Profesor Do Trung Ta berbicara tentang keputusan untuk mengubah ponsel mewah menjadi barang 'ikat pinggang petani'

Bapak Do Trung Ta, mantan Menteri Pos dan Telekomunikasi, menceritakan tentang keputusan untuk mematahkan monopoli dan membuka pasar telekomunikasi industri pos, yang membantu telepon seluler menjadi lebih populer daripada dua dekade lalu.

Prof. Dr. Do Trung Ta, lahir tahun 1945, adalah mantan anggota Komite Sentral Partai, periode VIII, IX, Wakil Direktur Jenderal Departemen Umum Pos dan Telekomunikasi , Ketua Dewan Direksi Perusahaan Pos dan Telekomunikasi Vietnam, dan Menteri Pos dan Telekomunikasi. Sebagai pemimpin industri pos lebih dari 20 tahun yang lalu, beliau berpartisipasi dalam banyak keputusan penting yang secara fundamental mengubah pasar telekomunikasi Vietnam. Salah satunya adalah mendorong persaingan dan mendirikan badan usaha baru untuk berpartisipasi di pasar telekomunikasi.

Bapak Do Trung Ta, mantan Menteri Pos dan Telekomunikasi. Foto: Duc Huy

Pada awal 1990-an, ponsel merupakan barang mewah, hanya diperuntukkan bagi orang kaya. Apa yang membuat perangkat ini menjadi populer hanya dalam beberapa tahun?

—Itulah periode ketika industri pos baru saja menyelesaikan periode akselerasinya (1993-2000). Dari jaringan telekomunikasi analog yang ketinggalan zaman, Vietnam telah sepenuhnya terdigitalisasi; kepadatan telepon meningkat dari satu telepon per 100 orang pada tahun 1995 menjadi 4,2/100 pada tahun 2000; Internet Vietnam diluncurkan pada tahun 1997. Pembentukan ekonomi pasar dalam industri pos sudah matang untuk direformasi dan membuka diri terhadap persaingan.

Saat itu, layanan seluler masih merupakan barang mewah. Biaya koneksi dan biaya telekomunikasi masih tinggi dibandingkan dengan pendapatan per kapita rata-rata, sehingga layanan ini terutama melayani para pebisnis dan manajer. Namun, hal ini berubah dalam waktu singkat, berkat keputusan terobosan industri untuk menghapus monopoli, membuka pasar telekomunikasi, jaringan roaming GSM ke dunia, dan jaringan seluler Viettel lahir di awal tahun 2000-an, yang menciptakan persaingan.

Begitu pasar telekomunikasi dibuka, harganya anjlok drastis, membuat "ponsel semurah beras bagi rakyat jelata", "petani memiliki ponsel di pinggang mereka", dan kesempatan untuk mengakses layanan telekomunikasi menyebar dari perkotaan hingga pedesaan. Ini merupakan langkah maju yang membanggakan bagi jaringan seluler dan keberhasilan dalam pengelolaan negara di sektor pos.

Demi menciptakan persaingan, Anda harus rela melepaskan diri dari monopoli VNPT—di mana Anda saat itu menjabat sebagai Ketua Dewan Direksi. Seberapa sulitkah keputusan itu?

Dewan Direksi VNPT saat itu sepenuhnya setuju dengan kebijakan tersebut. Banyak orang mengira saya akan melindungi kepentingan VNPT, tetapi kemudian mereka menyadari bahwa Viettel memiliki hak eksklusif untuk memanfaatkan VoIP—layanan panggilan melalui protokol IP—selama dua tahun, meskipun VNPT telah mempersiapkan layanan ini sejak dini. Arus kas tersebut membantu Viettel mengumpulkan modal untuk berinvestasi di jaringan seluler di kemudian hari.

Viettel resmi meluncurkan jaringan selulernya dengan awalan 098 pada 15 Oktober 2004. Foto: ST

- Bagaimana persaingan pasca-pembukaan memengaruhi penampilan industri telekomunikasi Vietnam?

Kekuatan persaingan langsung terlihat, pasar telekomunikasi semakin meluas, layanannya merambah hingga ke pedesaan—yang sebelumnya hanya sedikit orang yang memperhatikannya. Dampak kedua adalah mendorong pengembangan internal perusahaan. VNPT tidak mengalami penurunan pendapatan dan laba.

Jika monopoli dipertahankan, pasar akan stagnan. Ketika perusahaan baru didirikan, perusahaan lama harus meningkatkan kapasitas inovasinya dan beroperasi dengan lebih baik, lebih efisien, dan lebih bertanggung jawab. Penambahan perusahaan baru merupakan pendorong tambahan, dan VNPT juga harus banyak berinovasi.

Tak hanya masyarakat dan pelaku usaha yang diuntungkan, negara juga mendapatkan tambahan pendapatan. Semangat kompetitif menjadi penggerak internal yang mendorong seluruh industri pos maju.

- Selain membuka pasar, mengapa Anda juga dengan tegas mempertahankan pilihan teknologi jaringan seluler GSM dan bukan CDMA?

- Ini adalah periode ketika Vietnam berada di persimpangan teknologi seluler, antara dua standar: GSM (Eropa) dan CDMA (AS). Sejak tahun 1990-an, GSM diperkenalkan di Vietnam, dan kemunculan CDMA pada saat itu dianggap kurang tepat.

CDMA memiliki banyak keunggulan teknis, tetapi belum dikomersialkan secara global, hanya di beberapa pasar seperti AS, Jepang, Korea, dan Hong Kong (Tiongkok). Pandangan kami adalah telekomunikasi harus maju, kompatibel, dan global. Telekomunikasi adalah sektor ekonomi, bukan sektor teknis semata, sehingga teknologi harus terintegrasi ke dalam perekonomian.

Jika kita mengejar CDMA 2G, kita akan mengeluarkan biaya besar, kesulitan berintegrasi dengan 3G, dan terjebak dalam situasi "yang terakhir mengalahkan yang pertama" ketika infrastruktur investasi lama belum sepenuhnya terdepresiasi. Faktanya, 5 tahun kemudian, CDMA 2G ditutup di Vietnam.

Hasilnya jelas. Pada pertengahan tahun 2000-an, teknologi seluler GSM telah sepenuhnya unggul berkat keunggulan peralatan yang murah dan jangkauan jaringan global yang luas, yang berkontribusi signifikan terhadap perkembangan jumlah pelanggan seluler.

- Selama Anda menjabat sebagai "komandan" industri dan harus membuat banyak pilihan penting, apakah ada yang Anda sesali?

- Banyak. Saya pernah mengagumi proyek pembelian pesawat untuk layanan pos guna mengangkut barang dan penumpang dari Utara ke Selatan, dan bekerja sama dengan Hong Kong untuk menggunakan 800 mobil mereka sebagai taksi dan mengangkut barang, tetapi pada akhirnya proyek itu tidak berhasil karena berbagai alasan.

Penyesalan lainnya adalah sektor pos melewatkan kesempatan untuk memasukkan kata "teknologi" dalam namanya dua kali. Kami pernah mengusulkan pembentukan Kementerian Pos, Telekomunikasi, dan Teknologi Informasi, berdasarkan Departemen Jenderal Pos. Pada usulan kedua, kami meminta perubahan nama Kementerian Pos dan Telekomunikasi menjadi Kementerian Teknologi Informasi dan Komunikasi. Pada kedua usulan tersebut, Majelis Nasional menolak kata "teknologi" karena dapat dengan mudah tertukar dengan Kementerian Sains dan Teknologi sebelumnya.

Sektor pos kini telah menjadi bagian dari Kementerian Sains dan Teknologi yang baru. Bagaimana pendapat Anda tentang perubahan ini?

Sektor pos telah melewati 80 tahun sejarah yang gemilang, dan saya senang sektor ini telah menjadi kekuatan inti, kekuatan baru Kementerian Sains dan Teknologi setelah penggabungan. Ini adalah sebuah resonansi, karena sains dan teknologi, bersama dengan teknologi informasi, telah menjadi kekuatan produksi langsung.

Dalam proses membangun negara yang damai, mandiri, bebas, dan kuat, serta berdiri bahu-membahu dengan dunia, mustahil untuk tidak menyebutkan teknologi informasi, inovasi, dan transformasi digital. Kita telah mencurahkan seluruh kekuatan industri pos untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi negara. Integrasi ini menciptakan kekuatan baru bagi Vietnam untuk memasuki era pengembangan diri.

Akan ada banyak kesulitan dan tantangan di depan. Saya yakin Kementerian Sains dan Teknologi yang baru akan terus mengatasi kesulitan, melangkah lebih jauh dalam perjalanan inovasi dan transformasi digital nasional, serta berkontribusi dalam mewujudkan Vietnam sebagai negara digital dengan ekonomi digital yang maju.

Ribuan perangkat seluler digunakan oleh orang-orang pada sebuah acara di bulan Agustus 2025. Pada akhir tahun 2024, tingkat langganan pita lebar seluler Vietnam akan mencapai 94/100 orang, cakupan 4G akan mencapai 99,8% dari populasi, lebih tinggi dari rata-rata negara-negara maju di dunia yang mencapai 99,5%. Foto: Nguyen Dong

- Sebagai Ketua Dewan Nasional Kebijakan Sains dan Teknologi, kepala program nasional teknologi informasi dan teknologi tinggi, apa usulan Anda agar hasil riset tidak hanya berdiam di laboratorium, tetapi diolah menjadi produk bernilai ekonomi?

Ambil kebijakan "berpusat pada perusahaan". Semangat umum yang memandu semua proyek adalah penelitian dan pengembangan yang terkait dengan komersialisasi, artinya, untuk mencapai hasil, harus ada produk akhir. Negara membutuhkan mekanisme yang tepat untuk kontribusi ilmuwan dalam proses penelitian. Secara umum, selalu perhatikan "5C": Strategi, Kebijakan, Mekanisme, Teknologi, dan Manusia.

Pemerintah baru saja menerbitkan daftar 11 teknologi strategis. Perusahaan yang berpartisipasi dalam program ini tidak boleh hanya memproduksi produk untuk melayani satu kementerian atau satu daerah saja, tetapi harus menciptakan produk dan layanan komprehensif dengan kemampuan penggunaan ganda, yang melayani seluruh negeri.

- Setelah bertanya-tanya tentang "4 transformasi" di bidang telekomunikasi, menurut Anda, "4 transformasi" apa yang kita butuhkan di era saat ini?

- Di masa lalu, saya berjuang dengan "4 transformasi" telekomunikasi: kecerdasan jaringan, intelektualisasi sumber daya manusia, globalisasi bisnis, dan standardisasi kehidupan.

Kini, di era digital, saya yakin Vietnam membutuhkan "4 transformasi" lainnya: mempercanggih infrastruktur digital, mengintelektualisasikan sumber daya manusia, mengglobalkan potensi, dan menstandardisasi masyarakat digital. Semua itu akan menjadi fondasi bagi kita untuk memasuki tahap pembangunan yang baru.

Menurut Surat Kabar VnExpress

Source: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm