Feltárul az a karakter, ami miatt Mark Zuckerberg 15 milliárd dollárt költött a "vadászatra"

(Dan Tri) - A Meta 15 milliárd dollárt költött, hogy Alexandr Wangot a csapathoz igazolja. Ez az üzlet sokkolta a Szilícium-völgyet, megnyitva az utat Mark Zuckerberg legnagyobb kockázata előtt a mesterséges intelligencia versenyében.

A történelmi „széffeltörés” és a „felvásárlás” kifejezés

Június 12-én este a technológiai világot megdöbbentette a bejelentés: a Facebook és az Instagram anyavállalata, a Meta 15 milliárd dollárt költött készpénzben, hogy 49%-os részesedést szerezzen a Scale AI-ban, egy adatipari startupban, amely fontos partnerük.

„A Meta stratégiai partnerséget és befektetést kötött a Scale AI-ba. A megállapodás értelmében elmélyítjük együttműködésünket az AI-modellekhez szükséges adatelőállítás terén, és Alexandr Wang csatlakozik a Metához, hogy részt vegyen a szuperintelligencia fejlesztési erőfeszítéseiben” – áll a Meta hivatalos közleményében.

Elméletileg ez egy stratégiai befektetés volt. A Meta hozzáférést biztosított a Scale AI – a mesterséges intelligencia korszakának olaja – kiváló minőségű adataihoz. De a Szilícium-völgy kifinomult elemzői másképp látták a helyzetet, amit a „felvásárlás” kifejezés tömörített.

Az „Acquihire” (az „acquire” és a „hire” szavak kombinációja) egy olyan üzlet, amelyben a vevő elsődleges célja nem a vállalat termékei, technológiája vagy eszközei, hanem a tehetsége, különösen az alapítói. Közérthetően fogalmazva, ez az „emberek általi vásárlás” egy rendkívül drága formája.

„Ez egy rendkívül drága felvásárlás Alexandr Wangért” – mondta Ben Thompson, a neves technológiai elemző.

Ez a trend nem új keletű, de ismét felerősödik a mesterséges intelligencia heves háborújában, ahol a tehetség értékesebb az aranynál.

Tavaly a Microsoft 650 millió dollárt költött az Inflection startupra, látszólag jogdíjként, valójában azonban azért, hogy „kibelezze” az alapító Mustafa Suleymant és csapatát. A Google sem maradt sokkal le, amikor 2,7 milliárd dollárt költött Noam Shazeer és munkatársainak toborzására a Character.AI-tól.

A 15 milliárd dolláros üzlettel Mark Zuckerberg nemcsak beszáll az akcióba, hanem a következő szintre is emeli azt. De ahhoz, hogy megértsük, miért hajlandó Zuckerberg ennyi pénzt elkölteni, meg kell vizsgálnunk a központi alakot: Alexandr Wangot.

Alexandr Wang, egy 28 éves férfi, arra készteti Mark Zuckerberget, hogy „pénzt égessen el” (Fotó: Wikipédia).

Alexandr Wang: Technikai csodagyerek vagy üzleti guru?

Lehet, hogy nem hallottál Alexandr Wangról, de a 28 éves férfi az, aki miatt Mark Zuckerberg kinyitotta a kasszáját.

Új-Mexikóban született kínai származású, erős tudományos hagyományokkal rendelkező családban. Szülei mindketten atomfizikusok voltak, és a tekintélyes Los Alamos Nemzeti Laboratóriumban dolgoztak. Ez a háttér korán éles elmét adott Wangnak. Mindössze egy év után otthagyta az MIT számítástechnikai programját, hogy csatlakozzon a legendás Y Combinator startup inkubátorhoz.

Itt, 2016-ban, Wang Lucy Guóval közösen alapította a Scale AI-t. Mindössze 2 év után mindketten felkerültek a Forbes 30 Under 30 listájára. 24 éves korára Wang a világ legfiatalabb önerőből milliárdossá vált. Szoros kapcsolatot ápol olyan befolyásos személyiségekkel, mint Sam Altman (az OpenAI vezérigazgatója), sőt, a világjárvány alatt egy házban éltek Altmannal.

