"Digitalisasi" pekerjaan asosiasi
Menurut Asosiasi Petani Provinsi Ca Mau , dalam perjalanan "digitalisasi" di seluruh negeri, saat ini 100% kader dan pegawai negeri sipil Asosiasi Petani provinsi menggunakan sistem manajemen dan administrasi dokumen (iOffice) untuk bekerja. Komputer kader dan pegawai negeri sipil di instansi tersebut telah ditingkatkan untuk memenuhi persyaratan kerja, dan 100% kader dan pegawai negeri sipil asosiasi dan cabangnya menggunakan email untuk bertukar dokumen kerja.
Pejabat Asosiasi Petani provinsi Ca Mau mengelola dokumen dan catatan kerja menggunakan sistem manajemen dokumen elektronik dan tanda tangan digital.
Asosiasi mengelola dokumen dan catatan kerja menggunakan sistem manajemen dokumen elektronik dan tanda tangan digital. Penyelenggaraan konferensi dan pelatihan daring melalui Zoom, Google Meet, dll. tidak hanya menghemat biaya tetapi juga memperluas jangkauan. Semua tingkatan Asosiasi memanfaatkan platform media sosial, situs web, Zalo, dan Fanpage di Facebook untuk melakukan kegiatan propaganda secara efektif dan dengan cepat menginformasikan anggota tentang konten penting. Seluruh 64 asosiasi petani komune dan kelurahan di provinsi ini berpartisipasi dalam grup Zalo untuk menerima dan mengirimkan dokumen dua arah.
Khususnya, baru-baru ini, asosiasi petani di semua tingkatan di provinsi tersebut telah aktif mendorong anggota dan petani untuk memasang dan menggunakan aplikasi Petani Vietnam, yang menghadirkan banyak utilitas optimal seperti: berita resmi tentang program Asosiasi Pusat, acara, seminar, konferensi, berita tentang tanaman, produk pertanian...
Dengan menggunakan aplikasi ini, Anda dapat mengelola organisasi dan anggota asosiasi dengan mudah, membantu pengurus menyetujui anggota secara online tanpa dokumen yang rumit. Selain itu, platform digital aplikasi Petani Vietnam juga menyediakan serangkaian pertanyaan dan jawaban seputar nasihat hukum dan kebijakan pinjaman bagi para anggota. Selain itu, aplikasi ini juga menyediakan berbagai layanan lain seperti pembayaran melalui dompet elektronik, prakiraan cuaca dan rekomendasi panen, mitra penjualan, dan layanan belanja.
Ini adalah platform terobosan khusus bagi anggota Asosiasi Petani Vietnam . Sejak awal tahun, hampir 5.000 anggota baru telah memasang aplikasi ini, sehingga jumlah total anggota di provinsi ini yang telah memasang dan menggunakan aplikasi ini menjadi lebih dari 64.000 anggota.
Produk pertanian yang tercatat di bursa efek
Bapak Tran Van Thuan, Wakil Kepala Departemen Urusan Petani, Asosiasi Petani Ca Mau, mengatakan bahwa untuk mendukung petani agar dapat mengakses transformasi digital dengan cepat, Asosiasi Petani provinsi berkoordinasi untuk membuka pelatihan, menyosialisasikan transformasi digital kepada petani dalam mengakses informasi dan menerapkan "digitalisasi" dalam produksi, serta berkoordinasi dengan mitra untuk menempatkan produk pertanian di platform e-commerce. Hingga saat ini, lebih dari 20.400 akun telah dibuka untuk petani yang baik, koperasi, dan cabang asosiasi profesi untuk menempatkan produk berkualitas di platform tersebut.
Setelah penggabungan, dana dukungan petani provinsi mengelola lebih dari 120 miliar VND. Dana ini telah membantu lebih dari 5.000 rumah tangga meminjam untuk mengembangkan ekonomi , berinvestasi dalam model produksi yang efektif, tetapi kekurangan modal. Selain itu, melalui mobilisasi modal dari lembaga kredit, asosiasi juga memperkenalkan saluran modal untuk mendukung petani dalam mengembangkan produksi dan bisnis senilai lebih dari 1.700 miliar VND, dengan lebih dari 50.000 akses. Dengan demikian, banyak petani mengembangkan model efektif yang beradaptasi dengan baik terhadap transformasi digital,” jelas Bapak Thuan.
Bapak Ho Quoc Trang menerapkan teknologi tinggi untuk menanam melon di rumah kaca, melon tersebut diairi tetes di Israel pada substrat, dan pada saat yang sama "digitalisasi" dalam manajemen penjualan pada platform .
Penerapan "digitalisasi" dalam produksi dan bisnis, serta kesadaran dan kepekaan para petani, telah melahirkan pendekatan baru dalam produksi dan konsumsi, serta promosi produk. Contoh nyatanya adalah Bapak Ho Quoc Trang (Dusun 6, Kelurahan Tan Thanh). Beliau sangat antusias dengan pertanian, aktif meneliti di internet, dan belajar dari berbagai sumber. Bapak Trang dengan berani berinvestasi dalam budidaya melon di rumah kaca.
