PVN menerapkan teknologi penegakan ESG, mempromosikan energi berkelanjutan

(Dan Tri) - Para pemimpin PVN mengatakan kelompok tersebut sedang mempercepat penerapan teknologi untuk menstandardisasi data, meningkatkan tata kelola, dan mendorong transisi energi berkelanjutan.

Berbicara pada lokakarya "Menerapkan ESG dengan sains dan teknologi - Dari data ke tindakan" yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri pada sore hari tanggal 26 November, Ibu Do Thi Thu Phuong - Wakil Kepala Departemen Keselamatan Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan, Grup Industri Energi Nasional Vietnam (PVN) - mengatakan bahwa setiap model bisnis memiliki kesulitannya sendiri dalam menerapkan ESG.

Dengan ratusan perusahaan anggota, lebih dari 1.000 proyek, dan sekitar 60.000 pejabat dan karyawan, Ibu Phuong menekankan bahwa penerapan ESG di PVN "tidak mudah dan dipengaruhi oleh banyak faktor".

Menurut Ibu Phuong, industri minyak dan gas saat ini menghadapi tekanan besar terhadap emisi karbon, risiko tinggi terkait keselamatan lingkungan, dan meningkatnya persyaratan transparansi ESG dari lembaga manajemen, investor, dan pasar energi terbarukan. Khususnya, dalam konteks negara-negara yang sedang bergerak menuju target Net Zero pada tahun 2050, tekanan untuk beralih dari eksploitasi dan pemrosesan bahan bakar fosil ke energi terbarukan menjadi sangat besar bagi perusahaan minyak dan gas.

“Dalam kondisi tersebut, PVN dituntut untuk bersikap transparan terhadap seluruh informasi ESG, baik yang diajukan Pemerintah , investor, maupun proyek-proyek yang kami laksanakan di luar negeri,” tegasnya.

Do Thi Thu Phuong - Wakil Kepala Departemen, Departemen Keselamatan Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan, Kelompok Industri Energi Nasional Vietnam (PVN) (Foto: Hai Long).

Menurut Ibu Phuong, PVN mendefinisikan visi pembangunan berkelanjutannya di sekitar tiga pilar: Lingkungan (pengurangan emisi dan transisi energi), masyarakat (keselamatan tenaga kerja, pengembangan sumber daya manusia yang sangat terampil, kontribusi kepada masyarakat melalui kegiatan jaminan sosial) dan tata kelola (transparansi, digitalisasi, penerapan standar internasional dan tata kelola berbasis data).

Namun, proses implementasi ESG masih menghadapi banyak tantangan: karakteristik industri dengan emisi tinggi, aset tetap besar yang sulit dikonversi dengan cepat, tekanan paralel antara memastikan keamanan energi dan mengurangi emisi, biaya investasi tinggi, dan data ESG yang tersebar dan tidak terstandarisasi.

“PVN telah menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi secara intensif untuk menstandardisasi data dan meningkatkan transparansi ESG, mulai dari sistem basis data keselamatan, kesehatan, lingkungan, dan inventarisasi gas rumah kaca yang dibangun sejak 2015, hingga implementasi ERP fase 1 dengan 6 subsistem untuk memusatkan data di seluruh grup,” ujar Ibu Phuong.

Menurutnya, PVN menggunakan solusi teknologi untuk mengatasi hambatan dalam pengumpulan dan standarisasi data ESG, dengan tujuan memantau dan mengukur emisi dan keselamatan berdasarkan data nyata; dengan demikian dapat memperkirakan dan membuat keputusan tepat waktu untuk menyesuaikan strategi, produksi, dan bisnis.

Salah satu solusi yang sangat efektif adalah sistem basis data keselamatan lingkungan. "Kami telah menyatukan cara mendeklarasikan data dan bertujuan untuk mengendalikan semua informasi ini secara real-time, yang dapat membantu analisis, penilaian, peramalan, dan pengambilan keputusan," ujarnya.

Ibu Phuong menegaskan bahwa ESG dianggap oleh PVN sebagai strategi pembangunan berkelanjutan dan kekuatan pendorong untuk meningkatkan tata kelola perusahaan (Foto: Manh Quan).

Dalam jangka panjang, PVN bertujuan untuk melengkapi sistem ERP dan menstandardisasi semua data ESG untuk mendukung peramalan, pengembangan pabrik pintar, dan pengambilan keputusan berbasis data. Mencontohkan Pabrik Pupuk Phu My, Ibu Phuong mengatakan bahwa unit ini telah menerapkan teknologi untuk menstandardisasi data ESG dan kini beroperasi hampir secara otomatis, mulai dari pemilihan pemasok hingga koordinasi proses produksi.

"Sebelumnya, pelaporan data dari perusahaan induk ke unit-unit anggota seringkali terfragmentasi, masing-masing dengan gayanya sendiri. Hingga saat ini, PVN telah membangun serangkaian indeks pembangunan berkelanjutan menurut 6 kelompok dan membangun modul pelaporan ESG untuk menyatukan data di seluruh grup," ujarnya.

Ibu Phuong menegaskan bahwa ESG dianggap oleh PVN sebagai strategi pembangunan berkelanjutan, sebuah kekuatan pendorong untuk meningkatkan tata kelola perusahaan. Teknologi memainkan peran sentral, membantu PVN mengukur, memperkirakan, mengoptimalkan, dan transparan dalam menerapkan ESG, sehingga mengubah komitmen menjadi tindakan nyata, menuju masa depan energi yang hijau dan berkelanjutan bagi Vietnam.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/pvn-ung-dung-cong-nghe-thuc-thi-esg-thuc-day-nang-luong-ben-vung-20251126154018595.htm