Cápák és hibák: Jogi incidensekből levont tanulságok

A „Cápa” nem hibás a kockázatvállalásban, mert ez a befektetés természete. A hiba az, amikor az ihlet gyorsabban fut, mint az irányítás, amikor átnevez, átcímkézik, átszervezi a dolgokat a könyvelés előtt, amikor a PR felváltja az auditálást.

Nguyễn Hồu Binh úr, más néven Shark Binh - Fotó: TL

A Vietnámi Vállalkozók Napja, október 13-a alkalmából a milliárd dolláros üzletben (Shark Tank Vietnam) szereplő néhány arc körüli vitákra való visszatekintés nem azt jelenti, hogy bárkit is elítéljünk, hanem hogy azonosítsuk a startupok, a befektetés és a jog közötti törékeny határt.

Az üzleti életben a hibák elkövetése normális, az abnormális, ha hagyjuk, hogy a hibák bűnügyi nyilvántartásba kerüljenek.

Egy ismétlődő pálya

A reflektorfény gyakran megáll a kézfogásoknál. A piac nem. A reflektorfény mögött szerződések, adók és adatok állnak. Amikor egy „cápa” vagy az ökoszisztéma egy láncszeme lelép a televízióról, hogy vizsgálattal, vádemeléssel vagy ellenőrzéssel nézzen szembe, felmerül az igazi kérdés: az elveszett pénzt vissza lehet szerezni, de az elveszett hírnevet mivel lehet visszaszerezni?

A legutóbbi rövidítések ismétlődő lefolyást mutatnak. Nguyen Ngoc Thuy urat (Egroup, Apax English) érintő ügy kereskedelmi kötelezettségvállalásokkal kezdődött. Ezután a nyomozás kiterjedt az ökoszisztéma számos szereplőjére, olyan bűncselekményeket is figyelembe véve, mint a csalás, a tulajdon elsikkasztása, valamint a vesztegetés adása és elfogadása.

A Nguyen Hoa Binh úrhoz kapcsolódó NextTech és AntEx ökoszisztémákkal kapcsolatban a befektetők visszajelzései alapján a token jelentős értékcsökkenéséről és a projekt nevének megváltoztatásáról a Hanoi Rendőrség ellenőrzésre megkapta azokat.

A piac gyakran összekeveri a hírnevet az alapítóba vetett személyes bizalommal. A törvény a hírnevet ellenőrizhető kötelezettségnek tekinti. Ez a kötelezettség nem a plakátban, hanem a szerződésekben, a könyvekben, az adókban, a kockázati közzétételekben és a kompenzációs mechanizmusokban szerepel.

A jelenlegi jogi keretrendszernek vannak „kemény támaszai”, amelyek a 2019-es adóigazgatási törvény, amely a becsületes, teljes és időben történő bevallást írja elő; a 2015-ös számviteli törvény és a számviteli standardok, amelyek a jelentések elkészítését és benyújtását írják elő a szabályoknak megfelelően, ami büntetőjogi felelősségre vonhatóvá válhat, ha súlyos következményekkel jár; a 2023-as fogyasztóvédelmi törvény és a termékcímkézésről szóló rendelet előírja a származási hely őszinteségét; a 2023-as elektronikus tranzakciókról szóló törvény és a személyes adatok védelméről szóló 13/2023. (VII. 20.) rendelet a megfelelő célra történő adatkezelést, hozzájárulással, nyomon követési és elszámoltathatósági mechanizmusokkal előírja.

Más szóval, a pénzbeszedés adókötelezettségeket keletkeztet; az adatfeldolgozás adatvédelmi kötelezettségeket teremt; és egy tranzakció lebonyolítása szerződést és polgári jogi felelősséget teremt.

Három összefonódó ellenőrzési rés

A jogilag túlfűtött üzletek közös pontja gyakran három összefonódó ellenőrzési kiskapuból fakad.

Jogi szinten a szerződés "szépnek" tűnik, de nehéz betartatni. A kockázatkezelési záradék csak egy szlogen. A kompenzációs mechanizmusból hiányzik a fizetési forrás. Minden nagyobb változáshoz nem tartozik függelék, értesítés vagy műszaki dokumentáció.

Pénzügyi szinten a projekt pénzáramlása keveredik a személyes pénzáramlással, vagy jogi személyek között zajlik „testvéri” kapcsolatban, letéti számlák nélkül, külön, egyértelmű kifizetési feltételekkel. Bár ez a magas kockázatú területek minimumkövetelménye.

Az operatív és adatszinten az import-export-leltár dokumentumok sérültek, a rendszernaplók hiányoznak, az intelligens szerződések beavatkozási jogai nem kerülnek közzétételre, és a végső tényleges tulajdonos kiléte nem egyértelmű.

Amikor ez a három gyengeség átfedésben van, egyetlen médiasokk is jogi kockázattá válhat.

A befektetők és a startupok számára nem az a tanulság, hogy a kockázatot a befektetés mellőzésével kerüljék el, mert a befektetés mindig kockázattal jár, hanem az, hogy megtanulják, hogyan kezeljék azt. Minden nyereségkötelezettségnek fedezeti forráshoz kell kapcsolódnia egy fedezeti számlán vagy egy elkülönített számlán keresztül. Semmiképpen se használjanak új pénzt régi ígéretek kifizetésére.

A vietnami áruk esetében a válasz a címkézési rendszerben, az ellátási lánc nyilvántartásaiban és a belső ellenőrzésben rejlik, nem pedig a média inspirációjában. Tőke bevonásakor vagy a tokenomika (a digitális valutaműveletek gazdasági modellje) tervezésekor el kell különíteni a projektszámlákat, és egyértelműen be kell jelenteni a kifizetési mechanizmust.

A token, a platform vagy a bevételmegosztási modell bármilyen jelentős módosítását időbélyeggel kell ellátni, naplózni és függetlenül meg kell erősíteni. A felhasználói adatokat csak jogi indokkal, naplózással és a hozzájárulás visszavonására szolgáló mechanizmussal szabad feldolgozni. A szabályzatváltozásokat haladéktalanul, tömören és világosan kell közölni.

A megközelítésnek párhuzamosan kell technikai és jogi szempontból is érvényesülnie. Technikai szinten a platformnak szabványosítania kell az árak, díjak, hozamfeltételek és kockázati figyelmeztetések megjelenítését közvetlenül azelőtt, hogy a felhasználó az „elfogadás” gombra kattintana. Minden változtatást időbélyeggel kell ellátni.

A magas kockázatú iparágak esetében fedezeti számlák alkalmazása szükséges a pénzforgalom biztonságának garantálása érdekében. Jogi szinten meg kell erősíteni a tájékoztatási kötelezettséget, időhöz kötött online vitarendezési csatornát kell létrehozni, a jogi képviselő felelősségét a 2020-as vállalkozási törvény szerinti belső ellenőrzés minőségéhez kell kötni, valamint meg kell erősíteni a tőzsdén jegyzett vállalatok igazgatótanácsa alatt működő auditbizottság szerepét.

A televíziót meg lehet vágni, hogy vonzóvá tegyék, de a piac csak a működőképes szerződésekben, az elkülönített pénzáramlásokban, az ellenőrizhető adatokban és az elszámoltathatóságban hisz.

A „Cápa” nem hibás abban, hogy mer kockázatot vállalni, mert ez a befektetés természete. A hiba az, amikor az inspiráció gyorsabban fut, mint az irányítás, amikor a nevek, címkék és struktúrák megváltoznak a könyvelés előtt, amikor a PR felváltja az auditálást. Ha a bizalom elveszett, a visszaút mindig ott van, de hosszú és meredek.

A jogi problémákba ütköző üzletekből a legemlékezetesebb tanulság az, hogy ne tegyünk olyan ígéreteket, amelyeket nem tudunk kontrollálni. A reflektorfény lehet, hogy kevésbé fényes, de az üzleti érték tartós lesz, és ez az „életre szóló üzlet”, amelyet érdemes megkötni.

HOANG HA

Forrás: https://tuoitre.vn/shark-va-sai-lam-bai-hoc-tu-nhung-vu-dinh-lao-ly-20251010224848221.htm