Közel 100 évnyi fejlődés után a vietnami sajtó egyre inkább érvényesíti kiváló pozícióját.

+ Idén júniusban ünnepli a Vietnami Forradalmi Sajtó 98. évfordulóját, és mindössze két év múlva eléri a „százéves” mérföldkövet. Az elmúlt évszázadban a Forradalmi Sajtó kitörölhetetlen nyomot hagyott a vietnami nemzet történelmében. Vajon ez a jel azt jelenti, hogy a sajtó éles ideológiai fegyverré, a párt és az állam hangjává, valamint a nép széles társadalmi fórumává vált, Elnök úr?

- A vietnami forradalmi sajtó abban különbözik más országok magánsajtójától, hogy amellett, hogy igaz információkat nyújt az élet minden aspektusáról, valamint társadalmi felügyeletet és kritikát tölt be, küldetése a párt és az állam irányelveinek és politikájának terjesztése is, és hídként szolgál a párt, az állam és a nép között. Ez a küldetés soha nem változott, sőt, közel 100 évnyi fejlődés után a vietnami sajtó egyre inkább érvényesíti kiemelkedő pozícióját. A közel egy évszázaddal ezelőtti szerény számú, egyszerű felszereltséggel és újságírási módszerekkel rendelkező újságból a sajtóügynökségek és újságírói csapatok száma mára rendkívül erőssé vált, a hagyományostól a modernig terjedő újságírás minden típusával lépést tartva a világsajtó fejlődésével. Háborúban és békeidőben, de különösen a közel 40 éves megújulás során a sajtó hozzájárulását az ország védelméért és építéséért, a párt ideológiai alapjának védelméért és a nép tájékoztatásáért folytatott küzdelemben mindig is elismerte a párt, a kormány és a nép.

A Vietnámi Forradalmi Sajtó 100 éve kétségtelenül különleges mérföldkő. A Központi Propaganda Osztály irányította az ehhez a mérföldkőhöz vezető előkészítő munkát. A Vietnami Újságírók Szövetsége az Információs és Kommunikációs Minisztériummal, valamint az illetékes minisztériumokkal és ágazatokkal együtt konkrét utasításokat fog kiadni, hogy minden helyi Újságíró Szövetség, minden Újságírók Szövetsége és Alszövetsége, valamint minden hírügynökség kidolgozhassa saját tervét az idei év harmadik negyedévében.

+ A sajtó elkíséri az országot és a népet, ezért amikor az ország változik és fejlődik magasabb és távolabbi célokkal, úgy gondolják, hogy a vietnami forradalmi sajtónak is új küldetéseket kell kitűznie maga elé, hogy jobban szolgálhasson. Melyek lesznek a vietnami forradalmi sajtó legfontosabb küldetései az új fejlődési úton, Elnök úr?

- A Forradalmi Újságírás alapvető küldetése minden körülmények között változatlan és következetes marad, de az egyes időszakok konkrét feladatainak és e küldetés megvalósításának módjának meg kell változnia, hogy megfeleljen az új helyzetnek, amikor számos változás történik mind az újságírás környezetében az új médiatechnológiák és a szervezetek és egyének milliárdnyi információforrása közötti kiélezett verseny révén, mind a nyilvánosság, az olvasók és a hallgatók információfogadási szokásainak változása miatt.

A jelenlegi időszakban, amikor az olvasók és a közönség fokozatosan „áttelepül” a digitális platformokra, a sajtó kénytelen digitális átalakulást végrehajtani annak érdekében, hogy elkerülje az olvasók elvesztését, hogy továbbra is teljesíthesse küldetését: terjessze a párt és az állam irányelveit és politikáját, valamint hasznos információkat szolgáltasson az embereknek. A többplatformos, multimédiás újságírás a digitális korban nyilvánvaló, ezen már nem kell vitatkozni. És egy olyan időszakban, amikor egy átlagember modern felszereléssel és technológiával is képes vonzó tartalmat létrehozni, a sajtónak professzionálisabbnak kell lennie, magas minőséget kell elérnie, hogy megőrizze másságát. A felhasználók egyre intelligensebbek, egyre szigorúbbak a minőséggel szemben, és sok lehetőségük van a hírforrások kiválasztására, ezért a sajtónak nem szabad könnyelműnek lennie, nem tud és nem is szabad versenyeznie a közösségi hálózatokkal, hanem rendíthetetlenül kell haladnia a professzionális úton.

