#InnerU Generasi Y: Setiap perjalanan "memahami diri sendiri" patut dihargai

Setelah artikel dalam seri "Setiap zaman butuh kedamaian" dari kampanye "penyembuhan" Inner U, hadirlah kisah "Memahami diri sendiri untuk mengatasi batasan" karya Ibu Tran Xuan Ngoc Thao, Direktur Sumber Daya Manusia dan Komunikasi di VNG , seorang perwakilan Generasi Y yang telah bergabung dengan VNG selama hampir 8 tahun.

Bagaimana Anda memulai perjalanan Anda di VNG? Setelah hampir 8 tahun bekerja bersama, bagaimana perasaan Anda tentang pekerjaan dan orang-orang di VNG? Thao mulai bekerja di VNG pada usia 26 tahun. Jika diringkas, akan ada 3 tahap utama. Pertama, ia memulai dengan peran Komunikasi Internal. Thao mengamati dengan sangat cermat dan melihat bahwa area ini di VNG belum diinvestasikan dengan benar, masih ada banyak ruang untuk pengembangan. Sekitar setengah tahun kemudian, Thao menyadari bahwa apa yang benar-benar dibutuhkan VNG adalah Employer Branding (EB - Employer Branding). Pada saat itu, EB adalah sesuatu yang sangat samar, sangat baru, bahkan perusahaan besar belum benar-benar mendefinisikan apa pekerjaan ini. Setelah IC dan EB VNG terbentuk dengan baik, Thao terus mengkhawatirkan komunikasi VNG dalam aspek internal dan eksternal. Pada saat itu, divisi Corporate Brand (Corporate Communications) perusahaan sangat tersebar, setiap produk menceritakan kisah yang berbeda, sementara kisah keseluruhan VNG hampir tidak ada. Pada akhirnya, Thao yakin bahwa ketika disatukan, pesan dari tingkat Grup akan tersampaikan secara lebih konsisten dan jelas. Tonggak sejarah berikutnya adalah ketika Thao memasuki bidang Sumber Daya Manusia yang benar-benar baru di akhir tahun lalu. Setelah 8 bulan "berputar-putar", Thao menyadari bahwa tulang punggung sumber daya manusia bukan hanya kisah karyawan, tunjangan, dan gaji. Lebih dalam lagi, Thao memiliki perspektif yang sangat spesifik, baik yang sangat umum maupun yang terperinci, untuk lebih memahami apa yang sebenarnya dibutuhkan VNG dan apa yang dapat ia kontribusikan kepada perusahaan. Tentu saja, mustahil untuk tidak menyebutkan kenangan ulang tahun yang paling tak terlupakan selama masa kerjanya. Sejak peristiwa itu, Thao juga telah mengambil sejumlah pekerjaan tambahan yang, menurut Thao, sangat istimewa, dan tidak semua direktur SDM dapat mengalaminya.

Sektor Komunikasi dan Sumber Daya Manusia tampaknya merupakan dua sektor yang tidak terlalu berkaitan. Apa yang memotivasi Anda untuk "mengambil tantangan ini" dan bagaimana Anda mengatasinya? Sebenarnya, sebelumnya, Thao telah berjuang dengan kisah manajemen sumber daya manusia tim Komunikasi. Saya memahami bahwa pada ambang batas tertentu, Thao tidak akan mampu meningkatkan Lingkup Kerja (SOW) untuk staf di bawahnya, tetapi ia dapat sepenuhnya berbagi pengalaman dan pemahamannya tentang produk dan orang-orang di VNG kepada rekan-rekannya di perusahaan. Dengan berpartisipasi di sektor sumber daya manusia, Thao dapat secara efektif mendukung pekerjaan komunikasinya sendiri dan timnya, bagaimana membuat pekerjaan komunikasi lebih substansial, lebih tepat waktu, dan juga dapat membimbing staf di bawahnya. Sejak awal, Thao sangat tertarik pada aspek Sumber Daya Manusia - bukan karena ia hanya peduli ketika bekerja di SDM. Thao menemukan nilai dalam setiap interaksi sehari-hari, ia merasa senang ketika mengamati rekan satu timnya bekerja, dan itu memberinya kebahagiaan untuk menyeimbangkan emosi negatif lainnya. Bisakah Anda berbagi lebih banyak tentang bagaimana ia mengembangkan pemahaman diri dan menyadari apa arti sebenarnya baginya? Bagi Thao, optimisme dan kemampuan menyeimbangkan emosi tidak datang dari formula baku atau kebiasaan tertentu, melainkan dari pemahaman terhadap dirinya sendiri. Ketika Anda memahami apa yang membuat Anda bahagia dan sedih, Anda akan tahu di mana titik keseimbangannya. Sebagaimana yang dibagikan, Thao peduli terhadap orang lain, oleh karena itu, semua suka duka dalam kehidupan kerjanya akan berpusat pada orang lain. Dari sana, Thao menemukan faktor-faktor yang membantunya menyeimbangkan diri, yang bisa berupa waktu di akhir pekan bersama keluarga, pergi ke spa, bermain dengan hewan peliharaannya, dll. Pada kenyataannya, mungkin ada banyak hal rumit di sekitarnya, tetapi Thao selalu cenderung menemukan faktor-faktor inti yang paling sederhana, yang membantunya melihat masalah yang perlu dipecahkan lebih cepat dan juga mengurangi emosi. Thao tidak menekan atau menghindari, tetapi memilih untuk menghadapi, mengakui emosi negatif, dan memberi dirinya ruang untuk melepaskan tetapi dalam batas-batas tertentu. Dalam situasi apa pun, Thao berusaha untuk tetap tenang dan melihat masalah dengan cara yang paling objektif. Menurutnya, bagaimana setiap individu dapat memahami diri mereka sendiri dan orang-orang di sekitar mereka, sehingga menemukan cara yang tepat untuk menjaga jiwa mereka? Setiap generasi memiliki pengalamannya sendiri, yang membentuk identitas dan nilai-nilai yang berbeda. Generasi muda seringkali mendambakan penegasan diri dan bereaksi keras terhadap hal-hal yang tidak mereka sukai. Sebaliknya, orang yang lebih tua telah melalui lebih banyak pengalaman, mencapai stabilitas, dan kurang perlu membuktikan diri kepada orang lain. Agar setiap individu dapat memahami jiwa orang lain dan menjaga jiwa mereka sendiri, keterampilan komunikasi yang efektif sangatlah penting. Thao berharap ketika generasi yang lebih tua memandang generasi yang lebih muda, mereka akan melihat bagian dari masa muda mereka sendiri. Ketika kita berusaha menemukan titik temu, alih-alih perbedaan, nilai dan makna dari hubungan akan menjadi lebih jelas. Pada akhirnya, terlepas dari generasi mana kita berasal, kita semua mencari makna hidup dan tempat untuk menyumbangkan nilai-nilai kita sendiri. Bagaimana pendapat Anda tentang Gen Z yang dianggap rapuh dan memiliki reaksi yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya? Thao berpendapat bahwa persepsi ini mungkin berasal dari fakta bahwa Gen Z belum mengalami cukup banyak tantangan dan kurang memiliki koneksi yang mendalam dengan orang-orang di sekitar mereka. Hal ini sebenarnya sepenuhnya dapat dimengerti, hal ini berasal dari konteks budaya dan lingkungan tempat Anda tumbuh. Generasi ini telah terpapar internet sejak usia sangat dini, mahir dalam menyerap informasi dan pengetahuan profesional, tetapi kemampuan mengelola emosi dan keterampilan komunikasi—faktor penting dalam interaksi dan koneksi—belum sepenuhnya berkembang. Alih-alih melihat faktor ini sebagai keterbatasan, Gen Z dapat secara proaktif mengatasinya dengan memperluas pandangan dunia mereka dan membangun koneksi baru dengan generasi lain. Pembelajaran proaktif dan paparan terhadap beragam perspektif dan pengalamanlah yang akan membantu Anda meningkatkan kemampuan beradaptasi dan mengembangkan keterampilan interaksi dan komunikasi yang efektif. Terakhir, apa saran Anda untuk para pemula yang sedang dalam proses menemukan keseimbangan kerja dan kehidupan? Perjalanan menjaga kesehatan mental adalah proses yang panjang dan membutuhkan banyak waktu serta kesabaran. Setiap orang, terlepas dari generasinya, memiliki keadaan dan tantangannya sendiri, tetapi yang kita semua miliki adalah keinginan untuk menemukan kedamaian dan makna hidup. Perjalanan ini tidak selalu mudah, tetapi pasti sepadan. Thao hanya berharap agar setiap orang selalu ingat bahwa setiap upaya untuk memahami diri sendiri dan menjaga jiwa mereka sendiri adalah bagian dari kedewasaan dan kebahagiaan.

Pada November 2024, VNG meluncurkan kampanye "Inner U" dengan pesan "Embrace the Inner U" (Hargai emosi yang sebenarnya), untuk membantu karyawan mendapatkan kembali keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, sehingga menciptakan lingkungan hidup dan kerja yang positif dan sehat. Kampanye Inner U ini lahir dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya kesehatan mental, membimbing para Starter untuk berpikir positif, serta mengubah dan menghilangkan kebiasaan yang dapat merusak emosi pribadi.

Komentar (0)