
Pada sore hari tanggal 31 Oktober, di Hanoi, sejumlah besar delegasi menghadiri Lokakarya "Pengembangan Jaringan yang Menghubungkan Pusat Inovasi dan Startup Kreatif - Berfokus pada Teknologi Strategis dan Transformasi Digital". Lokakarya ini diketuai oleh Pusat Nasional untuk Mendukung Startup Inovatif (NSSC) di bawah Badan Startup dan Perusahaan Teknologi (NATEC), Kementerian Sains dan Teknologi , bekerja sama dengan Departemen Inovasi, Institut Manajemen dan Pembangunan Berkelanjutan (MSD - United Way Vietnam), dan komunitas teknologi.
Dalam pidato pembukaannya, Bapak Le Toan Thang, Direktur Pusat Nasional untuk Mendukung Startup Inovatif (NSSC), menekankan: Inovasi dan transformasi digital bukan sekadar tren, tetapi telah menjadi kekuatan pendorong utama daya saing nasional. Pembentukan jaringan pusat inovasi dan startup kreatif merupakan persyaratan yang tak terelakkan untuk menghubungkan berbagai entitas - bisnis, lembaga - sekolah, organisasi sosial, dan investor, dalam ekosistem terpadu, kerja sama terbuka, dan pengembangan bersama.
“Kami akan terus memainkan peran utama, menghubungkan sumber daya, mendorong mekanisme koordinasi antarwilayah dan antarsektor, serta membantu ekosistem inovasi Vietnam menjadi lebih berkelanjutan, lebih sinkron, dan berorientasi internasional,” ujar Bapak Thang.

Mengembangkan jaringan pusat inovasi yang terpadu dan saling terhubung
Lokakarya ini mencatat banyak pendapat profesional dari para ahli dan pembicara yang berbagi perspektif berbeda terkait pengembangan jaringan pusat inovasi yang terpadu dan saling terhubung di Vietnam.
Menurut Dr. Khong Quoc Minh, Departemen Inovasi, Kementerian Sains dan Teknologi, orientasi strategis baru berdasarkan Undang-Undang Sains, Teknologi, dan Inovasi 2025 (Undang-Undang No. 93/2025/QH15) dan Resolusi 193/2025/QH15 Majelis Nasional merupakan titik balik pemikiran, menjadikan "inovasi" sebagai muatan hukum yang independen untuk pertama kalinya, menciptakan koridor untuk mempromosikan pasar sains dan teknologi, mengomersialkan hasil penelitian, serta membangun pusat inovasi dan dana modal ventura di seluruh negeri.
Oleh karena itu, perusahaan perlu menjadi pusat ekosistem inovasi Vietnam, yang berkembang berdasarkan lima pilar: inovasi teknologi, peningkatan produktivitas, penciptaan teknologi baru, perusahaan rintisan kreatif, dan membangun budaya inovasi di perusahaan.
Bapak Minh mengusulkan model jaringan tiga tingkat yang mencakup pusat-pusat nasional dan regional (NIC, NSSC...), pusat-pusat berdasarkan industri, bidang teknologi strategis (AI, keamanan siber, energi, biologi, material baru), dan pusat-pusat lokal-institut-sekolah, bersama dengan enam solusi utama tentang standardisasi, infrastruktur digital, lembaga, investasi, sumber daya manusia, dan peran utama pusat nasional.

Berbagi pengalaman internasional dan domestik terkait promosi startup dan inovasi nasional di industri strategis, Ibu Nguyen Phuong Linh, Direktur Institut Manajemen dan Pembangunan Berkelanjutan (MSD - United Way Vietnam), ketua komunitas Open Social Innovation, menganalisis secara mendalam dua model internasional yang umum: Dutch Diamond (Belanda): model kerja sama "empat pihak" - pemerintah , bisnis, lembaga penelitian, dan masyarakat sipil - yang beroperasi berdasarkan prinsip Ko-kreasi Publik-Swasta. Setiap inisiatif inovasi memiliki investasi bersama, ko-kreasi, dan pengukuran dampak bersama. Berkat model ini, Belanda telah membentuk "pusat pertumbuhan inovasi" seperti Brainport Eindhoven atau FoodValley Wageningen, dan menjadi 5 besar global dalam hal indeks inovasi.
Pada kesempatan ini, Ibu Linh juga berbagi tentang model Shinhan Square Bridge (Korea): sebuah model pusat inovasi swasta yang dibangun oleh Shinhan Financial Group, yang menggabungkan inkubasi, akselerasi, dan dampak sosial. Model ini telah diterapkan di berbagai provinsi di Korea dan Vietnam melalui koordinasi MSD Institute.
Mengembangkan ekosistem inovasi Vietnam yang terbuka, terhubung, dan berkelanjutan
Menurut Ibu Linh, di Vietnam, model tersebut terhubung dengan negara, organisasi sosial, dan 200 pakar dan mitra berbeda untuk menciptakan ekosistem guna mendukung lebih dari 65 perusahaan rintisan Vietnam dan Korea di bidang teknologi pendidikan, lingkungan, kesehatan, dll.
Pengalaman internasional menunjukkan bahwa infrastruktur kelembagaan terbuka dan dewan kerja sama multi-pemangku kepentingan diperlukan; selain sektor negara, sektor swasta dapat menjadi inti yang menghubungkan ekosistem inovasi, jika mereka memandang inovasi tidak hanya sebagai keuntungan tetapi juga sebagai dampak sosial.
Inovasi sosial terbuka bukan hanya tentang teknologi, tetapi juga tentang infrastruktur kepercayaan, pengetahuan, dan data bersama. Setiap pusat dan jaringan merupakan mata rantai dalam peta inovasi Vietnam. Untuk memanfaatkan peluang transformasi digital dan teknologi strategis, kuncinya bukanlah apakah setiap pusat dapat bekerja sendiri dengan baik, melainkan kemampuan untuk menghubungkan dan bekerja sama antarpusat, jaringan, dan wilayah, serta berbagi tujuan yang sama untuk pembangunan berkelanjutan,” tegas Ibu Linh.
Berdasarkan pengalaman praktis, Bapak Tran Quang Hung, Wakil Sekretaris Persatuan Pemuda Hanoi, Ketua Hub-Network, dan Dr. Vu Viet Anh, Ketua Success Academy, berbagi pengalaman mereka dalam menghubungkan jaringan startup muda dan ekosistem startup EdTech dan MarTech. Jaringan-jaringan ini tidak hanya terbatas pada jaringan nasional, tetapi juga menyebar secara internasional.
Dalam rangka lokakarya tersebut, pada sesi diskusi panel bertema "Mempromosikan kerja sama antar-jaringan untuk mekanisme inovasi terbuka", yang diketuai bersama oleh Bapak Le Toan Thang dan Ibu Nguyen Phuong Linh, para pembicara membahas mekanisme kerja sama dan berbagi antar pusat dan jaringan inovasi; peran data, kekayaan intelektual, dan keamanan informasi dalam ekosistem terbuka; serta hubungan antara sektor swasta, akademisi, dan organisasi sosial.

Sekitar topik menghubungkan jaringan dan berbagai aktor dari ekosistem, pembicara dari jaringan AI dan Keamanan Siber berbagi perspektif industri strategis tentang tantangan pasar dan pembangunan.
Dari perspektif kelembagaan, jaringan inovasi di universitas beragam, dinamis, dan kreatif, tetapi masih terbatas dalam hal keterhubungan dengan sektor swasta. Oleh karena itu, perlu ada lebih banyak peluang untuk terhubung dengan jaringan bisnis, teknologi strategis, dan pusat pendukung inovasi lainnya. Pada saat yang sama, para pembicara juga banyak membahas tentang komitmen dalam semangat koneksi dan berbagi nilai.
Lokakarya ini tidak hanya menjadi wadah berbagi, tetapi juga langkah pertama bagi Aliansi Kerja Sama Pusat Inovasi Nasional, tempat semua pihak, mulai dari negara, bisnis, lembaga dan sekolah hingga komunitas teknologi, berpartisipasi dalam mengembangkan ekosistem inovasi Vietnam yang terbuka, terhubung, dan berkelanjutan.
Sumber: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html






Komentar (0)