Továbbá az információáradat, az igazság és a hazugság keveredésének kontextusában a kibertér egyre mérgezőbbé válik, a párt ideológiai alapjának védelmének feladata sürgetőbb, mint valaha. A sajtónak proaktívan kell részt vennie ebben a munkában rugalmas, sokszínű, könnyen érthető és a nyilvánosság számára könnyen befogadható módon, kihasználva a modern kommunikációs technológiákat az információk széles körű terjesztése és a célközönség „megcélzása” érdekében. A sajtónak aktívan fel kell ismernie és le kell tárnia az álhíreket, a hamis híreket, szorosan együtt kell működnie a hatóságokkal, és meg kell erősítenie a sajtóügynökségek közötti együttműködést a sajtó szerzői jogainak védelme érdekében – ez létfontosságú tényező a sajtó fenntartható és hatékony fejlődéséhez.

+ Ahhoz, hogy új küldetéseit sikeresen teljesítse, a vietnami forradalmi sajtónak mindenképpen rá kell kényszerítenie magát az innovációra. Véleménye szerint hol kellene elkezdődnie ennek az innovációnak, és melyek azok a dolgok, amelyeket „azonnal meg kell tenni”, hogy az ország sajtója valóban „forradalmi, professzionális, humánus és modern sajtó és média” lehessen, uram?

- Steve Jobs - Az Apple vezérigazgatója egyszer híresen azt mondta, hogy "Az innováció az egyetlen út a győzelemhez". Ez a mondás még inkább igaz a digitális korban, amikor a technológia gyorsan fejlődik, így a hosszú távú stratégiák már nem megfelelőek, és csak a diszruptív innovációk hozhatnak növekedést. Ugyanez igaz az újságírásra is. Manapság a mainstream újságírásnak az interneten található több milliárd információs csatornával kell versenyeznie, a profi újságíróknak pedig számtalan olyan személlyel kell versenyezniük a közösségi hálózatokon, akik olyan mobilalkalmazásokkal rendelkező eszközökkel rendelkeznek, amelyek nagyon gyorsan támogatják a tartalomgyártást. Ha a sajtóügynökségek csak szöveges információkat állítanak elő, fényképeket készítenek, rádió- és televízióműsorokat építenek, ahogy az elmúlt tíz vagy több száz évben tették, akkor képesek lesznek-e felhasználókat vonzani, bevételt generálni és túlélni? A válasz NEM!

De az innováció nem a közösségi hálózatokkal való versenyfutásról vagy a technológiai platformok algoritmusainak csapdájába esésről szól. Az újságírás különbsége a professzionalizmusban, az információk értékelésében, a tartalom többdimenziós jellegében és megbízhatóságában rejlik. Az egyén bármilyen információt közzétehet a közösségi hálózatokon, de az újságírónak saját választással kell rendelkeznie, meg kell válaszolnia a kérdést : "Milyen hasznot hoz a társadalomnak az újságban közzétett információ?". Az információkat professzionálisan, az újságírói normáknak megfelelően kell rendszerezni a tisztesség és az egyensúly biztosítása érdekében, és még jobb lenne, ha a modern újságírói technológiák alkalmazhatók lennének, és megoldásokat lehetne mutatni a társadalom jobbá válásának elősegítésére.

Nem szeretek olyan kérdésekkel küzdeni , mint a „hol kezdjem” vagy a „mikor van itt az ideje az innovációnak” . Az innováció gyakran a legegyszerűbb dolgokkal kezdődik, és semmibe sem kerül. A valóság pedig azt bizonyítja, hogy a „gondolkodj nagyban, kezdj kicsiben” gondolkodásmód a helyes. Nincs egyetlen módja a dolgok elvégzésének, olyan stratégia, amely minden szerkesztőség számára megfelelő, ezért a sajtóügynökségek vezetőinek kísérletezniük kell, és el kell fogadniuk a kockázatokat, el kell fogadniuk a kudarcot, hogy megtalálják a saját útjukat. A hatékony stratégia egy olyan fejlesztési stratégia, amely kifejezetten a szerkesztőségre van „testreszabva” , megfelel a sajtóügynökség erőforrásainak és a célközönségnek is.

+ A szakmai és modern célok említésekor nem kerülhetjük el a megemlítést az újonnan jóváhagyott „Az újságírás digitális transzformációja 2025-ig, jövőképpel 2030-ig” stratégiáról. A stratégia számos olyan fő célkitűzést tartalmaz, amelyeket a közeljövőben (2025) kell elérni, mint például: a sajtóügynökségek 50%-a alkalmazzon mesterséges intelligenciát a működés optimalizálása érdekében; a sajtóügynökségek 80%-a működjön és alkalmazzon konvergált hírszobai modellt, a digitális újságírás trendjeinek megfelelő tartalmakat állítva elő; a sajtóügynökségek optimalizálják a bevételi forrásokat, amelyek közül a sajtóügynökségek 30%-a legalább 20%-kal növeli a bevételeit... Véleménye szerint e célok megvalósításához milyen szerepet kellene játszaniuk az állami irányító ügynökségeknek a sajtóügynökségek orientálásában, vezetésében és támogatásában?