De ami a legmeglepőbb, az az, hogy Wang nem egy hagyományos mesterséges intelligencia-zseni. Olyan elismert kiadványok, mint a The Information és a Financial Times, inkább „műszaki üzletemberként” írták le, akinek érzéke van az imázsépítéshez, a saját népszerűsítéséhez és a milliárd dolláros üzletek megkötéséhez, mintsem olyan tudósként, aki áttöréseket érhet el az alapkutatásban.

Ez felvet egy nagy kérdést: Miért fogadna Zuckerberg egy üzletemberre egy élvonalbeli MI-laboratórium vezetésével kapcsolatban, ahelyett, hogy egy olyan kutatói „agyra” fogadna, mint Yann LeCun, aki a Meta saját MI-vezetője?

Scale AI - a mesterséges intelligencia forradalmának "csendes gerince"

Wang értékének magyarázataként lehetetlen nem megemlíteni az „agyszüleményét”: a Scale AI-t.

Képzeljük el, hogy egy MI-modell intelligenssé válásához hatalmas mennyiségű adatot kell „megtáplálni”, és „képezni” kell az adatok megértésére. A Scale AI az egész iparág „betáplálója” és „oktatója”. A vállalat az MI-rendszerek betanításához szükséges adatok címkézésére, tisztítására és feldolgozására specializálódott.

Az önvezető autók esetében a Scale AI segít a rendszereknek a gyalogosok, a közlekedési táblák és az útburkolati jelek azonosításában.

A ChatGPT-hez hasonló nagy nyelvi modellekkel (LLM) a Scale AI világszerte több ezer munkatársat foglalkoztat terabájtos szövegek szűrésére, osztályozására és finomhangolására, segítve a modelleket a kontextus és az árnyalatok megértésében, valamint a természetes válaszok generálásában.

A Scale AI ügyféllistája álomszerű: Toyota, Honda, Waymo (a Google önvezető autókat gyártó cége), Microsoft, OpenAI, sőt még az amerikai kormány is (amely a szolgáltatást Ukrajna műholdképeinek elemzésére használja).

A Scale AI bevétele várhatóan eléri az 1 milliárd dollárt 2024-re, és potenciálisan megduplázódik 2025-re, így értéke közel 14 milliárd dollár. Ez a szám arra utal, hogy a Meta 15 milliárd dolláros befektetése több, mint Wang „fizetése”. Ahogy a Semafor munkatársa, Reed Albergotti megjegyzi, ennek a pénznek egy része „előlegként” is szolgálhat olyan szolgáltatásokért, amelyeket a Scale AI a jövőben kizárólag vagy előnyben részesítve fog nyújtani a Metának.

Ez egy okos lépés volt: egyrészt tehetséges tábornokokat toborzott, másrészt lefoglalt egy stratégiai beszállítói partnert, elfojtva ezzel a versenytársak utánpótlását.

A Meta mesterséges intelligencia terén mutatott elmaradottsága miatt egyre növekvő frusztrációval szembesülve Mark Zuckerberg vezérigazgató megtette eddigi legmerészebb lépését: a mesterséges intelligencia iparág egyik legnagyobb elméjére fogadott (Fotó: Techjuice).

A „szuperintelligencia” kockázata és Mark Zuckerberg aggodalmai

Az üzlet egy kritikus időpontban jött létre. A Meta, hatalmas felhasználói bázisa és adatállománya ellenére, a mesterséges intelligencia versenyében veszíteni látszik a Google, a Microsoft és az OpenAI triójához képest.

Az olyan termékekbe, mint a Ray-Ban szemüvegek vagy a Meta AI virtuális asszisztens, a mesterséges intelligencia integrálására irányuló erőfeszítések nem keltettek nagy feltűnést. A nyílt forráskódú Llama modell, bár a közösség jól fogadta, teljesítményben még mindig nem veheti fel a versenyt az OpenAI GPT-4-ével vagy a Google Geminijével.

