Pengusaha Johnathan Hanh Nguyen berbagi pengalaman belajarnya dengan para siswa

Bapak Johnathan Hanh Nguyen menghabiskan hampir 3 jam berbicara dengan mahasiswa Universitas Dalat tentang pembelajaran dan pengembangan pribadi pada sore hari tanggal 6 Mei.

Sepanjang perbincangannya, pengusaha berusia 73 tahun sekaligus Ketua Inter- Pasifik Group - IPPG itu senantiasa menegaskan rasa syukurnya kepada tempat di mana ia mengawali perjalanan hidupnya: Universitas Dalat, cikal bakal Universitas Dalat.

Tuan Hanh Nguyen adalah mantan mahasiswa Ilmu Politik dan Bisnis jurusan 6 (tahun ajaran 1969 - 1973).

- Mr. Johnathan Hanh Nguyen :

Seperti yang Anda ketahui, saya adalah mantan mahasiswa Universitas Dalat, di tahap awal, ketika Universitas Dalat masih menjadi Universitas Dalat dengan banyak fakultas anggota. Meskipun saya telah bepergian, belajar, dan tinggal di banyak tempat setelah lulus, nilai-nilai yang saya terima sejak awal selalu menjadi aset berharga.

Filosofi Penerima yang saya miliki sejak sekolah ini berdiri telah menjadi panduan bagi perjalanan hidup saya selanjutnya. Untuk itu, saya bersyukur.

Kontribusi saya, meskipun dianggap besar, berharga, dan tulus oleh sekolah, saya menganggapnya kecil, personal, dan terbatas. Jika semua alumni yang telah "menerima" dari sekolah berkontribusi dan mendukung bersama, maka itu bisa dianggap luar biasa.

"Satu pohon saja tidak dapat membangun hutan, tiga pohon bersama-sama dapat membangun gunung yang tinggi." Hal itu merupakan sumber resonansi yang penting bagi perkembangan sekolah. Setiap orang berkontribusi, sekolah akan menjadi lebih kuat, lebih kaya, dan memiliki lebih banyak fasilitas untuk mendidik siswa.

Kontribusi saya, besar atau kecil, adalah untuk membalas budi sekolah dan guru-guru saya yang dulu. Kami melakukannya demi pembelajaran. Untuk membantu sekolah mencapai potensinya, tidak hanya di Central Highlands atau South Central Coast, tetapi juga untuk menjadi pusat pelatihan yang tangguh.

Kecerdasan buatan (AI) ada di masa depan dan Anda telah melihatnya sekarang. AI meletakkan fondasi untuk masa depan, dan robot akan muncul dalam berbagai bentuk untuk membantu manusia dalam pekerjaan mereka. Itulah trennya.

Oleh karena itu, saat membeli hak cipta untuk dokumen AI di AS, kami tidak bertujuan untuk menghasilkan uang tetapi untuk meletakkan dasar bagi kaum muda dari sekolah dasar hingga universitas untuk menjadi warga dunia: memahami dengan AI, berbicara dengan AI, dan berpikir dengan AI.

Setelah menerapkan pendidikan AI di Kota Ho Chi Minh, saya membawa AI ke Dalat dan mendirikan Pusat Kecerdasan Buatan (AIC) di Universitas Dalat.

Program pelatihan Universitas AIC Dalat menggunakan kurikulum AI internasional, yang disingkat K12. Buku-buku ini merupakan buku-buku yang telah dilindungi hak cipta dan dilokalkan dari kurikulum AI Future Intelligent Manufacture dari UBtech Education Company (AS), yang saat ini diajarkan di banyak negara maju di dunia seperti AS, Tiongkok, dan Korea.

Alasan saya memilih sekolah ini untuk mendirikan pusat tersebut, dan bukan tempat lain: pertama, seperti yang sudah saya katakan, saya ingin membalas budi Dalat, tempat yang telah memberi saya fondasi untuk melanjutkan pendidikan tinggi di AS dan memulai pekerjaan bergengsi di sana. Kedua, Dataran Tinggi Tengah masih banyak kekurangan, jadi kami ingin mengembalikannya untuk menyeimbangkan Dataran Tinggi Tengah dan kota-kota besar lainnya.

Saya berharap melalui pelatihan dan pengembangan AI, Dalat akan menjadi tempat bagi komunitas AI untuk saling bertukar informasi dalam waktu dekat. Dan Dataran Tinggi Tengah, berkat penerapan AI di berbagai bidang, akan setara dengan provinsi dan kota lain dalam banyak aspek.

Dari sudut pandang lain, kita harus mengakui bahwa Dalat cocok menjadi pusat ideal bagi pertukaran akademis dan ilmiah.

Sumber daya manusia adalah jiwa perusahaan. Karyawanlah yang membentuk perusahaan dan reputasinya, bukan Ketua Dewan Direksi atau Direktur Utama.

Namun, kedua pria ini memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan perusahaan dan stafnya ke arah yang benar. Dari sana, karyawan bekerja untuk menciptakan nilai bagi diri mereka sendiri dan perusahaan.

Saya berlatih secara progresif. Ketika tim 1 sudah terbentuk, tim 2 dilatih agar memiliki kesempatan untuk mengikuti jejak mereka, begitu pula tim 3, tim 4, dan seterusnya.

Tentu saja, bukan hanya mereka yang bekerja lama yang akan dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi, tetapi kami juga memiliki standar evaluasi untuk meningkatkan sumber daya manusia perusahaan. Anak perusahaan dalam grup juga mengikuti cara ini agar selalu memiliki dukungan yang kuat untuk melangkah di jalur jangka panjang, sejalan dengan visi kepemimpinan.

Di tempat kerja, saya mematuhi undang-undang ketenagakerjaan, tetapi terkadang saya tersentuh oleh perilaku rekan kerja saya. Selama saya bekerja, mereka akan bekerja.

Beberapa karyawan menikah dan harus pindah ke luar negeri. Anak-anak mereka datang untuk mengucapkan selamat tinggal dengan berlinang air mata karena mereka tidak ingin meninggalkan perusahaan tempat mereka bekerja begitu lama. Kesuksesan di HR terjadi karena rekan kerja Anda memercayai dan mencintai Anda.

Di tempat kerja saya, saya memperlakukan petugas kebersihan sama seperti karyawan lainnya. Mereka pantas dihormati karena berbagai alasan.

Bagi saya, pelatihan sumber daya manusia adalah hal yang terpenting. Dan berbicara tentang ini, saya ingin menyampaikan kepada para siswa bahwa bekerja seumur hidup adalah belajar seumur hidup. Jika Anda ingin naik dari level 4 ke level 3, 2, 1, jenjang pendidikan Anda harus sama. Belajar di sini mencakup bersekolah dan belajar mandiri seumur hidup.

Mari belajar dan bantu teman-teman kita mulai sekarang. Keluarlah, kurangi. Pergi ke sekolah, berlatih, tingkatkan. Di Amerika, siswa memiliki budaya berbagi makanan dan berbagi. Di negara kami, siswa seperti saudara, memikul beban bersama. Itu hal yang baik untuk belajar bersama, untuk maju bersama.

Di sekolah, jangan lupa hormati gurumu dan belajarlah selangkah demi selangkah. Siswa yang ingin bermimpi besar dan menjalani hidup yang layak harus memiliki pengetahuan untuk membedakan mana mimpi yang besar dan mana hidup yang layak dijalani. Memang tidak mudah, teman-teman.

Hanya belajar yang dapat memberimu dua hal itu untuk dipilih dan dijalani. Berbicara tentang belajar secara mendalam, ada ribuan hal yang lebih kecil, tetapi pada akhirnya, saya tetap ingin berpesan kepada kalian, para pelajar di Dalat atau di mana pun, latihlah dirimu terlebih dahulu agar memiliki kapasitas yang cukup untuk menyambut masa depan.

