Seri: Mengurai 'hambatan' tenaga kerja untuk terobosan - Artikel terakhir: Terobosan dalam kebijakan sumber daya manusia

Fokus pada pelatihan, investasi dalam perumahan sosial, dan perhatian pada kesejahteraan adalah beberapa kebijakan yang diterapkan Hai Phong untuk menarik dan mempertahankan pekerja.

Universitas Maritim Vietnam bekerja sama dengan Perusahaan LG Electronic Vietnam Hai Phong untuk menyediakan pelatihan kejuruan bagi mahasiswa.

Pelatihan berdasarkan "perintah"

Untuk mengembangkan tenaga kerja muda dan membina tenaga kerja berkualitas tinggi, kota Hai Phong berfokus pada pelatihan dari bawah. Pengelompokan siswa dan bimbingan karir sejak tingkat sekolah menengah dianggap sebagai solusi mendasar untuk membantu siswa mengakses bidang, profesi, dan kebutuhan masyarakat yang tepat.

Universitas-universitas seperti Universitas Sao Do dan Universitas Maritim Vietnam telah mengembangkan strategi pelatihan yang selaras dengan kebutuhan dunia nyata, dengan fokus pada sektor-sektor kunci kota seperti layanan pelabuhan, logistik, teknik mesin, teknologi informasi, dan otomatisasi. Universitas-universitas ini membangun program pelatihan berdasarkan data pasar tenaga kerja dan memesan pelatihan dari perusahaan-perusahaan.

Mahasiswa Universitas Sao Do mempraktikkan keterampilan mereka di berbagai perusahaan sesuai dengan kebijakan pelatihan tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan bisnis.

Keterkaitan tiga pihak antara sekolah, pemerintah, dan dunia usaha dianggap sebagai langkah strategis bagi Hai Phong. Banyak sekolah telah menerapkan kerja sama dengan investasi asing langsung (FDI) dan bisnis domestik seperti LG Innotek, Pegatron, VIMC , Vinalines, dan lain-lain, mulai dari desain kurikulum, magang dan pelatihan praktis hingga perekrutan siswa.

Profesor Madya Pham Van Thuan, Wakil Rektor Universitas Maritim Vietnam, menyatakan bahwa menyeimbangkan struktur program pelatihan merupakan tugas mendesak yang membutuhkan peningkatan komunikasi tentang kebutuhan sumber daya manusia, terutama di bidang teknik dan teknologi yang mengalami kekurangan tenaga kerja. Berdasarkan survei tahunan tentang kebutuhan rekrutmen dari bisnis dan daerah, universitas menyesuaikan skala penerimaan mahasiswa sesuai dengan sinyal pasar tenaga kerja dan mengembangkan program-program baru untuk memenuhi kebutuhan praktis.

Diperlukan kebijakan untuk mendukung pekerja yang berusia di atas 35 tahun.

Berbagai departemen dan lembaga kota menyelenggarakan banyak konferensi untuk mencari solusi dalam menghubungkan penawaran dan permintaan tenaga kerja antara warga dan dunia usaha, khususnya untuk pekerja berusia di atas 35 tahun.

Dalam beberapa tahun terakhir, kota ini telah menerapkan banyak kebijakan untuk mendorong dan memotivasi masyarakat untuk berpartisipasi dalam pelatihan kejuruan, seperti Resolusi No. 35 Dewan Rakyat Provinsi Hai Duong (dahulu) tentang kebijakan untuk mendukung pekerja yang telah menerima pelatihan kejuruan di tingkat dasar, kurang dari 3 bulan, menengah, dan lanjutan di lembaga pendidikan kejuruan di provinsi tersebut; Resolusi No. 03 Dewan Rakyat Kota Hai Phong tentang kebijakan untuk mendukung pelatihan di beberapa profesi di Kota Hai Phong dari tahun 2024 hingga 2030…

Di dalam kota, terdapat lebih dari 80 lembaga pendidikan kejuruan dan pusat pelatihan kejuruan berlisensi yang menawarkan 351 bidang dan profesi yang beragam seperti teknik listrik dan elektronik, mekanik, pembuatan pakaian, pembuatan kapal, maritim, logistik, pariwisata, dan jasa. Ini adalah kondisi yang menguntungkan yang membantu mendukung pelatihan kejuruan bagi pekerja berusia di atas 35 tahun, memungkinkan mereka untuk mengikuti tren ketenagakerjaan terkini di kawasan industri.

Ibu Nguyen Thi Thanh, Kepala Departemen Konseling Kerja, Penempatan Kerja, dan Pelatihan Kejuruan di Pusat Layanan Ketenagakerjaan Kota, menyatakan bahwa semua pekerja yang mengajukan tunjangan pengangguran di pusat tersebut menerima konseling tentang kebijakan dukungan pelatihan kejuruan dan pelatihan kejuruan gratis dari pemerintah pusat dan kota. Dalam 10 bulan pertama tahun 2025, pusat tersebut memberikan konseling kebijakan pelatihan kejuruan kepada 15.000 pekerja pengangguran penerima tunjangan, membuka 44 kelas pelatihan kejuruan untuk 800 siswa, peningkatan sebesar 137% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2024.

Untuk memanfaatkan potensi tenaga kerja dari kelompok ini, selain kebijakan pelatihan kejuruan, perlu ada mekanisme untuk mendorong perekrutan dan peluang kerja yang lebih spesifik. Pengacara Tran Ngoc Vinh, anggota Komite Hukum Majelis Nasional pada periode ke-12 dan ke-13, berpendapat bahwa definisi spesifik tentang "pekerja lanjut usia" dan "pekerja paruh baya" diperlukan ketika merevisi Undang-Undang Ketenagakerjaan, bersamaan dengan penambahan kebijakan dukungan khusus untuk kelompok pekerja ini.