A Metán belül is vannak nézeteltérések. Yann LeCun professzor, a modern mesterséges intelligencia egyik „keresztapja” és a Meta vezető tudósa, nyilvánosan azzal érvelt, hogy a jelenlegi nagy nyelvi modellek „zsákutcát” jelentenek, nem pedig utat a mesterséges általános intelligencia (AGI) felé.

Ebben az összefüggésben egy teljesen új laboratórium létrehozása, amely az AGI-n túlmutató, a fejlett szuperintelligenciára (ASI) – egy olyan mesterséges intelligenciaformára, amely meghaladja az összes emberi intelligenciát – összpontosító célra összpontosít, és Alexandr Wang kinevezése a laboratórium élére szeizmikus stratégiai váltást jelent Zuckerberg számára.

Zuckerberg már nem a kitaposott ösvényt akarja követni. Egy ugrást akar, egy más, merészebb irányt. Wang, üzleti érzékével és az erőforrások összekapcsolásának képességével, talán pont a megfelelő ember arra, hogy ezt a sci-fi víziót életképes üzleti tervvé alakítsa.

A kép azonban nem teljesen rózsás.

Először is, a múlt tanulságai. Zuckerberg dollármilliárdokat költött az Instagram és a WhatsApp felvásárlására, de mindkét alapító távozott, mert nem értett egyet vele. Ironikus módon Mike Krieger, az Instagram társalapítója most az Anthropic termékigazgatója, amely a Meta közvetlen versenytársa a mesterséges intelligencia területén. Vajon a történelem megismétli önmagát Alexandr Wanggal?

Másodszor, ott van a Scale AI etikai dilemmája. A Scale AI-t és leányvállalatát, a Remotasks-ot azért bírálták, mert alacsony bérű munkavállalók hatalmas seregét alkalmazzák fejlődő országokban, mint például Kenyában, Venezuelában és a Fülöp-szigeteken, hogy gondosan címkézett adathalmazokat állítsanak elő. A jelentések rossz munkakörülményekről és óránként 1 dollárnál alacsonyabb bérekről számolnak be, ami éles ellentétben áll az alapítók milliárd dolláros vagyonával és az ehhez hasonló szenzációs üzletekkel.

A mesterséges intelligencia versenyében Zuckerberg már nem a kitaposott ösvényt akarja követni, hanem egy ugrást, egy más és merészebb irányt akar (Fotó: Getty).

Embereket vásároljunk, partnereket vásároljunk, vagy kockázatot vásároljunk a jövőre nézve?

Visszatérve az eredeti kérdésre, mire költ a Meta 15 milliárd dollárt? A válasz nem egyetlen lehetőségben rejlik.

Ez egy összetett „3 az 1-ben” megoldás:

Felvásárlás : A Meta Alexandr Wang stratégiai gondolkodású embereit és valószínűleg megbízható csapatát bízza meg eddigi legambiciózusabb projektjének vezetésével.

Stratégiai befektetés : A Meta lefoglal egy vezető adatszolgáltatót, ezzel biztosítva az üzemanyagot mesterséges intelligencia motorjának, és megnehezítve a versenytársak dolgát.

A jövőre fogadva : Ahelyett, hogy az LLM versenyt üldözné, Zuckerberg egy új irányra – a szuperintelligenciára – fogad, abban a reményben, hogy vezető szerepet tölthet be a technológia következő fejezetében.

Kevés vállalat rendelkezik a világon a szükséges anyagi fedezettel egy ilyen lépés megtételéhez, de a Meta egyike ezeknek. Ha Mark Zuckerberg úgy véli, hogy a mesterséges intelligencia nemcsak a technológia jövőjét, hanem magát a Meta túlélését is jelenti, akkor bármilyen árat megér a győzelemért.

Ez a 15 milliárd dolláros üzlet több mint egy pénzügyi tranzakció, ez egy nyilatkozat. Egy nyilatkozat arról, hogy az emberiség jövőjének alakításáért folytatott küzdelemben Mark Zuckerberg mindent hajlandó megtenni és mindent elkölteni. Vajon ez egy zseniális húzás lesz, amely visszaviszi a Metát a csúcsra, vagy egy újabb látványos „pénzégetés” lesz a Szilícium-völgy történetében? Csak az idő fogja megmondani.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm