"Mendigitalkan" pekerjaan asosiasi
Menurut Asosiasi Petani Provinsi Ca Mau , dalam perjalanan "digitalisasi" bersama dengan seluruh negeri, 100% pejabat dan staf asosiasi petani provinsi kini menggunakan sistem manajemen dan operasional dokumen (iOffice) untuk pekerjaan mereka. Komputer yang terhubung jaringan milik pejabat dan staf telah ditingkatkan untuk memenuhi kebutuhan kerja, dan 100% pejabat dan staf asosiasi serta cabangnya menggunakan email untuk bertukar dokumen kerja.
Para pejabat Asosiasi Petani Provinsi Ca Mau mengelola dokumen dan berkas kerja menggunakan sistem manajemen dokumen elektronik dan tanda tangan digital.
Asosiasi mengelola dokumen dan berkas kerja menggunakan sistem manajemen dokumen elektronik dan tanda tangan digital. Konferensi dan sesi pelatihan daring diselenggarakan melalui Zoom, Google Meet, dll., sehingga menghemat biaya dan memperluas jangkauan. Cabang-cabang asosiasi di semua tingkatan secara luas memanfaatkan platform media sosial, situs web, Zalo, dan Halaman Penggemar Facebook untuk menyebarkan informasi penting kepada anggota secara efektif. Semua 64 asosiasi petani tingkat komune dan kelurahan di provinsi tersebut berpartisipasi dalam grup Zalo untuk menerima dan bertukar dokumen dua arah.
Secara khusus, selama periode terakhir, asosiasi petani di semua tingkatan di provinsi ini secara aktif mendorong anggota dan petani untuk menginstal dan menggunakan aplikasi Vietnam Farmers, yang memberikan banyak manfaat optimal seperti: berita resmi tentang program Asosiasi Pusat, acara, seminar, konferensi, berita tentang musim, produk pertanian, dll.
Penggunaan aplikasi ini memudahkan pengelolaan asosiasi dan anggotanya, memungkinkan para pejabat untuk menyetujui anggota secara daring tanpa perlu prosedur administrasi yang rumit. Selain itu, aplikasi Petani Vietnam menyediakan bagian Tanya Jawab bagi anggota mengenai nasihat hukum dan kebijakan pinjaman. Aplikasi ini juga menawarkan banyak kemudahan lainnya seperti pembayaran melalui dompet elektronik, prakiraan cuaca dan rekomendasi pertanian, mitra penjualan, dan fasilitas belanja.
Ini adalah platform inovatif yang khusus diperuntukkan bagi anggota Asosiasi Petani Vietnam . Sejak awal tahun, hampir 5.000 anggota telah menginstal aplikasi ini, sehingga total anggota di provinsi tersebut yang telah menginstal dan menggunakan aplikasi ini mencapai lebih dari 64.000.
Produk pertanian go public.
Bapak Tran Van Thuan, Wakil Ketua Komite Urusan Petani Asosiasi Petani Provinsi Ca Mau, mengatakan bahwa untuk mendukung petani dalam mengakses transformasi digital dengan cepat, asosiasi petani provinsi telah mengkoordinasikan kursus pelatihan dan menyebarluaskan informasi kepada petani tentang transformasi digital dalam mengakses informasi dan menerapkan "digitalisasi" pada produksi, serta berkolaborasi dengan mitra untuk membawa produk pertanian ke platform e-commerce. Hingga saat ini, lebih dari 20.400 akun telah dibuka untuk memungkinkan petani sukses, koperasi, dan asosiasi profesional untuk membawa produk berkualitas ke platform ini.
“Setelah penggabungan, dana bantuan petani provinsi mengelola lebih dari 120 miliar VND. Jumlah ini telah membantu lebih dari 5.000 rumah tangga meminjam uang untuk mengembangkan ekonomi mereka dan berinvestasi dalam model produksi yang efektif yang kekurangan modal. Selain itu, melalui mobilisasi modal dari lembaga kredit, asosiasi juga telah memperkenalkan saluran modal untuk mendukung petani dalam mengembangkan produksi dan bisnis dengan lebih dari 1.700 miliar VND, menjangkau lebih dari 50.000 orang. Hasilnya, banyak petani telah mengembangkan model yang efektif dan beradaptasi dengan baik terhadap transformasi digital,” jelas Bapak Thuan.
Bapak Ho Quoc Trang menerapkan teknologi tinggi untuk menanam melon di rumah kaca, mengairi tanaman dengan sistem irigasi tetes Israel pada media tanam, dan sekaligus "mendigitalkan" manajemen penjualan di berbagai platform .
Penerapan digitalisasi dalam produksi dan bisnis, bersama dengan pandangan jauh ke depan dan daya tanggap anggota asosiasi petani, telah menghasilkan pendekatan baru baik dalam produksi maupun konsumsi, serta promosi produk. Contoh utamanya adalah Bapak Ho Quoc Trang (Dusun 6, Kelurahan Tan Thanh), yang sangat bersemangat dalam bidang pertanian. Melalui riset aktifnya di internet dan belajar dari berbagai sumber, Bapak Trang dengan berani berinvestasi dalam budidaya melon di rumah kaca.
Kebun melon milik Bapak Trang menggunakan teknologi irigasi tetes Israel pada media tanam (penyiraman otomatis melalui frekuensi dan jumlah penyiraman yang dikontrol melalui ponsel pintar), dan menggunakan varietas standar Jepang dan Korea yang harum dan manis saat matang, sehingga sangat populer. Selain pelanggan yang membeli langsung dari kebun, Bapak Trang juga menawarkan layanan pengiriman ke rumah melalui Zalo dan Facebook.
Dengan tiga kebun melon seluas total 1.500 meter persegi, yang dipanen dalam empat tahap, Bapak Trang memperoleh keuntungan ratusan juta dong setiap tahunnya. Tidak hanya kantor pos yang menjamin pembelian hasil panennya, tetapi beliau juga terus mengembangkan standar VietGap untuk memasok supermarket, sekaligus mentransfer tekniknya dan mereplikasikannya kepada petani lain.
“Metode produksi berteknologi tinggi membantu mengurangi biaya, tenaga kerja, dan melindungi tanaman dari dampak cuaca, membatasi hama dan serangga penyebab penyakit. Hal ini mengurangi kebutuhan akan pupuk organik dan produk biologis, serta meningkatkan kualitas dan keamanan pangan. Karena karakteristik tersebut, kebun ini menarik banyak pengunjung untuk tur dan pengalaman,” ujar Bapak Trang.
Dengan menyiarkan langsung penjualan di platform media sosial, Koperasi Kepiting Dam Doi memperluas pasarnya dan meningkatkan pesanan.
Meskipun praktik bisnis tradisional masih lazim, mereka yang berani berinovasi dan mempelopori penerapan digitalisasi telah menuai hasilnya. Ambil contoh kisah pengusaha wanita Tran Thi Xa, Direktur Koperasi Ba Khia Dam Doi (komune Quach Pham). Ibu Xa menyatakan bahwa koperasi yang didirikan oleh beliau dan suaminya dari awal yang sederhana ini bertujuan untuk menyediakan konsumen dengan kepiting ba khia asin berkualitas tinggi, disajikan dengan indah, dan higienis. Koperasi tersebut telah berinvestasi dalam mesin, peralatan, dan proses produksi sesuai dengan standar HACCP (standar yang membantu bisnis dan organisasi mengendalikan dan membatasi bahaya yang timbul selama produksi dan pengolahan makanan).
Sejak saat itu, produk kepiting asin koperasi ini kini menjadi satu-satunya produk OCOP bintang 4 di provinsi tersebut. Merek ini telah memenangkan hadiah pertama dalam kompetisi startup Delta Mekong tingkat provinsi dan regional serta banyak penghargaan lainnya. Yang terpenting, berkat kecerdasannya dalam mendiversifikasi metode penjualan di platform digital, bisnis koperasi ini telah berkembang pesat, tidak hanya di dalam negeri tetapi juga internasional.
"Dengan berinvestasi pada mesin dan teknologi, koperasi mampu memproduksi barang dalam jumlah besar dalam waktu yang lebih singkat, mengurangi biaya tenaga kerja, memperluas pasar, dan mengamankan pesanan yang berharga. Misalnya, dengan diperkenalkannya mesin pencuci kepiting, 1 ton kepiting dapat dicuci hanya dalam 40 menit."
Proses ini, bersama dengan proses lain di bengkel, sangat efektif saat melakukan penjualan secara langsung di platform media sosial. Pelanggan dapat melihat produk secara langsung, yang meningkatkan minat, kepercayaan, dan menghasilkan lebih banyak pesanan… Berkat ini, dalam beberapa sesi siaran langsung TikTok, kami telah menjual ribuan toples pasta kepiting,” kata Ibu Xa.
Transformasi digital adalah tren yang tak terhindarkan saat ini, dan setiap organisasi, individu, dan warga negara harus berpartisipasi. Adaptasi cepat terhadap transformasi digital membantu petani meningkatkan kualitas produk, meningkatkan daya saing, dan mencapai pembangunan berkelanjutan dalam ekonomi digital.
Sekretaris Komite Partai Provinsi Ca Mau: Laksanakan Resolusi 57 secara serius. Berdasarkan Program Aksi No. 97, Ca Mau telah menetapkan 62 tujuan dan 101 tugas serta solusi dengan peta jalan yang spesifik. Pada tahun 2025, 65 tugas telah diberikan; hingga saat ini, 38 tugas telah diselesaikan (58,46%) dan 27 tugas sedang dalam tahap pelaksanaan (41,54%). Mulai 1 Juli hingga saat ini, 16 tugas baru telah diberikan, di mana 10 telah diselesaikan dan 6 sisanya sedang dilaksanakan sesuai jadwal, menunjukkan bahwa Provinsi Ca Mau telah secara mendesak dan serius melaksanakan Resolusi No. 57 tentang terobosan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital. Bapak Nguyen Ho Hai, Sekretaris Komite Partai Provinsi Ca Mau, mengarahkan instansi dan unit untuk fokus menyelesaikan tugas-tugas utama sesuai dengan Rencana No. 03 sebelum tanggal 30 September. Beliau menyarankan untuk memilih sejumlah instansi dan unit sebagai lokasi percontohan untuk memeriksa dan memantau pelaksanaan Resolusi No. 57, sehingga dapat melakukan penilaian menyeluruh, mengambil pelajaran, dan mereplikasi praktik-praktik yang efektif. |
Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047
Komentar (0)