Agribank terapkan solusi kunci untuk kelola operasional bisnis di dua bulan terakhir tahun 2025

Baru-baru ini, Dewan Direksi Agribank mengadakan rapat rutin, menyetujui solusi utama untuk mengelola kegiatan bisnis dalam dua bulan terakhir tahun ini, mengarahkan rencana 2026 dengan semangat proaktif dan tegas, melakukan upaya tingkat tinggi, menciptakan momentum yang kuat bagi seluruh sistem untuk menerobos ke garis akhir dengan aman, efektif, dan berkelanjutan.

Secara proaktif mencari sumber modal, menjaga likuiditas, dan menyediakan modal tepat waktu bagi perekonomian.

Dalam rapat Dewan Eksekutif Agribank pada November 2025, di tengah suasana sprint yang urgen dan sengit, Direktur Jenderal Agribank, Pham Toan Vuong, menekankan, "Ini adalah tahap yang menentukan, yang menuntut seluruh sistem untuk menggalakkan semangat solidaritas, disiplin, dan tanggung jawab tertinggi agar dapat mencapai garis finis dengan aman, efektif, dan berkelanjutan." Direktur Jenderal meminta unit-unit kerja untuk memantau perkembangan terkini secara saksama, menilai situasi dengan tepat, secara proaktif membangun skenario operasional yang fleksibel dan sesuai untuk setiap waktu dan lokasi; sekaligus memastikan likuiditas yang aman, mengendalikan kualitas kredit secara ketat, mendorong mobilisasi modal, mengembangkan produk dan layanan modern, menangani kredit macet secara efektif, dan mempercepat transformasi digital—berusaha keras untuk menyelesaikan tugas politik tahun 2025 secara komprehensif, menciptakan fondasi yang kokoh bagi rencana 2026.

Atas dasar tersebut, dalam rapat tersebut, Dewan Eksekutif Agribank berfokus pada penilaian dan analisis komprehensif terhadap situasi bisnis, keuangan, mobilisasi modal, dan kredit di seluruh sistem. Dalam menghadapi berbagai kesulitan, tantangan, beban kerja yang besar, dan kebutuhan untuk menangani berbagai tugas rutin maupun yang mendadak dan muncul, Agribank mempertahankan semangat solidaritas, persatuan, tekad yang tinggi, dengan pemikiran inovatif, kepemimpinan, dan arahan yang tepat waktu dan efektif.

Selain itu, tugas-tugas tersebut telah dilaksanakan secara sinkron, tegas, dan terfokus di semua bidang operasional, sehingga mencapai banyak hasil yang luar biasa. Per 30 Oktober 2025, modal yang dimobilisasi mencapai 2,3 miliar VND, meningkat 12,6% dibandingkan awal tahun; total pinjaman yang disalurkan kepada perekonomian mencapai lebih dari 1,94 miliar VND, meningkat 12,9% dibandingkan awal tahun, dengan pertumbuhan terkonsentrasi di sejumlah sektor utama: konsumsi, pertanian, kehutanan, perikanan, industri pengolahan dan manufaktur; grosir, eceran...

Secara khusus, tingkat pertumbuhan dan rasio utang sektor grosir dan eceran menurun sejalan dengan arahan pengaturan sumber modal untuk sektor-sektor prioritas serta efisiensi produksi dan bisnis. Indikator keselamatan operasional dipastikan sesuai dengan peraturan, sementara struktur modal tetap stabil dan wajar. Hasil ini menunjukkan kepercayaan nasabah dan mitra terhadap Agribank - bank umum milik negara terkemuka yang memainkan peran kunci dalam menerapkan kebijakan moneter dan melayani pembangunan ekonomi negara.

Direktur Utama Agribank, Pham Toan Vuong, memberikan sambutan pada pertemuan tersebut. Foto: PV

Rapat Dewan Eksekutif Agribank ini juga berfokus pada analisis komprehensif faktor-faktor yang memengaruhi pasar moneter, likuiditas, suku bunga, dan permintaan kredit perekonomian dalam konteks bulan-bulan terakhir tahun ini yang seringkali mencatat permintaan modal yang tinggi. Berdasarkan penilaian cermat terhadap perkembangan aktual, Dewan Eksekutif menyepakati orientasi manajemen yang fleksibel, menyeimbangkan sumber modal secara proaktif, memastikan likuiditas yang aman, dan pada saat yang sama mengendalikan risiko kredit secara ketat, guna mendorong pertumbuhan kredit yang terfokus, penting, dan berkelanjutan.

Dewan Direksi meyakini bahwa dalam konteks perekonomian yang masih menghadapi banyak potensi fluktuasi, analisis proaktif, prakiraan dini, dan pengelolaan saldo-saldo utama yang lancar oleh Agribank telah dengan jelas menunjukkan ketangguhan sebuah lembaga terkemuka, yang senantiasa memelopori dan mendampingi pembangunan berkelanjutan negara. Hal ini merupakan landasan penting untuk membantu Agribank menjaga stabilitas, menyelesaikan rencana 2025 secara komprehensif, dan sekaligus menciptakan fondasi yang kokoh bagi tahap pembangunan baru di tahun 2026 dan tahun-tahun berikutnya.

Ringkasan rapat Dewan Eksekutif Agibank pada bulan November 2025. Foto: PV

Menemani pelanggan mengatasi dampak badai dan banjir

Dalam rapat tersebut, Dewan Eksekutif Agribank memberikan perhatian khusus dan segera menangani kerusakan akibat Badai No. 12 dan banjir berkepanjangan di Provinsi Dataran Tinggi Tengah. Berdasarkan laporan yang dikirimkan oleh cabang-cabang ke Kantor Pusat, per 2 November 2025, terdapat sekitar 13.300 nasabah terdampak dengan total utang lebih dari VND 12.000 miliar, dengan perkiraan utang yang rusak sekitar VND 4.000 miliar. Saat ini, cabang-cabang Agribank di wilayah terdampak sedang aktif berkoordinasi dengan pemerintah daerah dan nasabah untuk menilai situasi, melengkapi statistik, dan mengusulkan solusi dukungan yang tepat sesuai peraturan, guna membantu nasabah mengatasi kesulitan dengan segera. Khususnya di kota. Di Hue dan Da Nang , dua wilayah terdampak paling parah, cabang-cabang Agribank berfokus pada perbaikan fasilitas, memastikan aktivitas transaksi yang aman, dan mendukung masyarakat agar segera menstabilkan kehidupan mereka serta memulihkan produksi dan bisnis. Hal ini menunjukkan dengan jelas peran, tanggung jawab, dan semangat kebersamaan Agribank dengan masyarakat di masa-masa sulit.

Dalam rangka untuk segera berbagi kesulitan dan mendukung nasabah untuk meminjam modal untuk segera memulihkan produksi dan bisnis, mengatasi konsekuensi dari bencana alam yang disebabkan oleh Badai No. 12 dan banjir pasca badai, Agribank telah mengurangi suku bunga pinjaman saat ini sebesar 0,5%/tahun, dan tidak akan mengumpulkan bunga keterlambatan pembayaran dan menerapkan suku bunga yang jatuh tempo sebesar 100% dari suku bunga dalam jangka waktu dari 1 November 2025 hingga 31 Desember 2025. Bergantung pada tingkat kerusakan dan karakteristik nasabah, cabang akan berkoordinasi dengan unit di Kantor Pusat untuk mengusulkan kepada Direktur Jenderal untuk mempertimbangkan penurunan suku bunga lebih tinggi, hingga maksimum 2%/tahun. Sejalan dengan kebijakan penurunan suku bunga pinjaman, Agribank juga secara sinkron menerapkan banyak solusi dukungan lainnya seperti: restrukturisasi persyaratan pembayaran utang; membebaskan dan mengurangi bunga pinjaman; terus memberikan pinjaman baru dengan suku bunga preferensial, membantu nasabah memulihkan produksi dan kegiatan bisnis dan menstabilkan kehidupan mereka setelah bencana alam.

Dewan Direksi - Wakil Direktur Jenderal Agribank berbicara dan berdiskusi dalam rapat tersebut. Foto: PV

Selain dukungan penurunan suku bunga, sejak awal tahun 2025, Agribank telah menggelontorkan lebih dari 60 miliar VND untuk mendukung upaya penanggulangan dampak bencana alam, dari total lebih dari 400 miliar VND yang telah dibelanjakan bank untuk kegiatan jaminan sosial bagi masyarakat di seluruh negeri. Tindakan praktis ini menunjukkan tanggung jawab sosial, semangat kemanusiaan, dan komitmen Agribank untuk mendampingi masyarakat mengatasi kesulitan, menstabilkan kehidupan mereka, dan segera memulihkan produksi pascabencana alam.

Menutup Konferensi, Direktur Jenderal Agribank, Pham Toan Vuong, meminta seluruh unit di seluruh sistem untuk terus meninjau tujuan dan tugas secara komprehensif, serta mengorganisir pelaksanaannya untuk memastikan efisiensi dan kemajuan. Bersamaan dengan itu, tetapkan tugas sesuai prinsip "6 Jelas": Orang Jelas, Pekerjaan Jelas, Waktu Jelas, Tanggung Jawab Jelas, Wewenang Jelas, Produk Jelas, sehingga memperkuat persatuan, konsensus, dan tanggung jawab di seluruh sistem.

Bapak Pham Toan Vuong menekankan bahwa di masa mendatang, seluruh sistem perlu mencermati perkembangan pasar, mengelola dan mengendalikan pertumbuhan utang secara fleksibel dengan fokus dan poin-poin penting, memprioritaskan modal untuk produksi dan bisnis, serta sektor pertanian dan pedesaan. Memperkuat pengendalian kualitas kredit secara ketat, memantau subjek dan sektor dengan pertumbuhan tinggi, mengidentifikasi dan mencegah risiko secara cepat di area potensial, mengelola suku bunga secara wajar, dan target kredit secara ilmiah dan efektif. Unit-unit perlu mendorong mobilisasi modal yang stabil, biaya yang wajar, memperluas kerja sama dengan mitra, korporasi, dan perusahaan besar; menerapkan produk tabungan bonus akhir tahun, menerbitkan obligasi dan instrumen pasar uang untuk memastikan likuiditas yang aman dan berkelanjutan. Agribank terus menerapkan kebijakan pembebasan dan pengurangan bunga dan biaya untuk mendukung nasabah yang terdampak bencana alam, badai, dan banjir; menerapkan rencana keuangan secara ketat, mempersiapkan penyelesaian akhir tahun dengan cermat, dan menciptakan fondasi keuangan yang kokoh untuk rencana 2026.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html