Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A stagnálás és az innovációtól való félelem leküzdése az 57. számú határozat hatékony végrehajtása érdekében

A Politikai Bizottság 57-NQ/TW számú határozata nagyszerű lehetőségeket nyit meg Vietnam számára az áttörésre a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás révén, de ez a lehetőség csak akkor válik valósággá, ha leküzdjük az érzékelés és a cselekvéslélektan akadályait; ezért minden vezetőnek és minden vállalkozásnak vissza kell tekintenie önmagára, proaktívan le kell bontania a stagnálás és az innovációtól való félelem mentalitását, hogy el tudja látni az 57-NQ/TW számú határozat által kijelölt feladatokat.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ25/11/2025

Az 57. számú határozat áttörést jelentő szakpolitikai intézkedés, amelynek célja, hogy a tudományt , a technológiát, az innovációt (IKT) és a digitális átalakulást (DTC) tegye a digitális kor nemzeti fejlődésének fő hajtóerejévé; azonban sok helyen a kezdeményezőkészség hiánya és az innovációtól való félelem lassítja az IKT és a DTC fejlődését. A három vezető csoport – minden szintű hatóság, állami tulajdonú vállalatok és magánvállalkozások – jelentős része továbbra is a stagnálás és a kockázatoktól való félelem jeleit mutatja az 57. számú határozat végrehajtása során. A megfelelő megoldások érdekében azonosítani kell ezeket a jeleket, és minden erőforrást össze kell fogni egy erős Vietnam megteremtésére irányuló törekvések érdekében.

Kezdeményezéshiány, az innovációtól való félelem

A helyi hatóságok minden szinten úttörő szerepet játszanak az 57. számú határozat végrehajtásában, de sok helyen a digitális átalakulást és az innovációt még mindig „másodlagos” feladatnak tekintik, amelyek nem kapcsolódnak a fő fejlesztési célokhoz. A vezetők politikákat adnak ki, de a végrehajtást a beosztottakra bízzák, kevés felügyelettel és ellenőrzéssel. Egyes tisztviselők továbbra is a régi vezetési gyakorlatokat tartják fenn, és félnek az új kezdeményezésektől, ami megnehezíti az új dolgokkal való kísérletezést. Ennek eredményeként sok településen a digitális átalakulási megoldások késlekednek, vagy félénken valósulnak meg a hibáktól és a felelősségtől való félelem miatt. Nyilvánvaló, hogy amikor a vezetőkből hiányzik a kezdeményezőkészség és az elszántság, az egész apparátusból hiányzik a motiváció a változásra, és fennáll a veszélye annak, hogy a döntések csak papíron maradnak.

Vượt qua tâm lý trì trệ, ngại đổi mới để thực thi hiệu quả Nghị quyết 57 - Ảnh 1.

Az 57. számú határozat nagyszerű lehetőségeket nyit meg Vietnam számára az áttörés elérésére a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás révén. Forrás: ITN

Az állami tulajdonú vállalatoktól elvárják, hogy úttörők legyenek a tudomány, a technológia és az innováció alkalmazásában erőforrás-előnyeiknek köszönhetően. Sok állami tulajdonú vállalat azonban még mindig a „biztonságos megoldás” mentalitását vallja, és hiányzik belőlük a dinamizmus az üzleti modellek innovációjában. A merev adminisztratív irányítási mechanizmus – amely az eljárások betartására összpontosít az innováció ösztönzése helyett – miatt az állami tulajdonú vállalatok vezetői félnek a kockázatoktól, és hiányzik belőlük a motiváció ahhoz, hogy kockázatot vállaljanak az új technológiákba való befektetés során, amikor az előnyök nem egyértelműek, de ha kudarcot vallanak, felelősséget kell vállalniuk. Ezért sok állami tulajdonú vállalat a meglévő eszközök és előnyök kihasználásának biztonságos megoldását választja ahelyett, hogy kockázatot vállalna a technológiai áttörésekben.

Az állami tulajdonú vállalatok tisztviselőinek kinevezése és értékelése még nem kapcsolódik az innovációs célokhoz, ami nyomást gyakorol az üzleti vezetőkre, hogy innovációra törekedjenek az előrelépés érdekében. Ennek eredményeként az állami tulajdonú vállalati szektor – annak ellenére, hogy jelentős tőkeforrásokkal rendelkezik – nem vált a vártnak megfelelően az „innováció fő hajtóerejévé”.

A magánszektor dinamikusnak tekinthető a gazdaságban , azonban mérete főként kis- és közepes, korlátozott erőforrásokkal, így gyakran vonakodik befektetni a hosszú távú innovációba. Az országosan körülbelül 940 000 vállalkozás közel 98%-át kitevő szektor nagyon korlátozott innovációs tevékenységgel rendelkezik – a vállalkozásoknak mindössze körülbelül 30%-a, ami túl alacsony a fejlett országokhoz képest, és messze van az 57. számú határozatban kitűzött 2030-ra kitűzött 40% feletti céltól.

A tőke- és technológiai korlátok mellett sok magánvállalkozásnak nincs hosszú távú jövőképe, és fél a költségektől és a zavaroktól, ami miatt vonakodnak a digitális átalakulástól, és elszalasztják a termelékenység és a versenyképesség javításának lehetőségeit; ha nem ösztönözzük a magánszektort az innovációra, akkor nem lesz fontos hajtóerőnk az 57. számú határozat sikeres végrehajtásához.

57. számú határozat – a gondolkodásmód megváltoztatása, a vezetők felelősségének előmozdítása

Az 57. számú határozat erős innovációt követel meg a vezetői gondolkodásban és a végrehajtási felelősségvállalásban.To Lam főtitkár hangsúlyozta, hogy az 57. számú határozat tekinthető „a tudományos gondolkodás felszabadítására, [...] az akadályok lebontására és az energia felszabadítására irányuló határozatnak” az áttörést jelentő fejlesztés előmozdítása érdekében. A határozat egyértelműen kimondja: „A vezetőnek közvetlenül felelősnek kell lennie, és irányítania kell; ... a digitális átalakulás, a tudományos és technológiai fejlesztés, az innováció feladatait konkrétan meghatározzák...; a végrehajtás eredményei a hatékonyság értékelésének kritériumai... évente”. Az üzenet egyértelmű: minden vezetőnek közvetlenül át kell vennie a kormánykereket a digitális átalakulás és az innováció területén a saját irányítási körén belül, és egyúttal végső soron felelősnek kell lennie az eredményekért.

A digitális átalakulás és innováció eredményeinek éves értékelésére való felhasználása nyomást gyakorol a vezetőkre minden szinten, hogy szavaikat tetteikkel összhangba hozzák. Azokon a településeken, amelyek lassan haladnak a digitális átalakulásban, a vezetőket gyenge kapacitásúaknak tekintik; ezzel szemben azokon a településeken, amelyek proaktívan és hatékonyan hajtják végre a digitális átalakulást, a vezetők megérdemlik a jutalmazást. Az 57. számú határozat a „merjünk gondolkodni, merjünk tenni, merjünk felelősséget vállalni” szellemiségét is elősegíti a káderek körében. Ez arra ösztönzi a vezetőket minden szinten, hogy legyenek bátrak az innovációban, merjenek új módszereket kipróbálni a közjó érdekében, és ugyanakkor a kudarcokat (ha vannak ilyenek) a folyamatos innováció tanulságaként, ne pedig akadályként tekintsék, amelyek miatt megbotlanak.

A Központi Bizottság elhatározása konkrétummá vált. Az 57. számú határozat kiadása után azonnal megalakult a főtitkár vezette Központi Irányító Bizottság. A pártvezető részvétele magas szintű politikai elkötelezettséget mutat, és határozott felszólítás minden szint és ágazat számára, hogy a határozat iránymutatását sürgősen kézzelfogható eredményekké alakítsák. Innentől kezdve a végrehajtási szakaszt szorosan figyelemmel kísérik, nem hagyva teret a várakozásnak vagy másokra való támaszkodásnak.

Kulcsfontosságú megoldások

Minden szintű hatóság számára: képzés és propaganda révén növelni kell a digitális átalakulás és innováció fontosságát; a digitális átalakulás eredményeit össze kell kapcsolni a személyzet értékelési kritériumaival; ugyanakkor védeni és ösztönözni kell azokat, akik mernek gondolkodni és cselekedni, hogy megszüntessék a hibázástól való félelmet.

Az állami tulajdonú vállalatok esetében: innovatív irányítási mechanizmusok kidolgozása a vezetői felelősség és az innovációs eredmények összekapcsolása érdekében; olyan vállalati kultúra kialakítása, amely elősegíti az innovációt és lazítja a jogi korlátokat, hogy az állami tulajdonú vállalatok bátran kísérletezhessenek új technológiákkal a kockázatoktól való félelem nélkül.

Magánvállalkozások esetében: növelni kell az állam támogatását (tanácsadás, képzés, szakértőkkel való kapcsolattartás), hogy segítsék a vállalkozásokat a megfelelő innovációs irányok azonosításában; ugyanakkor gazdasági ösztönzőket kell teremteni adókedvezmények, támogatási alapok, hitelek révén..., hogy a magánvállalkozások bátran befektethessenek a kutatás-fejlesztésbe (K+F), és javíthassák technológiai kapacitásukat.

Az 57. számú határozat nagyszerű lehetőségeket nyit meg Vietnam számára az áttörésre a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális átalakulás révén, de ez a lehetőség csak akkor válik valósággá, ha leküzdjük az érzékelés és a cselekvés pszichológiájának akadályait. Ezért minden vezetőnek és minden vállalkozásnak vissza kell tekintenie önmagára, proaktívan le kell bontania a stagnálás és az innovációtól való félelem mentalitását, hogy ellássa az 57. számú határozat által kijelölt feladatokat. A Nemzetgyűlés, a kormány és az egész társadalom elkíséri, és megteremti azokat a feltételeket és motivációkat, amelyek lehetővé teszik azok számára, akik mernek gondolkodni és tenni a közös fejlődésért, hogy felhatalmazást kapjanak. Nagy politikai elszántsággal és szinkron megoldásokkal hisszük, hogy a pszichológia „láthatatlan akadályai” elhárulnak, új energiát szabadítva fel az 57. számú határozat megvalósításához – hogy a tudomány, a technológia és az innováció valóban Vietnam digitális korban való felemelkedésének hajtóerejévé váljon.

A Népi Képviselő Újság szerint

Forrás: https://mst.gov.vn/vuot-qua-tam-ly-tri-tre-ngai-doi-moi-de-thuc-thi-hieu-qua-nghi-quyet-57-19725112516271413.htm


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a kategóriában

Gyönyörű napfelkelte Vietnam tengerei felett
Utazás a „Miniatiűr Sapába”: Merüljön el a Binh Lieu-hegység és erdők fenséges és költői szépségében
Egy hanoi kávézó Európává változik, műhavat permetez, hogy vonzza a vásárlókat
Az emberek „két nulla” élete Khanh Hoa elárasztott területén az árvízmegelőzés 5. napján

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Thai cölöpös ház - Ahol a gyökerek az eget érintik

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék