Intel menjalani perombakan besar untuk kelahiran kembali.

Intel - Ảnh 1. — CEO Lip Bu Tan berbicara di sebuah konferensi di San Jose, California, pada 29 April. - Foto: REUTERS

Restrukturisasi besar-besaran dimulai dengan gelombang PHK terbesar dalam beberapa tahun terakhir. Menurut Reuters, pada 24 Juli, Intel secara resmi mengumumkan rencana untuk memangkas sekitar 15% dari tenaga kerja globalnya (setara dengan hampir 24.000 karyawan).

Melakukan operasi besar

Rencana pengurangan staf ini dianggap sebagai salah satu langkah restrukturisasi paling drastis dalam sejarah perusahaan, yang terjadi di tengah penurunan bisnis yang terus menerus dan persaingan yang semakin ketat.

Dalam memo kepada seluruh karyawan, CEO Lip Bu Tan menekankan komitmen Intel terhadap perubahan radikal dalam pola pikir investasi: "Tidak ada lagi cek kosong. Setiap investasi harus memiliki alasan ekonomi yang jelas. Kami hanya akan membangun apa yang dibutuhkan pelanggan kami, saat mereka membutuhkannya, dan mendapatkan kembali kepercayaan mereka melalui kinerja yang konsisten."

Tujuan Intel adalah untuk mengurangi jumlah karyawannya lebih lanjut menjadi 75.000 pada akhir tahun ini, penurunan sebesar 22% dibandingkan dengan akhir tahun 2024, melalui pengunduran diri sukarela dan langkah-langkah lainnya.

Menurut Kepala Bagian Keuangan David Zinsner, restrukturisasi besar-besaran ini mengadopsi pendekatan "bedah besar", yang berfokus pada penghapusan lapisan manajemen menengah untuk merampingkan operasi dan mempercepat pengambilan keputusan.

Bersamaan dengan gelombang PHK yang dipimpin oleh CEO Lip Bu Tan, Intel menerapkan serangkaian langkah restrukturisasi berskala besar. Secara khusus, perusahaan membatalkan proyek perluasan pabrik di Polandia dan Jerman, serta memperlambat pembangunan pabrik besar di Ohio (AS).

Bersamaan dengan itu, Intel menggabungkan fasilitas pengemasan chipnya di Kosta Rika dengan fasilitas yang sudah ada di Vietnam dan Malaysia untuk mengoptimalkan biaya dan meningkatkan fleksibilitas dalam rantai pasokan globalnya.

Selain infrastruktur, rencana restrukturisasi juga mencakup percepatan peta jalan produksi untuk proses 18A (chip 1,8 nanometer) khususnya untuk produk internal seperti Panther Lake. Sementara itu, proses 14A (chip 1,4 nanometer) akan terus dikembangkan jika ada cukup pelanggan eksternal – jika tidak, Intel mungkin akan menarik diri dari segmen manufaktur chip kontrak ini.

CEO Lip Bu Tan mengumumkan bahwa ia akan secara pribadi meninjau dan menyetujui setiap desain chip penting untuk memastikan strategi teknologi tidak mengulangi kesalahan di masa lalu. Ia berharap perubahan komprehensif ini akan memberikan nafas baru bagi Intel, menjadikan perusahaan lebih ramping, lebih disiplin, dan lebih efisien, sehingga mampu bersaing secara efektif di industri teknologi yang berkembang pesat.

Pedang bermata dua

"Sungguh mengkhawatirkan bahwa Intel merasa perlu melakukan restrukturisasi skala besar seperti itu dalam konteks pasar dan lanskap persaingan yang berubah dengan cepat," kata Leonard Lee, pendiri perusahaan teknologi NeXt Curve.

Dalam sebuah artikel yang diterbitkan di Tech News World pada 22 Juli, pakar TI Rob Enderle menyatakan bahwa melakukan PHK besar-besaran selama fase restrukturisasi sering dianggap sebagai cara efektif untuk melakukan reformasi. Namun, di balik manfaat langsungnya, langkah ini membawa risiko signifikan terhadap kekuatan internal perusahaan – terutama bagi perusahaan teknologi seperti Intel yang sedang berjuang untuk pulih.

Sebelumnya, Intel telah melakukan pemutusan hubungan kerja besar-besaran yang melibatkan sekitar 15.000 karyawan (per Agustus 2024). Pengurangan tenaga kerja skala besar yang berkelanjutan berisiko mengikis loyalitas karyawan dan mempersulit mempertahankan talenta kunci, yang sangat penting dalam industri yang menuntut inovasi terus-menerus seperti semikonduktor.

Para ahli juga memperingatkan tentang fenomena "Sindrom Penyintas," di mana karyawan yang tetap bertahan setelah PHK berturut-turut sering mengalami stres berkepanjangan, disorientasi, dan penurunan keterlibatan, yang secara langsung berdampak pada produktivitas dan budaya perusahaan.

Selain itu, faktor lain yang dapat berubah menjadi "pedang bermata dua" adalah pergeseran Intel ke arah pengalihan pemasaran kecerdasan buatan (AI) kepada penyedia layanan dan konsultasi teknologi, Accenture.

Meskipun mendelegasikan aktivitas pemasaran ke AI dapat membantu Intel mengurangi biaya tenaga kerja dan memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan operasi, hal itu dapat menyebabkan merek menjadi kurang personal, terputus dari pengguna, dan kehilangan keunggulan kompetitif.

Menurut Reuters, selain risiko internal, Intel menanggung biaya sebesar 1,9 miliar dolar AS untuk merestrukturisasi tenaga kerjanya hanya dalam kuartal kedua tahun ini. Meskipun strategi tersebut telah diumumkan dengan jelas, Intel sendiri mengakui bahwa peta jalan tersebut masih dalam proses, meskipun setiap keputusan membutuhkan biaya miliaran dolar dan penelitian bertahun-tahun.

Persaingan untuk merebut kembali posisi teratas.

CEO Lip Bu Tan secara jujur mengakui bahwa Intel telah melewati masa puncaknya dan tidak lagi termasuk dalam 10 perusahaan semikonduktor teratas di dunia . Para analis percaya bahwa penurunan ini merupakan konsekuensi dari stagnasi dan salah urus selama bertahun-tahun, yang menyebabkan Intel kehilangan posisinya di industri chip AI – yang saat ini didominasi oleh Nvidia.

Pada saat yang sama, para pesaing lama seperti AMD dan TSMC secara bertahap merebut pangsa pasar dari Intel di segmen komputer pribadi, server, dan chip kontrak. Namun, Lip Bu Tan menyatakan keyakinannya terhadap prospek restrukturisasi, dengan mengatakan: "Ini akan membutuhkan waktu, tetapi kami melihat peluang yang jelas di masa depan untuk meningkatkan posisi kompetitif kami, meningkatkan profitabilitas, dan menciptakan nilai pemegang saham jangka panjang."

HATI DAN YANG

Sumber: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm