Javaslat a „Köz-magán közös nemzetépítés” együttműködési modell kipróbálására

A Vietnami Magángazdasági Panoráma (ViPEL) Végrehajtó Tanácsa azt javasolja, hogy a miniszterelnök bízza meg az illetékes minisztériumokat és ágazatokat a „köz-magán nemzetépítés” együttműködési modelljének kísérleti megvalósítására szolgáló mechanizmusok vagy módszerek kidolgozásával kapcsolatos tanácsadással.

Truong Gia Binh úr, a IV. Osztály vezetője, a Vietnami Magángazdaság Panorámája Végrehajtó Tanácsának tagja (középső fotó). Fotó: IV. Osztály

Ez a „hárman együtt” szellemiségét demonstrálta: az állam és a vállalatok ugyanazt a célt követik: a nemzetépítést, együttműködnek és megosztják a felelősséget.

A magángazdaság fejlesztéséről szóló 68/TW számú határozat iránymutatásának végrehajtása érdekében, több hónapos előkészítés után, a Miniszterelnök Közigazgatási Eljárási Reform Tanácsadó Testületének IV. Bizottsága és egy tipikus nagy-, közép- és kisvállalkozókból álló csapat összegyűjtötte erőit a ViPEL modell kiépítésére. Fotó: IV. Bizottság

„Ez lehetőségeket nyit meg, és jogi alapot teremt, amely lehetővé teszi a nehéz és új mechanizmusok kísérleti megvalósítását, mint például a befektetők kiválasztásában alkalmazott konkrét mechanizmusok alkalmazása, a nemzeti és helyi stratégiai projektek vezetésének jó hírű hazai vállalatokra való kiosztása, a célokra, a felelősségekre és az átlátható felügyeletre vonatkozó feltételekkel együtt, valamint a „kérj – adj” mechanizmus megszüntetése” – mondta a IV. Tanács (Magángazdasági Kutatási és Fejlesztési Tanács (a miniszterelnök közigazgatási eljárásreform-tanácsadó tanácsa)) képviselője az október 10-én délelőtt tartott első Panoráma Vietnam magángazdasági programján.

A 2025-ös első vietnami magángazdasági panoráma – a ViPEL modell egyik kulcsfontosságú eseménye – a kulcsfontosságú gazdasági ágazatok bizottsági szintű üléseivel kezdődött, demonstrálva a magánvállalkozási szektor „köz-magán közös nemzetépítés” szellemét a kormánnyal, a minisztériumokkal, a fióktelepekkel és a helyi önkormányzatokkal.

A magángazdaság fejlesztéséről szóló 68/TW határozat iránymutatásának megvalósítása érdekében, több hónapos előkészítés után, a IV. Bizottság és a gazdaságban jellemző nagy-, közép- és kisvállalkozókból álló csapat proaktívan összegyűjtötte az erőket, felépítette a ViPEL modellt, kezdetben összegyűjtötte a gazdasági ágazatok központi erőit, szorosan megszervezve azokat a Végrehajtó Tanácsba és 4 szakosított bizottságba. A sokszínű struktúra, a nagyoktól a kicsikig, minden szinten és területen, az iparfejlesztési céloknak megfelelően összekapcsolva, egy olyan vietnami ökoszisztémát hozott létre, amely készen áll a cselekvésre, hogy a gazdaságfejlesztési folyamat alapvető kompetenciáinak elsajátítására összpontosítson.

Az állammal, a minisztériumokkal, a fióktelepekkel és a helyi önkormányzatokkal való „együttműködés” vágyával a ma délelőtti üléseken több mint 500 vállalkozás vesz részt a ViPEL modell keretében a Bizottság és a Női Vállalkozók Fórumának 4 ülésén. A résztvevők azonosítják az iparági csoportok „nagy problémáit”, növekedési potenciálját, áttörési pontjait, és a „köz-magán szféra közös nemzetépítése” szellemében projekteket javasolnak, azzal a szándékkal, hogy új módszereket teszteljenek és pozitív értékeket terjesszenek.

Az 1. számú, a feltörekvő technológiákkal és innovációval foglalkozó bizottságban megalakult egy Alacsony Szintű Gazdasági Szövetség (LAE), amelyben a feltörekvő technológiai iparágak vállalkozásai, intézetei és iskolái 10 képviselője vett részt. A 2. számú bizottságban (infrastruktúra és versenyképes iparágak) nagyszabású projekteket javasoltak a Ho Si Minh-városban található világtengeri központtal, a déli tengeri szélerőművekkel stb., hogy alakítsák a magánszektor vezető csapatát a kulcsfontosságú infrastrukturális projektekben, megoldva a nemzeti problémákat.

A Gyártóiparral Foglalkozó 3. Bizottságban létrehozták a számos nagy ipari gyártóvállalatból és üzleti szövetségből álló „Vietnami Gyártókat Támogató Szövetséget”, amelynek célja a feldolgozóipar lokalizációs arányának növelése a szoros együttműködés és a termelési és üzleti folyamatok optimalizálása révén...

Eközben a 4. számú Bizottság (Erőforrás- és Szolgáltatásfejlesztés) összefogva olyan projekteket hoz létre, amelyek célja a szolgáltatási szektorok minőségének javítása a következő kritériummal: „A vietnami emberek boldogabbá tétele, több mosolygás” köz- és magánszféra közötti partnerség formájában.

Ugyanezen a délutánon kerül sor a Zártkörű Gazdasági Panoráma ülésre a miniszterelnök, a minisztériumok és a helyi önkormányzatok vezetői, nemzetközi küldöttek, szakértők és több mint 500 nagy-, közép- és kisvállalkozás részvételével és elnökletével, hogy megvitassák és konszenzusra jussanak az új intézkedésekről a ViPEL által felépített legjobb értékek és célok megvalósítása érdekében.

Korábban Pham Thi Ngoc Thuy asszony, a IV. iroda igazgatója elmondta, hogy a Magángazdasági Panoráma modell abban különbözik sok más programtól, hogy a modell a legnagyobb, legrangosabb és leginkább szabványosított magánszektor összegyűjtését jelenti. A modell folyamatosan, évekig fog működni, nem csoportérdekek, hanem a gazdaság, valamint az egyes iparágak és területek fejlesztését szolgáló átfogó megoldások kidolgozásának és megvalósításának felelőssége miatt.

Pham Thi Ngoc Thuy asszony különösen hangsúlyozta, hogy a modell számos tipikus hazai vállalkozó együttműködésének köszönhetően jött létre, a „Megosztott 3T” elkötelezettségével: intelligencia, idő, pénzügyek és egyéb erőforrások.

„Ebből a szellemben a modell alapvető kapcsolatokat teremt a vállalkozások között, miközben elősegíti az új köz- és magánszféra közötti partnerségi mechanizmusok kialakulását, összhangban a 68. számú határozat iránymutatásával, hogy erősebb fejlődési lendületet adjon a magángazdaságnak” – osztotta meg a IV. iroda igazgatója.

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/kien-nghi-thi-diem-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-dong-kien-quoc-20251010120225566.htm