Belföldi piac: „Mentőgyűrű” a vietnami vállalkozások számára a globális kereskedelmi ingadozásokban

A globális kereskedelmi ingadozásokkal szembesülve sok vietnami vállalkozás a belföldi piacot választja túlélési megoldásként. A szakértők szerint azonban a belföldi piac még mindig kicsi, és a támogatási politikák még nem egységesek. Ehhez a vállalkozásoknak hosszú távú stratégiákkal, értéklánc-összeköttetésekkel és erős reformokkal kell rendelkezniük a fenntartható növekedés elérése érdekében.

A hazai piac még nem igazán fejlett.

Ngo Sy Hoai úr, a Vietnami Fa- és Erdészeti Termékek Szövetségének alelnöke és főtitkára szerint az Egyesült Államokba világszerte importált bútoripari termékek közel 40%-a Vietnamból származik. Az amerikai ingatlanpiacon található, 200 000 és 500 000 USD közötti értékű bútorok nagy része Vietnamból származik. Jelenleg Vietnam és Kína a fő piacok, amelyek nagyméretű bútoripari termékeket szállítanak az Egyesült Államokba. Ezért a faipari vállalkozások a vietnami-amerikai kereskedelmi tárgyalások előrehaladását és az amerikai kormány „elnéző” magatartását várják.

Ngo Sy Hoai úr, a Vietnami Fa- és Erdészeti Termékek Szövetségének alelnöke és főtitkára. (Fotó: doanhnghiephoinhap.vn)

A belföldi piaccal kapcsolatban Hoai úr elmondta, hogy a jelenlegi méret mindössze 5 milliárd USD körül mozog, és bár a következő 5 évben megduplázódhat, az exportkereslethez képest még mindig meglehetősen kicsi. Vidéki területeken az országban 340 faipari kézműves falu található, amelyek közül sok sikeresen pályázott arra, hogy termékeit a városi piacra juttassa. A vietnami fogyasztói szokások azonban megnehezítik a tömegtermékek fogyasztását, ami egyértelműen eltér az amerikai piactól.

Ugyanezen a véleményen volt Dr. Nguyen Mai professzor, a Külföldi Befektetésű Vállalkozások Szövetségének (VAFIE) tiszteletbeli elnöke is, aki így nyilatkozott: „A 100 milliós lakosságú Vietnam vonzó piac mind a belföldi, mind a külföldi vállalkozások számára. A jelenlegi belföldi piacfejlesztési politika azonban nem igazán erre összpontosított.” Mai úr hangsúlyozta, hogy a 15 évvel ezelőtti „vietnami áruk előtérbe helyezése” megközelítés már nem megfelelő Vietnam felső közepes jövedelmű országok csoportjába való bekerülésének kontextusában. Ha a közlekedési infrastruktúra nem fejlődik szinkronban, a belföldi fogyasztás ösztönzése akadályokba ütközik.”

Emellett számos szakértő rámutatott más „szűk keresztmetszetekre” is, mint például a márkaépítés és a mezőgazdasági termékek értékesítési rendszereinek nehézségei. Jelenleg számos modern értékesítési csatornát, például a szupermarketeket, külföldi vállalatok birtokolnak, ami megnehezíti a vietnami mezőgazdasági termékek megvetését.

Illusztrációs fotó. (Forrás: Internet)

Más szemszögből nézve Nguyen Huu Duong úr, a Hoa Binh Csoport elnöke a következőket mondta: Az Egyesült Államok kínai árukra kivetett vámjainak kontextusában Vietnam nagyobb károkat szenvedhet el. A kínai áruk főként a belföldi piacot szolgálják ki (több mint 35%-ban), míg Vietnam nagymértékben függ az exporttól. Ezenkívül számos kínai település a vietnamihoz hasonló mezőgazdasági termékek termesztésére tért át, ami megnehezíti a vietnami mezőgazdasági termékek Kínába történő exportját. A helyi fogyasztás előmozdítása a gazdálkodók számára a túlélés kérdése.

