Egy játékrajongó fiúból millió dolláros startup alapító

Nguyen Huu An (1989), aki korábban azzal a kifogással élt, hogy hajnali 4-től edzőterembe járt játszani, ma a SotaTek társalapítója, amely Vietnam egyik vezető blokklánc-vállalata.

A SotaTek műszaki igazgatója és társalapítója bevallja, hogy játékfüggő, és régebben lógott az iskolából, hogy internetkávézókba járhasson. A technológiához az internetkávézókon keresztül vezetett az útja, nem pedig az általános számítástechnikán keresztül. Miután informatikai diplomával végzett az egyetemen, Huu An 2011-ben csatlakozott egy japán mobiljáték-céghez, amelynek irodája volt Vietnámban.

CTO és a SotaTek társalapítója Nguyen Huu An - Fotó: VNE

„10 évvel ezelőtt a mobiljátékok berobbantak, lehetőségem nyílt nagy játékokat fejleszteni és üzemeltetni, megelőzve az amerikai és európai piacokat. 4 év után, a felhalmozott tapasztalattal és kapcsolatokkal úgy döntöttem, hogy egy baráti társasággal megnyitom a saját cégemet, hogy elindítsam a saját vállalkozásomat, hogy valami sajátot alkossak” – mondta Huu An.

2015 augusztusában Nguyen Huu An és 5 barátja megalapította a SotaTeket, de még mindig nem volt egyértelmű irányuk a cég számára. „Abban az időben mindenki csak a szoftverkiszervezésre gondolt, rövid és hosszú távon egyaránt, tapasztalatokat gyűjtve, majd fokozatosan megtalálva a vállalat fejlődésének irányát. Úgy döntöttem, hogy olyan nehéz technológiai projekteket keresek, amelyeket nem mindenki vagy egyetlen vállalat sem tud kezelni. A SotaTek a mai napig ezt a szellemiséget vallja, és a mérettől függetlenül nehéz feladatokat választja ki” – mondta An.

An startupja a kis, de nehéz projektekből fokozatosan elnyerte a partnerek bizalmát, és számos új projektet kapott. Egy év elteltével a vállalat gyorsan 6 főről 30 főre bővült. A központ egy szűkös lakásból egy tágas irodába költözött. An szerint számos kihívással és különbséggel kellett szembenéznie egy mindössze 5-6 fős vállalat működtetésekor, mint amikor több tucat főre bővült. Az induláskor mindenki hajlandó volt éjjel-nappal dolgozni, akár fizetés nélkül is. De amikor 30 alkalmazottja volt, a vállalat sok működési költséget költött, de még nem épített ki kapacitásprofilt az új projektek bővítésére. „Sokszor, amikor közeledett a fizetésnap, a cég számláján csak 10 millió VND maradt. Ez az időszak 3-5 hónapig tartott, ami miatt én és az alapító csapat folyamatosan nyomás alatt voltunk, és ki kellett számolnunk, mennyi pénzt kell még befizetni a kompenzációra, vagy hogyan lehet megakadályozni, hogy a számla negatívba menjen” – mondta. 2017-ben a SotaTek fokozatosan legyőzte a nehézségeket, és erős növekedési időszakba lépett, amikor a blokklánc trend berobbant. „Tolvajok puszta kézzel történő elfogása” a blokklánc világában Nguyen Huu An elmondta, hogy 2017-ben az ICO (initial coin offering) projektek globális szinten virágoztak. Számos hazai és nemzetközi ügyfél fordult outsourcing cégekhez, de nem sok egység rendelkezett blokklánc platformmal. Kutatás és értékelés után, bár nem számított arra, hogy ez egy „varázsütés” lesz, a 8x CTO megállapította, hogy a blokklánc a jövőben egy pillérplatform lehet, ezért úgy döntött, hogy kideríti, mi a blokklánc, hogyan működik, és mit lehet kezdeni ezzel a technológiával. Abban az időben nem sok referenciamodell volt a piacon, Annak és egy kollégájának két egymást követő hónapban Koreába kellett repülnie dolgozni, hogy előállítsák az első terméket. Fél hónappal később a projekt működésbe lépett, és Korea egyik legnagyobb kriptovaluta-tőzsdéjévé vált, napi több mint 20 millió USD kereskedési volumennel. Az első projekt sikere után a SotaTek nagy befolyással bíró startuppá vált a közösségben, és a Vietnami Információtechnológiai Vállalkozások és Szolgáltatások Szövetsége (Vinasa) 2021-ben Vietnam 10 legjobb blokklánc-vállalata közé választotta. A SotaTek 3000%-os növekedési időszakot produkált, jelenleg 750 fős alkalmazotti létszámmal. Annak ellenére, hogy rendelkeztek az alapvető technológiával és számos nehéz, nagyszabású projektet valósítottak meg, Huu An és a SotaTek mégis úgy döntöttek, hogy kimaradnak a trendből, és nem vesznek részt a 2017-es ICO-hullámban. Elmondása szerint az, hogy nem készítettek tőkét bevonó terméket, egyszerre volt szerencsés és sajnálatos a vállalat számára. „Szerencsére akkoriban a piac nagyon kaotikus volt, sok projektet hoztak létre csak a befektetések növelése érdekében, majd eltűntek. Aztán beköszöntött a kriptotél, sok projekt bezárt, de a SotaTek továbbra is folyamatosan fejlődött, és a hírnevét ez nem érintette” – mondta An. Ami a megbánást illeti, úgy véli, ha egy kicsit szerencsésebb lett volna, és 5 évvel ezelőtt mert volna kilépni a komfortzónájából, ő és csapata hamarosan kikerülhetett volna a szoftverkiszervezés árnyékából, és hosszú távú termékek létrehozására törekedhetett volna. 2021-re, amikor a blokklánc hullám visszatért, a SotaTek továbbra is lenyűgöző növekedést produkált. Huu An mélyebbre merült a területen, számos projektet maga épített és üzemeltetett. Nevezetesen a Bunicorn nevű DeFi Gaming platform, amely egy decentralizált tőzsdét, szállítmányt, játékokat magában foglaló ökoszisztémaként működik, és az NFT körül forgó termékekre is kiterjed, lehetővé téve a token aukciókat... A blokklánc mellett Huu An vezetésével a Sotatek számos technológiai és digitális transzformációs projektet is megvalósít hazai és nemzetközi ügyfelek számára. Megemlíthető, hogy a malajziai ügyfelek számára a "szuperprojekt" egy több mint 100 mikroszolgáltatásból álló rendszer telepítése, egy zárt ökoszisztéma kiépítése, az összes B2C-től B2B-ig terjedő művelet elvégzése, 3,6 millió felhasználó kiszolgálása. A cikket a Hanoi Népi Bizottság által a 2019. szeptember 9-én kelt 4889/QD-UBND számú határozattal kiadott, a Hanoi Innovatív Startupok Támogatására irányuló 2019-2025-ös időszakra szóló projekt támogatja. A város támogatási programjairól részletesen itt olvashat: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tienphong.vn

Forrás: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo