Zöld fogyasztás – digitális: Nyomás és szerkezetátalakítási lehetőségek a vietnami vállalkozások számára

(Chinhphu.vn) - Az erős gazdasági fellendülés közepette a vietnami fogyasztói piac gyorsan a zöld és digitális felé tolódik el. Ez nemcsak a vásárlói magatartás elkerülhetetlen trendje, hanem stratégiai követelmény is a vietnami vállalkozások számára az 57-NQ/TW határozat szellemében, amely a versenyképesség javítása érdekében szerkezetátalakítást igényel.

Szeptember 11-én Hanoiban a Márka- és Versenyképességi Stratégiai Intézet (BCSI) az illetékes egységekkel együttműködve megszervezte a 2025-ös Vietnami Marketing és Fogyasztási Fórumot .

Vietnam gazdaságának fellendülésével és növekedésével a fogyasztói piac továbbra is fontos fejlődési hajtóerőként játszik szerepet. 2025 első 6 hónapjában az áruk kiskereskedelmi forgalma és a fogyasztói szolgáltatások bevétele több mint 9%-kal nőtt ugyanebben az időszakban, míg a GDP lenyűgöző, 7,52%-os növekedési ütemet ért el.

Dr. Vo Tri Thanh, a Márkastratégiai és Versenyintézet igazgatója felszólalt a Fórumon - Fotó: VGP/TG

A társadalom vásárlóereje továbbra is pozitív. A turisztikai , szállás- és vendéglátóipari szektor erőteljesen fellendült; az e-kereskedelem és a készpénzmentes fizetések továbbra is növekednek. Ezek a számok a vietnami piac hatalmas potenciálját mutatják, és tükrözik a fogyasztói magatartás gyors változását, különösen a fiatalabb generáció körében, amely a zöld, átlátható és fenntartható termékek iránti igényhez kapcsolódik.

A lehetőségek mellett azonban számos kihívás is adódik. A vietnami vállalatok erős versenynyomással néznek szembe a hazai piacon, és szigorúbb nemzetközi szabványoknak kell megfelelniük, különösen a minőség, a zöld folyamatok és az innovációs kapacitás tekintetében. Ezt az irányt a Politikai Bizottság is egyértelműen megfogalmazta az 57-NQ/TW számú (2024. december 22.) határozatában, amely a tudomány és a technológia fejlesztését, az innovációt és a digitális átalakulást stratégiai áttörésnek tekinti.

A fórumon felszólalt Dr. Vo Tri Thanh, a Márka- és Versenyképességi Stratégiai Kutatóintézet igazgatója, aki a vietnami jelenlegi helyzetről és fogyasztási trendekről beszélt.

Szerinte három pontot érdemes kiemelni. Először is, bár a gazdaság erőteljesen fellendült, a GDP 2024-ben elérte a 7,09%-ot, és a 2025-ös cél a 8% feletti növekedés, a fogyasztói hangulat továbbra is óvatos. Az emberek a legszükségesebb kiadásokat helyezik előtérbe, és a járvány utáni pszichológiai hatások miatt alaposan megfontolják, mielőtt nagyobb vásárlásokat hajtanának végre.

Másodszor, a megtakarítás és a pénzügyi védekezés trendje erősödik. Az alacsony kamatlábak ellenére a megtakarítási ráta továbbra is magas, ami az óvatosságot és a kockázatmegelőzési pszichológiát tükrözi.

Harmadszor, a fogyasztás az értékek és az életmód felé tolódik el. Sok ember, különösen a fiatalabb generáció számára a fogyasztás nemcsak a pénzügyi képességek tükröződése, hanem szorosan összefügg a hozzáállással és az életorientációval is. Egyre népszerűbb a „zöld, tiszta, biztonságos” kritériumok szerinti termékek választásának trendje, ami a fenntarthatóbb és felelősségteljesebb életmód iránti vágyat tükrözi.

Dr. Vo Tri Thanh szerint ez egyszerre nyomás és lehetőség a vietnami vállalatok számára, hogy átalakítsák stratégiáikat és alkalmazkodjanak az új piaci igényekhez.

Vietnami Marketing és Fogyasztási Fórum 2025 - Fotó: VGP/TG

A közösségi kereskedelem és a fenntartható fogyasztás ötvözése

A fórumon hevesen vitatott fogyasztói és marketingtrendek egyike a közösségi kereskedelem volt.

Ta Hoai Nam úr, a Novaon Group közösségi kereskedelemért felelős igazgatója szerint a közösségi kereskedelem az új kontextusban a vállalkozások bevételeinek növelésében kulcsszerepet játszik. Nemcsak az online értékesítésnél áll meg, a közösségi kereskedelem egy olyan ökoszisztémát is létrehoz, amely összeköti a szórakoztatást, a tartalmakat és a kereskedelmet.

A fogyasztók, különösen a fiatalok, kényelmes és szórakoztató vásárlási élményeket keresnek, ahol közvetlenül kapcsolatba léphetnek az eladókkal, részt vehetnek élő akciókban, és a közösségi médián keresztül hozzáférhetnek a különféle termékekhez. Közülük a Shopee és a TikTok Shop a két vezető platformmá nőtte ki magát, a fogyasztók előnyben részesített választásává válva online vásárláskor, és jelentősen hozzájárulva a piac növekedéséhez 2025-re.

Ez a trend azt mutatja, hogy a vietnami fogyasztói piac erőteljesen eltolódik a „shoppertainment” felé, ahol a fogyasztói viselkedés nemcsak a termékek vásárlásának szükségességével, hanem a digitális kulturális élmény részévé is válik.

A szórakoztatás mellett a fenntarthatóság is „új normává” válik a fogyasztói viselkedésben.

Nguyen Viet Thinh úr, a CGS Vietnam vezérigazgatója elmondta: „A fogyasztókat nemcsak az ár és a minőség érdekli, hanem azt is tudni akarják, hogyan állítják elő a terméket, hogy környezetbarát-e, és hogy a vállalkozás eleget tesz-e a társadalmi felelősségvállalásnak.”

Ez arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy átlátható ellátási láncokat építsenek ki, csökkentsék a kibocsátásokat és egyértelmű nyomon követhetőséget biztosítsanak. Egy olyan üzleti stratégia, amely egyszerre integrálja a környezeti, társadalmi és pénzügyi tényezőket, nemcsak versenyelőnyt teremt, hanem erősíti az ügyfelek bizalmát és hosszú távú lojalitását is.

A közösségi kereskedelem és a fenntartható fogyasztás kombinációja új irányt nyit: a termékeknek nemcsak vonzónak kell lenniük a digitális csatornákon, hanem „zöldnek” és felelősségteljesnek is kell lenniük. Ez a kulcs a vietnami vállalkozások számára a bevételek növeléséhez és a szilárd pozíció kiépítéséhez.

Szakértők és vállalkozások szerint az erős gazdasági fellendülés közepette a fogyasztás fokozatosan az egész társadalom „bizalmi indexévé” válik. Amikor a vállalkozások tudják, hogyan ötvözik a kreativitást, a technológiát és a fenntarthatóságot, a vietnami fogyasztói piac nemcsak a hazai növekedés hajtóereje lesz, hanem lehetősége nyílik a regionális szint elérésére is.

Thu Giang

Forrás: https://baochinhphu.vn/tieu-dung-xanh-so-ap-luc-va-co-hoi-tai-cau-truc-cho-doanh-nghiep-viet-102250911191221251.htm