Kebun melonnya ditanam menggunakan teknologi irigasi tetes Israel pada substrat (irigasi otomatis dengan menyesuaikan frekuensi penyiraman dan jumlah air melalui ponsel pintar), varietas standar Jepang dan Korea. Saat matang, melonnya harum dan manis, sehingga sangat populer. Selain pelanggan yang membeli langsung di kebun, melalui Zalo dan Facebook, Bapak Trang juga menyediakan layanan antar ke rumah.
Dengan 3 kebun melon seluas total 1.500 m² yang dipanen dalam 4 kelompok, Bapak Trang meraup untung ratusan juta VND per tahun. Kantor pos tidak hanya menjamin produknya, tetapi beliau juga terus membangun standar VietGap untuk memasok supermarket, sekaligus mentransfer teknik dan memperluas jangkauannya ke banyak rumah tangga petani.
"Produksi berteknologi tinggi membantu mengurangi biaya, tenaga kerja, dan melindungi tanaman dari dampak cuaca, serta membatasi hama dan serangga penyebab penyakit. Hal ini membatasi penggunaan pupuk organik dan produk biologis, serta meningkatkan kualitas, kebersihan, dan keamanan pangan. Berkat karakteristik inilah, kebun ini menarik banyak pengunjung untuk berkunjung dan merasakannya," ujar Bapak Trang.
Dengan menyiarkan penjualan langsung di platform jejaring sosial, Koperasi Ba Khia Dam Doi semakin memperluas pasarnya dan meningkatkan pesanan.
Meskipun produksi dan kebiasaan bisnis tradisional masih populer, mereka yang berani berinovasi dan merintis penerapan "digitalisasi" telah menuai "buah manis". Seperti kisah pengusaha Tran Thi Xa, Direktur Koperasi Ba Khia Dam Doi (Komune Quach Pham). Ibu Xa mengatakan bahwa koperasi ini didirikan oleh suami dan istrinya sejak masa-masa sulit, dengan keinginan untuk menghadirkan ba khia asin yang berkualitas, dirancang dengan indah, dan higienis kepada para pengguna. Koperasi ini telah berinvestasi dalam mesin, peralatan, dan proses produksi sesuai standar HACCP (standar yang membantu bisnis dan organisasi mengendalikan dan membatasi bahaya yang muncul selama produksi dan pengolahan makanan).
Sejak saat itu, kepiting tiga sisi koperasi ini menjadi satu-satunya produk OCOP bintang 4 untuk kategori kepiting tiga sisi asin di provinsi tersebut. Merek ini telah memenangkan juara pertama di kompetisi startup tingkat provinsi dan Delta Mekong, serta berbagai penghargaan lainnya. Terlebih lagi, berkat kepiawaiannya dalam mendiversifikasi metode penjualan di platform digital, bisnis koperasi ini telah berkembang dan berekspansi, tidak hanya di dalam negeri tetapi juga internasional.
Dengan berinvestasi pada mesin dan teknologi, koperasi dapat memproduksi barang dalam jumlah besar dalam waktu yang lebih singkat, mengurangi biaya tenaga kerja, memperluas pasar, dan mendatangkan pesanan yang berharga. Misalnya, dengan menggunakan mesin cuci kepiting, koperasi dapat mencuci 1 ton hanya dalam 40 menit.
Proses ini, bersama dengan proses lain di pabrik, saat melakukan streaming langsung untuk dijual langsung di platform media sosial, telah menciptakan dampak yang sangat baik. Pelanggan dapat melihat produk secara langsung, sehingga meningkatkan minat, kepercayaan, dan menutup lebih banyak pesanan... Berkat itu, dengan sesi langsung di TikTok, kami berhasil menutup pesanan ribuan toples kepiting," ujar Ibu Xa.
Transformasi digital merupakan tren yang tak terelakkan saat ini, dan setiap organisasi, individu, dan warga negara harus berpartisipasi. Beradaptasi dengan cepat terhadap transformasi digital membantu petani meningkatkan kualitas produk, daya saing, dan pembangunan berkelanjutan dalam ekonomi digital.
Sekretaris Provinsi Ca Mau: Laksanakan Resolusi 57 dengan serius Berdasarkan Program Aksi No. 97, Ca Mau telah menetapkan 62 tujuan, 101 tugas, dan solusi dengan peta jalan yang spesifik. Pada tahun 2025, 65 tugas telah ditetapkan, di mana 38 tugas (58,46%) telah diselesaikan dan 27 tugas (41,54%) sedang dilaksanakan. Sejak 1 Juli hingga sekarang, telah ditetapkan 16 tugas baru, 10 di antaranya telah selesai, sedangkan 6 tugas sisanya sedang dilaksanakan sesuai jadwal, hal ini menunjukkan bahwa Provinsi Ca Mau telah melaksanakan Resolusi No. 57 tentang terobosan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi dan transformasi digital secara mendesak dan serius. Bapak Nguyen Ho Hai, Sekretaris Komite Partai Provinsi Ca Mau, menginstruksikan agar instansi dan unit terkait fokus menyelesaikan tugas pokok sesuai Rencana No. 03 sebelum 30 September. Beliau menyarankan agar sejumlah instansi dan unit dipilih sebagai titik inspeksi dan pemantauan pelaksanaan Resolusi No. 57, untuk menilai substansi, menimba pengalaman, dan mereplikasi praktik yang efektif. |
Source: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047
Komentar (0)