számára, hogy teljes mértékben szakértelmüknek szentelhessék magukat” – mondta Dr. Minh.

A tehetséges emberek akkor jönnek, ha meglátják a lehetőséget arra, hogy valódi hozzájárulást tegyenek, és egy olyan környezetben dolgozzanak, amely tiszteletben tartja a tudományos értékeket. A kompenzáció szükséges, de nem a döntő tényező a magas színvonalú emberi erőforrások vonzásában. Nehéz lesz „megtartani” a tehetséges embereket, ha nem „terítjük ki a vörös szőnyeget anyagi javakkal” anélkül, hogy kellően vonzó munkakörnyezeti ökoszisztémát hoznánk létre, ahol a tehetséges emberek „megmutathatják képességeiket”, elfogadjuk a különbségeket, és tiszteletben tartjuk minden ötletet, hogy a tehetséges emberek együttműködhessenek és fejlődhessenek.

„Tiszteljen minden találmányt, innovációt, műszaki fejlesztést és a munka hatékonyságának és teljesítményének javítására irányuló kezdeményezést, függetlenül attól, hogy milyen kicsi.” „Legyen nyitott, alkalmazzon kreativitást, és tegye lehetővé új gyakorlati problémák kipróbálását. Fogadja el a kockázatokat, a kockázati tőkét és a késedelmeket a tudományos kutatásban, a technológiafejlesztésben és az innovációban” – ez az „egészen új” és úttörő vezérelv, amelyre az 57-NQ/TW határozat rámutat.

Egy igazán elkötelezett és kreatív környezet megteremtése azonban nem érhető el egyik napról a másikra. Egy ilyen környezet nem alapulhat a „teljesítménybetegségen”, nem uralkodhatnak rajta adminisztratív akadályok vagy az akadémiai címekkel és diplomákkal kapcsolatos előítéletek. Egy kreatív társadalom az, amely tiszteletben tartja a felfedezés szellemét, ösztönzi a példa nélküli ötleteket, és hajlandó vállalni a kockázatokat, megadva a tudósoknak a „tévedés jogát”, hogy „999-szer tévedjenek, hogy egyszer eltalálják” az új dolgok felfedezésének útján.

Ehhez a tudomány és technológia állami irányító szervének erőteljesen el kell mozdulnia az adminisztratív menedzsment gondolkodásmódról a kreatív gondolkodásra, a „szigorú menedzsmentről” az „út megnyitására”, összekötő központként, a kreativitás gócpontjaként, az innováció és a kreativitás ösztönzésére és támogatására.

Az országnak olyan „filantrópokra” van szüksége, akik „szenvedélyesen” rajonganak a tudományért és a technológiáért.

A Vingroup autógyára. (Fotó: TT)
A Vingroup autógyára. (Fotó: TT)

A világnak nem lenne zseniális Leonardo da Vincije, ha nem lennének olyan „nemesek”, akik szenvedélyesen rajonganak a művészetért és a tudományért. Az állami források kétségtelenül elégtelenek és „korlátozottak” a tudományba és a technológiába történő befektetések terén. Ezért rendkívül fontos a „szövetség” azokkal a vállalkozásokkal és vállalkozókkal, akik „szeretik a tudományt és a technológiát”. Amikor a vállalkozások a tudomány társaivá válnak, a magánforrások a kutatásba áramlanak – és a tudományos és technológiai tehetségek ugródeszkát kapnak a ragyogáshoz.

A 57-NQ/TW határozatban foglaltak szellemében a következő célokat tűzték ki: „A vállalkozók, vállalkozások és magánszemélyek aktív részvételének erősítése a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás fejlesztésében”, „Az emberek és a vállalkozások alkotják a központot, a témát, a fő erőforrást és a hajtóerőt” a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás fejlesztésében.

Egy erős tudomány nem támaszkodhat kizárólag az állami költségvetésre. Az olyan sikeres országokban, mint az Egyesült Államok, Izrael vagy Dél-Korea, a nagy kutatóintézetek mögött mindig magánvállalkozások, befektetési alapok és tudományos vízióval és pénzügyi kapacitással rendelkező magánszemélyek állnak. Vietnamnak hamarosan ki kell alakítania a „technológiai filantrópok” hálózatát, ahol az üzletemberek összefogva fektetnek be a tudásba, a technológiai startupokba és a fiatal kreativitásba.

Nguyễn Hoang Cuong mérnök konkrétan a légiközlekedési iparral kapcsolatban elmondta, hogy nagy kihívást jelent számára, hogy az állami tőke továbbra is korlátozott ezen a területen. A Vingrouphoz hasonló magánvállalatok az autóipar és a high-tech iparág fejlesztése során képesek voltak erős magántőkét mozgósítani, ami segítette a terület gyors fejlődését. Vagy a Vietjet sikere egy példa. Cuong úr úgy véli, hogy ha több ilyen magánvállalat lenne a légiközlekedési iparban, Vietnámban fokozatosan javítóműhelyek, alkatrészeket és motorokat gyártó gyárak lennének, lehetőséget teremtve a külföldi mérnökök és kutatók számára, hogy legyen hová visszatérni és hozzájárulni.

„Akárcsak én, most, hogy visszatértem Vietnámba, nincs mit dolgozni. Mert egy repülőgépmotor-gyárban dolgozom, ami még nem létezik Vietnámban. Ha a jövőben létrejön egy Vingroup a repülőgépiparban, és gyárak nyílnak repülőgépek vagy motorok gyártására, akkor akkor nekünk – az iparágban külföldön dolgozó mérnököknek és tudományos kutatóknak – lesz hová visszatérnünk” – bizalmaskodott Mr. Cuong.

