
Kesenjangan gender dalam industri mode global
Sejak pertengahan 2024, hingga 17 desainer baru telah ditunjuk untuk merek-merek besar seperti Gucci dan Dior. Namun, hanya 4 di antaranya yang perempuan. Statistik ini bahkan lebih suram jika kita melihat daftar 30 merek mewah teratas dalam Vogue Business Index : hanya 5 direktur kreatif yang perempuan.
Di Kering, "orang besar" yang memiliki Balenciaga dan Valentino, hanya Louise Trotter di Bottega Veneta yang merupakan direktur kreatif perempuan. Dan LVMH, "kerajaan" mode yang menaungi Loewe dan Dior, hanya memiliki Sarah Burton di Givenchy.
Sementara itu, 74% mahasiswa mode adalah perempuan, tetapi 88% posisi desain teratas dipegang oleh laki-laki. Terakhir kali seorang perempuan memenangkan penghargaan Desainer Terbaik Tahun Ini di Fashion Awards adalah pada tahun 2012.
Kesenjangan ini tidak terbatas pada kreativitas. Mayoritas posisi kepemimpinan eksekutif di berbagai merek juga dipegang oleh laki-laki.
“Ekosistem” merek wanita
Berbeda dengan gambaran global, Copenhagen Fashion Week (CPHFW) – ajang mode terbesar ke-5 di industri mode dunia – menghadirkan tampilan yang berbeda. Dari 42 merek yang berpartisipasi di musim ke-19, 26 di antaranya didirikan dan dikelola oleh perempuan.
Desainer Stine Goya, yang telah membawa merek senama ke lebih dari 30 negara, mengatakan kesetaraan gender struktural di Denmark adalah pendorong utama.
Kebijakan kesetaraan upah dan dukungan bagi perempuan yang kembali bekerja setelah melahirkan menjadikan Kopenhagen "lahan subur" bagi merek-merek perempuan independen. "Di sini, kami berkolaborasi dan bersedia melakukan berbagai hal secara berbeda. Hal ini memungkinkan perempuan untuk membangun bisnis mereka sendiri," ujar Goya.
Cara perempuan memandang mode juga berpengaruh. Cecilie Bahnsen dikenal dengan gaun dan sepatu ketsnya yang rumit, mengutamakan kenyamanan. Anne Sofie Madsen, merek tersebut, menegaskan: "Pelanggan kami berpakaian bukan hanya untuk dikagumi, tetapi untuk menjadi diri mereka sendiri."
Kekuatan komunitas perempuan kreatif
Industri mode kelas atas telah lama dikaitkan dengan etos kerja yang melelahkan: perjalanan terus-menerus, menghasilkan hingga 6–8 koleksi per tahun, dan jarang memiliki konsep istirahat.
Namun di Kopenhagen, banyak merek yang dipimpin perempuan mengambil jalan berbeda, jalan yang lebih berkelanjutan baik bagi kreativitas maupun manusia.
Madsen, yang pernah bekerja untuk Alexander McQueen dan John Galliano, menghentikan mereknya pada tahun 2017 karena tidak ingin mengulangi siklus yang sama. Sekembalinya ke industri, ia dan Caroline Clante menetapkan tujuan untuk "membangun merek yang menjadi bagian dari hidup Anda, alih-alih seluruh hidup Anda."
Semangat ini terlihat jelas dalam cara mereka beroperasi. Pabrik Bahnsen tetap berada di Kopenhagen, dengan tenaga kerja fleksibel yang terdiri dari 26 perempuan dan 4 laki-laki, yang tidak dianjurkan untuk bekerja lembur di akhir pekan. Di OpéraSport, pekerjaan biasanya berakhir pukul 15.00 agar para pendiri dapat kembali ke keluarga mereka.
"Kita tidak punya budaya pukul 6 sore. Yang penting pekerjaan selesai, dan orang-orang bebas berorganisasi," tegas Stelter.
Semangat kesetaraan dan kolaborasi inilah yang menumbuhkan komunitas kreatif yang saling mendukung alih-alih bersaing. Desainer Stine Goya menyebutnya sebagai "perasaan keterbukaan" dan "lingkungan kreatif yang ambisius".
Bagi Isabella Rose Davey, CEO Copenhagen Fashion Week, pesan ini melampaui batas. "Kita membutuhkan pemikiran yang lebih modern dan progresif seperti ini di luar Denmark, agar perempuan tidak dikecualikan dari posisi senior," ujarnya.
Sumber: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html






Komentar (0)