Bergegas menuju 'AI populer' di seluruh FPT dalam perlombaan AI

Pada konferensi AI pertama FPT - AIQ di tahun 2025, Dewan Direksi FPT menetapkan arah dan tujuan untuk seluruh Grup, dengan "kecepatan" sebagai faktor penentu. Karyawan FPT akan dilatih dari tingkat dasar hingga tingkat lanjut dalam AI, terlepas dari posisinya. AI perlu diterapkan untuk mengimplementasikan pekerjaan dan meningkatkan produktivitas.

Para pemimpin harus berupaya semaksimal mungkin untuk menerapkan pelatihan AI bagi semua orang.

Membuka acara, KetuaFPT, Truong Gia Binh, menyampaikan tentang orientasi strategis FPT di tahun 2025. Mengacu pada kisah DeepSeek—sebuah "fenomena" yang telah membangkitkan antusiasme akan potensinya untuk menciptakan produk-produk terkemuka dunia—Bpk. Binh mengatakan bahwa untuk mencapai tujuan tersebut, FPT perlu "terspesialisasi dan sangat terspesialisasi". Untuk mencapai terspesialisasi, FPT membutuhkan data, dan pada saat yang sama, perlu membekali tim dengan perangkat agar setiap orang dapat mengembangkan aplikasi AI secara mandiri.

Ketua FPT Truong Gia Binh. Foto: Tran Huan

Tugas prioritas utama yang diberikan oleh Bapak Binh adalah agar semua karyawan FPT dapat menggunakan AI untuk bertransformasi, merestrukturisasi, melakukan berbagai hal secara berbeda, dan bekerja lebih cerdas. "Grup akan bekerja sama dengan unit-unit terkait, mengembangkan program pelatihan yang lebih terspesialisasi agar semua orang dapat bekerja dengan baik dan menerapkan AI secara paling efektif," tegas Kepala FPT. Beliau menetapkan persyaratan bahwa setiap karyawan FPT, terlepas dari jabatannya, mulai dari staf kantor hingga staf penjualan, perlu menerapkan AI dalam pekerjaan mereka. Bagi CTTV, para pemimpin unit perlu memperhatikan penerapan AI dalam operasional/manajemen.

"AI akan dipopulerkan dan didemokratisasi. Kami unggul dan berpengalaman. Dalam persaingan ini, kecepatan adalah penentu," ujar Ketua FPT, Truong Gia Binh.

Dari sana, tugas utama dan mendesak ditetapkan bagi mitra FPT: para pemimpin unit perlu secara langsung mengarahkan isu-isu penerapan AI di unit mereka, yang terpenting adalah pelatihan. "AI untuk semua orang" harus diterapkan segera, setiap karyawan perlu memahami dengan jelas agar dapat memanfaatkan AI secara optimal untuk pekerjaan mereka. Selanjutnya adalah membuat modul agen yang dipersonalisasi (dari AI Agent Platform) untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja, dan indikator untuk bekerja secara detail dengan para pemimpin. Dari sana, para pemimpin akan bekerja sama dengan lab mereka.

Terkait tugas pembentukan agen untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja, Bapak Binh menyarankan agar agen-agen ini dapat berasal dari platform FPT sendiri maupun dari luar. Ketua FPT juga meminta agar pimpinan unit memberikan arahan langsung, terutama jika pekerjaan tersebut penting. Beliau menekankan bahwa tugas ini perlu segera dilaksanakan.

Ke depannya, FPT menargetkan memiliki 1 juta perangkat AI untuk mendukung pekerjaan. Oleh karena itu, setiap insan FPT perlu berupaya lebih keras dan lebih kreatif untuk segera mengatasi masalah ini. Bapak Binh juga menyampaikan harapannya agar FPT menjadi perusahaan pelopor yang memiliki mesin-mesin tercanggih. Mesin-mesin generasi terbaru selalu memberikan hasil yang luar biasa dan akan berkontribusi membawa FPT ke posisi No. 1 di bidang AI.

AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future bertujuan untuk meringkas dan mengevaluasi hasil penerapan AI di seluruh Grup, membahas dan memberikan arahan strategis untuk AI untuk tahun 2025, dengan partisipasi 100 pemimpin dan manajer FPT dan CTTV.

