A ma délután (április 23-án) megrendezett első vietnami ESG fórumon, melynek témája a „Fenntartható fejlődési stratégia az új korszakban” volt, Nguyen Van Khoa úr,az FPT Corporation vezérigazgatója és a Vietnami Szoftver- és Információtechnológiai Szövetség (VINASA) elnöke a vállalatánál alkalmazott informális irányítási gyakorlatokról beszélt.
Khoa úr elmondta, hogy az FPT Corporation az ESG bevezetésekor nem tekinti magát nagyvállalatnak, hanem más normál vállalkozásokhoz hasonlóan működik. Tájékoztatása szerint az FPT több mint 10 éve alkalmazza az ESG-t, de az elmúlt 4 évben a vállalat átfogóan, belsőleg és minden partnerre kiterjedően vezette be azt a kapcsolódási pontok megteremtése érdekében.
Khoa úr szerint az ESG alkalmazása a stratégiaépítésben nagyon fontos, mert fenntarthatóságot teremt, „ellenállást” teremtve a vállalkozások számára a korok gyors változásaival szembeni küzdelemben.
„Az ESG beépítése az alapvető műveletekbe javítja a működést, kiterjeszti a fenntartható növekedést, jó környezetet teremt, és vonzza a fiatal munkavállalókat” – mondta.
Szerinte a mai fiatalok nagyon aggódnak a környezet miatt. „90 000 alkalmazottunk van, és közülük közel 45 000 Z generációs” – mondta.
Nguyen Van Khoa úr, az FPT Corporation vezérigazgatója (Fotó: Thanh Dong).
Az ESG megvalósításának 3 alapelve az FPT-nél
Khoa úr az ESG megvalósítási alapelveit ismerteti az FPT-nél.
Az első a másolás elkerülése. „Tanulunk, de nem másolunk. Szerintem a vállalkozásoknak ESG-megvalósítási tényezőket kell kidolgozniuk, függetlenül attól, hogy a vállalkozásnak csak 3-5 embere van” – mondta.
Másodszor, ne hátráljunk meg. Khoa úr elmondta, hogy ennek az egységnek nemcsak szép tartalmú jelentéseket kell készítenie, hanem azokat a vállalkozás saját működésében is alkalmaznia kell.
Harmadszor, az ESG gyakorlatoknak mérhetőnek kell lenniük. Léteznek mennyiségi és minőségi mérések.
Az ESG vállalkozások általi bevezetésének szükségességével kapcsolatos aggodalmakra válaszul Khoa úr elmondta, hogy az ESG a kulturális csere közös pontja, és az ügyfelek néha nem akarnak elhagyni az FPT-t, mert a vállalkozás különleges munkakultúrát hoz nekik.
Azt is elmondta, hogy az FPT ESG-megvalósításának stratégiai keretrendszere öt alapelvre épül, beleértve a fenntartható növekedés előmozdítását, a munkatermelékenység növelését, a költségmegtakarítást, a boldog munkakörnyezet megteremtését és a közösséghez való hozzájárulást.
A Dan Tri újság fórumán Khoa úr megosztotta az FPT történetét, amely boldog munkakörnyezetet teremt, a tudományt és a technológiát, valamint az innovációt alkalmazza. „Egy olyan vállalkozásnak, amely fenntartható módon akar fejlődni, kedves, humánus és kreatív munkakörnyezettel kell rendelkeznie; különben nem tud együttműködni az ügyfeleivel” – mondta Khoa úr.
Azt is elmondta, hogy az FPT-nél az embereket helyezik a középpontba. „Jónak és tehetségesnek lenni egy dolog. A lényeg a megfelelő ember megtalálása” – mondta.
Ezenkívül ez az egység egy életen át tartó tanulási környezetet teremt. „Folyamatosan tanulunk és megosztjuk tapasztalatainkat. Ez az oka annak, hogy az évek során folyamatosan fejlődtünk. Truong Gia Binh úrnak évi 90 órája van, nekem is 75. Ha nem veszek részt elég órán, a 13. havi fizetésem negyedével csökken” – mondta.
Fórumjelenet (Fotó: Manh Quan).
Szükség van egy hazai ESG hálózat kiépítésére
Khoa úr azt is megosztotta, hogy az FPT egyik fontos tényezője a zöld munkakörnyezet kialakítása zöld irodákkal, nyitott terekkel, az áram- és vízfogyasztás szabályozásával, valamint a papírmentes irodák bevezetésével.
„30 országban vagyunk jelen, és mindig ki kell számolnunk, hogyan tarthatjuk az FPT energiafogyasztását a lehető legalacsonyabban. Ellenőrzzük az áramfogyasztást és a papírmentes munkarendszert” – osztotta meg Khoa úr.
Khoa úr a mesterséges intelligencia FPT-nél történő alkalmazásának történetét is megosztotta. Konkrétan a mesterséges intelligencia menedzsmentben való alkalmazását. Ennek megfelelően ez az egység a mesterséges intelligenciát a belső menedzsmentben alkalmazza, konkrétan a beszerzés, az értékesítés és a cash flow irányításában. „A számítógépeken általában elvégzett feladatokat mostantól a mesterséges intelligencia fogja elvégezni” – mondta.
Az FPT a mesterséges intelligenciát az üzleti életben is alkalmazza. A képzés terén az FPT több tízezer technológiai mérnököt képez ki mesterséges intelligencia és virtuális asszisztensek használatára.
„Ne teherként, hanem lehetőségként tekintsünk az ESG-re. Ha lehetőségként tekintünk az ESG-re, akkor mindig lesz mód rá” – hangsúlyozta.
Khoa úr azt javasolta, hogy a kormány adjon ki jogi kereteket és nemzeti ESG-szabványokat. Az FPT képviselője elmondta, hogy készen állnak arra, hogy csatlakozzanak a Vietnámra alkalmas és a nemzetközi szabványokhoz közelítő ESG-indexkészletek szabványosításához.
Ugyanakkor javasolta a zöld finanszírozás előmozdítását, a kedvezményes tőkét az ESG-t alkalmazó vállalkozások számára, csökkentve a kis- és középvállalkozások pénzügyi terheit.
Emellett ez a személy úgy véli, hogy szükséges egy vállalatok által vezetett hazai ESG hálózat létrehozása.
Ugyanakkor szerinte szükséges egy nemzeti ESG ökoszisztéma kiépítése, az ESG integrálása a termékekbe és szolgáltatásokba, az ESG bevezetése az oktatásba, valamint az ESG-vel kapcsolatos tudatosság növelése. „Az ESG nem dísz, nem trend, hanem előny” – mondta Khoa úr.
Az első vietnami ESG fórumra, melynek témája a „Fenntartható fejlődési stratégia az új korszakban”, április 23-án kerül sor Hanoiban. A Dan Tri újság által szervezett éves vietnami ESG fórum lehetőséget ad az ESG-vel kapcsolatos ismeretek és tapasztalatok megosztására, összekapcsolva az üzleti közösséget egy fenntartható és társadalmilag felelős üzleti környezet kiépítése, a fenntartható fejlődés irányába. A fórum keretében a Vietnam ESG Awards egy úttörő díj, amely az ESG-kritériumok megvalósításában kiemelkedő vállalkozásokat és szervezeteket elismeri. A vállalkozások és szervezetek itt regisztrálhatnak a vietnami ESG-díjra . |
|---|
Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm






Hozzászólás (0)