Egy „nyitott” és rugalmas mechanizmus, amely lehetővé teszi a tehetséges emberek számára, hogy hozzájáruljanak és ötleteket adjanak

Pham Minh Chinh miniszterelnök emlékképet készített több mint 40 országból és területről érkező, tengerentúli vietnamiakkal, akik részt vettek a Világszerte Élő Vietnámiak 4. Konferenciáján és a Tengerentúli Vietnámi Értelmiségiek és Szakértők Fórumán - Fotó: VGP/Nhat Bac
Pham Minh Chinh miniszterelnök emlékképet készített több mint 40 országból és területről érkező tengerentúli vietnamiakkal, akik részt vettek a Világ körüli negyedik Tengerentúli Vietnámi Konferencián és a Tengerentúli Vietnami Értelmiségiek és Szakértők Fórumán - Fotó: VGP/Nhat Bac

Nehéz tehetséges embereket találni, de még nehezebb jól kihasználni őket. Sok kreatív ötlet vagy stratégiai kritika nem jut el a kívánt célállomásra a közvetítő rétegek, eljárások vagy bizalmi hiányosságok miatt. Ezért létre kell hozni egy mechanizmust a kritikára, a konzultációra és a stratégiai tanácsadásra a hazai és külföldi tudományos és technológiai értelmiség, valamint a magas szintű vezetői ügynökségek között. Több fórumra van szükség, ahol a vietnami értelmiségiek és külföldi szakértők ötletekkel megoszthatják egymással véleményüket és meghallgathatják véleményüket.

Ami még ennél is fontosabb, értékes tapasztalatot jelent Ho Si Minh elnök tehetséges emberek felkutatására, vonzására és felhasználására irányuló módszeréből levonni. 1946-ban sok fiatal tengerentúli vietnami értelmiségi vágyott arra, hogy kövesse Ho bácsit vissza a hazáért, de az akkori körülmények és a közelgő ellenállási háború követelményeinek figyelembevételével Ho bácsi egy orvost és 3 mérnököt (bányászat, kohászat, fegyvergyártás) választott.

A jelenlegi helyzetben lehetetlen általános felhívásokat tenni. Vietnam a digitális átalakulás, a zöld gazdasági fejlődés és az innováció korszakába lép, ezért a tehetségek vonzására kell összpontosítani olyan alapvető és áttörést jelentő területeken, mint a mesterséges intelligencia, az új anyagok, a biotechnológia, a tiszta energia, a nemzetvédelem, a kiberbiztonság...

Amikor azonosítjuk a megfelelő prioritásokat, a megfelelő „szűk keresztmetszeteket” és azokat a kérdéseket, amelyekre az országnak szüksége van, képesek leszünk erőforrásokat, feltételeket és konkrét mechanizmusokat összpontosítani a tehetségek vonzására és előmozdítására ezen a területen, elkerülve a trendek vagy mozgalmak követését. A józanság és a helyes választás határozza meg az ország azon képességét, hogy gyorsan és messzire jusson a következő évtizedben.

Ráadásul a globalizáció kontextusában a „hazatérés” már nem az egyetlen feltétele a hozzájárulásnak. Több tízezer vietnami értelmiségi dolgozik kutatóközpontokban és nagy technológiai vállalatoknál világszerte – ők értékes „tudástőkét” jelentenek, amellyel az országnak kapcsolatba kell lépnie. Ahelyett, hogy felszólítanák őket az országba való visszatérésre, lehetőség van a hozzájárulás határainak kiterjesztésére távoli szakértői hálózatok kiépítésével, kutatási együttműködéssel és határokon átnyúló szakpolitikai tanácsadással.

A tudományos és technológiai tehetségek iránti „felhívás” csak akkor értelmes, ha bizalommal párosul, és valódi változás következik be abban, ahogyan az embereket érzékelik és értékelik. Minden vietnami hozzá akar járulni az országához. Amikor a tehetséges emberek olyan környezetben élnek, ahol tisztelik, kihívások elé állítják és elismerik őket, akkor maguktól fognak visszatérni.

Végre az ország megnyitotta szívét és kapuit a tudás befogadása előtt, felébresztve a vágyat egy erős, virágzó Vietnam iránt. Egy független, békés, stabil és fejlett Vietnam ma a hegyek és folyók szent lelkének, az ősök sok generációjának találkozását jelenti, akik hozzájárultak "az ország építéséhez és védelméhez", mennyi vér és csont, mennyi testvér és nővér esett el 20 éves korában, hogy az ország zölddé váljon.

Az országnak még mindig sok nehézsége van, „luxus” lenne, ha valaki minden követelménynek és rendszernek megfelelést követelne. A hazához való hozzájárulás érdekében visszatérni nemcsak a „haza” hívása, hanem áldozatot is követel, „ne kérdezd, mit tett értünk a haza, hanem kérdezd, mit tettünk ma a hazáért” – a Tran Dai Nghia, a Vo Quy Huan az új korszakban, hogy az ország jövője virágzó és boldog legyen. (Vége)

Forrás: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Napfelkelte nézése a Co To-szigeten
Dalat felhői között barangolva
A virágzó nádmezők Da Nangban vonzzák a helyieket és a turistákat.
A „Thanh földjének Sa Pa” ködös a ködben.

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Lo Lo Chai falu szépsége a hajdinavirágzás idején

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék