A Vinamilk és a márkaidentitás változásának története

A „ Vinamilk megváltoztatja a megjelenését” egy olyan történet, amely nemcsak a külső megjelenést változtatja meg, hanem a márka örökségéhez tartozó értékeket, mint a minőség – hírnév – fenntartható fejlődés, fiatalosabb és frissebb nyelven is megerősíti.

Nguyen Quang Tri úr – a Vinamilk marketing ügyvezető igazgatója (Fotó: Quynh Tran)

Válaszd a nehéz munka elvégzését

Manapság nem ritka, hogy sok országban a szupermarketek polcain „Vietnámban készült” termékeket látunk, de a termékek többsége más márkanév alatt van. Ez azzal magyarázható, hogy Vietnam exporttermékeinek többsége az OEM (eredeti berendezésgyártó) irányvonalát követi. Különösen a Vinamilk választott egy nehezebb, de fenntarthatóbb utat: saját márkanév alatt exportál.

„Ha termelést és bevételt szeretne elérni, az alapanyagok exportja vagy más márkák számára történő feldolgozás nagyon egyszerű módja. A vállalkozásoknak csak a vevői specifikációk és szabványok szerint kell termékeket előállítaniuk. A partnerek gondoskodnak saját márkájuk felépítéséről a nemzetközi piacon. De a Vinamilk a saját útját járja, és saját márkanév alatt exportál” – idézte Nguyen Quang Tri urat, a Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk, HOSE: VNM) marketing ügyvezető igazgatóját.

Tri úr szerint külföldön minden bizonnyal sokkal nehezebb és fáradságosabb lesz márkát építeni, mint belföldön, a szabványok, a nyelv és a piacok közötti különbségek miatt. De ha sikerül, a márka értéke sokkal nagyobb lesz.

„A Vinamilk úgy véli, hogy termékeit és márkáit erősen belföldön kell fejlesztenie, mielőtt exportálná azokat, mert csak így lesznek a termékek elég meggyőzőek ahhoz, hogy más országok fogyasztói kipróbálják és válasszák azokat. Épp ellenkezőleg, ha a fogyasztók látják, hogy a Vinamilk termékek megjelennek a japán, koreai és amerikai piacokon, akkor a hazai piacba vetett bizalmuk is megnő. Például az Ong Tho sűrített tej – a Vinamilk egy régóta fennálló márkája – az export kezdeti szakaszában a tengerentúli vietnami lakosság kiszolgálására összpontosítottunk, de mára nagyon híres, és a sűrített tej fogyasztásának szokását más országok helyi közösségeiben is terjeszti” – osztotta meg Tri úr.

A Vinamilk és a márkaidentitás változásának története

Az Ong Tho sűrített tejtermékek számos országban megjelennek a polcokon.

Egy másik probléma a külföldi piacokon a verseny, amikor a vietnami termékeket a termékfejlesztésben és -tervezésben nagyobb tapasztalattal rendelkező világmárkák mellé helyezik. Tri úr azonban bízik abban, hogy a Vinamilk képes tisztességesen versenyezni a nemzetközi porondon.

A Vinamilk termékek nemzetközi színvonalának bizonyítékaként elmondta, hogy 2023-ban a vállalat folyamatosan szerepelt a világ legrangosabb díjainak listáján, mint például a Purity Award, a Clean Label Project, a Superior Taste Award, a Monde Selection, a The World Dairy Innovation Awards 2023... Ezek mind vezető nemzetközi díjak/tanúsítványok az élelmiszer- és italgyártó iparban, szigorú szabványokkal és a világ minden tájáról érkező több ezer jelölt kiélezett versenyével.

A Vinamilk és a márkaidentitás változásának története

2023-ban a Vinamilk termékeket folyamatosan elismerték a rangos díjakon a termékminőség és az íz tekintetében.

„A 2023-ban elnyert díjak a Vinamilk termékek kiemelkedő minőségének elismerését jelentik. Ez egyben a Vinamilk minőségének és nemzetközi színvonalának garanciája is a fogyasztók számára” – hangsúlyozta a Vinamilk marketing ügyvezető igazgatója.

Minőséggel tartsd fenn a vezető szerepet

2023-ban a Vinamilk egy márkaátalakító kampánnyal hívta fel magára a figyelmet, amely nagyon jól elterjedt a médiában és a közösségi platformokon. Nguyễn Quang Tri úr azonban azt mondta, hogy a logó vagy a termékcsomagolás megváltoztatása csak külsőség. A Vinamilk e mögött egy 47 éves márka kulturális örökségét szeretné megörökíteni, és frissebb, fiatalosabb energiát lehelni bele.

A Vinamilk képviselője szerint ez a márkaidentitás-változtatási kampány a tejipari óriás megoldása arra a problémára, hogy megőrizze vezető pozícióját a hazai piaci részesedésben egy vegyes lehetőségek és kihívások jellemzik a piacon.

„Nagyobb kihívásokkal jár az „öltözködés”. A Vinamilk piacvezető, négyszer nagyobb piaci részesedéssel, mint a második versenytársa. Ez a különbség sokak számára biztonságos, de a Vinamilk nem így gondolja. Ha megállunk, egy napon a versenytársaink megelőznek minket” – értékelte Mr. Tri.

A Vinamilk és a márkaidentitás változásának története

Vinamilk friss tejtermékek "új színekben".

A jelenlegi piac közös kihívása, hogy a fogyasztói kereslet egyre inkább széttöredezett és következetlen. Például vannak, akik szeretik az édességeket, mások kerülik a cukrot; vannak, akik a friss tejet szeretik, mások a növényi alapú táplálkozást részesítik előnyben... Ez megköveteli a vállalkozásoktól, hogy minden csoporthoz másképp közelítsenek, követve a személyre szabás és a differenciálás fokozódásának trendjét.

Egy másik rövid távú kihívás, hogy a globális gazdaság továbbra is általános lefelé irányuló nyomás alatt áll, ami hatással van a fogyasztók vásárlóerejére. A Vinamilk a nemzetközi szabványoknak megfelelő termékbázisával, valamint a több mint 230 000 kiskereskedelmi pontból álló elosztórendszer, a Vinamilk üzletlánc (Vietnam Milk Dream) és az országszerte 14 gyárból és 14 gazdaságból álló ellátási lánc előnyeivel továbbra is pozitív üzleti eredményeket ér el. De ez nem hatástalan.

Tri úr azonban elmondta, hogy a Vinamilk továbbra is látja a piac kiaknázásának és bővítésének lehetőségeit a tejipar fejlődését tekintve, különösen, hogy Vietnamban az egy főre jutó átlagos tejfogyasztás továbbra is alacsony a régióhoz és a világhoz képest. A Research and Markets szerint a jelenlegi átlagos tejfogyasztás Vietnamban mindössze 27 liter/fő/év, míg Thaiföldön 35 liter/fő/év, Szingapúrban pedig 45 liter/fő/év. Az előrejelzések szerint az egy főre jutó átlagos tejfogyasztás Vietnamban 2030-ra gyorsan növekedni fog, ami növekedési teret teremt az iparági vállalkozások számára.

A Vinamilk és a márkaidentitás változásának története

Az alacsony egy főre jutó tejfogyasztás Vietnamban a tejipar jövőbeli növekedésének egyik motorja lesz.

Ezenkívül a vidéki és városi területek közötti tejfogyasztási különbség továbbra is nagy; Vietnámban évente körülbelül 1,5 millió gyermek születik; és az emberek egészségére egyre nagyobb figyelmet fordító trend... szintén fontos hajtóerők a tejipar számára az elkövetkező években.

„Bár a világjárvány a piac visszaesését okozta, a Covid-19 után az emberek hajlamosak nagyobb figyelmet fordítani az egészségre jótékony hatású táplálékkiegészítőkre, és ezeket használni. A piacon egy olyan felnőtt csoport található, akik magasabb vásárlóerővel, stabilabb jövedelemmel és több egészségügyi ellátással rendelkeznek. Emellett létezik egy Z generációs fogyasztói csoport is – fiatalok, akiket jelenleg a tiszta, zöld életmód és a fenntartható fejlődés érdekel. A Vinamilk úttörő szerepet játszik majd ezeknek a szegmenseknek a feltárásában. Ezek lehetőségek. Ha meglátja a lehetőséget, tudni fogja, hogyan kell kihasználni, kihasználni és növekedni” – hangsúlyozta Mr. Tri.

Napi érték

Forrás