A konferencián elhangzottak a THADICO és tagvállalatainak 2024 utolsó 6 hónapjára vonatkozó működési és irányítási tervéről szóló beszámolók. Annak érdekében, hogy hatékonyan kihasználják a THACO ökoszisztémában lévő tagvállalatok integrációját és kiegészítő jellegét, valamint a Nemzetgyűlés által elfogadott számos fontos törvényt, például a földről, a lakásügyekről, az ingatlanüzletágról stb. szóló törvényt, a THADICO megállapította, hogy a legfontosabb tényező a gyors változtatás, az év utolsó 6 hónapjára vonatkozó stratégia, működési és irányítási terv proaktív kiigazítása a 2024-es terv céljainak elérése érdekében, az 5 éves terv (2023-2027) végrehajtásának alapjainak megteremtése, biztosítva a kitűzött célok elérését.
Az év utolsó 6 hónapjára vonatkozó tervben a THADICO a következő fő célokat határozza meg:
- Közlekedési infrastruktúra, ipari park és városi terület projektkomplexum Chu Lai-ban: a tengeri kikötői munkálatok befejezése (a Chu Lai kikötő bővítése és korszerűsítése, 50 000 tonnás hajók fogadásának biztosítása, valamint a Ky Ha csatorna kotrása és mélyítése -9,3 m mélységig), valamint a THACO Chu Lai Ipari Park megtisztításának munkálatai.
- A Ba Son híd (Thu Thiem 2) művészi világítási projektjének befejezése; a Sala városi területen megvalósuló beruházások jogi folyamatára, valamint a projektek tervezésére és kivitelezésére való összpontosítás.
- Ingatlanprojektek esetében: jogi eljárások (befektetés, földterület, építés) végrehajtására és a 02 projekt építésének megkezdésére összpontosítunk: Tay Ho Tay Kereskedelmi Központ - Hanoi és Golf 1 Projekt - Da Lat; új működési és irányítási modellek kiigazítása és működtetése, a tervezési munka stratégiai szerepének meghatározása; jogi eljárások, koncepciótervezési munkálatok és kivitelezés-előkészítés befejezése 12 projekt esetében, amelyek a beruházási fázisoknak megfelelően 2025-ben jogosultak az építés megkezdésére.
A menedzsmenttel kapcsolatban: A THADICO átalakítja a blokkokat a beruházási-építési projektek irányításának és működtetésének funkcióival az értéklánc minden egyes szegmense szerint. A menedzsment műveletek tökéletesítése és korszerűsítése 3 szinten, ahol a jogi műveleteket tekintik a fő műveleteknek, és a pénzügyi és számviteli műveletekkel együtt kéz a kézben járnak a beruházási és építési tevékenységekkel az egész értékláncban. A vállalatok/tagvállalatok esetében a vállalati szerkezetátalakítás befejezése és a működési apparátus tökéletesítése az új szakasznak megfelelően.
A konferencián a THACO igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta: a THACO úttörő befektetési-építőipari csoporttá válik az új fejlődési szakaszban; ugyanakkor továbbra is demonstrálja szerepét befektetési, építőipari és üzleti egységként, integrált és egymást kiegészítő közlekedési infrastruktúra, ipari park, városi terület és ingatlanprojektek irányításával és üzemeltetésével, versenyelőnyöket és különbségeket teremtve a vállalatok és a THACO számára.
A humánerőforrás-fejlesztés tekintetében a THACO igazgatótanácsának elnöke nagyra értékeli a THACO alkalmazottai számára a pozitív hozzáállást, a változás iránti elkötelezettséget, a fegyelmet, az őszinteséget és a tisztességet; ugyanakkor arra törekszik, hogy hozzájáruljon és elkötelezett legyen, valódi értéket teremtve a beruházás-építőipar területén, a projektfejlesztéstől kezdve egészen a THADICO szellemiségének minden egyes projekten keresztüli bemutatásáig.






Hozzászólás (0)