Pada tanggal 27 Oktober 2025, Masan Group Corporation (HOSE: MSN) mengumumkan laporan keuangan yang belum diaudit untuk kuartal ketiga tahun 2025 dan 9 bulan pertama tahun 2025.
Dr. Nguyen Dang Quang, Ketua Masan Group, menyampaikan: “Hasil kuartal ketiga menandai tonggak penting bagi Masan dalam perjalanannya untuk memodernisasi industri ritel konsumen Vietnam secara komprehensif dengan cara yang berkelanjutan dan menguntungkan. Kami berharap dapat menciptakan sinergi yang kuat dengan membangun program keanggotaan terpadu, menghubungkan kanal ritel modern WinCommerce dengan model distribusi langsung Masan Consumer, sehingga memperluas akses dan melayani titik penjualan tradisional secara lebih efektif di seluruh negeri. Tujuan kami adalah menghubungkan merek, peritel, dan konsumen, baik daring maupun luring, untuk sepenuhnya melayani kebutuhan lebih dari 100 juta masyarakat Vietnam. Ini akan menjadi fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemegang saham.”
|
Pendapatan Masan Group Corporation pada kuartal ketiga mencapai VND21.164 miliar (naik 9,7% year-on-year berdasarkan LFL); laba setelah pajak mencapai VND1.866 miliar, 1,4 kali lebih tinggi dibandingkan periode yang sama. Dalam 9 bulan pertama tahun ini, pendapatan mencapai VND58.376 miliar, naik 8,0% year-on-year berdasarkan LFL); laba setelah pajak mencapai VND4.468 miliar, naik 63,9% year-on-year, setara dengan penyelesaian lebih dari 90% rencana tahunan.
Pertumbuhan Grup didorong oleh kinerja laba yang kuat di WCM, MML, PLH, bersama dengan kontribusi laba yang lebih baik dari TCB dan divestasi HC Starck (HCS), meskipun MCH berada pada tahap awal menyelesaikan model distribusi barunya serta sedikit peningkatan dalam biaya keuangan bersih.
WinCommerce (WCM) sendiri membukukan pendapatan sebesar VND10.544 miliar pada kuartal ketiga, naik 22,6% year-on-year; laba setelah pajak mencapai VND175 miliar, naik 8,7 kali lipat year-on-year, setara dengan margin keuntungan 1,7%, didorong oleh pertumbuhan pendapatan LFL sebesar 11% dan 9,7% year-on-year untuk jaringan minimarket dan supermarket. Dalam 9 bulan pertama tahun ini, pendapatan mencapai VND28.459 miliar, naik 16,6% year-on-year; laba setelah pajak mencapai VND243 miliar, naik VND447 miliar year-on-year, didorong oleh pertumbuhan pendapatan LFL dan perluasan jaringan di wilayah Central dengan gerai WinMart+.
|
Tahun ini, WCM telah membuka 464 toko bersih, melampaui target dasarnya dan berada di jalur yang tepat untuk mencapai skenario kelas atas pada akhir tahun. Lebih dari 80% dari seluruh toko baru telah mencapai titik impas pada tingkat EBITDA toko, mengukuhkan posisi WCM sebagai peritel modern paling menguntungkan di Vietnam berdasarkan titik penjualan, dengan perkiraan sekitar 4.500 toko di seluruh negeri pada akhir tahun.
Daerah pedesaan, yang dihuni lebih dari 60% populasi Vietnam, terus menjadi pendorong utama pertumbuhan WCM. Akibatnya, hampir 75% toko baru yang dibuka pada kuartal ketiga 2025 akan menggunakan model WinMart+ di daerah pedesaan untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan yang belum dimanfaatkan di wilayah ini. Khususnya, minimarket di daerah pedesaan mencatat pertumbuhan LFL sebesar 17,4% selama periode yang sama, mencerminkan penerimaan yang kuat dari konsumen pedesaan.
Wilayah Central mencatat pertumbuhan LFL sebesar 12,4% untuk model minimarket pada Triwulan III 2025, berkat portofolio produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dan keunggulan pionir dalam menempati lokasi-lokasi dengan lalu lintas tinggi. Pada Triwulan III 2025, sekitar 50% gerai baru akan berlokasi di wilayah Central, yang semakin memperkuat posisi terdepan WCM di wilayah ini.
Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) juga mencatat pendapatan sebesar VND 7.517 miliar pada Q3/2025, turun 5,9% YoY, dengan margin EBIT mencapai 24,2%. Pendapatan dalam 9 bulan pertama tahun ini mencapai VND 21.281 miliar, turun 3,1% YoY; EBIT mencapai VND 4.965 miliar, turun 4,2% YoY; laba setelah pajak mencapai VND 4.660 miliar, turun 16,1% YoY, dipengaruhi oleh penerapan model "Distribusi Langsung" secara sinkron di seluruh negeri pada saluran penjualan tradisional (GT). Namun, hasil menunjukkan peningkatan dari bulan ke bulan di setiap kuartal, menciptakan momentum pertumbuhan di tahap selanjutnya.
|
Per Q3 2025, rata-rata jumlah titik penjualan aktif mencapai sekitar 345.000, naik 40% YoY, sementara produktivitas tim penjualan rata-rata meningkat menjadi 102 titik penjualan/tenaga penjualan/kuartal, naik 50% YoY. Efisiensi penjualan juga meningkat, dengan rata-rata jumlah produk per pesanan mencapai 3,4 produk, naik 50% YoY, mencerminkan kualitas penjualan dan bauran produk yang lebih baik.
Tercatat, nilai penjualan rata-rata per titik penjualan pada tahap awal meningkat dari bulan ke bulan, menunjukkan peningkatan produktivitas penjualan yang efisien. Tingkat persediaan di distributor juga membaik, menjadi 15 hari pada Q3/2025, turun 8 hari dibandingkan periode yang sama tahun lalu, menunjukkan manajemen persediaan saluran distribusi yang optimal.
Pendapatan bersih membaik secara bertahap dari kuartal ke kuartal, dengan penurunan pendapatan pada kuartal ketiga 2025 menyempit menjadi -5,9% (yoy), dibandingkan dengan -15,1% pada kuartal kedua 2025. Sejalan dengan itu, pendapatan saluran MT meningkat sebesar 12,5% dan ekspor meningkat sebesar 14,8% (yoy), mencerminkan pergeseran struktural MCH ke model ritel formal dan peningkatan efisiensi operasional di pasar internasional.
Ke depannya, proses ekspansi komprehensif yang akan diimplementasikan mulai kuartal ketiga 2025 diharapkan dapat mengembalikan pertumbuhan pendapatan positif MCH. Bersama inisiatif inovasi produk di kuartal-kuartal berikutnya, MCH telah menetapkan peta jalan yang jelas untuk meningkatkan margin keuntungan dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan mulai tahun 2026, yang memperkuat posisi terdepan perusahaan di sektor barang konsumsi esensial di Vietnam.
Masan MEATLife (MML) mencatat pendapatan pada kuartal ketiga mencapai VND2.384 miliar, naik 23,2% year-on-year (yoy); EBIT mencapai VND144 miliar, naik 3,2 kali lipat (yoy); laba setelah pajak mencapai VND101 miliar (naik 5,2 kali lipat). Pendapatan pada 9 bulan pertama tahun ini mencapai VND6.794 miliar, naik 24,7% year-on-year; EBIT mencapai VND310 miliar, naik 5,7 kali lipat (yoy); laba setelah pajak mencapai VND466 miliar, naik VND526 miliar (yoy). Hal ini berkat operasional yang terus efektif dengan peningkatan volume penjualan di semua segmen (ternak, daging segar, dan daging olahan), peningkatan kerja sama antara MML dan WCM, serta optimalisasi nilai daging babi.
