Október 17-én a Vietnami Állami Bank (SBV) bejelentette, hogy a kormány által jóváhagyott tervnek megfelelően kötelezően átruházza a Vietnami Építőipari Kereskedelmi Részvénybankot (CB) a Vietnami Külkereskedelmi Részvénybankra ( Vietcombank ), az Óceáni Kereskedelmi Részvénybankot (OceanBank) pedig a Katonai Kereskedelmi Részvénybankra (MB).

A fennmaradó „nulla dong” bank, a GPBank is kénytelen lesz átállni az ütemterv szerint. A Vietnami Állami Bank megerősítette, hogy továbbra is különleges ellenőrzést gyakorol a Dong A Kereskedelmi Részvénybank (Dong A Bank) és a Saigon Kereskedelmi Részvénybank (SCB) felett.

Az Állami Bank nemrégiben az Országgyűlésnek küldött jelentésében az Állami Bank rámutatott a hitelintézeti rendszer (HI) szerkezetátalakításának nehézségeire és akadályaira, amelyek a rossz adósságok kezelésével járnak.

A Vietnami Állami Bank szerint a kötelező átutalások fogadására jogosult kereskedelmi bankok keresése hosszú és nehéz, mivel ez nagymértékben függ a kereskedelmi bankok önkéntes részvételétől.

A kereskedelmi bankoknak időre van szükségük ahhoz is, hogy meggyőzzék a részvényeseket, különösen a nagyobb részvényeseket és a külföldi stratégiai részvényeseket, hogy beleegyezzenek a kötelező átutalásban való részvételbe.

A gyenge hitelintézetek általános kezelésére, valamint a kötelező vásárlás alatt álló bankok, különösen a Dong A Bank kötelező átadására vonatkozó terv kidolgozására szolgáló politikai mechanizmus és pénzügyi erőforrások továbbra is számos hiányossággal, akadállyal és hosszadalmas eljárással rendelkeznek.

Az illetékes minisztériumok és ágazatok közötti koordináció és konzultáció még mindig hosszú időt vesz igénybe a gyenge bankok kezelésének példátlan összetettsége miatt.

Egyes köztisztviselők ellenőrzési és felügyeleti munkáját végző kapacitása továbbra is korlátozott a nagy és bonyolult munkaterhelések kezelésére irányuló nyomás miatt, sürgős előrehaladási követelmények mellett (mind az ellenőrzési és felügyeleti munka elvégzése, mind a gyenge bankok szerkezetátalakítása).

Dong A Bank.jpg
A Vietnami Állami Bank továbbra is különleges ellenőrzést gyakorol a Dong A Kereskedelmi Részvénybank felett. Fotó: Dong A Bank

Az Állami Bank közölte, hogy az elkövetkező időszakban továbbra is szorosan együttműködik az illetékes minisztériumokkal, fióktelepekkel és ügynökségekkel a gyenge hitelintézetek alapvető kezelésére szolgáló megoldások végrehajtása érdekében, mint például:

A 2021–2025 közötti időszakban határozottan végre kell hajtani a rossz hitelek kezelésével kapcsolatos hitelintézeti rendszer szerkezetátalakítására vonatkozó projektet; a hangsúlyt az illetékes hatóságok iránymutatásainak végrehajtására kell helyezni a gyenge bankok szerkezetátalakítása és kezelése terén, biztosítva a stabil működést és támogatva e bankok fokozatos fellendülését.

A vonatkozó dokumentumok további felülvizsgálata, kutatása, tanácsadása, módosítása és kiegészítése a 2024. évi hitelintézeti törvény végrehajtásához szükséges jogi keretrendszer teljessé tétele érdekében.

Utasítsa a kötelező átutalásokat fogadó bankokat, hogy a jogszabályi rendelkezésekkel és az illetékes hatóságok utasításaival összhangban készítsék el a kötelező átutalási terveket, és nyújtsák be azokat a Kormánynak jóváhagyásra és végrehajtásra.

Az Állami Bank azt is közölte, hogy a gyenge bankok 2025-ig történő szerkezetátalakítását célzó projektek kidolgozására, jóváhagyására és végrehajtására fog összpontosítani, alapvetően a gyenge bankok és hitelintézetek kezelésével, és különösen azzal, hogy nem engedi új gyenge bankok létrejöttét.

A részvénytársasági kereskedelmi bankok aktívan befejezik és végrehajtják az illetékes hatóságok által jóváhagyott szerkezetátalakítási tervet.

Ennek megfelelően alapvetően minden kereskedelmi bank az átfogó konszolidációra és korrekcióra összpontosít a pénzügy, az adminisztráció és a működés terén, az üzleti hatékonyság és a versenyképesség javítása érdekében.

Emellett a kereskedelmi bankok is aktívan törekszenek a rossz hitelek kezelésére, a hitelminőség javítását célzó ellenőrzési intézkedések megerősítésére, különösen a potenciálisan kockázatos területek hitelezésére, fizetési szolgáltatások és egyéb nem hitelszolgáltatások fejlesztésére, valamint a fogyasztói hitel lakossági szolgáltatásainak bővítésére. Elő kell mozdítaniuk a banki szolgáltatások fejlesztését és diverzifikációját, a hagyományos banki szolgáltatások minőségének javítására és a modern banki szolgáltatások gyors fejlesztésére összpontosítva.