Reformasi dan investasi dalam layanan kesehatan untuk mencapai tujuan rawat inap gratis bagi semua orang

Kementerian Kesehatan mewajibkan rumah sakit menerapkan transformasi digital secara kuat, beroperasi secara transparan dan efektif secara real time, serta membangun rumah sakit pintar dengan pasien sebagai pusatnya.

Sektor kesehatan perlu secara efektif memanfaatkan seluruh sumber daya dari anggaran negara, asuransi kesehatan, kemitraan publik-swasta, dan sosialisasi untuk meningkatkan investasi dalam pelayanan kesehatan primer, memastikan bahwa masyarakat di semua wilayah memiliki akses terhadap layanan kesehatan yang esensial, berkualitas, dan aman. Perubahan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap warga negara menjalani pemeriksaan kesehatan tahunan, secara bertahap bergerak menuju tujuan yang sangat manusiawi dan mulia yaitu biaya rumah sakit gratis bagi semua orang sesuai dengan kebijakan dan arahan para pemimpin Partai dan Negara.

Wakil Menteri Kesehatan Tran Van Thuan menekankan hal ini pada Konferensi Tahunan Klub Direktur Rumah Sakit Provinsi Utara yang diadakan pada tanggal 19 April di Hai Duong , dengan tema "Rumah sakit pintar dan manajemen berkelanjutan."

Model rumah sakit pintar - Tren zaman ini

Berbicara di Konferensi tersebut, Wakil Menteri Kesehatan Tran Van Thuan menekankan bahwa tema "Rumah Sakit Cerdas dan Manajemen Berkelanjutan" sangatlah tepat, sejalan dengan arahan Partai dan Negara, serta orientasi pembangunan jangka panjang industri ini. Khususnya, Resolusi Politbiro No. 57-NQ/TW tertanggal 22 Desember 2024 dengan jelas mengidentifikasi perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, inovasi, dan transformasi digital sebagai terobosan strategis dalam pembangunan nasional, di mana sektor kesehatan perlu memimpin dalam menerapkan pencapaian-pencapaian baru untuk melayani upaya perlindungan, perawatan, dan peningkatan kesehatan masyarakat.

Wakil Menteri Thuan mengatakan bahwa dalam beberapa tahun terakhir, sistem rumah sakit di seluruh negeri telah melakukan banyak perubahan dalam manajemen, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan teknologi, tetapi masih banyak kekurangan. Meskipun proses lelang dan pengadaan obat-obatan dan peralatan medis telah membaik, masih ada beberapa tempat yang kekurangan obat-obatan dan perlengkapan, sehingga memengaruhi kegiatan profesional. Mekanisme keuangan dan implementasi otonomi masih belum memadai. Beberapa unit menghadapi banyak kesulitan dalam menyeimbangkan keuangan.

Selain itu, mekanisme pembayaran asuransi kesehatan, norma teknis dan ekonomi, serta kerangka harga layanan yang berlaku saat ini belum sesuai dengan biaya aktual yang dikeluarkan di rumah sakit. Di banyak rumah sakit, transformasi digital telah mencapai hasil awal, tetapi implementasinya belum merata dan terdapat kekurangan sumber daya manusia...

Wakil Menteri Kesehatan Tran Van Thuan berpidato di Konferensi Tahunan Klub Direktur Rumah Sakit Provinsi Utara. (Foto: PV/Vietnam+)

Oleh karena itu, Kementerian Kesehatan mewajibkan rumah sakit menerapkan transformasi digital secara kuat, beroperasi secara transparan dan efektif secara real time, membangun rumah sakit pintar dengan pasien sebagai pusatnya, serta mengutamakan keselamatan dan nyawa pasien.

Terkait rekam medis elektronik, Dr. Ha Anh Duc, Direktur Departemen Manajemen Pemeriksaan dan Perawatan Medis, mengatakan bahwa Departemen baru-baru ini telah menginstruksikan para pimpinan Kementerian Kesehatan untuk menandatangani dokumen daftar tes paraklinis yang saling terhubung dengan kode identifikasi untuk setiap rumah sakit. Semua daftar ini memenuhi lebih dari 90% standar internasional. Ini merupakan jaminan pertama untuk interkoneksi data secara nasional. Dengan daftar ini, fasilitas medis akan dapat menerapkan rekam medis elektronik dengan lebih mudah.

Terkait daftar klinis, dengan ratusan daftar yang berbeda, Departemen Manajemen Pemeriksaan dan Perawatan Medis bertekad untuk menyerahkan daftar ini paling lambat akhir Mei untuk secara bertahap memastikan kelayakan peta jalan penerapan rekam medis elektronik.

