Kinhtedothi - Miután a Központi Bizottság kiadta a 18-NQ/TW számú határozatot "a politikai rendszer szervezésének folyamatos megújításával és korszerűsítésével kapcsolatos számos kérdésről", a Hanoi Pártbizottság kidolgozott és közzétett egy végrehajtási tervet.
A 18-NQ/TW számú határozat végrehajtása 7 évnyi végrehajtás után pozitív és átfogó hatásokat váltott ki a teljes politikai rendszerben, a városoktól a helyi közösségekig...
A megvalósítási tervek korai kidolgozása és kiadása
A Hanoi Pártbizottság Szervezőbizottságának „A Hanoi Pártbizottság vezeti a szervezeti apparátus korszerűsítésének munkáját” című beszédében, amelyet a Hanoi Pártbizottság a közelmúltban szervezett a Ho Si Minh Nemzeti Politikai Akadémiával együttműködve, a „Hanoi Pártbizottság alapításának 95 éve, rangja és történelmi jelentősége (1930. március 17. - 2025. március 17.)” című tudományos konferenciára küldtek el, kiderül, hogy miután a Központi Bizottság kiadta a 18-NQ/TW számú határozatot „A politikai rendszer szervezeti apparátusának folyamatos megújításával és korszerűsítésével kapcsolatos néhány kérdés a korszerűsítés, a hatékonyság és a hatásosság érdekében”, a Hanoi Pártbizottság kidolgozott és közzétett egy tervet 8 általános feladattal, 9 rendszeres feladattal és 40 kulcsfontosságú feladattal, az egyértelmű előrehaladás, az egyértelmű elnöklő és koordináló szervek elve alapján. Ezzel a Hanoi Pártbizottság határozott iránymutatást adott és konkrét elveket határozott meg a szervezés és a végrehajtás előrehaladására vonatkozóan; szerveket és egységeket jelölt ki a szervezeti apparátus felülvizsgálatára, megszilárdítására és korszerűsítésére, valamint annak szinkron végrehajtására a politikai rendszer egészében.
Ennek megfelelően a Városi Pártbizottság Állandó Bizottsága konferenciát tartott, hogy a határozatot terjessze a város összes kulcsfontosságú tisztviselője számára. A konferencia a párttitkárok, valamint az ügynökségek és egységek vezetői felé irányította a szervezeti apparátus felülvizsgálatának, megszervezésének és tökéletesítésének munkáját. Ezzel egyidejűleg a vezetők és a szervezeti egységek minden szinten és ágazatban komolyan megszervezték, végrehajtották, tanulmányozták és terjesztették a határozat tartalmát, valamint a Központi Bizottság és a Városi Pártbizottság terveit az irányításuk alatt álló összes káder, köztisztviselő, közalkalmazott és dolgozó számára.
Ezen felül létre kell hozni egy Irányító Bizottságot a Városi Szervezeti Apparátus és Személyzet Irányítására, amely haladéktalanul vezeti és irányítja a Város alá tartozó ügynökségek és egységek szervezeti apparátusának felülvizsgálatával, szervezésével és tökéletesítésével kapcsolatos munkát a racionalizálás biztosítása érdekében. Irányítja a jó ideológiai munka, a propaganda, a mozgósítás, a káderek, a köztisztviselők, a közalkalmazottak és a munkavállalók meggyőzése végrehajtását az ügynökségen belül, nagyfokú konszenzust és egyhangúságot teremtve az ügynökségen és az egységen belül a szervezeti apparátus rendezése és tökéletesítése, valamint a személyzeti apparátus korszerűsítése során.
Felismerve, hogy a város politikai rendszerének szervezeti apparátusának a 18-NQ/TW számú határozat szerinti rendezése és megszilárdítása különösen fontos feladat, minőségi változást teremt a politikai rendszer működésében; a város aktívan, sürgősen, nagy politikai elszántsággal összpontosított a végrehajtás vezetésére, irányítására, valamint a végrehajtás egységes és rendszeres szervezésére.
7 év végrehajtás után a város alapvetően teljesítette a 18-NQ/TW számú határozatban kitűzött célokat, kiemelkedő eredményekkel. Konkrétan a város párt- és tömegszervezetei felülvizsgálták, rendszerezték és tökéletesítették 5 pártbizottság és a városi pártbizottsági iroda funkcióit, feladatait, szervezeti felépítését és személyzetét. Ugyanakkor áttekintették és korszerűsítették a város társadalmi-politikai szervezetei alá tartozó közszolgálati egységeket, elősegítve a minősített egységek autonómiáját, és 23-ról 14-re csökkentve a város társadalmi-politikai szervezetei alá tartozó közszolgálati egységek számát.
Át kell szervezni és csökkenteni kell a Városi Pártbizottság Állandó Bizottsága által létrehozott 5 irányító bizottságot. Egyesíteni kell a Vállalkozási Blokk, a Turisztikai Blokk és az Ipari Blokk pártbizottságát (a Blokk 2 pártbizottsága közvetlenül a Városi Pártbizottság alá tartozik). 7 pártbizottságot kell áthelyezni, 3 vállalati pártbizottságot és pártbizottságot kell egyesíteni a Városi Pártbizottság alá, számos pártszervezetet kell közvetlenül a helyi pártbizottságok alá helyezni. Az átszervezés után a Városi Pártbizottság létszáma 59-ről 50-re csökkent, közvetlenül a pártbizottságok alá tartozva (30 járási, megyei és városi pártbizottság, valamint 20 pártbizottság a helyi szinten).
Az átszervezés után 1 pártbizottságot, a Városi Pártbizottság alá közvetlenül tartozó 9 pártbizottságot és 19 osztályszintű fókuszpontot csökkentettek; 9 közszolgálati egységet a város társadalmi-politikai szervezetei alá tartozóan; 12 járási gazdaszövetséget csökkentettek; 31 vezető szintű tisztviselőt és 118 osztályszintű helyettes tisztviselőt és azzal egyenértékű pozíciót szűnt meg; 485/3007 pozíciót csökkentettek (16,13%).
A városi önkormányzat esetében a részlegek és a részlegeknek megfelelő ügynökségek száma 25 egység (ebből 1 egységet csökkentettek, 2 egységet pedig növeltek a központi kormányzattól kapott kísérleti megvalósítás miatt). 9 fiókot és 109 hivatalt a fiókok és azok alatt, illetve az azokkal egyenértékű egységek alatt csökkentettek, hogy a részlegek alá tartozó szakosított hivatalokká alakítsák át. 3 közszolgálati egység a város alá tartozik; 80 közszolgálati egység a részlegek alá tartozik; 3 szolgáltató egység a részlegek alá tartozó fiókok alatt; 58 települési szintű közigazgatási egységet csökkentettek.
Ezenkívül a város proaktívan számos kísérleti modellt vezetett be a Központi iránymutatásoknak és a város sajátosságainak megfelelően, mint például: a Városi Pártbizottság Irodájának kísérleti megvalósítása a Városi Pártbizottság és a Városi Pártbizottság pártbizottságai számára; a Nemzetgyűlési Küldöttség Irodájának és a Városi Népi Tanácsnak az összevonása; a városi önkormányzati modell kísérleti bevezetése; a Városi Népi Bizottság alá tartozó Közigazgatási Szolgáltató Központ létrehozása; új szervezeti modellek kísérleti bevezetése, számos vezetői és irányítói pozíció egyidejű betöltése...
2024-re a város túlteljesítette a köztisztviselők és közalkalmazottak bérszámfejtésének egyszerűsítésére kitűzött célokat (10%-kal vagy annál nagyobb mértékben) 2015-höz képest; 45 körös bérszámfejtési rendezést hajtott végre, 1994 esettel; befejezte a pártblokk listájának és munkaköreinek, valamint a kormányzati blokk munkaköreiről szóló projekt jóváhagyását; vizsgák révén 351 vezetőt és menedzsert nevezett ki...
Nagyfokú konszenzust kell teremteni az elrendezés és az egyszerűsítés folyamatában
A város az elkövetkező időszakban továbbra is alaposan áttekinti az apparátus szervezetének a Központi Bizottság követelményeinek megfelelő átszervezésének és korszerűsítésének tartalmát, irányait, tervét és előrehaladását. Összpontosítani fog a propagandára, a konszenzus és az egység megteremtésére az apparátus szervezetének átszervezése és korszerűsítése során. Terveket kell kidolgozni és teljes mértékben elő kell készíteni a szükséges feltételeket az apparátus szervezetének, a káderek, a köztisztviselők, a közalkalmazottak és a munkavállalók megszervezéséhez, amint az illetékes hatóság döntést hoz. Az új apparátusnak jobbnak kell lennie a réginél, és azonnal üzembe kell helyezni, a munka megszakítása, az időbeli kihagyás, a területek és mezők üresen hagyása nélkül; a társadalom és az emberek normális tevékenységének befolyásolása nélkül...
Végezze el az ügynökségek és egységek belső szervezeti egységeinek rendezését és korszerűsítését, törekedve a belső szervezeti egységek számának mintegy 15%-os csökkentésére a Központi Kormányzat és a Kormány iránymutatása, valamint a Város gyakorlati követelményeinek megfelelően, biztosítva, hogy az osztályok, hivatalok és egységek szervezete a rendezési terv végrehajtásakor ne fedje át és ne ismételje meg a funkciókat és feladatokat.
Szervezze át a káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak létszámának csökkentésével és az átszervezéssel kapcsolatos apparátust, javítsa a káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak minőségét, javítsa az ügynökségek és egységek működésének hatékonyságát és eredményességét az átszervezés után.
Elvileg biztosítani kell a Párt átfogó vezetését, szorosan követni kell a Központi Bizottság, a Politikai Bizottság, a Központi Irányító Bizottság és a Kormányzati Irányító Bizottság iránymutatásait és orientációját. Biztosítani kell a teljességet, a szinkronizációt és az összekapcsolhatóságot; harmonikusan ötvözni az öröklődést és a stabilitást az innovációval és a fejlődéssel; az apparátus szervezetének innovációját össze kell kapcsolni a minőség és a hatékonyság javításával, a vezetési módszerek innovációjával, a bérszámfejtés korszerűsítésével és a bérrendszer reformjával; át kell strukturálni és javítani kell a káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak kontingensének minőségét.
Az apparátus átszervezése során a város folytatja a városi osztályok, fiókok és kerületek, városok osztályainak, fiókjainak és megfelelőinek felülvizsgálatát és átszervezését a belső fókuszpontok és köztes szintek csökkentése irányába. A közeljövőben számos területen, például a közlekedés, az építőipar, a természeti erőforrások és a környezetvédelem területén működő ügynökségek és egységek szervezeti felépítésének tökéletesítésére fog összpontosítani a gördülékeny, hatékony, eredményes és eredményes működés biztosítása érdekében.
Így a városi szintű szervezeti struktúra korszerűsödik, a Városi Pártbizottság 1 pártbizottságának csökkentése (17%), a Városi Pártbizottság alá tartozó 11 pártvégrehajtó bizottság és pártküldöttség csökkentése. A működés megszüntetése; a Városi Pártbizottság alá közvetlenül tartozó 3 pártbizottság feloszlatása, 2 új, közvetlenül a Városi Pártbizottság alá tartozó pártbizottság létrehozása (összesen 1 pártbizottság/50 pártbizottság csökkentés); 6 osztály csökkentése (29%); 1 osztállyal egyenértékű ügynökség (50%); 1 városi közszolgálati egység csökkentése (5%); az osztály alá tartozó 4 fióktelep csökkentése (33%); az osztály alá tartozó 49 osztály csökkentése (25%). Járási szinten a járási Pártbizottság alá tartozó 30 pártbizottság csökkentése (20%); a járási Népi Bizottság alá tartozó 61 osztály (17%); az osztályok, fióktelepek és a járási Népi Bizottság alá tartozó 14 közszolgálati egység csökkentése (5%).
A végrehajtás során bebizonyosodott, hogy a pártbizottságok a várostól a legalsó szintig mindig mélyen, helyesen és teljes mértékben megértették a 18-NQ/TW számú határozat jelentését és fontosságát. Ugyanakkor tudatosságukat és cselekedeteiket nagyfokú politikai elszántsággal egyesítették a végrehajtás megszervezésében. A határozat végrehajtásának vezetését és irányítását a város proaktívan alkalmazta, kulcsfontosságú, rendszeres feladatként azonosította, és határozottan irányította.
A végrehajtási folyamat előmozdította az egyes szintek és ágazatok szerepét és felelősségét. A propaganda, az oktatás és a mozgósítás jól ment, konszenzust, egységet és öntudatot teremtve a káderek, a köztisztviselők, a közalkalmazottak és a munkavállalók körében. A 18-NQ/TW határozat végrehajtásának eredményei pozitív és átfogó hatást gyakoroltak a teljes politikai rendszerre, a várostól a legalacsonyabb szintekig. Ezáltal növelve a káderek, a köztisztviselők, a közalkalmazottak és a munkavállalók szolgálatának szellemét és felelősségét, aktívan hozzájárulva az ügynökségek, egységek és a város politikai feladatainak végrehajtásához.
[hirdetés_2]
Forrás: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html
Hozzászólás (0)