"Saya mengusulkan agar kebijakan dikembangkan untuk mendukung pelatihan dan pelatihan ulang pekerja yang lebih tua sesuai dengan kebutuhan pasar," kata pengacara Tran Ngoc Vinh.

Dukungan pelatihan dapat diberikan melalui perusahaan tempat para pekerja dipekerjakan, atau melalui unit pelatihan yang ditugaskan oleh negara. Selain itu, melengkapi kebijakan untuk mendukung perusahaan dalam memperpanjang usia pensiun bagi pekerja lanjut usia melalui insentif pajak akan menjadi solusi untuk mencegah pekerja lanjut usia diberhentikan atau untuk memberi mereka peluang kerja yang lebih sesuai.

Untuk membantu para pekerja "menetap"

Untuk mempertahankan dan menarik pekerja dari daerah lain, banyak perusahaan membangun asrama bagi karyawan mereka. Ter depicted: Asrama karyawan Dinh Vang Co., Ltd.

Untuk mempertahankan dan menarik pekerja dari daerah lain, banyak perusahaan secara proaktif menerapkan kebijakan praktis. Asrama untuk pekerja dari luar kota, milik Dinh Vang Co., Ltd., telah beroperasi selama lebih dari 20 tahun dengan sekitar 135 kamar, menyediakan akomodasi untuk 900 pekerja. Perusahaan ini juga membangun ruang kelas dan mempekerjakan pengasuh bayi gratis untuk sekitar 65 anak pekerja dari provinsi lain.

Sao Vang Co., Ltd. memiliki sekitar 500 karyawan dari provinsi pegunungan utara. Menurut Bui Thi Hop, Ketua Sao Vang Co., Ltd., sejak April, asrama perusahaan telah beroperasi, menyediakan akomodasi untuk sekitar 200 orang. Bagi karyawan yang menyewa akomodasi di luar perusahaan, perusahaan memberikan tunjangan perumahan sebesar 1 juta VND per orang per bulan.

Brother Vietnam Industrial Co., Ltd., yang berlokasi di Kawasan Industri Phuc Dien, juga membangun kompleks asrama pada tahun 2011, menyediakan akomodasi untuk 2.000 orang.

Selain upaya dari dunia usaha, Hai Phong juga menjadi titik terang dalam pembangunan perumahan sosial bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Dalam dua tahun terakhir, Hai Phong telah mengoperasikan hampir 1.100 unit perumahan sosial dan sedang melaksanakan 9 proyek lainnya untuk mencapai target 15.400 unit pada tahun 2025, dengan tujuan mencapai 18.100 unit pada tahun 2030.

Diperlukan mekanisme khusus.

Kelas tersebut dibuka langsung di Dinh Vang Co., Ltd. untuk menyediakan layanan penitipan anak, membantu para pekerja merasa aman dalam pekerjaan mereka dan berkomitmen pada perusahaan.

Di provinsi-provinsi seperti Bac Ninh dan Vinh Long, proyek perumahan sosial serikat pekerja terbukti menjadi solusi efektif untuk memenuhi kebutuhan perumahan pekerja migran. Model kompleks perumahan serikat pekerja Ha Nam, dengan rencana komprehensif untuk perumahan, fasilitas olahraga, dan sekolah, telah berhasil mengatasi kebutuhan kesejahteraan pekerja migran, dan secara konsisten menarik banyak orang untuk menetap dan bekerja di sana.

Oleh karena itu, seiring dengan kebijakan upah dan lapangan kerja yang stabil, pengembangan infrastruktur jaminan sosial yang terkoordinasi di sekitar kawasan industri dan kawasan ekonomi, termasuk perumahan sosial, taman kanak-kanak, sekolah, fasilitas kesehatan, kawasan budaya dan olahraga, merupakan kebutuhan mendesak.

Selama kunjungan pengawasan Komite Tetap Majelis Nasional ke Hai Phong pada pertengahan April 2025 terkait implementasi kebijakan dan undang-undang tentang pengembangan dan pemanfaatan sumber daya manusia untuk memenuhi kebutuhan pembangunan sosial-ekonomi, para pemimpin Dewan Pengelola Zona Ekonomi Hai Phong mengusulkan bahwa kota tersebut membutuhkan lebih banyak kebijakan unggulan untuk berinvestasi dalam jaringan layanan kesehatan, infrastruktur transportasi umum, dan pendidikan berkualitas tinggi untuk menarik tenaga kerja, terutama sumber daya manusia berkualitas tinggi, agar merasa aman untuk tinggal, bekerja, dan hidup di Hai Phong.

Bapak Nguyen Van Quyet, Wakil Ketua Tetap Federasi Buruh Kota Hai Phong, mengatakan bahwa Federasi Buruh Kota Hai Phong akan terus mempromosikan perannya sebagai perwakilan, penasihat, dan koordinator dengan semua tingkatan, sektor, dan bisnis untuk meningkatkan kebijakan tentang upah, tunjangan, keselamatan kerja, dan kondisi kerja, serta memastikan pendapatan yang stabil.

Selain upaya pemerintah kota, dunia usaha juga perlu berupaya untuk meningkatkan upah dan menerapkan kebijakan-kebijakan kota yang ada secara efektif.

Ketika para pekerja dijamin keamanan sosial, mereka akan tetap tinggal dan menemukan "ketenangan pikiran, keamanan di rumah dan pekerjaan mereka," menjadi kekuatan pelopor yang berkontribusi pada pembangunan dan pengembangan kota Hai Phong.

HAI VAN - MINH NGUYET

Sumber: https://baohaiphong.vn/loat-bai-go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-cuoi-dot-pha-chinh-sach-nhan-luc-524958.html