Hanoi szívében számos kereskedelmi utca, mint például a Pham Ngoc Thach, a Chua Boc, a Kim Ma vagy a Cau Giay, „sivár” látványnak van tanúja, amikor sok üzlet bezárt, visszaadta telephelyét, és kiakasztotta a „kiadó” táblákat, annak ellenére, hogy nem is olyan régen még egész éjjel világítottak, és nyüzsögtek a jövés-menő vásárlók.

A helyiségek bérleti költsége az egekbe szökik, egyes helyeken akár havi több százmillió dong is lehet egy mindössze 50-70 m2-es alapterületért . a csökkenő bevételekkel együtt a fenti helyzet fő okaként azonosították. Alaposabb elemzés esetén azonban látható, hogy az e-kereskedelem és a digitális platformok Covid-19 világjárvány utáni robbanásszerű növekedése mindent megváltoztatott, mivel a vásárlókat már nem érdekli az utcán sétálni, ruhákat próbálni vagy lökdösődni a vásárlásért. Ehelyett az emberek online vásárlás néhány koppintással a telefon képernyőjén.
Gazdasági szempontból ez nem recesszió, hanem elkerülhetetlen átmenet. Valójában számos nagy divat- és kulináris márka kezdett rugalmasan alkalmazkodni. Ahelyett, hogy több üzletet nyitnának ugyanazon az utcán, csak bemutatótermeket és kisebb üzleteket tartanak fenn az élményszerzés céljából, hogy a vásárlók kipróbálhassák, mintákat láthassanak, és útmutatást kapjanak az online vásárláshoz.
Ennek a változó trendnek a kezelésére konkrét és hosszú távú megoldásokat kell kidolgozni. kiskereskedelmi ágazat Vietnam egy rugalmasabb kereskedelmi térátalakítási stratégia kidolgozásával ösztönzi az online és offline lehetőségeket ötvöző kisvállalkozási modelleket. A nagy terek üresen hagyása helyett kreatív élményterületekké, munkaterületekkel kombinált kávézókká vagy kis szolgáltatóközpontokká, például online átvételi pontokká és termékjavító pontokká alakíthatók át.
Ez nemcsak az utcák vitalitásának megőrzésében segít, hanem új értékeket is teremt, összhangban a modern várostervezéssel; ugyanakkor szükség van a háztartások digitális képzési támogatására. kisvállalkozásoknak, segítve őket abban, hogy túl magas kezdeti költségek nélkül átálljanak a „valódi üzletekről” a „virtuális üzletekre”.
Ami még ennél is fontosabb, az üzleteknek és a kiskereskedelmi vállalkozásoknak maguknak kell a kapacitásuk fejlesztésére, az együttműködés fokozására a logisztikai költségek optimalizálása érdekében; a technológia integrálására az irányításba és az értékesítésbe; a digitális fizetések népszerűsítésére, az ügyfélélmény javítására élő közvetítésű értékesítések révén, pontok gyűjtésére offline vásárláskor, de az ajándékok online beváltásának lehetőségére is.
Ezek megoldások lehetnek a hagyományos kiskereskedelmi piacra gyakorolt negatív hatások korlátozására, a kihívásokat fokozatosan lehetőségekké alakítva, összhangban az e-kereskedelem és a digitális gazdaság jelenlegi trendjeivel.
Forrás: https://baolangson.vn/su-chuyen-dich-tat-yeu-cua-nganh-ban-le-5065200.html






Hozzászólás (0)