Hari TPM di CP Vietnam - Cabang pabrik di Hai Duong.

Bahasa Indonesia: Pada tanggal 17 November 2024, di Hai Duong , CP Vietnam - Cabang pabrik pakan ternak di Hai Duong menyelenggarakan Hari TPM - kegiatan tahunan Dewan TPM di pabrik. Pabrik merasa terhormat untuk menyambut Bapak Wirath Buayam - Wakil Direktur Jenderal Pabrik Pakan Ternak Utara, Bapak Natee Jangmongkol - Asisten Wakil Direktur Jenderal yang bertanggung jawab atas Departemen QC, Bapak Nguyen Thanh Nam - Asisten Wakil Direktur Jenderal Pabrik Pakan Ternak Utara, Bapak Pham Thanh Tam - Perwakilan Dewan TPM Pusat. Perwakilan TPM datang dari pabrik Xuan Mai dan khususnya staf pabrik di Hai Duong - Mereka yang secara langsung menerapkan TPM setiap hari di pabrik.

Upacara penghormatan bendera yang khidmat membuka program Hari TPM di pabrik Hai Duong.

Bapak Wirath Buayam, Perwakilan Dewan Direksi Perusahaan, memberikan pidato pembukaan di konferensi tersebut, mendorong staf pabrik untuk terus menerapkan TPM dan menekankan: "TPM adalah pekerjaan sehari-hari, jadi saya berharap semua staf pabrik dapat bekerja sama dan saling membantu untuk menyelesaikan pekerjaan. Target TPM pabrik pada tahun 2024 dan awal 2025 adalah mengevaluasi AM melalui langkah 5 dan menerapkan langkah 6. Dengan demikian, kami memenuhi syarat untuk berpartisipasi dalam kompetisi TPM Consistency Award."

Bapak Wirath Buayam - Perwakilan dewan direksi perusahaan berbicara di acara tersebut.

Bapak Phung Anh Tuan - Perwakilan pabrik Pusat TPM melaporkan kegiatan TPM dalam 10 bulan terakhir tahun 2024 dan judul kolom melaporkan pengetahuan TPM, kegiatan yang diperkenalkan, kemajuan dan hasil yang dicapai.

Perwakilan Pusat TPM pabrik melaporkan kegiatan TPM dalam 10 bulan terakhir.

TPM adalah metode manajemen yang pertama kali diterapkan di Jepang, kemudian dipopulerkan dan diterapkan secara luas dalam industri manufaktur industri di seluruh dunia . Konsep dan metode TPM pertama kali diperkenalkan oleh Japan Institute of Factory Maintenance (JIPM) pada tahun 1971. Mulai tahun 1980-an, TPM mulai dipopulerkan secara luas di luar Jepang. TPM merupakan kombinasi dari PM dan bagian dari TQM (Total Quality Management System). Agar efektif, TPM perlu diterapkan secara luas di seluruh organisasi. Melibatkan semua departemen dan semua orang yang terlibat. Implementasi TPM ditujukan untuk memaksimalkan kinerja peralatan, meningkatkan produktivitas dengan sistem pemeliharaan yang diterapkan di seluruh siklus hidup peralatan, sambil meningkatkan kesadaran dan kepuasan terhadap pekerjaan pekerja. Dengan TPM, semua orang bersatu dan sepakat satu sama lain untuk meningkatkan kinerja peralatan dengan cara yang paling efektif. Gagasan bahwa adalah tanggung jawab saya untuk mengoperasikan peralatan, dan tanggung jawab Anda untuk memperbaiki peralatan, digantikan oleh "Anda dan saya sama-sama bertanggung jawab atas peralatan kita, pabrik kita, masa depan kita."

Ikhtisar Hari TPM

Dewan Direksi CP Group pada umumnya dan pabrik TăGS Hai Duong pada khususnya, telah memutuskan untuk menerapkan sistem TPM pada sektor produksi dan bisnis guna meningkatkan produktivitas dan kualitas guna membantu perusahaan tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. Pabrik CP Hai Duong telah menerapkan aktivitas TPM di seluruh pabrik sejak Desember 2018. Pada tahun 2021, pabrik ini telah lulus dua kali penilaian dan memenangkan TPM Excellence Awards. Target pabrik selanjutnya adalah meraih TPM Consistency Award pada tahun 2025. Tahun 2024 dianggap sebagai tahun dasar bagi pabrik untuk mengembangkan TPM guna memenuhi kriteria penghargaan TPM Consistency. Program TPM Day yang diselenggarakan oleh pabrik merupakan batu loncatan untuk semakin mendekati target penghargaan tersebut.

Dalam kerangka program, komite TPM juga merangkum kegiatan kerja Kaizen (perbaikan) untuk mengubah tugas sulit menjadi mudah, mengubah tugas mudah menjadi lebih mudah, dan mengembangkan kerja kaizen menjadi budaya kerja staf pabrik. Dewan manajemen juga memberikan penghargaan kepada kelompok kaizen terbaik pada tahun 2023 dan 2024, serta 5 individu berprestasi berdasarkan hasil jumlah individu dengan banyak hang tag, OPL, Kaizen, dan kursus pelatihan.

Foto: Pimpinan memberikan penghargaan dalam program tersebut Sumber: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong