Bagaimana membuat produk Vietnam 'Go Global' secara berkelanjutan?

Suara bisnis

Vietnam adalah negara dengan ekonomi terbuka, dengan impor dan ekspor menyumbang proporsi yang besar terhadap PDB. Dalam 10 bulan pertama tahun 2025, total omzet impor-ekspor mencapai sekitar 762 miliar dolar AS, meningkat 17,4% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2024. Dengan angka ini, impor dan ekspor terus ditegaskan sebagai salah satu pilar perekonomian. Namun, pertanyaan jangka panjang adalah bagaimana produk-produk Vietnam dapat berdiri kokoh di pasar dunia, terutama ketika standar kualitas produk, penghijauan, dan tanggung jawab sosial dalam produksi di negara-negara pengimpor utama semakin ketat, bahkan secara bertahap dilegalkan. Atau dengan kata lain, bagaimana produk-produk Vietnam dapat "Go Global" secara berkelanjutan?

Melihat beberapa produk ekspor industri utama Vietnam, ini merupakan pertanyaan besar. Tekstil dan garmen adalah contoh tipikal, dengan ekspor menyumbang lebih dari 80% dari total produksi tahunan. Pada tahun 2025, industri ini diperkirakan akan mencapai omzet sekitar 46 miliar dolar AS, sementara pasar domestiknya tidak besar, hanya sekitar 5-6 miliar dolar AS, sehingga ekspor hampir menjadi satu-satunya cara bagi industri ini untuk berkembang.

Menurut Tn. Truong Van Cam, Wakil Presiden Asosiasi Tekstil dan Pakaian Vietnam, tekstil dan pakaian Vietnam saat ini dikonsumsi di sekitar 138 negara dan wilayah, di mana AS, UE, Cina, Jepang, ASEAN, dan Korea Selatan merupakan pasar ekspor utama.

Tekstil dan pakaian jadi selalu menjadi salah satu industri dengan omzet ekspor terbesar di negara ini.

Beliau juga mengatakan bahwa Vietnam memiliki sejumlah besar perjanjian perdagangan bebas yang telah diimplementasikan dan sejumlah perjanjian yang sedang dinegosiasikan, yang telah menciptakan daya tarik yang kuat bagi investasi domestik dan asing di industri ini. Industri ini juga telah berupaya untuk mendiversifikasi pasar, pelanggan, dan produk agar tidak "menaruh semua telur dalam satu keranjang".

Namun, kelemahan mendasar industri tekstil saat ini adalah kelangkaan pasokan, yang menyebabkan rendahnya tingkat pemanfaatan C/O preferensial. " Industri kami baru memanfaatkan sekitar 15% C/O preferensial berdasarkan Perjanjian CPTPP; sekitar 30-35% berdasarkan EVFTA. Akar permasalahannya adalah bahan baku yang masih terbatas, terutama kain, tenun, dan pewarna. Ini adalah masalah yang belum sepenuhnya diselesaikan oleh pelaku usaha, badan pengelola negara, dan pemerintah daerah ," tegas Bapak Cam.

Diketahui bahwa pada tahun 2030, industri tekstil dan garmen Vietnam diperkirakan akan mengekspor sekitar 66 miliar dolar AS—jumlah yang tidak sedikit, sementara tekanan persaingan dan standar importir terus meningkat. " Dengan demikian, dapat dilihat bahwa tekstil dan garmen Vietnam telah mendunia, tetapi untuk mempertahankan, apalagi memperluas pangsa pasar secara berkelanjutan, masalah pasokan bahan baku masih membutuhkan solusi yang lebih mendasar ," tegas Bapak Cam.

Atau dengan industri ekspor perangkat lunak yang sedang "panas" saat ini, menurut Bapak Nguyen Manh Ha, Perusahaan Saham Gabungan AHT Tech, omzet tahunannya mencapai sekitar 10 miliar USD.

Ia juga mengatakan bahwa industri perangkat lunak tidak hanya terkait dengan teknologi dan data, tetapi juga terkait erat dengan budaya dan kebiasaan konsumsi negara tuan rumah. Oleh karena itu, pemahaman tentang adat istiadat dan budaya merupakan syarat penting untuk mengembangkan produk di industri ini.

AHT Tech sendiri telah mengekspor perangkat lunak ke Australia, tetapi menurut Tuan Ha, membawa produk ke luar negeri masih sangat sulit tanpa dukungan untuk menjangkau pengguna akhir.

" Dulu, kami hanya mengikuti perintah. Untuk memasuki pasar dunia dengan kekuatan sendiri, bisnis membutuhkan tiga pilar utama: SDM, keuangan, dan ekosistem. Terkait ekosistem, kami berharap mendapatkan dukungan dari Kementerian Perindustrian dan Perdagangan agar dapat menjangkau konsumen akhir ," ujar Bapak Ha.

"Going Global" adalah tujuan besar yang diinginkan setiap perusahaan ekspor, tetapi bagaimana memasuki pasar dunia secara berkelanjutan adalah pertanyaan yang belum terjawab secara umum dan bergantung pada masing-masing perusahaan itu sendiri. Sebagaimana disampaikan oleh Bapak Ngo Chung Khanh, Wakil Direktur Departemen Kebijakan Perdagangan Multilateral, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, jika suatu perusahaan ingin memasuki pasar yang besar, pertama-tama ia harus memiliki pola pikir "berani bermain", bukan berkecil hati karena kesulitan.

Harapan untuk promosi perdagangan

Untuk mendukung perusahaan-perusahaan Vietnam "Go Global", Kementerian Perindustrian dan Perdagangan telah mengajukan rancangan program kepada Pemerintah untuk menjangkau pasar internasional periode 2026-2035. Tujuan program ini juga telah diintegrasikan ke dalam Rencana Promosi Perdagangan Nasional periode 2026-2030 oleh Badan Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk mengambil tindakan spesifik. Rencana tersebut saat ini sedang dalam tahap penyelesaian.

Berbicara tentang rencana ini, Bapak Vu Ba Phu, Direktur Departemen Promosi Perdagangan, mengatakan: Pada periode baru, promosi perdagangan tidak hanya menjadi alat untuk mendukung ekspor, tetapi juga menjadi strategi nasional, membuka jalan bagi Vietnam untuk menaklukkan pasar global.

Rencana Promosi Perdagangan Nasional periode 2026-2030 diharapkan dilaksanakan berdasarkan lima orientasi strategis utama, yang berfungsi sebagai pilar bagi ekosistem promosi perdagangan modern.

Pertama , mempromosikan perdagangan melalui klaster industri berarti tidak lagi mendekati bisnis individual, tetapi mengorganisasikannya dalam rantai, dalam klaster produk yang memiliki keterkaitan mendalam. Pendekatan ini membantu meningkatkan kekuatan merek, menghemat sumber daya, dan sekaligus membentuk rantai nilai industri regional.

Bapak Vu Ba Phu, Direktur Badan Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan

Kedua , dorong transformasi hijau dan standar berkelanjutan dalam ekspor. Promosi perdagangan bukan hanya tentang "membawa barang ke dunia", tetapi juga "membawa barang ke jalur hijau", produksi yang lebih bersih, logistik rendah emisi, kemasan ramah lingkungan, dan keterlacakan yang jelas.

Ketiga , membentuk ekosistem promosi perdagangan digital yang menjadikan data sebagai aset inti. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang menerapkan sistem platform digital untuk promosi perdagangan nasional, yang mengintegrasikan data bisnis - pasar - produk - mitra, menerapkan Big Data dan AI untuk menganalisis dan memperkirakan tren konsumsi, serta mendukung pengambilan keputusan yang akurat.

Keempat , membangun identitas ekspor nasional, menyatukan citra produk Vietnam di pasar internasional, yang terkait dengan program Merek Nasional. " Setiap produk berlogo ekspor Vietnam harus mencerminkan kualitas, reputasi, dan nilai-nilai budaya Vietnam. Dengan melihat identitas tersebut, mitra internasional akan memahami bahwa ini adalah produk tepercaya dari negara yang dinamis dan kreatif ," ujar Bapak Phu.

Kelima , melaksanakan program “Go Global”, memilih perusahaan-perusahaan terkemuka yang memiliki daya saing internasional untuk menjadi “lokomotif” terdepan, menarik ekosistem bisnis satelit untuk menjangkau dunia.

"Go Global" adalah tujuan strategis yang besar, sehingga membutuhkan sistem kebijakan yang terarah dan rencana implementasi yang sinkron. Namun, yang terpenting, faktor penentu keberhasilan atau kegagalan tujuan ini adalah kesiapan dan keberanian berpikir serta bertindak dari komunitas bisnis Vietnam.

Penulis: Hai Linh

Tag: Rencana Promosi Perdagangan Nasional periode 2026-2030, Kementerian Perdagangan, Program Jangkauan Pasar Internasional periode 2026-2035

Sumber: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/lam-sao-de-hang-viet-go-global-ben-vung-.html