Tran Dinh Thien professzor, a Vietnami Gazdasági Intézet korábbi igazgatója elmondta, hogy Donald Trump elnök adópolitikája arra kényszerítette Vietnámot, hogy újragondolja fejlődési modelljét, és a belföldi piacra összpontosítson. A kutatási adatok azt mutatják, hogy a magánszektor a GDP 51%-át teszi ki, míg a külföldi közvetlentőke-szektor csak 20-22%-ot. A hazai vállalkozások exportja azonban csak 25-27%-ot tesz ki, míg a külföldi közvetlentőke-szektor több mint 70%-ot.

Ezért a hazai vállalkozások jövője szorosan összefügg a belföldi piac fejlődésével. Szükséges a belföldi fogyasztási kereslet alapos felmérése, különösen a magánszektorban, amely a munkaerő 84%-át teszi ki. Ha ez a szektor gyengül, a gazdaság növekedési lendülete súlyosan érintett lesz.

Innovatív politikákra és stratégiákra van szükség

Nguyen Mai úr elmondta, hogy az államnak megoldásokat kell végrehajtania: meg kell újítania az intézményeket, a piaccal kapcsolatos törvényeket, meg kell újítania a piaccal kapcsolatos politikákat. Emellett a vállalkozásoknak közép- és hosszú távú jövőképpel kell megváltoztatniuk üzleti stratégiájukat, amely piackutatáson és a piaci ingadozások előrejelzésén alapul. A vállalkozásoknak az imázsuk építésére, a vezetői kapacitás javítására, a kutatás-fejlesztésbe történő beruházások növelésére és az emberi erőforrások képzésére kell összpontosítaniuk.

Ezenkívül az államnak ösztönöznie kell a hazai vállalkozásokat, hogy láncokba csatlakozzanak, és részt vegyenek a hazai és globális értékláncokban, hogy olyan nagyvállalatok sora alakuljon ki, amelyek képesek versenyezni a külföldi vállalatokkal.

Dr. Vo Tri Thanh, a Márkastratégiai és Versenykutató Intézet igazgatója. (Fotó: tinnhanhchungkhoan.vn)

Dr. Vo Tri Thanh, a Márka- és Versenyképességi Stratégiai Intézet igazgatója szerint a vietnami vállalkozások fejlődési története túlmutat az Egyesült Államokkal folytatott tárgyalások gyakorlásán. Az elmúlt években a vietnami vállalatok politikái nagymértékben szlogenek alapján alakultak ki, és hiányoztak a tudományos bizonyítékok. A legújabb kutatások, amelyek mind az alapvető, mind az azonnali politikákat vizsgálták, nagyon gyengék voltak.

Különösen fontos a makrogazdasági stabilitás fenntartása és az infláció mérsékelt szinten tartása. Ha az infláció gyorsabban nő, mint a jövedelem, a fogyasztás nehezen tud növekedni. A fogyasztói bizalom alacsony lesz, mert aggódniuk kell a jövő miatt. Vietnam rendelet formájában jogi keretet készít a stratégiai kereskedelemellenőrzésről. Ez lehet az első rendelet az ASEAN-országokban, amely a stratégiai kereskedelemellenőrzést és az ellátási láncokat, a fontos tételeket tárgyalja.

Üzleti szempontból Nguyen The Minh úr, a Tasco Joint Stock Company alelnöke elmondta, hogy a fogyasztás és a piac nagy problémájának megoldása főként a makrogazdasági politikákban rejlik, a vállalkozások maguk nem tudják ezt megtenni. Korábban voltak olyan dolgok, amelyekről 10 éve beszéltünk, de nem tudtuk megtenni, most azonban meg tudjuk tenni. Így ez egy lehetőség arra, hogy megoldjuk azokat a problémákat, amelyekről újra és újra szó esett, de nem tudtuk megtenni.

„Meg kell terveznünk, hogy mely iparágakat rendeljük a magánszektorhoz. Ezután meg kell terveznünk, hogy az egyes iparágakhoz vállalkozásokat rendeljünk, vezető vállalkozásokat kell létrehoznunk, és határozottnak kell lennünk. Célokat kell kitűznünk, amikor a vállalkozásokra vonatkozó preferenciális politikákat alakítunk ki. Például 10 év elteltével a vállalkozásoknak nagy egységekké kell válniuk. Ez segíteni fog nekünk vezető vállalkozások létrehozásában, hogy a hazai termelési gazdaság fejlődhessen” – javasolta Nguyễn The Minh úr.

Forrás: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html