Strategi menarik talenta untuk menjangkau dunia raksasa teknologi Vietnam

DNVN - Sebagai salah satu perusahaan pionir di Vietnam di bidang riset dan produksi dengan banyak produk yang mendapat apresiasi tinggi dari mitra internasional, Viettel bertujuan untuk berkembang menjadi perusahaan global. Dalam perjalanan transformasi ini, Perusahaan memandang perekrutan talenta sebagai langkah yang sangat penting.

Sistem radar anti-UAV Viettel di Pameran Pertahanan Internasional Vietnam 2024. Foto: Surat Kabar Pemerintah

Dalam pidatonya di Forum tentang Masa Depan Sains dan Teknologi, Inovasi, dan Transformasi Digital yang diselenggarakan oleh Kementerian Sains dan Teknologi , Bapak Nguyen Dat, Wakil Direktur Jenderal Viettel Group, mengatakan bahwa Viettel saat ini memiliki lebih dari 3.000 karyawan yang terlibat langsung dalam riset dan manufaktur produk-produk berteknologi tinggi. Untuk membangun tenaga kerja berkualitas tinggi ini, Viettel telah menyusun strategi dengan solusi yang komprehensif.

Pertama, Viettel menetapkan tantangan besar untuk "menarik" talenta. "Viettel telah membangun aplikasi bernama "Difficult Task Warehouse" untuk memecahkan masalah kompleks. Ketika ada tugas yang sulit, kami akan memasukkannya ke dalam aplikasi dan kami akan memanfaatkan sumber daya lebih dari 7 miliar orang di dunia untuk membantu kami dalam memecahkan masalah tersebut. Dengan cara ini, kami dapat memanfaatkan sumber daya manusia dan pakar dari seluruh dunia, tidak hanya di Vietnam. Banyak anggota tim riset telah bergabung dengan Viettel dan produk-produk Viettel juga didasarkan pada hasil dari aplikasi tersebut," ujar Bapak Dat.

Kedua, Viettel menciptakan mekanisme bagi para peneliti untuk menikmati hasil kerja mereka. "Viettel memiliki peraturan untuk departemen yang melakukan kegiatan penelitian kreatif di organisasi. Dengan demikian, pencipta inisiatif atau ide akan menerima hingga 5% dari nilai produk yang dihasilkan."

Selain itu, Viettel memiliki mekanisme penggajian sendiri. "Dana gaji Viettel bergantung pada peningkatan laba tahunan dan produktivitas tenaga kerja," ujar Bapak Dat. Dengan demikian, semakin tinggi pendapatan perusahaan, semakin banyak tunjangan yang diterima karyawan.

Selain manfaat praktis bagi para talenta, Viettel juga menciptakan kondisi untuk penelitian dan pekerjaan berstandar internasional bagi personel yang diundang. “Sejak awal, kami juga harus menghasilkan produk dengan standar yang setara dengan dunia. Hal ini mengharuskan kami memiliki peralatan dan laboratorium yang memenuhi standar internasional. Viettel telah berinvestasi besar-besaran di laboratorium semacam itu. Viettel bahkan telah berinvestasi dalam sistem superkomputer yang memungkinkan simulasi untuk mempercepat proses produksi,” ujar Bapak Dat. Biasanya, Viettel berinvestasi dalam sistem simulasi saat memproduksi rudal. Menurut Wakil Direktur Jenderal Viettel, uji coba rudal akan menelan biaya jutaan dolar AS. Berkat penerapan sistem ini, Viettel telah menghemat banyak uang, mempersingkat waktu, dan juga menghemat banyak biaya terkait.

Menciptakan peluang bagi talenta untuk mengakses riset dan teknologi baru, sehingga menguasai teknologi dan mengembangkan produk yang sesuai untuk kebutuhan domestik dan internasional juga merupakan cara Viettel untuk mempertahankan mereka. Misalnya, dengan produk 5G, Viettel bekerja sama dengan Qualcomm untuk memanfaatkan pengetahuan grup di bidang manufaktur chip.

Strategi Viettel untuk menarik bakat terbukti benar karena Viettel sekarang memegang 260 paten, sekaligus memperkuat tekad untuk menguasai teknologi inti Grup Industri Pertahanan.

Hien Thao

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535