Perlu adanya inovasi dalam pemikiran manajemen rumah sakit

Profesor Madya Dao Xuan Co - Direktur Rumah Sakit Bach Mai, Ketua Klub Direktur Rumah Sakit Provinsi Utara, menekankan bahwa sektor kesehatan sedang memasuki periode perkembangan yang penuh potensi, tetapi juga penuh tantangan. Selain upaya berkelanjutan dalam pemeriksaan dan perawatan medis, rumah sakit mengidentifikasi sains, teknologi, dan inovasi sebagai kunci untuk meningkatkan kualitas layanan medis, yang semakin memenuhi beragam kebutuhan perawatan kesehatan masyarakat.

Profesor Madya Dao Xuan Co - Direktur RS Bach Mai, Ketua Klub Direktur RS Provinsi Utara. (Foto: PV/Vietnam+)

Secara khusus, Proyek 06 Pemerintah tentang transformasi digital telah mendorong sektor kesehatan untuk membuat terobosan dalam penerapan teknologi informasi, mulai dari digitalisasi seluruh proses pemeriksaan dan perawatan medis, menghubungkan data medis, hingga penerapan kecerdasan buatan dalam diagnosis dan perawatan.

Rumah Sakit Bach Mai telah menerapkan rekam medis elektronik sepenuhnya sejak November 2024, menerapkan aplikasi "Bach Mai Care" untuk membantu pasien secara proaktif mencari informasi dan riwayat pemeriksaan medis; menerapkan proyek manajemen yang efisien, proses yang terstandarisasi, dan biaya yang optimal; bekerja sama dengan banyak mitra untuk mengembangkan model rumah sakit yang ramah lingkungan dan ramah lingkungan.

Menurut Associate Professor Dao Xuan Co, membangun rumah sakit pintar dan manajemen berkelanjutan tidak hanya untuk meningkatkan efisiensi internal tetapi juga untuk mempersempit kesenjangan kesehatan antar wilayah, bergerak menuju sistem kesehatan yang universal, personal, dan manusiawi.

Suasana konferensi. (Foto: PV/Vietnam+)

Untuk mengatasi kesulitan secara bertahap, meningkatkan kualitas pemeriksaan dan perawatan medis, serta mencapai pembangunan berkelanjutan di sektor kesehatan di era baru, Wakil Menteri Kesehatan Tran Van Thuan menyarankan agar rumah sakit perlu berinovasi dalam pemikiran manajemen rumah sakit mereka, termasuk penerapan transformasi digital yang ekstensif dalam manajemen, operasional, dan keahlian; perlu beralih dari model manajemen administratif ke manajemen modern, transparansi operasional, dan efisiensi dalam pengambilan keputusan. Fasilitas medis juga harus secara menyeluruh mengatasi kesulitan dalam penawaran, pembelian obat, peralatan, dan perbekalan medis, memastikan publisitas, transparansi, dan layanan profesional yang tepat waktu.

"Secara khusus, rumah sakit perlu mendorong penerapan rekam medis elektronik, rekam medis elektronik, sistem manajemen mutu, interkoneksi antar unit, dan bergerak menuju pembangunan model rumah sakit pintar, yang memenuhi persyaratan manajemen waktu nyata (real-time) dan berfokus pada pasien. Rumah sakit tingkat atas harus meningkatkan dukungan profesional, pelatihan di tempat, dan menerapkan teknologi informasi dalam konsultasi dan perawatan jarak jauh, sekaligus mereplikasi model rumah sakit satelit secara berkelanjutan, yang dikaitkan dengan kebutuhan praktis dan kapasitas penerimaan setiap fasilitas," tegas Wakil Menteri Kesehatan.

Konferensi tahunan Klub Direktur Rumah Sakit Provinsi Utara, yang berlangsung selama 2 hari (18-19 April), merupakan forum bagi mereka yang secara langsung memimpin dan mengoperasikan sistem pemeriksaan dan perawatan medis, baik di tingkat pusat maupun daerah, untuk berbagi secara terbuka kesulitan dan hambatan, bertukar pengalaman dalam proses transformasi digital, meningkatkan kualitas manajemen, memastikan keselamatan pasien, dan pembangunan berkelanjutan dalam konteks yang tidak stabil.

(Vietnam+)

Source: https://www.vietnamplus.vn/cai-cach-dau-tu-cho-y-te-de-huong-den-muc-tieu-mien-vien-phi-toan-dan-post1033791.vnp