Meskipun baru, aplikasi AI juga perlu diukur berdasarkan indikator: Produktivitas tenaga kerja, Penjualan, Keuntungan, Jumlah agen (untuk internal dan pelanggan), Indeks pelatihan... Ketua Grup meminta unit anggota untuk bekerja sama dengan FPT Digital untuk mendapatkan saran dan panduan tentang cara mengukur.

Selanjutnya, pimpinan FPT memaparkan gambaran masa depan bidang-bidang yang menjadi keunggulan FPT, seperti: Chip AI, pemrograman Cobol, dan bidang energi spesifik (Minyak & Gas). Setelah itu, beliau menugaskan para "pejuang" di bidang ini.

"Akhirnya, untuk mewujudkan semua OKR ini, harus ada mekanisme: merekrut orang-orang berbakat, memberi mereka masalah besar, dan pendapatan yang sepadan. Selain itu, ada pembagian dan pemanfaatan sumber daya data dan infrastruktur untuk memanfaatkan kekuatan dari dalam FPT," tegas Bapak Binh.

Menerapkan "AI" di seluruh FPT

Untuk mewujudkan orientasi strategis Bapak Truong Gia Binh, Direktur Jenderal FPT, Nguyen Van Khoa, telah mengusulkan rencana implementasi di seluruh Grup. Secara khusus, beliau menekankan 7 persyaratan utama yang perlu segera diimplementasikan: FPT Smart Cloud membangun Platform Agen AI; Code Vista harus global; Chip AI yang ringkas, dipadukan dengan kamera; AI dalam pendidikan ; AI dalam layanan kesehatan; AI meningkatkan produktivitas tenaga kerja di CTTV; Data asli tidak terfragmentasi.

"Saat ini, FPT telah dan sedang menyelenggarakan program pelatihan AI yang mendalam di berbagai industri. Kita harus melakukannya dan para pemimpin perusahaan perlu menerapkannya secara mendalam, menciptakan dampak yang mendalam bagi para pemimpin dan manajemen tingkat bawah, bahkan lebih mendalam lagi bagi para karyawan," pinta Direktur Jenderal FPT.

CEO FPT Nguyen Van Khoa. Foto: Tran Huan

Proses mempopulerkan AI perlu disebarluaskan, dari korporasi hingga CTTV, di setiap sudut dan industri. "AI Populer" telah diterapkan dan secara bertahap membuahkan hasil. Tahun ini, FPT juga mengadakan pelatihan khusus yang mendalam untuk semua CTTV…

Mengenai AI Lab, CEO FPT berkomentar bahwa setiap CTTV dengan rencana implementasi spesifik telah mempromosikan kekuatannya. Secara spesifik: FPT Software menciptakan program yang efektif untuk para programmer dan pendukung produksi (BA); FPT IS perlu memiliki pengetahuan umum untuk mengevaluasi dan menerapkan AI pada produk-produk Made by FPT dan menerapkannya di BA; FPT Telecom perlu mengintegrasikan AI ke dalam penjualan; FPT Education mempopulerkan standar dan pengujian dengan model/sampel yang lebih kecil; FPT Retail mempromosikan AI secara lebih intensif dalam penjualan, meningkatkan kualitas personel AI, dan menambah tenaga ahli.

"Pada kuartal pertama tahun ini, kami perlu menerapkan program-program utama (CoT) AI yang terkait dengan tonggak-tonggak berikut: aktivitas layanan pelanggan FPT Retail; FPT Telecom membangun perangkat AI untuk pekerjaan; FPT Education memiliki cakupan yang memadai dari siswa dan guru yang menggunakan AI dalam pembelajaran dan pengajaran; FPT IS mengembangkan produk perangkat lunak dengan fitur AI, dan tonggak penggunaan AI dalam pengkodean; FPT Online perlu menggunakan AI untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja; FPT Smart Cloud memiliki sejumlah agen yang beroperasi di luar negeri; FPT Software meningkatkan penggunaan AI untuk pemrograman dan pengembangan kode," Bapak Khoa bertanya kepada para mitra.

Sumber: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html