Efisiensi operasional terus membaik, tercermin dari margin EBIT sebesar 6,0%, naik 370 basis poin. Pertumbuhan pendapatan dari peternakan dan daging meningkat 30,1% (year-on-year) dan 21,5% (year-on-year), didorong oleh produktivitas yang lebih tinggi dan integrasi rantai nilai yang kuat dengan WinCommerce, yang membantu mendorong penjualan dan mengoptimalkan distribusi.
MML terus mempercepat strategi pengembangan produk bernilai tambah, dengan daging olahan tumbuh 14,2% dan produk inovatif berkontribusi 33% terhadap total pendapatan portofolio. MML terus memperdalam integrasinya dengan WinCommerce pada kuartal ketiga 2025, dengan pendapatan harian rata-rata per toko mencapai VND2,3 juta, naik 17,9% YoY. Pada akhir kuartal, MML menguasai 65% pangsa pasar produk protein di WCM, naik 90 basis poin YoY, mempertahankan posisi kepemimpinannya di pasar daging segar maupun olahan.
PLH mencatat pendapatan sebesar VND516 miliar pada kuartal ketiga tahun 2025, naik 21,2% year-on-year (yoy), dengan margin laba bersih sebesar 10,8%, 2,1 kali lebih tinggi dibandingkan periode yang sama. Pendapatan dalam 9 bulan pertama tahun ini mencapai VND1.373 miliar, naik 14,1% year-on-year; laba setelah pajak mencapai VND141 miliar, naik 80,1% year-on-year. Pendorong pertumbuhan berasal dari segmen makanan termasuk kue, es krim, dan yogurt, yang naik 45,3%, menegaskan perannya sebagai pendorong pendapatan baru.
Saluran pengiriman terus berkembang pesat, dengan pendapatan dari saluran ini meningkat 20,7% year-on-year pada Triwulan III-2025, menyumbang 32,9% dari pendapatan ritel, naik 540 basis poin year-on-year, yang membantu memperluas kesempatan konsumsi di luar toko. PLH meluncurkan kampanye reposisi merek pada Triwulan III-2025, di mana jaringan membuka 6 toko baru dan menutup 1 toko, sehingga jumlah total toko di luar sistem WCM menjadi 189 di seluruh negeri. Secara keseluruhan, kampanye ini menandai tonggak penting dalam proses restrukturisasi PLH, membantu pendapatan LFL harian rata-rata mencapai VND 23,5 juta, naik 8,8%.
Masan High-Tech Materials (MHT) mencatat pendapatan Q3 mencapai VND2.041 miliar, naik 33,4% YoY berdasarkan basis like-for-like; laba setelah pajak mencapai VND5 miliar, naik VND279 miliar YoY. Pendapatan selama 9 bulan pertama tahun ini mencapai VND5.048 miliar, naik 25,1% YoY berdasarkan basis LFL; laba setelah pajak tercatat -VND211 miliar, naik VND1.159 miliar YoY, berkat peningkatan efisiensi operasional, didorong oleh kenaikan harga komoditas, penurunan biaya produksi per unit, dan divestasi HC Starck (HCS).
Techcombank (TCB), laba yang dibukukan Masan dari TCB pada kuartal ketiga 2025 mencapai VND 1.242 miliar, naik 9,4% dibandingkan periode yang sama. Untuk detail lebih lanjut mengenai kinerja TCB, silakan kunjungi situs web resmi bank.
Dengan mempertimbangkan persetujuan internal Perusahaan, kondisi makroekonomi , dan pemulihan pasar konsumen, Masan memperkirakan pendapatan bersih konsolidasi pada tahun 2025 akan berada di kisaran VND80.000 miliar hingga VND85.500 miliar, yang mencerminkan pertumbuhan LFL sebesar 7% hingga 14% yoy (setelah disesuaikan dengan pemisahan HCS). Pada tahun 2025, total pendapatan konsolidasi, tidak termasuk MHT, diperkirakan akan berada di kisaran VND74.013 miliar hingga VND78.013 miliar, yang mencerminkan pertumbuhan sebesar 8% hingga 13% yoy. Laba Bersih Sebelum Pajak (NPAT) diperkirakan akan mencapai VND4.875 miliar hingga VND6.500 miliar, yang mencerminkan pertumbuhan yang kuat sebesar 14% hingga 52% dibandingkan dengan VND4.272 miliar pada tahun 2024.
Terus fokus pada pertumbuhan pendapatan dan laba dengan fokus pada konsumen inti - bisnis ritel.
MCH kembali memperoleh pertumbuhan pendapatan dua digit sambil mempertahankan profitabilitas yang kuat.
WCM berfokus pada pertumbuhan yang menguntungkan dengan mempercepat pembukaan toko baru sambil mempertahankan pertumbuhan LFL yang kuat.
Mengembangkan sistem operasi terpadu berbasis platform teknologi terpadu untuk mendorong efisiensi operasional dan meningkatkan integrasi dalam platform ritel konsumen MSN. Hal ini dilakukan melalui program keanggotaan WiN dan peningkatan kolaborasi antara merek Masan dan WinCommerce.
Mengurangi lebih lanjut leverage keuangan untuk meningkatkan neraca dan mengurangi biaya pembiayaan.
Mengurangi kepemilikan pada bisnis non-inti setelah menjual HC Starck untuk menyederhanakan struktur grup dan menjadi platform konsumen ritel yang lebih terfokus.
Masan bertujuan untuk mempromosikan transformasi digital sebagai pilar strategis inti dalam perjalanannya membangun platform ritel-konsumen yang terintegrasi. Di WinCommerce, perusahaan sedang mengembangkan sistem terpadu untuk mendigitalkan seluruh siklus operasional, mulai dari rantai pasokan, aktivitas komersial, hingga manajemen toko, termasuk semua tahapan yang berkaitan dengan barang, data, arus kas, dan alur kerja.
Dengan memusatkan fungsi-fungsi seperti peramalan permintaan, pengisian ulang, promosi, dan manajemen pekerjaan pada satu platform data, WCM meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, dan memastikan konsistensi implementasi di seluruh jaringan yang terdiri dari sekitar 4.500 toko. Bahkan penghematan satu menit per proses pada skala ini memberikan manfaat biaya yang signifikan, sekaligus membebaskan tim penjualan garis depan untuk fokus melayani konsumen.
MCH bertujuan untuk kembali ke jalur pertumbuhan melalui penerapan inisiatif strategis dan pengembangan rantai pasok digital yang komprehensif. Pada paruh kedua tahun 2025, MCH akan berfokus pada empat area utama: (1) menyegarkan portofolio bumbu dapur dengan produk yang ditingkatkan dan jaringan distribusi yang diperkuat; (2) memperkuat kekuatan merek dan mendorong pemulihan di kategori makanan siap saji, terutama Omachi dan Kokomi; (3) memperluas portofolio minuman dengan rasa baru dan meluncurkan kembali BupNon Tea365 untuk merangsang pertumbuhan di seluruh kategori; dan (4) meningkatkan model Distribusi Langsung modern setelah penerapan di seluruh negeri, untuk meningkatkan jangkauan titik penjualan, meningkatkan efisiensi penjualan, dan mempercepat pemulihan pendapatan di semua kategori.
WCM memperkirakan pendapatan bersih sebesar VND35.600 miliar hingga VND36.900 miliar pada tahun 2025, dengan tingkat pertumbuhan 8-12% year-on-year, dan laba setelah pajak yang positif sepanjang tahun. Pencapaian ini didorong oleh perluasan jaringan gerai dan percepatan pertumbuhan penjualan berdasarkan perbandingan (LFL). Pada paruh kedua tahun 2025, WCM akan berfokus mempertahankan tingkat perluasan jaringan saat ini untuk mencapai target skala titik penjualan (point of sale scale) pada akhir tahun, sembari terus menerapkan langkah-langkah pengendalian biaya secara ketat guna memastikan efisiensi laba sepanjang tahun.
Mempercepat pembukaan toko baru dengan 400-700 minimarket pada tahun 2025 dengan strategi fokus regional.
Percepat pertumbuhan LFL untuk minimarket melalui strategi bauran produk yang optimal. Perkuat kolaborasi dengan merek-merek Masan untuk menciptakan ragam produk dan strategi peluncuran yang unik, serta promosi dan pemasaran yang dipersonalisasi bagi anggota WiN.
Mencapai pertumbuhan LFL satu digit yang tinggi untuk supermarket melalui renovasi yang sukses di bawah model baru: Urban WinMart dan Rural WinMart.
|
MML diperkirakan akan menghasilkan pendapatan sebesar VND8.250 miliar hingga VND8.749 miliar, mewakili pertumbuhan 8% hingga 14% YoY. Hal ini akan dicapai melalui transformasi MML yang berkelanjutan untuk menjadi perusahaan pengolahan daging dan memperdalam kemitraannya dengan WinCommerce. Pada paruh kedua tahun 2025, MML akan mempercepat inovasi di segmen daging olahan, dengan fokus strategis pada peningkatan nilai daging babi melalui peningkatan tingkat pemanfaatan produk olahan dan optimalisasi nilai dari produk sampingan.
Meningkatkan nilai produk akhir setiap babi yang dipelihara untuk diambil dagingnya menjadi 10 juta VND/ekor, setara dengan tingkat pertumbuhan sekitar 10% dibandingkan periode yang sama tahun lalu dengan memaksimalkan tingkat pemanfaatan.
Terus berinvestasi di segmen daging olahan dengan target memberikan kontribusi 36-37% penjualan terhadap struktur penjualan MML.
Meluncurkan "Meat Corner" di jaringan WCM, dengan tujuan meningkatkan pangsa pasar penjualan daging olahan di jaringan WCM dari 16,6% menjadi 20% pada tahun 2025. Target jangka panjang mencapai 40%.
PLH menargetkan pendapatan sebesar VND1.910 miliar hingga VND2.200 miliar pada tahun 2025, dengan tingkat pertumbuhan 18-36% year-on-year, melalui pertumbuhan berbasis like-for-like (LFL) dan peningkatan margin keuntungan. Pada paruh kedua tahun 2025, PLH akan terus berfokus pada peningkatan kontribusi kelompok produk makanan terhadap total pendapatan sebagai pendorong utama pertumbuhan. Di saat yang sama, PLH akan mempercepat perluasan jaringan dan meningkatkan pendapatan harian rata-rata untuk memperkuat posisinya di pasar Hanoi.
Tingkatkan pertumbuhan penjualan di toko yang sama (SSSG) dengan kampanye pemasaran lokal, promosi nasional, integrasi ke dalam Keanggotaan WiN, dan proyek musiman lainnya.
Ubah merek dan terapkan format toko baru untuk menentukan proposisi nilai berbeda yang menarik pelanggan lama maupun baru.
MHT memperkirakan pertumbuhan pendapatan secara like-for-like (LFL) sebesar 3% hingga 19% YoY setelah divestasi HCS, dengan target pendapatan sebesar VND6.487 miliar hingga VND7.487 miliar, didorong oleh peningkatan profitabilitas akibat harga komoditas yang lebih tinggi. Pada paruh kedua tahun 2025, MHT berharap dapat terus memanfaatkan tren harga yang menguntungkan untuk logam seperti tungsten, fluorspar, dan tembaga, sambil tetap disiplin dalam mengoptimalkan biaya operasional. Di saat yang sama, MHT masih aktif mendorong diskusi terkait proses divestasi.
Selain itu, terus optimalkan biaya operasional. Maksimalkan penjualan tembaga dan produk sampingan. Pelajari solusi strategis untuk mengurangi leverage.
Sumber: https://thoibaonganhang.vn/masan-thuc-hien-cam-ket-voi-co-dong-tang-truong-quy-mo-co-loi-nhuan-172570.html










Komentar (0)