Milyen lehetőségeket kínál a rádió a változásra és az átalakulásra?
A Reuters Újságírás Tanulmányok Intézete szerint a hírszervezetek 72%-a tervezi, hogy 2023-ban hanganyagokba fektet be, mint új módszert az előfizetők és új felhasználók vonzására. Ez összhangban van a Beyond Words Audio Engagement Reporttal: 2022-re az amerikaiak 46%-a fog naponta hanganyagokat hallgatni, a hangoskönyv-olvasás a teljes napi hanganyag-hallgatás 51%-át teszi ki. Ez 2%-kal több, mint az átlagos hanganyag-hallgatás, így nem meglepő, hogy a hírszervezetek a hanganyagokra összpontosítanak. Ez bizonyíték arra, hogy a hangos újságírás iránti kereslet továbbra is magas.
A kérdéssel kapcsolatban Pham Manh Hung újságíró, a Vietnam Hangja (VOV) igazgatóhelyettese elmondta, hogy egy 2019-es felmérés szerint a globális podcast platform hallgatóinak száma 275 millió fő volt, és 2022-re ez a szám megduplázódott. A Covid-19 világjárvány megtapasztalása a rádiót is közelebb hozta a nyilvánossághoz.
Pham Manh Hung újságíró - a Vietnam Hangja rádióállomás igazgatóhelyettese.
„Jelenleg a sajtónak nincs királya, semmilyen médiatípus nem tudja irányítani a közönséget. Az esti híreket néző generáció fokozatosan csökkenni fog. Ez a rádió lehetősége a változásra és a jelentős változások elérésére” – jegyezte meg Pham Manh Hung úr.
Pham Manh Hung újságíró azonban elismerte, hogy a Vietnam Hangján és a Ho Si Minh-városi Népi Rádión kívül, amelyek fő fókusza a rádió, a legtöbb helyi rádió- és televízióállomás hajlamos a televízióba történő befektetéseket előtérbe helyezni, és nem figyelnek a rádióra, illetve nem értik a rádióban rejlő lehetőségeket.
„Meg kell változtatnunk az újságírók, szerkesztők, különösen a sajtómenedzsmentben dolgozók tudatosságát. Ha tisztában vagyunk a trendekkel és az objektív igényekkel, az újságírók ennek megfelelően változtatják meg gondolkodásukat és munkamódszereiket” – mondta a VOV igazgatóhelyettese.
Átalakulás a digitális környezetben
2017 januárjában Norvégia lett az első ország a világon, amely hivatalosan leállította az FM hullámokon keresztüli rádiózást, és 100%-ban áttért a digitális technológiára . Manapság a hallgatók már nem a rádió körül ülnek, hogy műsorokat hallgassanak és nézzenek.
Arra a kérdésre válaszolva, hogy a Voice of Vietnam hogyan alkalmazta a mesterséges intelligenciát a sajtókiadási tevékenységekben, Pham Manh Hung újságíró így válaszolt: „Sok online újság alkalmazta a mesterséges intelligenciát a tartalomgyártásban. A Vietnami Hang tágabb értelemben vett problémája, hogy hogyan lehet a mesterséges intelligenciát a rádió- és televíziócsatornák hatalmas adatrendszereire alkalmazni. Vagyis hogyan lehet rendszerezni az adatokat a platformokon lévő terjesztési csatornák optimalizálása érdekében. Erre a történetre összpontosít a csatorna, hogy megoldást találjon. Ha a rendszerük jó, az olvasók sok kapcsolódó adathoz hozzáférhetnek, nem csak egy cikket olvashatnak el.”
A VOV Traffic rovatainak nagy részét párhuzamosan készítették mind hagyományos rádiós, mind podcast változatban. (Fotó: VOV)
A VOV említésekor lehetetlen nem megemlíteni az Állomás "leghíresebb" információs csatornáját, a VOV Giao thongot - amely 15 éves sikeres ciklusával a regionálisan lefordított nyilvános információk legjobb közvetítésének képességén alapul.
Pham Trung Tuyen úr, a Vietnam Hangja VOV Traffic Channel igazgatóhelyettese megjegyezte, hogy jelenleg, amikor a technológia megváltozott és erősen befolyásolta a nyilvánosság információfogadási igényeit és szokásait, a VOV Trafficnak gyorsan alkalmazkodnia kell ahhoz, hogy új sikerciklust hozzon létre.
A VOV egy módszert vezet be a hanganyagok digitális platformokon történő terjesztésére. Nyilvános és privát tartalmak osztályozása különböző bevételszerzési formákkal, nevezetesen ingyenes nyilvános tartalom hirdetésekkel és személyre szabott tartalommal a hirdetéseket nem hallgató és díjakat nem felszámító felhasználók igényei és tartózkodási helye szerint. Befektetés az új terjesztési platformokhoz alkalmas tartalomformátumok kutatásába és innovációjába. Befektetés az új műsorgyártási és terjesztési módszerekhez alkalmas emberi erőforrások képzésébe. A mesterséges intelligencia alkalmazásának előmozdítása a tartalomgyártás, -osztályozás és -terjesztés folyamatában.
„A digitális forradalom lényegében a termékek előállításának és forgalmazásának módszerében bekövetkezett forradalom, így a tartalomgyártók számára a túlélés és a forradalomból való profitálás egyetlen módja az, ha gyorsan csatlakoznak a forradalmi hullámhoz, és gyorsan átalakítják a tartalom előállításának és terjesztésének módszerét a forradalom által hozott eredmények maximalizálása irányába” – hangsúlyozta Pham Trung Tuyen úr.
Digitális tartalom - Digitális átvitel - Digitális interakció
A rádió digitális korhoz való igazítása érdekében Dong Manh Hung úr, a VOV Szerkesztőségi Titkárságának vezetője elmondta, hogy ez 3 fő pilléren alapul: Digitális tartalom - Digitális átvitel - Digitális interakció.
Dong Manh Hung úr elemezte, hogy a tévéállomásoknak a hallgatók helyébe kell helyezniük magukat, és a saját terükben kell találkozniuk velük, azaz olyan műsorokban, amelyeket a közönség és a hallgatók megfelelőnek tartanak és szeretnek. A digitális korban a tévéállomások számára a közönség megértése és kiszolgálása a helyes irány, ahelyett, hogy mindenkit meg akarnának vonzani. Az emberi tényező a központi kérdés a digitális tartalomfejlesztésben, a riporterektől, szerkesztőktől a hallgatókig, és a digitális korban maguk a hallgatók válnak tartalomkészítővé.
A hang ereje nagyon hatékony újságírói modell lehet. (Forrás: isp.page)
Az információtartalom közvetítésével kapcsolatos munkával kapcsolatban a VOV Szerkesztőségi Titkárságának vezetője megjegyezte, hogy az iparosodás korában, amely egyre hektikusabbá teszi az életet, a rádió- és televízióállomásoknak mindenhol jelen kell lenniük, minden alkalmas teret ki kell használniuk, és minden platformot saját műsorszóró állomássá kell alakítaniuk, és ami a legfontosabb, a hallgatók számára könnyen megtalálhatónak kell lenniük.
„Amellett, hogy hatalmas előnyökkel jár, mint például a hagyományos átviteli módszerekhez képest akár 90%-os költségcsökkentés, a szinte semmilyen földrajzi korlátozás..., a digitális átviteli módszerek rendkívül nagy előnnyel is rendelkeznek a hagyományos átviteli módszerekkel szemben, nevezetesen azzal, hogy a közönség már nem függ a tévéállomások valós idejű műsorkínálatától, hanem bármikor hallgathat és nézhet bármilyen tartalmat, amit szeretne” – mondta Hung úr.
Dong Manh Hung úr szerint leáldozott az az idő, amikor a rádióállomások egyirányú módon juttatták el az információkat a közönséghez. A digitális interakció lehetővé teszi a személyes-személyes, személyes-közösségi interakció magasabb szintű és könnyebb helyettesítését. Ezért a digitális korban a közönségnek és a hallgatóknak arra van szükségük, hogy úgy érezzék, a folyamatban lévő történet részei, mert az garantáltan vonzza őket, arra ösztönzi őket, hogy többet hallgassanak, újra hallgassanak és részt vegyenek.
„Nem rossz ötlet egy digitális közösséget kiépíteni, beleértve a digitális hallgatókat is, és megteremteni a feltételeket ahhoz, hogy ez a közösség részt vehessen a rádió- és televízióműsorok tartalmának fejlesztésében, hogy aktiváljuk a szerves interakciókat és párbeszédet alakítsunk ki a rádió- és televízióállomások közönségközösségével, bővítve az állomások márkáinak elérését” – hangsúlyozta Dong Manh Hung úr.
Hoang Anh
[hirdetés_2]
Forrás: https://www.congluan.vn/phat-thanh-dung-truoc-co-hoi-lon-cho-su-chuyen-minh-voi-noi-dung-so--truyen-tai-so--tuong-tac-so-post310517.html
Hozzászólás (0)