– A menedzsment ügynökség iránya nagyon világos, a célok is nagyon konkrétak, és sok közülük teljesen megvalósítható, például egy konvergált hírszoba kiépítése, a digitális tartalomgyártás trendje, sőt, még a mesterséges intelligencia alkalmazása a gyártási folyamatban sem túl nehéz. Fontos megjegyezni, hogy jobban meg kell értenünk a mesterséges intelligencia (MI) technológiáját: A sajtóügynökségek világszerte már régóta alkalmazzák a MI-t a fontos információk felderítésében, az adatok gyűjtésében és elemzésében, a személyre szabott tartalom ajánlásában az olvasóknak, a felhasználói viselkedés nyomon követésében stb., nem csak gépek írják a cikkeket emberek helyett. A bevételnövelés célja számos tényezőtől függ, beleértve a gazdaság egészségét és a sajtóügynökségek iránti igényt a bevételi források diverzifikálására és az üzleti modellek innovációjára.

A Vietnami Újságírók Szövetsége szempontjából számos tevékenységet valósítottunk meg és fogunk megvalósítani, például konferenciákat, szemináriumokat, képzési programokat és workshopokat a modern szerkesztőségek megszervezéséről, a modern újságírói technológiákról, a szerkesztőségek sikeres tapasztalatairól és tanulságairól, valamint a külföldi sajtószervezetekkel folytatott együttműködési programokról. Az Újságíró Szövetség a sajtó szerzői jogainak védelmét is előmozdítja - ez egy kulcsfontosságú tényező, amely segíti a sajtóügynökségeket abban, hogy megőrizzék saját, magas színvonalú tartalmaikat az olvasók és a közönség vonzása érdekében, és megakadályozzák, hogy más személyek és szervezetek illegálisan másolják azokat, ezáltal lehetőséget teremtve a bevételszerzésre.

De véleményem szerint, ha minden egyes sajtóügynökség nem látja be az átalakulás szükségességét a megfelelő lépések proaktív megtétele érdekében, akkor a kitűzött célok értelmetlenek. El kell ismerni, hogy míg egyes sajtóügynökségek nagyon bátran keresnek új fejlődési utakat, mind az olvasók megtartása, mind a stabil és hosszú távú bevételi forrás megteremtése érdekében, számos olyan sajtóügynökség is van, amely még mindig a „kivárás” hozzáállását vallja. A napi és heti gyártási tevékenységek nagyon gyorsan telnek, így ha nem építünk proaktívan egy konkrét stratégiát a szerkesztőség számára, és nem cselekszünk azonnal, eljön a nap, amikor megdöbbenünk, mert közeledik a 2025-ös mérföldkő. Nem az a fontos, hogy elérjük-e a kormány által kitűzött célokat vagy sem, hanem az, hogy maga a sajtóügynökség nem lesz képes túlélni, elveszíti az olvasókat, a bevételeket, és nem lesz képes betölteni a küldetését.

+ Június alkalmából – ez egy nagyon különleges évforduló az újságírók számára – szeretnék egy mellékes kérdést intézni az Elnökhöz: Köztudott, hogy Ön és a testvére is az újságírást választották, mert apjuk nyomdokaiba akartak lépni. Több mint 3 évtizedes újságírói múlttal az újságírásnak ezért nagyon különleges helye van az Ön számára?

- A bátyámmal ugyanabban az évben végeztünk az egyetemen, és mindketten úgy döntöttünk, hogy apánk újságírói pályáját követjük. Kezdetben mi is ezt a pályát választottuk, de visszatekintve azt hiszem, valószínűleg az újságírás választott minket, mert az elmúlt 33 évben a sors akarata szerint lehetőségem volt sokféle újságírásban, sokféle egységben dolgozni - belföldön és külföldön egyaránt, aminek köszönhetően rengeteg tudást és tapasztalatot szereztem. Az újságírói környezet egyre nagyobb kihívást jelent, újságírónak lenni ma sokkal kedvezőbb, mint korábban, de ugyanakkor meglehetősen nehéz is. Ha azonban visszamehetnék az időben több mint 3 évtizeddel ezelőttre, és újra pályát kérhetnék, mindenképpen továbbra is az újságírást választanám.

+ Köszönöm, Elnök Úr. Szeretném elküldeni a legjobbakat kívánom Önnek a Vietnami Forradalmi Sajtó Napja alkalmából.

Forrás: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html