- Sudah kubilang tadi, sekarang setelah lulus kuliah, kita harus memikirkan AI, berbicara dengan AI, dan bekerja dengan AI. Ini tren yang sudah terbentuk di dunia, jadi kita tidak bisa hanya berdiam diri di luar.

Saya rasa para pekerja pascasarjana, atau mahasiswa yang baru lulus, seharusnya lebih tahu daripada siapa pun apa yang mereka butuhkan. Karena apa yang mereka pilih untuk dipelajari adalah apa yang mereka inginkan. Dan memilih universitas adalah langkah selanjutnya untuk mewujudkan keinginan mereka sebelumnya.

Ada banyak pendapat tentang cara belajar yang efektif dan kemudian bekerja secara efektif. Namun, berdasarkan pengalaman pribadi saya, saya menyarankan siswa untuk tidak belajar seperti kutu buku, belajar untuk menghafal pelajaran.

Kamu harus belajar dulu, belajar di sekolah, lalu banyak bertanya, banyak menjawab untuk meningkatkan tingkat penyerapan hingga 150%. Pelajari semuanya, lalu gali lebih dalam. Dan berikan perhatian maksimal pada semua ilmu yang berkaitan dengan profesi yang kamu tekuni.

Pengetahuan itu milikmu, untukmu, tak seorang pun bisa memaksakannya padamu. Apa yang kamu pelajari itu terserah padamu.

Sekolah perlu berpromosi. Bukan untuk tujuan komersial, tetapi agar siswa mengetahui tentang sekolah dan keunggulannya.

Disarankan agar sekolah menghubungi alumni melalui banyak saluran untuk melihat siswa mana yang telah tumbuh dewasa, menjadi pemimpin bisnis, dan memiliki pengaruh besar untuk bekerja sama dalam pelatihan dan konsultasi pelatihan.

Tampaknya banyak sekolah di Vietnam belum menerapkan hal ini, tetapi di negara-negara dengan universitas swasta yang maju, hal ini justru dipromosikan. Jika orang ingin tahu seberapa baik sebuah sekolah, mereka dapat mengetahuinya dengan melihat tim ini.

Selain itu, ini juga merupakan kelompok motivasi untuk berkembang bersama sekolah. Saat ini, sekolah tidak dapat berdiri sendiri dalam melatih sumber daya manusia. Melalui kelompok motivasi, sekolah akan mengetahui seperti apa output siswa nantinya. Hal ini sangat baik.

Sekolah harus siap menghadapi kemungkinan kedatangan perusahaan ke sekolah dan memilih staf sementara siswa masih belajar. Hal ini diharapkan dapat mendorong sekolah untuk mempertimbangkan kerja sama dengan perusahaan sebagai tugas pelatihan di masa mendatang.

Universitas Dalat terkenal dan memiliki banyak mahasiswa yang unggul dan sukses di berbagai bidang. Oleh karena itu, kita tidak boleh terlalu rendah hati untuk menjadi pusat pelatihan regional.

Bermimpilah besar, berkaryalah besar. Sekolah ini akan melatih sumber daya manusia nasional dan internasional di bidang-bidang unggulannya, seperti sains dasar, pertanian, penerapan teknologi informasi dan kecerdasan buatan, teknologi pascapanen, serta pertanian yang beradaptasi dengan perubahan iklim.

Sekolah menyusun strategi untuk menyambut siswa dari seluruh penjuru negeri, termasuk siswa internasional. Setelah kekuatan pelatihan ditentukan, cakupan pelatihan juga ditetapkan. Sumber daya manusia akan digunakan untuk bidang apa, itulah tatanan alami yang telah kami tetapkan.

Lulusan tidak tinggal di Dataran Tinggi Tengah tetapi pergi bekerja di mana-mana, sementara Dataran Tinggi Tengah - Lam Dong - Da Lat menyambut pekerja terlatih dari mana saja untuk datang dan berpartisipasi dalam bidang yang sedang dikembangkan daerah tersebut.

Air akan mengalir ke tempat yang tepat secara alami, sekolah itu sendiri tidak serta merta membatasi dirinya pada kerangka geografis.

Sumber: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm