
Kesenjangan gender dalam industri mode global
Sejak pertengahan 2024, sebanyak 17 desainer baru telah diangkat di merek-merek besar seperti Gucci dan Dior. Namun, hanya 4 di antaranya adalah perempuan. Statistiknya bahkan lebih suram jika melihat daftar 30 merek mewah teratas dalam Vogue Business Index : hanya 5 direktur kreatif yang merupakan perempuan.
Di Kering, raksasa mode yang memiliki Balenciaga dan Valentino, Louise Trotter adalah satu-satunya direktur kreatif wanita di Bottega Veneta. Demikian pula, LVMH, kerajaan mode yang mencakup Loewe dan Dior, hanya memiliki Sarah Burton di Givenchy.
Sementara itu, 74% mahasiswa mode adalah perempuan, tetapi 88% posisi desain teratas dipegang oleh laki-laki. Terakhir kali seorang wanita memenangkan penghargaan Desainer Terbaik Tahun Ini di Fashion Awards adalah pada tahun 2012 .
Kesenjangan ini tidak hanya ada di departemen kreatif. Sebagian besar posisi kepemimpinan eksekutif di merek-merek ini juga dipegang oleh laki-laki.
"Ekosistem" merek-merek wanita
Berbeda dengan gambaran global, Copenhagen Fashion Week (CPHFW) – acara terbesar kelima di dunia mode – menampilkan gambaran yang berbeda. Dari 42 merek yang berpartisipasi dalam musim ke-19, 26 di antaranya didirikan dan dijalankan oleh perempuan.
Perancang busana Stine Goya, yang telah mengembangkan mereknya sendiri ke lebih dari 30 negara, percaya bahwa kesetaraan gender struktural di Denmark adalah kekuatan pendorong utama.
Kebijakan tentang upah yang adil dan dukungan bagi perempuan yang kembali bekerja setelah melahirkan telah menjadikan Kopenhagen sebagai lahan subur bagi merek-merek independen milik perempuan. "Di sini, kami berkolaborasi dan bersedia melakukan hal-hal secara berbeda. Ini memungkinkan perempuan untuk membangun bisnis dengan cara mereka sendiri," kata Goya.
Cara pandang perempuan terhadap fesyen juga berpengaruh. Cecilie Bahnsen dikenal dengan gaun-gaunnya yang rumit dipadukan dengan sepatu kets , dengan memprioritaskan kenyamanan. Merek Anne Sofie Madsen menegaskan: “Pelanggan kami berpakaian bukan hanya untuk dikagumi, tetapi untuk menjadi diri mereka sendiri.”
Kekuatan komunitas perempuan kreatif
Industri fesyen kelas atas telah lama dikaitkan dengan beban kerja yang melelahkan: perjalanan terus-menerus, memproduksi 6–8 koleksi per tahun, dan jarang ada waktu untuk beristirahat.
Namun di Kopenhagen, banyak merek yang dipimpin perempuan memilih jalur yang berbeda dan lebih berkelanjutan, baik untuk kreativitas maupun sumber daya manusia.
Madsen, yang sebelumnya bekerja untuk Alexander McQueen dan John Galliano, menghentikan sementara merek tersebut pada tahun 2017 karena dia tidak ingin melanjutkan siklus yang melelahkan itu. Setelah kembali, dia dan Caroline Clante menetapkan tujuan untuk "membangun merek yang terhubung dengan kehidupan, daripada menjadikannya keseluruhan kehidupan."
Semangat ini terlihat jelas dalam metode operasional mereka. Bengkel jahit Bahnsen tetap berada di Kopenhagen, dengan tenaga kerja fleksibel yang terdiri dari 26 wanita dan 4 pria, dan tidak menganjurkan lembur di akhir pekan. Di OpéraSport, pekerjaan biasanya berakhir pukul 3 sore agar para pendiri dapat kembali ke keluarga mereka.
"Kami tidak memaksakan budaya untuk tetap bekerja hingga pukul 6 sore. Yang penting pekerjaan selesai, dan setiap orang memiliki kebebasan untuk mengatur jadwal mereka," tegas Stelter.
Semangat kesetaraan dan kerja sama inilah yang telah memupuk komunitas kreatif yang saling mendukung alih-alih bersaing. Desainer Stine Goya menyebutnya sebagai "keterbukaan pikiran" dan "lanskap kreatif yang ambisius."
Bagi Isabella Rose Davey, CEO Copenhagen Fashion Week, pesan ini memiliki makna yang melampaui batas negara. “Kita membutuhkan lebih banyak pemikiran modern dan progresif seperti ini di luar Denmark, agar perempuan tidak tersisihkan dari posisi puncak,” katanya.
Sumber: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html







Komentar (0)